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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 10:05 | 1812 | 鹿島建設 |
| 有価証券報告書－第127期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 島建設株式会社 (E00058) 有価証券報告書 (3) 鹿島グループのマテリアリティ 当社グループは、SDGsをはじめとした社会課題と事業活動の関連を確認・整理したうえで、社会・環境への影響 度が大きく、かつ当社グループの企業価値向上や事業継続における重要度が高い課題を抽出し、7つのマテリアリ ティを特定している。当連結会計年度において、「 鹿島グループ中期経営計画 (2024~2026)- 中核をさらに強化 し、未来を開拓する-」 並びに新しい環境ビジョン「 鹿島環境ビジョン2050plus」の検討と並行して、マテリアリ ティの見直しを議論した。社会環境の変化、外部有識者及び社内の意見等を | |||
| 06/26 | 10:03 | 3166 | ＯＣＨＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 材料価格の高止まり、ウクライナや中 東の地政学的リスクの高まり等から、先行きは依然として不透明な状況となっております。 住宅関連業界におきましては、住宅建築価格の上昇、マイナス金利政策の解除に伴う住宅ローン金利の上昇懸念 等により、当社グループの主なターゲットである持家・分譲戸建住宅の着工戸数につきましては、相応の減少を見 込んでおります。また、運送業・建設業の2024 年問題による物流費や外注費の増加も見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループといたしましては、2027 年 3 月期を最終年度とする5か年の中期経営計画において、次の3 項目を 基本方針とし | |||
| 06/26 | 10:02 | 3798 | ＵＬＳグループ |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、前連結会計年度との対比で行っております。 なお、文中における将来に関する記載は、当連結会計年度末現在 (2024 年 3 月 31 日現在 )において判断したものであ り、当社グループとしてその実現を約束するものではありません。 (1) 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの展開する事業は、コンサルティング事業の単一セグメントです。中期経営計画等の策定・公表は行って おりませんが、前述の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 目標とする経営指標 」に記載のとおり、経常利 益とその中長期的成長を最重要視した経営を行っております。直 | |||
| 06/26 | 10:00 | 4549 | 栄研化学 |
| 有価証券報告書－第86期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 最終的には本人が意識しなくても健康状態を知らせてくれる暮らしに寄り添ったモニタリングシステムの開発を 目指してまいります。 8/151 EDINET 提出書類 栄研化学株式会社 (E00961) 有価証券報告書 < 中期経営計画 > 「EIKEN ROAD MAP 2030」の実現に向けて、最初の中期経営計画を策定しております。本計画では、「EIKEN ROAD MAP 2030」のビジョンに従って重点施策を設定し、加速する医療のパラダイムシフトに応えてまいります。 そして、経営基盤の強化を進めるとともに、人財にフォーカスした経営を推進し、従業員のやりがい・働きがい を高め、イノベーション | |||
| 06/26 | 10:00 | 7330 | レオス・キャピタルワークス |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 告し、必要に応じてすみやかに対策を検討する。 (ⅱ) 自然災害、人為的暴力及び情報システムの停止等による経営危機に対しては、危機管理規程を予め定 め、事前対応に努めるとともに被害発生時の効果的な対応に備える。 (ⅲ) 内部監査室は、全社のリスク管理体制について内部統制の適正運用確保の観点からその適正性を評価 し、その結果を代表取締役社長及び取締役会に報告する。 (Ⅳ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ⅰ) 取締役会は中期経営計画など経営一般に関する重要事項を審議・決定する。また、取締役間の職務分担 を明確にするため、組織規程及び業務分掌規程を定める。 (ⅱ) 取 | |||
| 06/26 | 09:51 | 6254 | 野村マイクロ・サイエンス |
| 有価証券報告書－第55期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の充実を図れる会社 を経営理念とし、企業ニーズに最適な水処理ソリューションを提供してまいります。 (2) 経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、2023 年 11 月に新中期経営計画 TTT-26(Together Toward Transformation-26)を発表し、下記 の経営ビジョンを掲げました。 ・アジアを中心とした半導体・製薬工場向け超純水製造装置の卓越した会社を目指す ・高度な技術とサービスを顧客に提供し、ベストパートナーとして共に経済的価値と同時に社会的価値を創造す るサステナビリティ経営を実行する会社を目指す この経営ビジョンを実現させるために、当社グループ | |||
| 06/26 | 09:51 | 9628 | 燦ホールディングス |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的に対処すべき事業上及び財務上の課題 14/122 EDINET 提出書類 燦ホールディングス株式会社 (E04895) 有価証券報告書 新 10 年ビジョン実現に向けて、経営環境の変化の兆候を捉え、戦略を確実に推進するため、3ヵ年の中期経営計 画を3 回策定・実行することを想定しています。2022 年 4 月に策定したその第 1 期となる中期経営計画 (2022 年 度 ~2024 年度 )において、以下の5つを重点課題として進めていきます。 1 葬儀事業の拡大 これまで葬儀事業で提供してきた葬儀ブランドに加えて、価格を抑えながらも高品質のサービスを提供する 家族葬専用の新たな葬儀ブランド | |||
| 06/26 | 09:49 | 中日本高速道路 | |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るとともに、職務の執行に関する権限と責任を明確にするための規程を制定 します。 55/162 EDINET 提出書類 中日本高速道路株式会社 (E04371) 有価証券報告書 高速道路事業については、現場が当事者意識を持って自律的な事業執行を行うことを目的に、事業執行の 主体である支社と、それを支援する本社の所掌事務を明確に区分し、適確な業務の執行の体制を整備しま す。 また、グループ全体で企業ビジョンや経営方針等を共有するため、中期経営計画を策定し、社会・経済情 勢等に応じ、臨機に見直しを行うとともに、経営管理システムを用いて業績管理を行います。 (e) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適 | |||
| 06/26 | 09:48 | 2737 | トーメンデバイス |
| 有価証券報告書－第33期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社グループは、経営理念である「 先端技術の提供とグローバルなパートナーシップを通じて、顧客・社会の現 在 (いま)と、ひとつ先の未来に貢献します」のもと、サムスングループとの関係を強みとした事業展開と豊田通 商グループとのシナジーを通じて、お客様に密着したきめ細かなサービスを提供し、お客様に満足していただくこ とを経営の基本方針としております。 (2) 中期経営計画について 当社グループは2023 年 4 月に新たな中期経営計画 (2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定いたしました。中期経営計 画 1 年目としてスタートした直後に、取引先の民事再生手続き申請により特別損失を計上 | |||
| 06/26 | 09:44 | 8560 | 宮崎太陽銀行 |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 境に置かれております。 また、デジタル化の進展やカーボンニュートラルへの移行を始めとする社会の変化に伴い、地域社会やお客さまの ニーズ、当行に対するご期待はこれまで以上に多様化・高度化していくものと認識しております。 このような認識の下、当行におきましては、2024 年 4 月から中期経営計画 「To evolution and beyond( 進化へ、そ してその先へ)」をスタートさせました。 新計画は、「 当行は地域社会に対してどうあるべきか」というパーパス( 存在意義 )の確認と地元社会に存在する 重要課題の特定を起点に策定しており、前計画の評価を踏まえ、DXによる業務効率化によりお客さ | |||
| 06/26 | 09:40 | 5195 | バンドー化学 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 340,000 株 (うち、取締役分として上限 226,800 株 ) 3 当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲 取締役等のうち受益者要件を充足する者 なお、当社は、報酬制度に係る決定プロセスの透明性、客観性を確保するため、諮問機関として、社外取締役を 構成員の過半数とし、かつ社外取締役を委員長とする任意の報酬委員会を設置しており、本制度の継続および一部 改定についても報酬委員会の審議を経ております。 本制度の内容は、以下のとおりであります。 a. 本制度について 本制度は、当社が拠出する金員を原資として、本信託が中期経営計画に対応する事業年度 ( 以下、「 対象期 間 」とい | |||
| 06/26 | 09:40 | 3537 | 昭栄薬品 |
| 有価証券報告書－第64期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 一郎、成瀬幸次、小池宏美、西尾英之、内田勝也 )5 名及び監 査等委員 ( 田嶋和重、岩井伸太郎、福本暁弘 )3 名の計 8 名で構成され、代表取締役社長藤原佐一郎が 議長として、定例取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、監査等委員 3 名 全員の出席の下、取締役会規程に基づき、月次の業績報告等の報告事項、株主総会の招集、株主総会に付議 すべき事項、政策保有株式の検証、年度予算・中期経営計画の承認、その他法令で定められた事項及び経営 に関する重要事項の決定等の決議事項、並びに業務執行の監督を行っております。 (b) 監査等委員・監査等委員会 監査等委員会は、常勤 | |||
| 06/26 | 09:39 | 6424 | 高見沢サイバネティックス |
| 有価証券報告書－第55期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の連結財務諸表に計上した金額 繰延税金資産 ( 純額 ) 635,527 千円 ( 繰延税金負債との相殺前の金額は 835,529 千円であります。) EDINET 提出書類 株式会社高見沢サイバネティックス(E02025) 有価証券報告書 (2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 1 算出方法 当社グループでは、将来減算一時差異に対して、予測される将来課税所得及びタックス・プランニング等を考慮 し、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 2 主要な仮定 将来の課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、売 | |||
| 06/26 | 09:39 | 5820 | 三ッ星 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響な ど先行き不透明な状況で推移するものと思われます。 こうした中、当社グループでは、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を策定し、持続可能な成長トレン ドを目指してまいります。 [ 電線事業 ] 電線事業におきましては、タイトな労働需給を背景とした賃金の上昇や企業の設備投資に対する前向きな姿勢等 がプラス要因となり、穏やかな景気回復が期待されますが物価上昇が続く中、徐 々にペースダウンする可能性もあ ります。また2024 年問題についても対処しなければならない為、不透明感が拭えない状況です。 このように足元におきましては予断を許 | |||
| 06/26 | 09:36 | 6724 | セイコーエプソン |
| 有価証券報告書－第82期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に、組織風土への取り組みや、信州の恵まれた自然環境、職住接近な ど、地方企業としての利点を生かした働きやすい環境づくりを通じて、従業員のエンゲージメントを高め、 組織の総合力を最大化して、価値を創出し続ける。 1ガバナンス 人材戦略に係る重要事項は、社長がその責任者として人的資本・健康経営本部長 (CHRO)を任命し、CHROが全社 的な企画立案、管理、推進の責任を担っています。 CHROは、中期経営戦略に基づき、中期人事戦略を立案し、中期戦略審議などにおける議論・審議を経て、中期経 営計画の一部として取締役会に報告しています。CHROは、各事業部・本部と連携し各事業の要員ニーズやさまざま な | |||
| 06/26 | 09:28 | 5357 | ヨータイ |
| 有価証券報告書－第126期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| みを持つ分野での国内・海外需要の取り込み・戦略的な営業体制の構築 2 不確実性の高まりに対応する経営体制の整備 3 原料の備蓄体制の強化と中国以外の調達先の拡大 4 建設業・物流業 2024 年問題を考慮したサプライチェーンマネジメント 5DX 推進と人的資本への投資 6さらなる低コスト・省人化を視野に入れた設備投資 7カーボンニュートラル実現に向けた設備投資 という課題があります。 当社グループは2024 年 5 月 10 日に第二次中期経営計画 (2024-2026 年度 )を制定しました。目指す企業像である 「 収益力の維持とESG 経営の推進により、財務価値・非財務価値を高め、社会と調 | |||
| 06/26 | 09:27 | 5909 | コロナ |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 決に向けた関心の高まり、脱炭素社会に向け たエネルギー変化、人口減少や国内市場の成熟化、行動様式の変化やデジタル化・AIなどの技術革新、自然災害 の多発などの変化が生じております。 このような状況のもと、当社グループは持続可能な社会に向けた「2026ビジョン」の実現を目指し、利益ある 成長経営と新規領域への挑戦に取り組むための第 9 次中期経営計画を推進してまいります。また、調達面では調 達先の拡大などのリスク分散を図り、今後も安定的な生産・供給活動の推進に向けて努めてまいります。 10/105 EDINET 提出書類 株式会社コロナ(E01444) 有価証券報告書 [コロナグループ中期経営戦 | |||
| 06/26 | 09:25 | 8562 | 福島銀行 |
| 有価証券報告書－第158期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ている課題に正面から共に向き合い、常にお客さまの目線で、高い倫理観を 持って行動します。 ○そして未来を育むために 福島銀行は、お客さまの幸せを将来にわたり追求できる人材の育成に尽力し、生き甲斐と幸福感をもって働 ける職場づくりを目指します。 (2) 中長期的な経営戦略 当行は、2024 年度からの5 年間を計画期間とする新中期経営計画 「SHINふくぎん中期経営計画 」(2024 年 4 月 1 日 ~2029 年 3 月 31 日 )を策定し、取り組みを開始しました。基本方針は、『「デジタル」のチカラで「リア ル」の力を最大化 』としております。 中期経営計画では、以下の行動指針を定めてお | |||
| 06/26 | 09:19 | 1941 | 中電工 |
| 有価証券報告書－第108期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とした「 中期経営計画 2024」に基づき、中国地域の基盤 強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策に取り組んでおり、事業環境の変化に迅速に対応して変革 を進めることで目標を着実に達成し、その先の「 中電工グループ 2030ビジョン」の実現へと繋げていく。 中電工グループ 2030ビジョン テーマ 目指すグループ像 2030 年度目標 ・「 変革と成長 」~ 持続的な成長に向けて~ ・持続的な成長を遂げるとともに、持続可能な社会の実現に貢献 ・働くすべての人が、誇りと歓びを持って、変革にチャレンジ ・高い技術と品質で社会の多様なニーズに応えていく ・連結業績売上高 :2,500 億円 | |||
| 06/26 | 09:16 | 4970 | 東洋合成工業 |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 応する新規材料の研究開発、製造技術開 発、品質管理の高度化、生産性の向上に取り組むとともに、拡大する需要に対応する生産能力増強を着実に進 め、高品質製品の安定供給に努めてまいります。 2 中期経営計画の概要 当社は、当社の企業価値および株主共同の利益の向上のため、5ヵ年の中期経営計画 「Beyond500」 を策定し、2023 年 3 月期からスタートさせています。 当計画では、「 今後、さらなる需要拡大が見込まれる電子材料分野において、当社の長年培ってきた高純度合 成、精製技術にさらに磨きをかけ、顧客品質を満たす安定供給体制を強化し、人・組織・事業の成長を果たし、 世界 No.1ダントツ企業 | |||