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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 10:30 | 7602 | レダックス |
| 有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 ⅱ 取締役会は、業務執行について、その権限を執行役に適切な範囲で委任し、執行役は当該業務執行の 責任を有しています。また、取締役会とは別に執行役会を開催し、法令又は定款に定める事項のほ か、経営上の業務執行の基本事項について議論を行います。 ⅲ 事業運営については、経営環境の変化を踏まえて中期経営計画を策定し、その実行計画として年度予 算、各部署の行動目標を策定し、実行しています。 e 財務報告の適正性を確保するための体制 当社及び当社グループ各社は、金融商品取引法の定めに従い、「 財務報告に係る内部統制の整備・運用 及び評価の基本方針書 」を定め、全社レベル並びに業務プロセスレベルの統 | |||
| 06/25 | 10:29 | 543A | ＡＲＣＨＩＯＮ |
| 有価証券報告書－第1期(2025/06/02－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に中期経営計画を公表いたしました。中期経営計画は、本経営統合により発足した当社の 成長に向けた明確なロードマップを示すものです。お客さまを全ての活動の中心に据えた上で、売上、収益性、資本 効率の成長・向上を実現すべく、中長期の財務目標を定めております。商品の競争力向上、収益性向上、事業効率化 及び大規模な統合シナジーを通じた持続的な企業価値向上を目指してまいります。 当社グループは、統合プラットフォーム戦略による商品の競争力強化を中核に、「 事業成長 」と「 効率化 」という 2 本柱の枠組みを通じて本経営統合による競争力向上を加速させてまいります。 1 第 1の柱 :「 事業成長 」 ・新車 | |||
| 06/25 | 10:28 | 5941 | 中西製作所 |
| 有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る企業人となり、万人の食生活をますます 豊かにすることに貢献する。」 及び「われわれは、良品廉価を持って顧客に奉仕し、その繁栄とともに、 われわれ自身の生活向上を目指す。」を経営理念としております。 上記の企業価値の源泉は、こうした経営理念に基づいたものであり、当社は、これからも人 々の社会生 活の多様化に対応した「 食文化のコーディネーター」 人材を多数輩出して、食生活に新たな価値を創造し てまいります。 ロ. 中期経営計画に基づく企業価値向上への取組 当社は、2025 年 5 月に2025 年度から2027 年度までの「 中期経営計画 」( 以下 「 当中期経営計画 」といい ます。)を対 | |||
| 06/25 | 10:22 | 6457 | グローリー |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しており ます。このような環境のなか、当社グループが持続的に成長し続けるために、2026 中期経営計画の策定に合わせ、 当社グループの価値観と行動の原点である、企業理念体系の見直しを実施し、新たに「 私たちの価値観 」を定めま した。 (2) 経営環境 経営環境につきましては、「4. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経 営成績等の状況の概要 」に記載のとおりであります。 13/208 EDINET 提出書類 グローリー株式会社 (E01650) 有価証券報告書 (3) 目標とする経営指標 当社グループは | |||
| 06/25 | 10:22 | 7932 | ニッピ |
| 有価証券報告書－第179期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 政学的な緊張の高まり、金融資本市場の変動 などには引き続き留意が必要であります。このように、内需を中心とした回復基調が見込まれるものの、依然として 先行き不透明な状況が続いております。 このような環境のもと当社グループは、2026 年 3 月期を初年度とする中期経営計画 (2026 年 3 月期 -2028 年 3 月 期 )において掲げたROE7%の確実な達成に向け、各事業の課題に取組んでまいります。 1 各事業における主な課題 ・コラーゲン・ケーシング事業 国内販売においては、多様なニーズに対応するため少量多品種製造体制の構築を進めてまいりましたが、多品種 少量化の進展により生産性が低下し | |||
| 06/25 | 10:22 | 2911 | 旭松食品 |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、中期経営計画及び各年度方針・予算を立案し、全 社的な目標の設定と達成に向け具体策を立案し、業務部門の実行状況の監督を行っております。また、2021 年よ り全取締役、監査役を対象に自己評価による取締役会の実効性評価を行い、取締役会の実効性を継続的に高めて いく取組を行っております。 (e) 役員を被保険者として締結している役員等賠償責任保険 (D&O 保険 ) 契約の内容の概要 当社は、会社法第 430 条の3 第 1 項に規定する役員等賠償責任保険 (D&O 保険 ) 契約を保険会社との間で締結 し、被保険者 ( 取締役及び監査役 )が会社の役員としての業務につき行った行為 ( 不作為を含 | |||
| 06/25 | 10:20 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| があります。 (1)グループ経営理念 当社グループは、創業以来掲げてきた「 生活文化創造企業 」をグループ共通の経営理念とし、グループ全ての事 業において生活文化創造 = 未来の『あたりまえ』を発見するという共通理念の下、事業運営に取り組んでおりま す。 また、この理念を経営戦略に反映させるため、3 年ごとに中期経営計画を策定し、その時 々の経営環境や課題を 鑑みて計画ごとにテーマ並びに経営ビジョンとビジョン実現に向けた基本方針を設定しております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2026 年 3 月まで第 7 次中期経営計画 「Evоlve!!」を掲げ、「 進化することで社会課題 の解決 | |||
| 06/25 | 10:18 | 6351 | 鶴見製作所 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、創業 100 周年を迎えた2024 年 3 月期までの3 年間における中期経営計画 「NEXT 100」から、次 の100 年へ向け経営基盤を更に強化すべく、より“シンカ”( 深化、新化、進化 )させた新たな中期 3ヵ年経営計 画 「Transformation 2027」を2030 年に向けて取組むべきマテリアリティを踏まえた当社グループが目指すべき姿 へのフォアキャスティングと位置づけ、「ものづくり」を軸とした改革を進めながら様 々な課題に挑戦し、事業活 動を通じて持続的な社会と企業価値向上の実現を目指すことを基本方針としております | |||
| 06/25 | 10:18 | 5918 | 瀧上工業 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社 (E01364) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社グループは、「 鋼の強靭さと人の優しさを融合させ、高品質で安心・安全な社会基盤づくりに貢献する」こ とを経営理念として掲げ、「 社会インフラが成熟・多様化していく時代に適時的確に対応し、あらゆる分野におい て、『 受け継ぐ技術、さらなる高みへ』を合言葉に、信頼される総合エンジニアリング企業を目指す」ことをビ ジョンとしております。新 ( 第 5 次 ) 中期経営計画では、持続的成長と企業価値の向上を実現するために、「 変革 とチャレンジ」をキーワードとして、中長期的に基幹事業ポートフォリオの最適化を図り、事業利益のさらなる向 上を目指 | |||
| 06/25 | 10:17 | 3447 | 信和 |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (c) 成長戦略 当社グループは、2024 年 5 月 9 日に、2029 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を公表いたしましたが、 2026 年 3 月期において当初計画を上回るベースで業績が推移し、売上収益 200 億円、営業利益 24 億円の目標を達成 いたしました。これらを踏まえ、現在、中期経営計画の見直しを含めた検討を進めております。今後につきまし ては、グループ会社間のシナジー創出による事業基盤の強化に加え、収益性および資本効率を重視した経営を促 進し、持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。特に、仮設資材部門及び物流機器部門において、以 下の分野を中心に事業活動を | |||
| 06/25 | 10:17 | 9928 | ミロク情報サービス |
| 有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、これを普及 (コンサルティング・セールス)するとともに経営情報サービスを行います。これによ り、わが国税理士・公認会計士事務所とその顧問先企業の経営革新を推進し、もって職業会計人の社会的地位の向 上と顧問先企業を中心とする中堅・中小企業の繁栄に寄与し、ひいては日本経済の発展に貢献することを経営の基 本方針としております。 (2) 中期的な経営戦略 当社グループは、デジタル化の急速な進展の下、ビジネスモデル変革と新たな価値創造へのチャレンジを実現す るための戦略として、2024 年度から2028 年度の5カ年を対象期間とする「 中期経営計画 Vision2028」を策定し、 2024 年 5 | |||
| 06/25 | 10:16 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や環境問題などの社会課題の解決を通じて食と健康を越えた「 新規領域 」での価値創造や 事業創出に取り組むことをめざしております。 そして、2026 年 5 月に「 宝グループ長期 Vision 2050」の実現も見据えた成長軌道への回復と、中長期的な成長の 道筋を確立すべく「 宝グループ中期経営計画 2030」を策定いたしました。 「 宝グループ中期経営計画 2030」の概要は以下のとおりであります。 「 宝グループ中期経営計画 2030」 全体方針 ~ 事業ポートフォリオ戦略を支えるグローバルな経営基盤を早期に整備することで、成長軌道へと回復させるとと もに、長期的な成長の道筋を確立する | |||
| 06/25 | 10:15 | 3774 | インターネットイニシアティブ |
| 有価証券報告書－第34期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /194 4 中期業績連動報酬の内容 中期経営計画に掲げる目標の達成による中長期的な企業価値向上に向け最適にインセンティブを働かせると共に、株主の皆様との一層の 価値共有を進めるため、中期経営計画と同一の期間を対象期間とし、評価対象事業年度の業績目標及び業績成長の達成度に応じて決定され る数の譲渡制限付株式を、各評価対象事業年度終了後に付与する制度で、各人毎の月額固定報酬の4カ月分を目処に、譲渡制限付株式と引換 えにする払込みに充てるための金銭報酬債権を割り当てるものです。 中期業績連動報酬の内容は、以下のとおりであります。 EDINET 提出書類 株式会社インターネットイニシアティブ(E05480 | |||
| 06/25 | 10:15 | 三井住友ファイナンス＆リース | |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 中期経営計画について 前中期経営計画 (2023~2025 年度 )は、「 幅広い金融機能を持つ事業会社の強みを追求し、社会課題の解決に 挑戦 」をテーマに、4つの戦略、即ち「 新たなコアビジネスの創造 」「 既存ビジネスの抜本的な変革 」「 更なる 社会課題の解決 」「 経営基盤の確立 」の夫 々を推進した結果、財務目標・非財務目標を全て達成することができ ました。 この期間、当社グループを取り巻く経営環境は大きく変化し、事業規模や領域の拡大、組織のカルチャーや役 職員の多様化も進んできました。このような状況を踏まえ、当社グループの経営理念・経営方針である「SMFL Way」を | |||
| 06/25 | 10:12 | 4092 | 日本化学工業 |
| 有価証券報告書－第168期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営方針 当社は130 年以上という長きにわたり、大きな社会変動を乗り越えて良質な製品とより良いサービスを提供してき ました。この伝統と実績を受け継ぎ、「 人を大切に、技を大切に」を経営理念とし、如何なる市場環境変化の時代に おいても、高収益体質企業を実現させ、長年蓄積してきた「 人と技術 」を通して、高品質の製品とサービスを提供 し、価値創造企業へ向けて更なる挑戦を行うことを経営の基本方針としております。 (2) 中期経営計画 当社グループは、中期経営計画 (2024~2026)において、「 成長戦略の推進と新たな価値の創造 」を基本方針と し、サステナビリティ経営を基盤とした「 事業拡大 | |||
| 06/25 | 10:11 | 5391 | エーアンドエーマテリアル |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 企業活動において環境保全に配慮すると共に、様 々な環境への影響を把握、管理して、天然資源、 副産物の有効活用や環境負荷の低減を図り、社会への貢献に努めます。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、新たな未来像を描いた長期経営構想 「Vision2033」で10 年後のありたい姿を目指し、その目 標からバックキャスティングした取り組みを展開する最初の3 年間を、1st Stage「 挑戦と変革 」をキーワード とした「2026 中期経営計画 」を策定しております。この計画においては、3つの主要施策 「Ⅰ. 新ビジネスモデ ルとコーポレートブランドの確立による収益拡大 | |||
| 06/25 | 10:11 | 4678 | 秀英予備校 |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の監 督等を行っております。 また、中期経営計画及び年次事業計画に基づいて、目標達成のために活動し、その進捗状況の管理を行ってお ります。 d 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 子会社を監査役設置会社とし、当社の取締役及び使用人が取締役及び監査役に就くことにより、当社が子会社 の業務の適正を監視できる体制としております。 また、子会社を監査の対象とし、監査の結果は定期的に当社の代表取締役に報告される体制となっており、監 査等委員会は当社及び当社子会社の内部統制状況を把握・評価しております。 e 監査等委員会の職 | |||
| 06/25 | 10:11 | 6495 | 宮入バルブ製作所 |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を取り巻く経営環境の変化が大きいことから、現在、中期経営計画を策定しておりません。当社は2014 年 9 月 8 日付で中期経営計画を策定し、2018 年 3 月期における中期経営指標として下記の数値目標を掲げましたが、そ の後の経営環境の変化により達成できておりません。しかしながら、これら指標は現時点においてもそれを達成す ることが望ましいと考え諸施策を展開しております。よって、数値目標はこのまま維持し、出来るだけ早期に達成 するよう努めてまいります。 1 売上高 60 億円以上 2 営業利益率 6%~8%を持続的に達成 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社のサステナビリティ | |||
| 06/25 | 10:11 | 東京臨海高速鉄道 | |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 EDINET 提出書類 東京臨海高速鉄道株式会社 (E04145) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社は、令和 7 年 3 月に「 中期経営計画 2025」を策定いたしました。令和 7 年度から令和 9 年度を対象とする本計画 は、当社の経営状況や事業環境の変化を踏まえ、「 持続的な経営と新たなステージにおける事業展開 」を目指し、成長 への道筋をより確かなものにする計画と位置づ | |||
| 06/25 | 10:11 | 2201 | 森永製菓 |
| 有価証券報告書－第178期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| マテリアリティを特定 当社グループでは2024 中期経営計画策定に当たり、経営を取り巻く外部環境変化を踏まえて、マテリアリ ティの見直しを行いました。マテリアリティへの対応を通じて、社会価値の創造とレジリエントな経営基盤づ くりを着実に進め、持続的成長を実現してまいります。 12/167 EDINET 提出書類 森永製菓株式会社 (E00369) 有価証券報告書 < 当社グループのマテリアリティ特定プロセス> 外部環境変化を踏まえ、新たに抽出・整理した取り組むべき課題について、社外ステークホルダー16 名 ( 投資 家 3 名、取引先 5 社、NGO1 名、アドバイザリーボードメンバー3 名、社外役 | |||