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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 11:00 | 4348 | インフォコム |
| 有価証券報告書－第42期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| プ一体の経営を行っています。 1 利益ある成長を持続するとともに企業価値の向上を目指す。 2 コンプライアンスを規範とした経営を行う。 3 市場の変化や技術の進化へのスピーディな対応を行う。 4 働き甲斐のある企業を志向し、社員の能力向上に努める。 5 共創とICTを通じて社会の発展に貢献する。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 1 中期経営計画 当社グループは、「ICTの進化を通じて社会のイノベーションに貢献する」と定める企業理念のもとで、2023 年 度を初年度とする3カ年の中期経営計画を推進しています。同計画では、「United Innovation “ 価値共創 and beyond | |||
| 06/25 | 10:54 | 4838 | スペースシャワーＳＫＩＹＡＫＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第30期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 (1) 経営の基本方針・中長期的な経営戦略 EDINET 提出書類 スペースシャワーSKIYAKIホールディングス株式会社 (E04478) 有価証券報告書 当社グループでは、急激に変化する昨今のビジネス環境下、当社グループの持続的成長と企業価値向上を実現すべ く、2022 年 5 月 13 日、中期経営計画 「Daylight 2024」(2022 年度から2024 年度を対象とする3ヶ年計画 )を策定し、 公表し、以下の基本方針を掲げております。 < 定量目標 > 2024 年度までに以下の定量目標を実現する ・連結売上高 | |||
| 06/25 | 10:53 | 8279 | ヤオコー |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 日に変更する。 1993 年 11 月東京証券取引所市場第二部に株式を上場する。 1994 年 4 月第 1 次中期経営計画をスタートする。 1997 年 9 月東京証券取引所市場第一部銘柄に指定替になる。 1998 年 6 月本店所在地を埼玉県川越市に移転する。 1998 年 10 月狭山店 ( 埼玉県狭山市 )の大規模改装を実施する。 「ライフスタイルアソートメント型スーパーマーケット」スタート 1999 年 11 月群馬県佐波郡赤堀町 ( 現・群馬県伊勢崎市 )に伊勢崎物流センターを開設する。 2002 年 10 月埼玉県狭山市に狭山グロッサリーセンターを開設する。 2002 年 11 | |||
| 06/25 | 10:39 | 岐セン | |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し て掲げ、これに基づき経営方針を以下のとおり定めている。 1 誠意と熱意と創意を以って消費者に満足していただける商品を提供し、信頼される企業にする 2 常に新しい技術に挑戦し、商品の高付加価値化を図り発展する企業にする 3 社員一人一人の総力を結集し、働き甲斐、生き甲斐のある企業を作り、豊かな生活基盤を築く 4 株主、取引先、協力会社との共存共栄を図る (2) 経営戦略等 当社グループは、繊維業界を取り巻く経営環境を踏まえ、経営基盤を確かなものとするために、主力の染色整 理関連事業では、2023 年度を最終年度とした3ヶ年の第 2 次 GISEN 中期経営計画に基づき、「 持続的利益を 創出 | |||
| 06/25 | 10:26 | 山田製作所 | |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (b) 人命や企業の存続に重大な影響を及ぼす全社レベルの危機発生に備え、対応規定や、被害を最小限 に抑え事業を早期復旧する為の計画を作成し、平時に於ける事前予防、有事での迅速な対応を行う。 (c) 機密管理及び個人情報管理に係る関連規程を制定し、当社の事業活動に於ける情報資産の管理徹底 と適切な保護を行う。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する為の体制 (イ) 取締役は、重要な業務執行・法定事項の決定及び業務執行状況の監督を行う。又、環境変化に対応し た将来ビジョンと目標を定める為、中期経営計画及び年度経営計画並びに予算を立案し全社的な目標を 設定する。 (ロ) 各業務担 | |||
| 06/25 | 10:20 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 有価証券報告書－第55期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画の3 年目となる2024 年度も、経営目標の達成に向けて、中期経営計画 「Fuyo Shared Value 2026」で 掲げているビジネス戦略及びマネジメント戦略を着実に推進してまいります。 <ビジネス戦略 > ビジネスごとの成長性や収益性、当社グループの強みなどを総合的に判断し、当社グループが有する複数の事業 領域の中から7つを選び、3つの成長ドライバーに区分しております。マーケットの拡大・創出が見込まれる事業 領域には経営資源を集中的に投下し、持続的な利益成長を目指すとともに、成熟しつつあるマーケットにおける事 業領域では徹底した差別化を進めることで、安定的な成長の実現を図っ | |||
| 06/25 | 10:07 | 3622 | ネットイヤーグループ |
| 有価証券報告書－第25期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報告を行う。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会は、中期経営計画を定めるとともに、経営資源を効率的に配分の上、年度計画及び目標を策定する。 ・経営会議は、取締役会によって定められた計画及び目標を達成するために、具体的施策を策定の上実施し、取 締役会に報告を行う。 ・取締役会は、計画及び目標達成状況の監督を定期的に行い、必要に応じて目標及び計画の修正を行う。 e. 当社並びに親会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・当社は、親会社である株式会社 NTTデータとの関係において、相互の自主性及び自律性を十分に尊重しつつ連 携を図るとと | |||
| 06/25 | 10:07 | 3347 | トラスト |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 効率的に行われることを確保するための体制 a. 経営計画のマネジメントについては、経営理念を機軸に毎年策定される年度計画及び中期経営計画に基 づき各業務執行ラインにおいて目標達成のために活動する。また、経営目標が当初の予定通りに進捗して いるか業務報告を通じ定期的に検査を行う。 b. 業務執行のマネジメントについては、取締役会規程により定められている事項及びその付議基準に該当 する事項についてはすべて取締役会に付議することを遵守し、その際には経営判断の原則に基づき議題に 関する十分な資料が全役員に配布される体制を構築する。 c. 日常の職務遂行に際しては、業務分掌規程、職務権限規程等に基づき権 | |||
| 06/25 | 09:56 | 8750 | 第一生命ホールディングス |
| 有価証券報告書－第122期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業を展開する当社グループは、確実な保険金及び給付金のお支払い等を通じ て、保険事業者としての役割を継続して果たしてまいりました。また、外部環境が大きく変化する中、中期経営計 画 「Re-connect 2023」における4つの重要施策 ( 国内事業、海外事業、財務・資本、サステナビリティ・経営基 盤 )を着実に進展させました。 14/296 EDINET 提出書類 第一生命ホールディングス株式会社 (E06141) 有価証券報告書 2 優先的に対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、生成 AIの実装に見られるデジタル技術の急速な進化や、日本銀行による マイナス金利政策の解除や株価上昇 | |||
| 06/25 | 09:48 | 6151 | 日東工器 |
| 有価証券報告書－第68期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づ き、「 地球環境と省力・省人化への貢献 」を基本方針に掲げています。市場戦略として、環境対応ビジネスの着 手、販売チャネルの拡大、連携パートナーの発掘、商品戦略として、自動化・環境対応製品の展開、脱炭素ビジ ネスの拡大にグループ全体で取り組んでまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営目標における指標は、売上高、営業利益、自己資本利益率 (ROE)であります。中期経営計画 (2024 年 4 月 ( 第 69 期 )~2027 年 3 月 ( 第 71 期 ))の初年度である | |||
| 06/25 | 09:30 | 5742 | エヌアイシ・オートテック |
| 有価証券報告書－第53期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| きる半導体につい ては、各国が戦略物質として重要視し、そのサプライチェーン確保の動きを活発化している状況であることから、 半導体製造装置およびFPD 製造装置の周辺技術に強い当社においても安定的な成長が見込まれます。 さらに、昨今の技術革新、特に半導体の飛躍的な進化により、多岐にわたる産業セクターにおいて革新的な自動 化・省人化が加速度的に進行しつつあり、今後ますますクリーンルームやFA 関連機器・装置のニーズが高まるこ とは、当社にとって継続的な追い風となります。 当社は、従来からの経営計画における基本的な方針及び経営戦略を継承しつつ、現状に適合した新たな中期経営 計画 (2025 年 3 | |||
| 06/25 | 09:16 | 150A | ＪＳＨ |
| 有価証券報告書－第8期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 16 回 ※1 江尻琴美氏は、2023 年 6 月 30 日開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、就任 後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 ※2 2024 年 3 月期の主な決議事項、報告事項は以下のとおりです。 なお、報告事項には、常勤監査役による監査報告 (4 件 )を含んでおります。 決議事項 74 件 : 年度・中期経営計画、事業報告及び計算書類並びにその附属明細書の承認、株主総会の 招集、規程の新設及び改訂、関連当事者取引の承認、新規拠点の出店及び移転、報酬委 員会の設置、会計監査人の選任、執行役員の選任、部所長職の異動、役員賠償責任保険 の契 | |||
| 06/25 | 09:11 | 東日本建設業保証 | |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年加速化対策 」の4 年目と して計上された事業費を含め、国の公共事業関係費及び地方単独事業費の予算が確保されておりますが、建設資材 価格の高騰、時間外労働の罰則付き上限規制への対応など、建設企業を取り巻く環境は総じて厳しい状況が継続す ると見込まれます。このような中、建設企業の経営環境の変化や社会経済のデジタル化の進展などを的確に把握し 対処していくことが重要な課題と考えております。 令和 3 年度に経営理念を見据えて描いた「10 年ビジョン目指す将来像 」の実現に向け、10 年間の時間軸を3つ のフェーズに分け、最初の3 年間に取り組む施策を「 中期経営計画 [フェーズⅠ](2021 | |||
| 06/25 | 09:02 | 3778 | さくらインターネット |
| 有価証券報告書－第25期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な検討事項として、中期経営計画の進捗状況、ガバナンスの状況、 有形固定資産の管理及び監査上の主要な検討事項 (KAM)の設定を今年度の重点監査項目と定め、監査活動を行 いました。 2 内部監査の状況 内部監査については、内部監査室 ( 専任 2 名 )を設け、内部監査専任の部署として担当しております。 会計監査人としての会計監査についてはEY 新日本有限責任監査法人に委嘱しており、内部監査担当者及び監査 役と連携しつつ、独立した立場からの公正不偏な監査が実施されております。 監査役と会計監査人との相互連携については、定期的な合同ミーティングを開催して、相互の情報交換を行っ ております。 監査役 | |||
| 06/25 | 09:00 | テレビ西日本 | |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実現に向けた 中期経営計画、部局単位の実行計画等の策定とフィードバックなどにより、サステナビリティに係る課題の解決に 戦略的に取り組んでいます。一方、現代社会が抱える喫緊の課題に取り組むSDGsの達成には、社会や企業、国 際機関、団体、個人などによる協調した行動が求められます。メディアは、持続可能な開発を支援し、目標達成に 向けた知識を広めるために欠かせない役割を担っています。当社は「SDGメディア・コンパクト」に参加し、そ の役割を果たしています。報道機関として、地域の人の小さな声にも寄り添う報道を継続し、市民のニーズに合わ せた迅速かつ丁寧な情報伝達を心掛けていくことをはじめ、様 々な番 | |||
| 06/24 | 17:09 | 5133 | テリロジーホールディングス |
| 有価証券報告書－第2期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化推進に貢献して参 ります。 現在進めておりますお客様が抱える情報システムやセキュリティに関わる「 現場課題 」、我が国の国策である観 光 DX、環境 DXに関わる「 社会課題 」 解決に向けての事業の加速のみならず、今後の社会にとって「 必要不可欠な新 たな課題領域 」に向けての意欲的な挑戦も続けて参ります。 当社グループの提供するソリューション&サービスが持続可能な社会の支えになることを目的とし、中期経営計 画の目標数値については毎年見直しを行うローリング方式とし、2024 年 3 月期を初年度とする新たな3カ年計画を 策定致しました。 1グループ連携によるストック型事業モデルへの強化・人 | |||
| 06/24 | 17:00 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 出書類 株式会社 J-オイルミルズ(E00434) 有価証券報告書 2022 年 11 月に2026 年を最終年度とする第六期中期経営計画の見直しを行い、第 22 期 (2023 年度 )は、油脂汎用品 の価格適正化、成長ドライバーとなる高付加価値品の拡販および不採算事業の収益改善を中心に、成長戦略、構造 改革、経営基盤の強化に向けた取り組みを推進しました。 中期経営計画達成に向けた対処すべき課題は次のとおりであります。 < 成長戦略 > 企業理念に「おいしさ× 健康 × 低負荷 」を掲げておりますが、その中でも「 低負荷 」を差別化された強みとし て、製品力強化とコミュニケーション強化の施策 | |||
| 06/24 | 16:59 | 8439 | 東京センチュリー |
| 有価証券報告書－第55期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ・多様な人材の能力と個性の積極的な発揮を促す風土を醸成し、 すべての役職員が専門性を高め、 成長と誇りを実感できる企業を目指します。 ・企業の社会的責任を常に意識し、 循環型経済社会づくりを担う存在として、 積極的かつ誠実に事業活動を行います。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は2023 年 5 月 12 日に「 中期経営計画 2027」(2023 年度 ~2027 年度 )を策定しスタートさせました。「 中期 経営計画 2027」では、高い収益性と安定性のあるポートフォリオへの変革を進め、稼ぐ力の強化とESGの推進によ るサステナビリティ経営の好循環サイクルを確立し、持続的な価値創 | |||
| 06/24 | 16:47 | 7278 | エクセディ |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 理念を実践し、経営方針・長期ビジョン・連結中期経営計画を実現する為の大事な基盤である7つの柱 (7 Values: 「 安全最優先 」「 最高品質 」「 納期厳守 」「 競争力あるものづくり」「スピード」「 働いてよかったと思える会社 」 「ESG 重視 ( 環境・社会的課題・経営管理体制 )」)のもと、お客様に満足していただける商品をグローバルに提 供していくことを目指しております。 (2) 経営環境および優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 地球温暖化の防止に対する国際協調の加速、新興国経済の伸長、少子高齢化に伴う労働力人口の減少等、世の中は 急激に変化しています。また、自動車業界に | |||
| 06/24 | 16:35 | 1929 | 日特建設 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 不透明な状況が続くものと予想されます。建設市場においては、公共建設投資は高水準で推移し ており、さらに2023 年 7 月に新たな「 国土強靭化基本計画 」が閣議決定され、この計画のもと当社が得意とする防 災・減災関連の公共事業は引き続き発注されていくものと考えています。また、民間設備投資については、持ち直し の動きがみられますが、資材価格及びエネルギー価格の上昇による影響が懸念されています。 このような事業環境の中で、当社グループは、2023 年 5 月 10 日に公表しました中期経営計画 2023(2023 年度 ~2025 年度 )において、「Next Challenge StageⅢ | |||