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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 13:55 | 関東鉄道 | |
| 有価証券報告書－第153期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループを取り巻く事業環境は、人口減少・高齢化の急速な進展及び人材不足の深刻化に加え、物価上昇の影 響から先行き不透明な状況が続くものと予想されます。 このような状況の中、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響で変化した生活様式に対応した経営を確 立するとともに、お客様や社会から選ばれる成長企業を目指すため、長期ビジョン「 関鉄ビジョン2030」を策定 し、その第一段階としてグループ中期経営計画 「Start Up Plan」(3カ年 )をスタートさせております。 公共交通機関の使命である安全・安心・快適な輸送サービスの提供に努め | |||
| 06/25 | 13:53 | 7327 | 第四北越フィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第6期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 式を東京証券取引所市場第一 部に上場。「 第一次中期経営計画 」スタート。 2019 年 5 月第四北越キャリアブリッジ株式会社を設立。 2019 年 10 月第四北越証券株式会社を完全子会社化。 2021 年 1 月当社の完全子会社である両行が合併し、株式会社第四北越銀行が発足。 2021 年 4 月 「 第二次中期経営計画 」スタート。 2021 年 10 月 第四北越リース株式会社、第四北越キャピタルパートナーズ株式会社並びに第四北越リサー チ&コンサルティング株式会社を完全子会社化。 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 2022 | |||
| 06/25 | 13:53 | 6379 | レイズネクスト |
| 有価証券報告書－第120期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| プラントメンテナンス・エンジニアリング市場は縮小傾向となると 予想されます。一方、新たに再生可能エネルギーへの旺盛な設備投資が見込まれ、この分野への更なる進出が 課題となります。 また、2024 年から建設業界にも適用される時間外労働上限規制への対応が求められており、DX 技術を活用した 業務効率化、生産性を向上させるための更なるICT 技術の導入が喫緊の課題です。 当社グループでは、これら課題に対処する一方、中長期的な企業価値向上を目指して、2021 年に長期ビジョン 「RAIZNEXT Group V-2032」および「 第 2 次中期経営計画 RAIZNEXT SYNERGY POWER」を策定しまし | |||
| 06/25 | 13:50 | 4659 | エイジス |
| 有価証券報告書－第47期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、エ イジスグループとしてチェーンストアの発展と豊かな社会の実現に貢献していくことを目指して、日 々の事業 活動を行っております。 業界のトップ企業であることを強く自覚し、プロフェッショナルとしてお客様に最高のサービスを提供して まいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、株主資本の最適な活用を図るとともに、株主との一層の価値共有を図り会社業績に連動さ せるべく、これまでの売上高および営業利益の拡大に加え、ROE・ROICを新たな経済価値指標として設定するこ とで、事業の成長に取り組んでまいります。 なお、新たな成長戦略である新中期経営計画 「vision50」においては、収益力の | |||
| 06/25 | 13:48 | 7994 | オカムラ |
| 有価証券報告書－第89期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ウェブサイ ト(URL https://live.okamura.co.jp/)に掲載しております。 持続的な成長に向け、新たな需要の創出と変化に対応できる経営基盤強化をはかるとともに、事業を通じた社会 課題解決に取り組んでまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、当連結会計年度である2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの3ヵ年を対象とする「 中期経営計画 2025」 を策定しております。なお、直近の業績および事業環境を踏まえ、2024 年 5 月 10 日に定量目標を上方修正しており ます。 1 中期経営計画 2025で目指すもの ・新たな需要の創出 時代の流れを捉え | |||
| 06/25 | 13:44 | 6845 | アズビル |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| オートメーション」の発想に基づく製品・サービスを提供し、お客様のニーズや社会課題の解決に貢献 することで、お客様・社会とともに自らの持続的成長を目指しております。 EDINET 提出書類 アズビル株式会社 (E01879) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社は、人を中心に据え、人と技術が協創するオートメーション世界の実現に注力し、お客様の安全・安心 や企業価値の向上、地球環境問題の改善等に貢献する世界トップクラスの企業集団になることを長期目標と設 定、段階的に中期経営計画を立案し、この目標達成に向けた取組みを行っております。オートメーションに焦 点をあてつつ単一市場への過度な集中を避け、3つの事 | |||
| 06/25 | 13:41 | 9302 | 三井倉庫ホールディングス |
| 有価証券報告書－第176期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月に『グループ理念 (Purpose、Vision、Values)』を制定するとともに、2023 年 3 月期を初年度とし、2027 年 3 月期を最終年度とする 5ヵ年計画 『 中期経営計画 2022』を策定しております。 EDINET 提出書類 三井倉庫ホールディングス株式会社 (E04284) 有価証券報告書 <グループ理念 > グループ理念を経営の最上位概念として位置付けた上で、本グループ理念のもとで策定した中期経営計画を推進 することで、中長期的な企業価値向上を図るとともに持続可能な社会を築き、ステークホルダーの皆様と社会の期 待に応えてまいります。 Purpose( 存在意義 | |||
| 06/25 | 13:40 | 1878 | 大東建託 |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ” を描きました。 VISION 2030では、パーパスに基づく考動を基盤に社員の力を最大化し、コア事業の領域とコア周辺事業の生活・ 暮らしサービスを拡大します。そして、コア事業の領域とコア周辺事業を有機的につなぐことで、まちの活性化・ 地方創生の実現を目指します。 また、VISION 2030 実現へむけ2024 年度を始期とする新たな3ヵ年計画を策定しました。本中期経営計画では、 2030 年へ向け、「グループ一丸新たな挑戦 」をスローガンに、企業価値の最大化へ向けた経営を推進してまいりま す。 セグメント別の中長期的な経営戦略は以下のとおりです。 1 建設事業 建設事業では、地域密着型 | |||
| 06/25 | 13:40 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 有価証券報告書－第97期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のであります。 EDINET 提出書類 三菱瓦斯化学株式会社 (E00815) 有価証券報告書 第 97 期は前中期経営計画 「Grow UP 2023」の最終年度にあたりますが、目標に掲げた最終年度経営指標につい て、売上高は計画達成も、営業利益、経常利益、ROIC、ROEは未達となりました。 前計画期間では、メタノール、エネルギー資源・環境事業が差異化事業へ移行し、「 差異化事業の売上構成比 40% 超 」の目標を達成しました。一方、差異化事業の大型投資計画 (エレクトロニクスケミカルズの国内外での新 増設、電子材料のタイ増設、メタキシレンジアミンの欧州新設等 )を進めたものの、半導体市場 | |||
| 06/25 | 13:37 | 4886 | あすか製薬ホールディングス |
| 有価証券報告書－第3期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おいて産婦人科等のスペシャリティ領域でリーディングカンパニーとして飛躍すると ともに、これまでの事業を軸に「 予防、検査・診断、治療、予後 」のヘルスケア市場全体において、国内外にわたっ て事業を展開する「トータルヘルスケアカンパニー」を目指していきます。さらに今後も「いのち」に関わる企業と して持続的な成長と社会課題の解決を図るとともに、持続可能な開発目標 (SDGs)の達成に向けた活動を推進し、豊 かな社会の実現にむけて貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは2021 年 4 月から2026 年 3 月末までの中期経営計画を策定しております。その最終年度である | |||
| 06/25 | 13:34 | 2801 | キッコーマン |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的な食生活に貢献する 3.キッコーマンらしい活動を通じて、地球社会における存在意義をさらに高めていく [2030 年への挑戦 ] 1.No.1バリューの提供 ・グローバルNo.1 戦略 ・エリアNo.1 戦略 ・新たな事業の創出 2. 経営資源の活用 ・発酵・醸造技術 ・人材・情報・キャッシュ・フロー ※ 詳細は、次のURLからご覧いただくことができます。 https://www.kikkoman.com/jp/corporate/management/vision2030.html (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年度を初年度とし、2024 年度を最終年度とする中期経営計画を | |||
| 06/25 | 13:31 | 6823 | リオン |
| 有価証券報告書－第103期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社長をリスク管理者と して定め、業務プロセス毎のリスク管理の指導、監督、統制を行うとともに、リスク管理に係る諸規定 に基づき、予測されるリスクに対して適切な対応を行う。 子会社管理体制 (a) 当社は、子会社の管理に係る規定を定め、子会社の権限を明確化することにより、子会社の取締役の職 務の効率化を図るとともに、当該子会社の情報が迅速かつ的確に報告される体制を維持する。 (b) 当社常勤役員と子会社の社長を構成員としたグループ戦略会議を定期的に開催し、当社の企業理念、経 営理念、行動規範、中期経営計画等を共有する。 監査役の職務に関する事項 (a) 当社は、監査役会の要請に応じて監査役の職務を | |||
| 06/25 | 13:30 | 9713 | ロイヤルホテル |
| 有価証券報告書－第98期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しで世界中のお客さまの期待を超える日本最高峰のホテルグループ」の実現を目指してまいります。 また、2024 年から始まる中期 3か年計画を「ブランドの再構築と新たな成長に向けた基盤強靭化の期間 」と位置づ 12/110 EDINET 提出書類 株式会社ロイヤルホテル(E04540) 有価証券報告書 け、中期経営計画 2026「ReRISE」を策定いたしました。中期経営計画では、以下の基本戦略のもとに取り組んでまい ります。 1 ホテルブランドカテゴリーの再編成・新規展開 当社の強みを活かしながら、将来の開発に幅広く対応できるよう、当社が設定するホテルカテゴリーをグレード 別・スタイル別で整理し | |||
| 06/25 | 13:29 | 成田国際空港 | |
| 有価証券報告書－第20期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ネットワークの発展に貢献する、世界トップ レベルの空港を目指します。 ( 経営ビジョン) 1. 安全を徹底して追求し、信頼される空港を目指します 2.お客様の満足を追求し、期待を超えるサービスの提供を目指します 3. 環境に配慮し、地域と共生する空港を目指します 4. 効率的で透明性のある企業活動を通じ、健全経営と更なる成長を目指します 5. 鋭敏な感性を持ち、柔軟かつ迅速な行動で、社会の期待に応えます (2) 目標とする経営指標 中期経営計画 (2022~2024 年度 )においては、2024 年度末時点における財務目標を定めており、その具体的な内 容は、「4 経営者による財政状態、経営成績及び | |||
| 06/25 | 13:25 | 8059 | 第一実業 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| から2022 年 3 月までの3 年間にわたる中期経営計画 「FACE2021」におい て、「 困難にも向き合いながらさらなる成長を促進し、新たな価値を創造し、会社の『 品質 』を向上させる。」を ビジョンとし、営業と技術サービスの一体化、事業間交流における新たな価値の創造等、時流に適合した事業軸体 制の進化により、収益力のさらなる向上を図ってまいりました。また、これまで以上にリスク管理の徹底を行うと ともに、M&A、企業アライアンスの手段を検討する等、事業企画力の強化と経営資源の有効活用により、ダイナ ミックな経営を目指してまいりました。 中期経営計画 「FACE2021」は、新型 | |||
| 06/25 | 13:22 | 6503 | 三菱電機 |
| 有価証券報告書－第153期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Climate-related Financial Disclosures):G20の財務大臣・中央銀行総裁からの要請により 設置された、民間主導による気候関連財務情報の開示に関するタスクフォース 19/175 EDINET 提出書類 三菱電機株式会社 (E01739) 有価証券報告書 中期経営計画 2025 年度目標 これら施策を通じ、中期経営計画における2025 年度財務目標の達成に取り組んでいきますが、一部事業における市況 悪化の影響等を受け、目標は一部見直しを行います。今後は「 連結売上高 5 兆円 +( 変更なし)」「 営業利益率 8%+( 変 更前 10%)」「ROE9%( 変更前 | |||
| 06/25 | 13:20 | 8137 | サンワテクノス |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益 100 億円達成を前提とし、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期までの3ヶ 年を対象とする第 11 次中期経営計画 「SNS2024(Sun-Wa New Stage 2024)」の最終年度営業利益 70 億円達成を経営目 標としておりますが、顧客の在庫過多による手配調整が継続されること、中国経済の景気減速や地政学的リスクの 不透明感が残る状況より、2025 年 3 月期の連結業績予想 ( 営業利益 )は30 億 80 百万円を見込んでおります。 (4) 経営環境 世界経済及び当社グループの関連している産業用エレクトロニクス・メカトロニクス業界は、今後とも先行き不 透明な状況が | |||
| 06/25 | 13:18 | 4832 | ＪＦＥシステムズ |
| 有価証券報告書－第41期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る行動。当社は「 人のつながり」を重視した組織文化が、組織のメンバーの能力発揮に大き な影響を与えるという考え方を重視し、人と人との関係性 (Good Relationships)を行動指針の柱とします。 「スマートフルIT」 体現に向け、人と人とのGOOD RELATIONを何より大切にします。 (2) 経営環境、経営戦略等、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2022 年度から2024 年度までの中期経営計画を策定しております。そこにおいて、当社グループ を取り巻く経営環境を踏まえ、事業別の経営戦略、諸課題への対処方針等を定めております。 1 中期経営計画 (2022 | |||
| 06/25 | 13:14 | 2004 | 昭和産業 |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (1) 経営戦略 ( 長期ビジョン・中期経営計画 ) 当社グループは「 人 々の健康で豊かな食生活に貢献する」ことをグループ経営理念とし、1936 年の設立以来、小 麦、大豆、菜種、トウモロコシなどの穀物を、小麦粉、プレミックス、植物油、糖化製品、配合飼料などに加工し、 「 食 」を通じた社会への貢献を志してまいりました。一層の発展のため、創立 90 周年にあたる2025 年度のありたい姿 ( 長期ビジョン)「SHOWA Next Stage for 2025」を策定し、その実現に向けて3 年間の中期経営計画を三次にわた り展開しております。 1st Stageである「 中期経営計画 17 | |||
| 06/25 | 13:14 | 6820 | アイコム |
| 有価証券報告書－第60期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。また「コミュニ ケーションで創る楽しい未来・愉快な技術 」を経営理念としており、コミュニケーションを円滑に行う機器を作る メーカーとして事業を営んでおります。 (2) 経営戦略及び目標とする経営指標 当企業集団は、2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を策定し2023 年 5 月 11 日に公表いたしました。その重 点戦略は次のとおりです。 1コアビジネスの強化 ・高周波の新たな領域や新プラットフォームの展開 ・衛星無線分野に「アイコムしかできない」 製品展開 ・異なるプロトコル間通信ノウハウを他の無線カテゴリーへの展開 2 新たなビジネスモデルへの挑戦 ・回線収入 | |||