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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 16:03 | 2998 | クリアル |
| 有価証券報告書－第15期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と中期経営計画 「Game Changer2030」のも と、資産運用の常識を変革すべく事業を拡大し、常に成長を続けております。この成長を牽引するため、不動産・ 金融・IT・ホテル等、多様な業界から専門スキルの高い人材を積極的に採用し、新たな発想をもとに、従業員がいき いきと仕事を楽しみながら専門性を最大限に発揮できる環境づくりを推進しております。 具体的な戦略は、第 2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 戦略 ( 人的資本につい て)を参照ください。 2 給与の決定方針 多種多様な専門職が活躍する当社の給与・処遇においては、年齢や社歴にとらわれず、個 々の専門性 | |||
| 06/24 | 16:03 | 5029 | サークレイス |
| 有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 役板橋光一全 10 回中 10 回 上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第 370 条及び当社定款第 23 条の規定に基づき、取締役会の決議があっ たものとみなす書面決議が1 回ありました。 ( 取締役会の具体的な検討内容 ) 取締役会は、月 1 回開催しているほか、必要に応じて臨時開催しております。当事業年度においては、合計 15 回開催し、1 回当たりの所要時間は約 1 時間でした。年間を通して次のような決議・報告・協議がなされまし た。 ・決議事項 88 件 決算短信・四半期報告書・有価証券報告書の開示、計算書類・事業報告等の承認、業績予想の修正等適時開 示情報の開示、中期経営計画及び | |||
| 06/24 | 16:03 | 3010 | ポラリス・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第152期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| としながら、必要に応じてホテル投資およびM&Aを組み合わせることで、成長機会の最 大化を図っております。また、既存ホテルの収益性向上に加え、新規出店数の増加を通じてホテル運営プラット フォームの継続的な拡大を推進するとともに、客室稼働率および平均客室単価 (ADR)の向上を通じたRevPARの最 大化に取り組んでおります。さらに、のれん償却前の利益指標を用いて実質的な収益力を適切に把握し、持続的な 成長と収益性向上の両立を図ってまいります。 (4)「 中期経営計画 2030」の概要 当社グループは、足元の事業環境の変化および今後の成長機会を踏まえ、2026 年 5 月 13 日に「 中期経営計画 2030 | |||
| 06/24 | 16:02 | 8218 | コメリ |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 先行き は依然として不透明な状況が続いております。 ⅱ 小売業界 ・継続的な物価上昇を背景に消費者の生活防衛意識は依然として高い状況となっております。 ・業種・業態の垣根を越えた競争も激しさを増しております。 ・店舗運営にかかる人件費や物流費、出店時の建設費等が上昇しているとともに、人手不足も深刻化してお り、より生産性の高い店舗運営が求められております。 2 経営戦略等 2025 年 4 月 22 日に、「2026 年 3 月期 -2028 年 3 月期中期経営計画 」を公表しました。生産から販売までをトー タルコーディネーションし、より良い商品をより安く、お客様には無駄なコストは1 円たり | |||
| 06/24 | 16:00 | 6380 | オリエンタルチエン工業 |
| 有価証券報告書－第107期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は「 世界一の品質 」を目指して弛まぬ研究を行いグローバルな市場の要望に応えてま いります。 当然のことながら、企業としての責務であります企業倫理、法令遵守、環境保護活動への取り組みを強化し、社会 の信頼に応えてまいります。 (2) 中長期的な経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、上述の経営方針に基づき、2026 年度から2028 年度の3 年間に係る「 第 8 次中期経営計画 」を策定 し、下記の事業戦略を展開しております。 - 製造戦略として 当社が創業以来培ってきた独自の技術力・品質力を基盤に、大形チェーン分野において世界 No.1の品質・供 給 | |||
| 06/24 | 16:00 | 1951 | エクシオグループ |
| 有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た、建設分野におきましても、情報 社会の基盤であるデータセンターの建設や社会インフラ整備等の公共投資は堅調に推移するものと想定され、再生可 能エネルギーに関する投資も加速していくとみられます。 このような経営環境のなか、当社グループは中長期的な企業価値向上を目指し、新たな中期経営計画 (2026~ 2030)を発表いたしました。 通信インフラ事業におきましては、高度なデジタル社会基盤の普及に向けて、技術の研鑽や業務プロセス改革を通 じた筋肉質な事業体制を構築し、グループ横断でのコスト効率化による利益最大化を目指していきます。社会インフ ラ事業におきましては、今後も旺盛な需要が見込まれる電気設備 | |||
| 06/24 | 16:00 | 4975 | ＪＣＵ |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長期の方向性として「2035 年に目指す姿 」を「 独自の強みを最大限に 活かし、環境や社会に貢献することで、社会とともに成長し続けるグローバル企業 」と定め、日 々 変化し続ける外部 環境に対応しつつ、常に技術・サービス体制を強化していくことで、社会価値と経済価値の追求による企業価値向上 を図ってまいります。 また、これを実現するため、当社グループは中期経営計画 「JCU VISION 2035 -1 st stage-」(2025 年 3 月期 ~ 2027 年 3 月期 )を策定し、「 成長分野への積極的な投資 」、「 経営基盤の強化 」、「DX 推進によるデータの利活 用 」、「 既存 | |||
| 06/24 | 16:00 | 7217 | テイン |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の終結の時をもって取締役 を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しておりま す。 取締役会における具体的な検討内容としては、法令等に定められた事項や経営方針・予算の策定など取締役 会付議事項に該当する案件の他、月次の経営成績の分析・対策・評価を検討するとともに法令・定款等への適 合性および業務の適正性の観点から各種の審議をしております。また経営に重大な影響を及ぼすリスクの有 無、早期発見、未然防止などにも努めております。 当事業年度は、中期経営計画の実現に向けた進捗確認とともに適時必要な対応などを協議し、また、グルー プ全体で達成を目指すためのグローバルでの | |||
| 06/24 | 16:00 | 8097 | 三愛オブリ |
| 有価証券報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、コーポレートブランドである 「Obbli」(オブリ)を礎に、人 々の生活と産業を支えるパートナーとして、成長し続ける企業グループとなることを 目指す。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの経営環境は、イラン情勢に伴う原油価格の高騰や政府による緊急的激変緩和措置によって、国内 石油製品の市況は大きく変動しており、先行き不透明な状況が続いている。当社グループにおいては、基幹ビジネ スである石油関連事業における収益の安定化を図るとともに、低炭素・循環型社会に対応した事業への変革が最大 の経営課題となっている。 こうしたなか、当社グループは、中期経営計画 「 変 | |||
| 06/24 | 16:00 | 2877 | 日東ベスト |
| 有価証券報告書－第88期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| %) 取締役常務執行役員遠藤雅明 16 回 /16 回 (100.0%) 社外取締役 ( 独立役員 ) 村山永 14 回 /16 回 ( 87.5%) 社外取締役 ( 独立役員 ) 村山秀幸 16 回 /16 回 (100.0%) ・取締役会の活動内容 当事業年度における取締役会の主な審議事項等 ( 決算・株主総会、資金調達、監査役監査・内 部監査等に関する事項を除く。)は以下のとおりであります。 ・中期経営計画及び年次方針 ( 予算を含む)の承認・進捗に関する事項 ・コーポレート・ガバナンスや内部統制システムの構築、取締役会の実効性向上に関する事項 ・資本コストや政策保有株式の縮減に関する事項 | |||
| 06/24 | 15:56 | 6804 | ホシデン |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| での解説内容、社長メッセージ、Q&Aのまとめを当社 Webページで一般公開 ・統合報告書内にて中期経営計画を開示 ・株主、投資家との建設的な対話の中からアイデアを得て、経営改善を積極的に実行することにより株主、投資家 との信頼関係を構築 ・有価証券報告書の英文開示 ( 一部 ) 今後さらにIRを強化してまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、売上高及び営業利益を経営上の目標としており、当連結会計年度の結果につきましては、4「 経営者に よる財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関す る分析 | |||
| 06/24 | 15:56 | 6588 | 東芝テック |
| 有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (5) 総資産額 33,028 EDINET 提出書類 東芝テック株式会社 (E01884) 有価証券報告書 9/147 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社は、2026 年 5 月 29 日に「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」を策定・開示しており、以下の経営方針、経営環 境及び対処すべき課題等は、当該 「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」に基づき記載しております。したがって、文 中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在ではなく、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが入 手し得る情報に基づいて判断したもので | |||
| 06/24 | 15:55 | 5258 | トランザクション・メディア・ネットワークス |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 名は、当事業年度における役職名を記載しております。 2. 飯田剛信氏は2025 年 6 月 26 日開催の第 18 回定時株主総会において、選任されました。 3. 佐藤隆史氏及び澤田建之氏は2025 年 6 月 26 日開催の第 18 回定時株主総会の終結の時をもって、退任いた しました。 取締役会における具体的な検討内容は、取締役の役位や担当業務に関する事項、決算に関する事項、年度計画・ 中期経営計画に関する事項、組織及び人事に関する事項、重要な業務執行及び社内規程に関する事項等となってお ります。 9 反社会的勢力の排除に向けた具体的な取組み状況 当社は「 反社会的勢力に対する基本方針 | |||
| 06/24 | 15:55 | 1938 | 日本リーテック |
| 有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業収益や雇用・所得環境の更なる改善が期待されてお ります。一方で、中東情勢や海外の経済動向に伴うサプライチェーンの混乱に伴い、物価の上昇や原材料の供給不足 など、経済活動に影響を及ぼす不確実性が増しており、引き続き注視が必要な状況となっております。 このような状況の中、当社グループが10 年後に目指す姿 「NR Vision 2035」の達成に向けた第 1ステップである 「 中期経営計画 2027」の初年度が終了いたしました。人財の確保や建設コストの上昇など多くの課題に直面しており ますが、顧客との継続的な価格協議に加え、DXや技術開発の推進、柔軟な要員操配等による生産性の向上に努めた結 果 | |||
| 06/24 | 15:53 | 1975 | 朝日工業社 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動向、資源価格の高騰、物価上昇、金融資本 市場の変動、中東情勢など先行きは依然として不透明な状況が続くと思われます。 当社は2025 年 4 月に創業 100 周年を迎え、新たな企業理念 「ASAHI-PHILOSOPHY」を策定し、この理念の実現に向 けた指針、方向性を示す長期ビジョン「ASAHI-VISION 2050」を策定しました。この長期ビジョンの1st Updateを 確実に実行し、飛躍への基盤を構築するため、3ヶ年を計画期間とする第 19 次中期経営計画 (2026 年 4 月 ~2029 年 3 月 )を策定しており、次期連結会計年度は初年度に当たります。第 19 次中期経営計画の | |||
| 06/24 | 15:51 | 三菱ＵＦＪ銀行 | |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」 機能を最大限発揮し、新しい時代において社会をリードする存在でありたいと考えています。一昨年 度からの3 年間を対象とした今中期経営計画を、当行を取り巻く経営環境が大きく変わる機会を捉えて「 成長 」を取 りにいく3 年間と位置付け、その結果として収益力向上やROEの改善、そしてMUFGのパーパスである「 世界が 進むチカラになる。」を実現することを通じて、お客さま・行員を始めとする全てのステークホルダーの期待に応 えてまいります。 今中期経営計画では、前中期経営計画における取り組みを発展させ、成長戦略を進化させながら、社会課題解決 への貢献にも取り組み、それらを支える企業変革を加速させてまい | |||
| 06/24 | 15:50 | 5970 | ジーテクト |
| 有価証券報告書－第15期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人間性尊重を体現す る基盤であり、当社グループの持続的成長の前提であると認識しております。 当社グループはこれまで、日本で培ってきた生産・技術ノウハウを海外へ移転することで、グローバルに受注を 拡大してまいりました。この成長の背景には、駐在者とナショナルスタッフとの協働による技術伝承と、生産現場 から営業に至るまでの共通認識に基づく実行力があり、現在の事業基盤を形成しております。 当社グループは2030 年に向けた経営目標の達成として、売上高 4,000 億円、営業利益 280 億円、営業利益率 7% 以 上、ROE10% 以上を掲げており、その達成に向けた中期経営計画を策定しております。当 | |||
| 06/24 | 15:49 | 4901 | 富士フイルムホールディングス |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Value Plan 2030」( 以下、「SVP2030」と記載しま す。)を策定しました。2024 年 4 月に発表した中期経営計画 「VISION2030」( 以下、「VISION2030」と 記載します。)は「SVP2030」の具体的なアクションプランとして位置付けています。「VISION2030」 では、収益性と資本効率を重視した経営により当社グループの価値を向上させ、世界 TOP Tierの事業の 集合体として、世界をひとつずつ変え、様 々なステークホルダーの価値 ( 笑顔 )を生み出すことを 「2030 年度のあるべき姿 」としました。「VISION2030」の2 年目にあたる | |||
| 06/24 | 15:47 | 7537 | 丸文 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| スと機能の拡充に取り組んでおります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが属するエレクトロニクス業界は、地政学リスクに伴うサプライチェーンの再編や通商政策の動向 を注視する必要がある一方、車載・産業用エレクトロニクス技術の進展、省エネルギー化などのサステナビリティ 対応を背景に、中長期的には半導体・電子部品市場の安定的な成長が期待されます。 このような経営環境の下、当社グループは、2025 年度 ~2027 年度を計画期間とする中期経営計画 「 丸文 Nextage 2027」を推進しています。中期経営計画を通じて、“ 独自の価値を提供するオンリーワンの | |||
| 06/24 | 15:46 | 5016 | ＪＸ金属 |
| 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 限に 関する社内規則において各組織及び職位別の決裁事項及び決裁権限を定める。 (2) 執行役員制度を採用するとともに、社長の諮問機関として執行役員により構成される経営会議を設置する。 (3) 経営の効率性を確保すべく、取締役会及び経営会議において、長期ビジョン、中期経営計画、予算等に基づく経 営計画の進捗管理等を通じ、経営実態を把握し、諸施策を策定する。 5. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) JX 金属グループ総体としての効率的経営、経営資源の最適配分等を通じ企業価値の向上を図るため、事業運営 に関する各部門及びグループ各社の自主性を尊重しつつ、長期ビジョン、中期経営計画を | |||