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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 15:46 | 6941 | 山一電機 |
| 有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナビリティ、ガバナンスの強化に取り組み、成長投資の実行と資本効率の向上を通じ て、企業価値の向上を図ってまいります。 (3) 経営戦略 当社グループは、2026 年度を初年度とする3ヵ年の第 5 次中期経営計画を策定し、2030 年及び2035 年に向けた利 益成長の実現を見据え、その土台を固める3 年間と位置付けております。第 5 次中期経営計画では、事業強化と組 織強化を重点施策として推進し、持続的な成長基盤の確立を図ってまいります。 1 事業強化 [テストソリューション事業 ] テストソリューション事業は、主力のSLTソケットの展開領域をスマートフォン・PC 向けに加え、車 載、ウェアラブル | |||
| 06/24 | 15:45 | 8830 | 住友不動産 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「オフィスデパート戦略 」 2 積極的な成長投資による賃貸事業の大幅拡充 イ. 最大の成長エンジン: 東京 ロ. 第 2の成長エンジン:インド・ムンバイ 3 持続的成長が、持続的株主還元増、持続的賃上げをもたらす イ. 持続的な株主還元増 ロ. 持続的な賃上げ 4 持続的成長と企業価値向上を促すガバナンス体制の強化 イ. 経営体制改革 ロ. 政策保有株の縮減および持続的成長戦略への有効活用 5 持続的成長に資する新たな成長分野 イ. 既存住宅事業 (リフォーム・流通 )の強化 ロ. 国内の開発分譲型事業を「マンション分譲事業 」と「 収益物件分譲事業 」の二本柱に (3) 第十次中期経営計画の進捗 1 第十次 | |||
| 06/24 | 15:45 | 9012 | 秩父鉄道 |
| 有価証券報告書－第203期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いておりますが、現在全社一丸と なって収益構造の改善と累積損失の解消に取り組んでいるところであり、目標とする経営指標などにつきまして は、安定的に収益が確保できる体制が確立できた段階で設定したいと存じます。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 グループ全社が一丸となり、事業基盤の保持・強化を図りつつ、新たな事業構造の構築に向けた中長期的な戦略 として、中期経営計画を策定し、具体的な対策を計画・推進してまいります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、鉄道事業を柱として事業展開しており、公共交通機関としての「 安全・安心・安定 」を維持で きる事業者であることが使命で | |||
| 06/24 | 15:43 | 2224 | コモ |
| 有価証券報告書－第42期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| でありたいと 考えております。このため、ROEを重要な指標として位置付けており、中期経営計画においては、最終年度となる 2027 年 3 月期にROE10.0% 以上の達成を目指しております。当連結会計年度におけるROEは3.7%であり、引き続き当 該指標の達成に邁進していく所存でございます。 EDINET 提出書類 株式会社コモ(E00388) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1 | |||
| 06/24 | 15:43 | 9408 | ＢＳＮメディアホールディングス |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に努めてまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略等 当社グループはこの度、新たな指針として2026 年度から2028 年度までを期間とする中期経営計画を策定いたしまし た。外部環境の劇的な変化に対応するため、「 放送・メディア」「ITシステム開発 」「 建物管理 」の各事業が持つ 強みを融合させ、グループシナジーの創出を加速させ、高付加価値型ビジネスへの転換を推進してまいります。本計 画の実行にあたり、本年新たにグループ横断型の「 成長戦略推進会議 」を設置いたしました。本会議において、グ ループおよび各社の成長に資する新規事業や戦略投資等の案件を迅速かつ厳正に | |||
| 06/24 | 15:43 | 6549 | ディーエムソリューションズ |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 門のリスク管理状況を監査し、その結果を代表取締役社長に報告するものと し、取締役会において定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ( 会社法施行規則第 100 条第 1 項第 3 号 ) 中期経営計画等の全社的な目標を定めることにより、各部門が事業年度ごとに実施すべき具体的な施策 を効率的に策定できる体制を構築する。 経営の組織的・効率的推進を目的として業務執行に関する権限と責任を明確に定めた「 職務権限規程 」 に則り、職務の適切かつ効率的な執行を実現するとともに、重要事項については取締役会を経て意思決 | |||
| 06/24 | 15:40 | 6479 | ミネベアミツミ |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| あると考えております。当社は2025 年度に、 外部環境が与える当社への影響度と、ステークホルダーとの対話を通じて把握した社会からの期待 を踏まえ、以下 4つの「 重要テーマ」を設定しました。中期経営計画の目標達成年である2029 年 3 月期を見据え、これら重要テーマを優先的に取り組んでまいります。この取り組みを通じ、将来の 事業を創出する機会を掴み、新たな価値創造に繋げ、持続的に成長を果たせるよう努めてまいりま す。 12/185 1 革新的な製品・技術・ビジネスモデルの開発と普及 ヒューマノイドロボットや自動運転、ドローン等の最先端技術に応える核となる技術要素は、 高電圧・高電流・高周波 | |||
| 06/24 | 15:39 | 8306 | 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化といったメガト レンドは加速しています。加えて、地政学リスクの高まりやグローバル化の揺り戻しといった「 分断 」の顕在化、 円金利の上昇等、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しています。こうした中、日本を含む世界各国における政 策がマクロ経済や金融市場に与える影響を見極める必要があります。 当社は、こうした状況を正しく読み解いたうえで、当社の広範なネットワークや多様なソリューションが持つ 「つなぐ」 機能を最大限発揮し、新しい時代において社会をリードする存在でありたいと考えています。一昨年度 からの3 年間を対象とした今中期経営計画を、当社を取り巻く経営環境が大きく変わる機会を捉えて「 成長 | |||
| 06/24 | 15:39 | 3395 | サンマルクホールディングス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会社を持つ企業グループを形成し、有機的な持株会社体制の機能を発揮することで、安定した経営成績の基盤を確立し つつ、2025 年 11 月 18 日に更新した中期経営計画において、連結財務目標として売上高 1,000 億円及びのれん等償却前営 業利益 90 億円 (いずれも2029 年 3 月期 ) 達成を掲げ、経営成績の拡充を図るとともに企業価値の増大に努めていく所存 であります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきましては、外食需要は底堅く推移することが見込まれる一方、原材料費や人件費の上昇が継続す るなど、収益環境は引き続き厳しい状況が想定されます。 この | |||
| 06/24 | 15:38 | 160A | アズパートナーズ |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| モニタリング機能 が十分に機能する体制が整っていると考えております。 4 取締役会の活動状況 当事業年度において当社は取締役会を全 13 回 ( 臨時取締役会含む。) 開催しており、個 々の取締役の出席状況に ついては次のとおりであります。 取締役会における具体的な検討内容は、当事業年度につきましては新規事業所の開設及び開発、設備投資、中期 経営計画、決算及び予算、株主総会、社内規程、内部統制、内部監査サステナビリティの取組みなどに関する事項 であります。 氏名役職出席状況 植村健志代表取締役社長兼 CEO 13 回 /13 回 (100%) 伊藤啓敏取締役兼専務執行役員 13 回 /13 回 | |||
| 06/24 | 15:38 | 9204 | スカイマーク |
| 有価証券報告書－第30期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に就任いたしまし た。 2. 取締役洞駿氏、増川則行氏は、2025 年 6 月 26 日開催の第 29 回定時株主総会にて任期満了により 退任いたしました。 取締役会における具体的な検討内容としては、以下のとおりです。 1. 経営戦略の立案 ・経営基本方針 ・中期経営計画及び事業計画 ・路線計画 ・資金計画 ・航空機材戦略 2. 経営戦略の執行 ・取締役会議案の審査及び決裁 ・社内規程に基づく金銭決裁 ・当社の人事政策上の重要事項の決定 3.その他重要事項に係る意思決定・報告 37/96 EDINET 提出書類 スカイマーク株式会社 (E38082) 有価証券報告書 (b) 経営戦略会議 経営 | |||
| 06/24 | 15:37 | 3929 | ソーシャルワイヤー |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| れます。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが対処すべき主な課題は以下のとおりであります。 1 成長戦略の実効性と中期経営計画の策定 当社グループは、付加価値の追求による企業価値の向上を経営方針に掲げており、経営方針に準じた成長戦略 として、プロダクト価値の向上に向けた積極的な投資をしております。成長戦略の実効性として、継続顧客数 (リピート客 ) 及び顧客あたり取引額の増加を図ってまいります。また、M&Aによる成長戦略の一環として、株 式会社 iHackを2025 年 9 月より連結子会社化しており、当社グループの業績に寄与する形で推移しております。 今後の中期成 | |||
| 06/24 | 15:37 | 4275 | カーリット |
| 有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。ステークホルダーからの信頼確保を第一に、研究開発体制の整備、M&Aや海外 進出を含む新規事業への積極的な展開を図りながら、新製品の開発と新規事業の開拓を行ってまいります。社員一同、 世界に信頼される「カーリットグループ」となるよう、飽くなき挑戦を日 々 積み重ねてまいります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、今年度スタートした中期経営計画 「Challenge2027」において、宇宙ロケットや防衛関連製品の固体推進薬 原料である過塩素酸アンモニウムをはじめ、いくつかの事業を重点領域、注力領域、育成領域と位置づけ、新たな事業 ポートフォリオに基づいた経営を推進して | |||
| 06/24 | 15:37 | 7734 | 理研計器 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益性の確保に取り組んでまいります。 技術開発の分野においては、ガスの可視化をはじめとする先端検知技術の開発を推進し、市場ニーズを踏ま え、競争力の維持・向上に努めてまいります。 なお、前中期経営計画期間における取り組みを踏まえ、新たな成長ステージへの移行を見据えた、「 中期経営 計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )」を新たに策定し、公表しました。 1ビジョン ・長期経営ビジョン 安心のその先を、人と技術で創るリーディングカンパニー ~ 検知器メーカーから世界に安全を届けるパートナーへの進化 ~ ・中期経営ビジョン グローバル市場の開拓と持続的な成長を実現するための組織の | |||
| 06/24 | 15:36 | 7318 | セレンディップ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るリスク」に対応 ・「M-」で始まる項目 →「(2)モノづくり事業におけるリスク」に対応 (1) 当社グループ全体に関するリスク 1 中期経営計画について 当社グループは、単年度予算及び中期経営計画を策定し、継続的な発展を目指して事業展開を行っております。しかし ながら、中期経営計画については、策定時点の外部環境・市場環境に基づくものであり、経済情勢や所属する各種業界に 想定外の変化が生じた場合や、有効な投資機会を見出せない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能 性があります。 また、当社グループはM&Aによる事業承継により傘下に収めた子会社の変革・進化を通じてグループ全体の成 | |||
| 06/24 | 15:36 | 9887 | 松屋フーズホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 信管理規程 」を制定しております。 ・既に制定している「 規程 」 及び「 委員会 」の厳格な運用と監視を含めたリスク管理体制などの整備につきましては、今後より一層の 推進に取り組んでまいります。 ⅳ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・自立的なコーポレートガバナンスの強化とスピード重視の効率的な職務執行のため、取締役会等の事前に重要事項を審議する場とし て、「グループ経営戦略会議 」を定期的及び必要な都度開催しております。この「グループ経営戦略会議 」には、原則として全取締 役が出席し、月次実績のレビューや取締役会決議事項のうち事前審議が必要な事項、中期経営計画に | |||
| 06/24 | 15:35 | 3442 | ＭＩＥコーポレーション |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 末において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社 MIEコーポレーション(E01466) 有価証券報告書 (1) 経営方針・理念 当社グループは、経営理念 「 顧客・市場から評価され得る経営品質の創造 」「グループの成長・発展を目指す一 体運営の実践 」「 株主・社員・社会への調和のとれた成果の還元 」の3つを経営の柱とし、お客様満足と市場での 優位性を得る製品品質と経営戦略で、さらなるグループの企業価値の創造を追求してまいります。 (2) 中期経営計画 2023 年 5 月、当社グループは次なる5 年、10 年を迎えるにあたり、長期的な再成長に向け重要な3 | |||
| 06/24 | 15:33 | 9843 | ニトリホールディングス |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しながら、当該 M&Aや資本提携等実 施時に見込んだ成果が計画どおりに進捗しないこと等によるのれんや株式取得価額の減損等、当初予期していなかっ た事業上の問題の発生、取引関連費用の負担等によって当社グループの事業、業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能 性がある場合、公表している中期経営計画の見直しを行う可能性があります。 11コンプライアンスに関するリスク 当社グループでは、コンプライアンスを最優先とした経営を推進しております。しかしながら、商品・サービスや 労働・安全、サプライチェーン全体におけるコンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、各 種法令に抵触する事態が発生した場 | |||
| 06/24 | 15:33 | 5706 | 三井金属 |
| 有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とし、価値ある商品によって社会に貢献し、社業の永続的発展成長を期 す」を経営理念とし、「マテリアルの知恵を活かす」というコーポレートスローガンの下、「 社会の持続的な成 長 」と「 中長期的な企業価値の向上 」に努めることを経営の基本方針としています。 (2) 対処すべき課題 ■ 中期経営計画 「25 中計 」スタート 当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 「25 中計 」をスタートいたしました。「25 中 ( 注 ) 計 」では、「22 中計 」の取り組みを通じて認識した経営課題を踏まえ、パーパスに基づく「 統合思考経営 1 ( 注 )2 」、「 両利きの経営 | |||
| 06/24 | 15:33 | 3109 | シキボウ |
| 有価証券報告書－第213期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で培ってきたものづくり技術・文化によって、環境や社会課 題の解決に貢献してまいりました。更なる成長を続けるために、当社グループは、創立 150 年である2042 年に向け た長期ビジョン「Mermaid 2042」を掲げております。 「Mermaid 2042」 あなたにもっと寄り添い、愛されるシキボウグループへ ・従業員にもっと寄り添い、笑顔あふれる心豊かな人生の実現に貢献します ・お客様にもっと寄り添い、まだ見ぬ世界を当たり前にする技術で貢献します ・地球にもっと寄り添い、持続可能な社会に貢献します 中期経営計画 「TG25-27」の策定を進める中で、長期ビジョンを実現するための経営目標を | |||