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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 11:38 | 6405 | 鈴茂器工 |
| 有価証券報告書－第64期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、2019 年 11 月 13 日に、2021 年 3 月期を初年度とする5ヵ年の中期経営計画 「Growth 2025」を公 表いたしました。 『 食の「おいしい」や「 温かい」を世界の人 々へ』を新ビジョンとして掲げ、食の分野で、「おいしい」や「 温 かい」という価値を追求する製品・商品・サービス・情報を国内外の事業者に提供し、食文化の向上を通じて社会 に貢献できる企業へと成長することを目標に、グループ一丸となって取り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標 中期経営計画の最終年度である2025 年 | |||
| 06/24 | 11:36 | 8803 | 平和不動産 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動産グループでは、2020 年度から2023 年度の4か年を「 街づくりに貢献する会社 」として挑戦・飛躍して いく期間と位置づけ、中期経営計画 「Challenge&Progress」を推進してきました。 日本橋兜町・茅場町における街づくりおよび札幌の大規模再開発を推進し、外部成長・内部成長を通じた付加価 値創出のビジネスモデルに転換するとともに、サステナビリティ施策の推進による社会課題の解決に貢献すること で、業績においては連結営業利益 120 億円以上、EPS200 円以上、ROE6% 以上など、すべてのKPIを達成し、グルー プとして大きな飛躍を遂げる4 年間となりました。 今後のわが | |||
| 06/24 | 11:31 | 4674 | クレスコ |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 絆で”わくわくする未来 ”を創造します 当社グループは、2021 年度より10 年間の長期グループビジョン「CRESCO Group Ambition 2030」をスタートして おります。当該ビジョンの具現化に向け、中期経営計画として、中期経営計画 2023( 変革 :2021 年度 ~2023 年 度 )、中期経営計画 2026( 挑戦 :2024 年度 ~2026 年度 )、中期経営計画 2030( 飛躍 :2027 年度 ~2030 年度 )の3ス テップを設定し、2 番目のステップとなる中期経営計画 2026では、2026 年度における「 連結売上高 700 億円 」、 「 連結営業利 | |||
| 06/24 | 11:20 | 1848 | 富士ピー・エス |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て いく必要があります。当社では2017 年に「 働き方改革推進委員会 」を社内に設置し、適用開始に向けた準備を進め てまいりました。今後は、当社グループ全体で真に魅力ある働き方改革の施策を実装して本質的な生産性向上を実 現し、生産現場で働く人 々の真のやりがいにつなげていくことが重要です。 また、当社グループでは、2021 年 5 月に向こう10 年を見据えた第 5 次中期経営計画 「VISION2030」を発出し、翌 連結会計年度はその4 年目を迎えることになります。「VISION2030」においては中間点となる2025 年度末を中間 ゴールとして施策の進捗と効果を測ることとしています。現 | |||
| 06/24 | 11:12 | 6859 | エスペック |
| 有価証券報告書－第71期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 エスペック株式会社 (E02307) 有価証券報告書 当社グループ( 当社および連結子会社 )の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は長期ビジョン「ESPEC Vision 2025」の実現に向けて、4カ年ごとの中期経営計画 (StageⅠ~Ⅲ)を実行して おり、2022 年度より最終ステージである中期経営計画 「プログレッシブプラン2025」を推進しております。長期ビ ジョンで | |||
| 06/24 | 11:10 | 9308 | 乾汽船 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 当社は、2023 年 4 月に新中期経営計画 「 不易流行 」( 計画期間 :2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定しております。 計画の詳細は、当社ホームページをご参照ください。 (https://www.inui.co.jp/ir/library/managementplan.html) 本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1. 経営の基本方針 当社の経営の基本方針については、1 資産の力を事業の力に、2FUN to WORK、3「らしさ」の追求、という3つ を定めております。 1 資産の力を事業の力に 未来に | |||
| 06/24 | 11:08 | 4337 | ぴあ |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社 (PDHX)」を設立。 2023 年 4 月チケットエージェンシー3 社が共同で、イベント主催者向けチケット業務の共通基盤システム「TAプラッ トフォーム」を実装。 2023 年 5 月 2023~2025 年の3ヶ年の中期経営計画を発表。 2023 年 10 月従業員向け「ライブ・エンタテインメント補助制度 」 及び「ぴあ公認部活制度 」スタート。 2023 年 12 月落語の動画配信サブスク「ぴあ落語ざんまい」、サービス開始。 2024 年 3 月 「ぴあ会員 」 数が2,000 万人、「ぴあカード会員 」 数が30 万人を突破。 ■ぴあ創業 50 周年の歩みを記念ムービー( 約 20 | |||
| 06/24 | 11:08 | 4921 | ファンケル |
| 有価証券報告書－第44期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年度末現在においてファンケルグループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社ファンケル(E01046) 有価証券報告書 (1) 中期方針 ファンケルグループは、創業以来 「『 不 』のつく事柄を解消する仕組みづくり」を経営の基本方針とし、無添 加化粧品、栄養補助食品、発芽米および青汁事業などを展開してまいりました。 2022 年 3 月期を初年度とする第 3 期中期経営計画 「 前進 2023」(2022 年 3 月期 ~2024 年 3 月期 )に基づき「 美 」 と「 健康 」に関わる価値提供に取り組んでまいりました。 その成果を踏まえ、2024 年 5 月 8 日に | |||
| 06/24 | 10:55 | 4299 | ハイマックス |
| 有価証券報告書－第48期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2024 年 3 月期を初年度とした3か年の「 中期経営計画 NEXT C4」を策定し推進しております。 安定的かつ着実な成長を目指し、次の経営戦略に取り組んでおります。 1 主力の受託開発事業 (コアビジネス)の拡大 2 デジタル技術を核としたDX※ 案件の積極的受注 3 人的資本への投資を継続 4 開発人員の増強 5 更なる事業拡大に寄与する業務・資本提携やM&Aの遂行 (※)デジタルトランスフォーメーション(DX): 企業がIoT、AI、ビッグデータ等の先端デジタル技術を活用して、新たな製品・ サービス、ビジネスモデルを創出すること。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指 | |||
| 06/24 | 10:43 | 7218 | 田中精密工業 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 70.6%) このように社会環境が大きく変化する中、当社が社会課題の解決を通じて価値を提供し、成長を続けるために次の とおり、中期経営計画 (2023 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定し推進しております。 (1) 基本方針 現在の中核事業である自動車部品製造事業の深化と同時に、新規事業の創出とモビリティ事業の強化の実行 (2) 組織体制 2030 年ビジョンを達成するためには、既存の自動車部品製造事業を「 深化 」して収益力・競争力をより強固にする 経営と、イノベーションによる新たな成長機会を「 探索 」し、ビジネスとして、ものにしていく経営の両立が重要と 考えております。この2つ | |||
| 06/24 | 10:43 | 5386 | 鶴弥 |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度営業損失 228 百万円 )。 当社では、新たに中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定し、「 挑戦 ~ 未来と自分は変えられ る~」をビジョンとして、下記の行動指針を軸に具体的施策を進め、全てのステークホルダーからの信頼を得るこ とで企業価値の一層の向上を目指しております。 1 粘土瓦事業の進化と深化 市場ニーズを捉えた新製品開発、販売量確保と生産性向上による収益性の安定化 2 陶板事業の拡大 全社を挙げた取り組みの本格化と事業採算性の確保 3 新領域への挑戦 海外市場を含めた既存事業領域に留まらない事業展開の推進 4 経営基盤の強化 組織・人材の強化と | |||
| 06/24 | 10:43 | 9902 | 日伝 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| してまいりました。企業価値の向上を図るため産業界のニーズを先 取りし、絶えず未来を拓く新分野に目を向け、環境問題にも配慮しながら製造業全般の高度化、合理化、省力化、 安全性の向上を通して社会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、景気に左右されない自立成長型企業を目指しており、生産性と効率性を重視しております。具 体的には、中長期的に安定して営業利益率 5.0% 以上、1 人当たりの営業利益額 7 百万円以上、総資産経常利益率 6.5% 以上を目標指標としております。 また、2025 年 3 月期から開始する3 年間の中期経営計画策定に伴い、企業価値及び株主共同の利 | |||
| 06/24 | 10:41 | 9684 | スクウェア・エニックス・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第44期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 パーパス:「 無限の想像力で、新しい世界を創り出そう。」 バリューズ:「 心にまで届けよう」「 全力で挑戦しよう」「すばやく先駆けよう」「みんなで高め合おう」「 進化し 続けよう」「 誠実であろう」 この新企業理念体系の下、当社グループは、日 々 変化するエンタテインメント業界において、お客様のニーズを捉 え、当社グループ社員の想像力を活かした魅力あるIPの開発、そしてIPを起点としたゲームやコミックス、ミュー ジック、アミューズメント施設など多様なコンテンツを世界中のお客様に提供することで、グループ一丸となって成 長し続ける企業を目指します。 (2) 経営戦略等 当社グループは、今般、新中期経営計画 (2025 | |||
| 06/24 | 10:40 | 5702 | 大紀アルミニウム工業所 |
| 有価証券報告書－第97期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 記載のとおり、当社グループは「G&G」を着実に展開すべく、品質・コ スト・サービス等でたえず世界水準を見据えて、地球レベルの活動へのアクセスを目指しております。 その上で、経営指標としては経常利益の確保を重視するほか、収益性改善を目的とした資本コストを上回るROE の維持及びPBRの向上、連結配当性向 30% 程度及びDOE3% 程度を目安とした継続的かつ安定的な利益還元について も目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2030 年に目指すべき姿 『DAIKI∞NEXT∞』を描き、その実現へのロードマップとして中期経営 計画を策定しております。社会の | |||
| 06/24 | 10:38 | 4531 | 有機合成薬品工業 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 浸透ととも に、経済活動も徐 々に活発になるものと思われますが、ウクライナ情勢の長期化などによる原燃料の高騰や、為替動向 の不透明などにより、当社を取り巻く事業環境は、引き続き予断を許さないものと見ております。 このような状況の中、当社は2024 年 3 月期を起点とする3カ年の中期経営計画を策定し、『 激変する経済環境の中、主 要製品の売上を拡大しながら、新製品を継続的に導入し、以て向こう10 年間の成長に資する礎を築く』を基本方針に、 新たな目標を達成するための経営課題に取り組み、より一層の収益力向上を図ってまいります。新たな中期経営計画の 重点施策は以下 5 点でありますが、詳細につきま | |||
| 06/24 | 10:26 | 3580 | 小松マテーレ |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| マインドの冷え込みなどから、先行き不透明な状 況が続くことが想定されます。 このような変化の絶えない環境において、当社グループは、長年培った高度な繊維加工技術と ファッション素材事業を通じて育んだ感性を強みに、社会に貢献する事業を展開しながら今後も成 長し続けていくために、中期経営計画の達成に向けた中期的な課題や、足元の環境変化に即応する 短期的な課題という両面の課題に対し、「 社会にとって価値ある企業へ変えよう! 伸ばそう! 力 を合わせよう!」をスローガンに掲げ、グループ一丸となって対応してまいります。 1グローバルな事業拡大と開発体制の強化 海外売上高の拡大のため、今まで培ったブランド力 | |||
| 06/24 | 10:25 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 有価証券報告書－第114期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に適合した中期経営計画を策定いたします。新たな目標につきまして は、開示が可能となった時点で速やかに公表いたします。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2021 年に、長期経営計画 「Plus Decade 2031」を策定し、グループ全体の視点から、事業ビ ジョン、組織ビジョンを明確化し、中長期的な戦略に取り組んでおります。この「Plus Decade 2031」のビジョ ンは「4つの価値観を実践し、世界基準の成長を実現する」です。 当社の行動原理である「4つの価値観 」を実践することで、世界経済の成長に立ち遅れることなく、継続した 事業規模の拡大に取り組んでまいります。 また | |||
| 06/24 | 10:24 | 4539 | 日本ケミファ |
| 有価証券報告書－第92期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を中長期的に確保し、向上させられるのでなければ、当社の企業価値・ 株主共同の利益は毀損されることになります。 当社としては、このような当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量買付を行う者は、当社の財務及 び事業の方針の決定を支配する者として不適切であり、このような者による大量買付に対しては必要かつ相当 な対抗措置を採ることにより、当社の企業価値・株主共同の利益を確保する必要があると考えます。 (2) 基本方針の実現に資する特別な取組みの概要 1 中期経営計画による取組み 当社は、近年ますますスピードが増している経済環境や制度の変化にタイムリーに対応すべく、2015 年度よ り期間 3ヶ年の | |||
| 06/24 | 10:21 | 3844 | コムチュア |
| 有価証券報告書－第40期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| アジャイル開発などより迅速かつ柔軟な開発が求められており、これらを支えるプラットフォームやツー ルの需要は高まり続けると見ております。 このような環境の中で、当社はさらなる成長と高付加価値を目指し、新たな中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定しました。ステークホルダーの皆様からの期待に応えるべく、サステナビリティ方針やビジョンを明確に し、これらを実現するための経営計画として位置づけております。DX 領域へのシフトを加速し、2032 年 3 月期には 「 売上高 1,000 億円企業 」へ挑戦いたします。 売上高はオーガニック(M&Aなどの影響を除いたもの)で年 | |||
| 06/24 | 10:18 | 9075 | 福山通運 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 頼関係に基づく労使協調など創業以来の当 社の企業文化にあると考えております。当社グループは企業価値の向上と持続可能な成長を実現するためには、こ れらの企業価値の源泉を今後とも最大限に活用していく必要があると考えております。 また、当社グループは、これまでの5 次にわたる中期経営計画の実績を踏まえたうえで、安全・安心な物流サー ビスを安定かつ継続して提供し続けていく“ 決意 ”を新たに、2024 年度を初年度とする第 6 次中期経営計画 「 Change & Growth 2026 」を策定しております。 第 6 次中期経営計画において、運送事業につきましては、運賃の適正化、顧客業種の拡大や重厚 | |||