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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 10:14 | 4709 | ＩＤホールディングス |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 活用し、デジタル技術に精通した技術者育成と各サービス領域の高度化に取 り組んでいきます。 < 中期経営計画について> 当社グループは、2023 年 3 月期を初年度とする3か年の中期経営計画 「Next 50 Episode Ⅱ 『Ride on Time』」 のもと、当社のDXポートフォリオに沿ったDXサービスの強化、大手 ITベンダーとの協業によるサービスの高付加価値 化、管理部門の高度化による販管費率の改善などに取り組みます。 中期経営計画の最終年度である2025 年 3 月期は、売上高 320 億円、営業利益 25.5 億円を目標に掲げていましたが、 2023 年 3 月期の業績状況を | |||
| 06/24 | 10:14 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 把握や企画などを支援するコンサルティングサービ ス、実際の情報技術の活用支援やシステムの導入、さらにマネージメントサービスでお客様の業務のアウトソーシン グを行っております。これらのサービスをシームレスに提供し、お客様の業務のさらなる改善と効率化を実現する 「BBSサイクル」を提供しています。それぞれの事業分野に競合企業は存在しますが、これらのサービスをシーム レスに提供できるのは当社グループだけであると考えています。 当社グループは、前回の中期経営計画 BBS2023を策定するにあたり、変化する時代と、変化しない当社グループの 基本理念を照らし合わせ、2030 年度のゴールをBBSになぞらえ | |||
| 06/24 | 10:12 | 4925 | ハーバー研究所 |
| 有価証券報告書－第41期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| さ」を通じて人 々に喜びと幸せを提供してい くために持続的な成長に取組んでいます。2022 年 4 月よりスタートした中期経営計画 (2023 年 3 月 ~2025 年 3 月 期 )では、経営理念 ( 創業の精神 )「われらの誓い」の下、1コンプライアンス・ガバナンス、2IT 基幹システ ム、3 人材戦略、4 環境に配慮した研究開発、5 健康食品のシェア拡大、6 広告展開の最適化・新たなターゲット 層の開拓、7 販売チャネルの連携強化、8ロイヤルティの向上とLTV( 顧客生涯価値 )の最大化、の8 項目を掲 げ、グループ全体が一体となり「 挑戦と変革 」に取組んでいます。 (3) 経営上の | |||
| 06/24 | 10:11 | 7823 | アートネイチャー |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ] 2023 年度を初年度とする中期経営計画では、「 毛髪業界におけるトップブランドの位置付けを確固たるものにす ると共に、「 美と健康 」に係る新領域の事業に事業領域を拡大する」という目標に向かって「 前に進む」ことか ら、「アートネイチャーAdvanceプラン」としています。将来への見通しが不確実な昨今においても、当社グルー プの強みを活かし、中期経営計画でさまざまな課題に挑戦していくことで、業績や毛髪業界シェアを伸長させると 共に、新領域の事業を獲得し拡充することで、「 次代を切り拓くアートネイチャー」を飛躍させてまいります。 アートネイチャーAdvanceプランで目標とする経営指標は | |||
| 06/24 | 10:07 | 6484 | ＫＶＫ |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、重要性の高い事業リスク及び機会を認識し、中期経営計画の中で対応を進め ております。 また、当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は下記 のとおりであります。 < 人材育成方針 > 当社は、経営理念に「 協力と発展 」を掲げ、「 事業は人なり」の信念のもと「 人間尊重 」を基本に、持続的な企 業価値の向上と社会へ貢献できる人財の育成に取り組みます。 方針 取組内容 従来の枠組みにとらわれず、新たな視点で問題形成し解決できる自立性を持った人材 を育てる組織づくりを行います。 社員の能力を 全ての役職員が組織の戦略や目標を共有し方向性を明確にする事 | |||
| 06/24 | 10:06 | りそな銀行 | |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| となく次世代に繋ぎながら、「リテールNo.1」 実現に向けた 新たな挑戦への一歩を踏み出してまいります。その針路をより明確にするため、りそなグループでは、創業以 来、経営の根底に流れる想いを「パーパス」・「 長期ビジョン」として明文化するとともに、2030 年度をター ゲットとする「サステナビリティ長期指標 」を設定しております。 また、長期的な戦略の方向性を「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するコーポレートトランスフォー メーション( 以下、CX)」とし、そこからのバックキャストによって、2023 年 5 月に、2023 年度から2025 年度を計 画期間とする中期経営計画 ( 以下 | |||
| 06/24 | 10:03 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 有価証券報告書－第113期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続的な成長を 目指すとともに、多様なステークホルダーの皆さまと「 共創による豊かな社会 」の実現に貢献してまいります。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、緩やかな景気回復基調の継続が期待される一方、緊張する国際情勢や海外景気 の下振れリスク、為替、金利や物価の動向、人手不足の深刻化などの懸念材料もあり、楽観を許さない企業環境 が続くものと予想されます。 当社グループとしては、計画の最終年度を迎えている「 近鉄グループ中期経営計画 2024」に基づき、引き続き 事業基盤の底固めと財務内容の改善に努めながら、グループ横断での成長戦略をこれまで以上に推進いたし | |||
| 06/24 | 10:03 | 2674 | ハードオフコーポレーション |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 緊急対策本部 」が統括して危機管理にあたる。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社グループは、毎月 1 回定例取締役会を開催するとともに、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催 する。取締役会においては、経営に関する重要事項の決定や経営に影響をおよぼすリスク事項等の検討な らびに中期経営計画および年度予算に基づいた各部門の目標に対する取締役の業務執行が効率的に行われ るように監督を行う。 また、職務分掌・権限明細規程に基づいた取締役の効率的な業務遂行体制を阻害する要因については、 その分析を行い改善をはかっていく。 取締役の職務の執行を効率的に行うために、取 | |||
| 06/24 | 10:01 | 8098 | 稲畑産業 |
| 有価証券報告書－第163期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 長期ビジョン「IK Vision 2030」 連結売上高 複合機能の高度化 事業ポートフォリオ 海外比率 1 兆円以上を早期に実現 商社機能を基本としつつも、製造・物流・ファイナンス等の複合的な機能の一層 の高度化を図る 情報電子・合成樹脂以外の事業の比率を1/3 以上に 70% 以上 14/145 EDINET 提出書類 稲畑産業株式会社 (E02517) 有価証券報告書 (3) 中期経営計画 「New Challenge 2023」 当社グループは、長期ビジョン「IK Vision 2030」に向けた中期経営計画の第 2ステージとして、2024 年 3 月期 を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New | |||
| 06/24 | 10:00 | 3895 | ハビックス |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ては、インバウンド需要の増加等によりテーブルナプキン やおしぼり向け製品の販売が回復基調で推移しておりますが、物価上昇やエネルギー価格の高騰等により予断を許さ ない状況が続いております。 (3) 中長期経営戦略 当社グループは、2023 年度から2030 年度の8 年間を対象とする「 長期経営ビジョン2030」ならびに「 第 1 次中期経 営計画 2026」を策定しております。5つの経営戦略である「Ⅰ 新事業・新分野創出 」、「Ⅱ 競争力強化 」、 「Ⅲ 経営基盤強化 」、「Ⅳ 人材マネジメント」、「Ⅴ サステナビリティ対応 」により、さらなる企業価値の向 上を図るとともに、外部環境の影響を受 | |||
| 06/24 | 10:00 | 8209 | フレンドリー |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役 ( 監査等委員 ) 後藤研晶全 14 回中 14 回 (100%) 取締役 ( 監査等委員 ) 坂本佳子全 14 回中 14 回 (100%) ( 注 ) 書面決議による取締役会の回数 (2 回 )は除いております。 b. 取締役会の活動状況 区分回数具体的な活動状況の概要 決議 26 件法令及び取締役会規程等に基づき株主総会議案や経営に係る重要事項等について決 議しております。 報告 15 件月次・四半期決算を含む中期経営計画の進捗状況、内部統制に関する運用状況等に ついて定期的に報告しております。 EDINET 提出書類 株式会社フレンドリー(E03110) 有価証券報告書 イ監査等 | |||
| 06/24 | 10:00 | 8308 | りそなホールディングス |
| 有価証券報告書－第23期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 また、長期的な戦略の方向性を「これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するコーポレートトランスフォー メーション( 以下、CX)」とし、そこからのバックキャストによって、2023 年 5 月に、2023 年度から2025 年度を計 画期間とする中期経営計画 ( 以下、本計画 )を策定しております。 「リテールNo.1 実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000 日 」と位置づける本計画では、SX・DXの潮流等 を見据えた「 変化への適応 」 及び「 収益・コスト構造改革のさらなる加速 」を図るべく、「 価値創造力の強化 」 「 経営基盤の次世代化 」に取り組んでまいります。 2 長期 | |||
| 06/24 | 09:59 | 6445 | ジャノメ |
| 有価証券報告書－第98期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 良好な関係を構築し、企業価値を高める為、収益構造の改善と企業体質の強化に努めてまいり ます。 なお、2022 年 5 月 13 日に公表した2023 年 3 月期から2025 年 3 月期までの中期経営計画 「Reborn 2024」において営 業利益 2,500 百万円、営業利益率 6.3%を中期目標としております。( 同計画値は、2024 年 3 月期の連結業績を踏 まえて、2024 年 5 月 10 日に「 中期経営計画の計画値修正に関するお知らせ」として開示しました。) ( 注 ) 上記業績予想につきましては、現時点で入手可能な情報に基づき作成しており、実際の業績は今 後様 々な要因に | |||
| 06/24 | 09:57 | 8018 | 三共生興 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| する3ヶ年の第 2 次中期経営計画 「CHALLENGE NEXT 100」を策定いたしました。 「DAKS」「LEONARD」の2つの欧州高級ファッションブランドを保有、アジアでの強固な販売ネットワークでグ ローバルにビジネス展開、多様な人材の3つの強みに、強固な財務基盤を融合させ、事業ポートフォリオの強化を 図ってまいります。 その基本戦略は、「グローバルなブランドビジネスの拡大 」「OEMビジネスモデルの変革 」「 積極的な成長投資 」 の3つとし、長期ビジョンである新経営方針 「 共生 NEXT100」の更なる深化を図り、着実な成長を目指し、チャレン ジし続けます。 今後におきましても | |||
| 06/24 | 09:53 | 7322 | 三十三フィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第6期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 1 経営の基本方針 当社グループは、「 地域のお客さまから愛され信頼される金融グループとして、地域とともに成長し、活力あふ れる未来の創造に貢献します。」という経営理念のもと、地域のお客さまから愛され信頼される金融グループを目 指し、企業価値向上に取り組んでおります。 2 中長期的な経営戦略 当社グループは、第 3 次中期経営計画 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )において、「 地域信頼度ナンバー1 金融グ ループ」をビジョンとして掲げております。 本計画では、地域のお客さまとの圧倒的 | |||
| 06/24 | 09:52 | 7475 | アルビス |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 食品小売業界におきましても、消費者の節約志向はさらに強まっていくことが想定される中、業種業態を超えた 競争の激化や人件費の上昇、電気料・物流費等の高留まりなど、依然として厳しい経営環境が続くものと思われま す。 このような状況の中、当社グループは、2024 年度 ( 第 58 期 )をスタートとする「 第四次中期経営計画 」におい て、中期経営方針として「 私のお店と言ってもらえるアルビスファンを増やす」を掲げ、「お客さまを笑顔にする 商品の提供 」「お客さまが楽しく快適に買い物できる店づくり」「 働きがい、やりがいを感じられる職場環境の実 現 」「 持続的な成長に向けた業務基盤の強化 | |||
| 06/24 | 09:46 | 7213 | レシップホールディングス |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、バス用電装機器のトータルサプライヤーとしての総合 力、インバータ技術をベースとした電力変換技術、ニッチトップシェア戦略により獲得した多くのトップシェア製 品を持つという営業基盤を掛け合わせることで、長期ビジョンの実現を目指します。 12/119 EDINET 提出書類 レシップホールディングス株式会社 (E02105) 有価証券報告書 〔 中期経営計画 RT2026(Reach our Target 2026)〕 中期経営計画は、長期ビジョン「VISION2030」の実現に向けたアクションプランとして、2021 年度から2030 年度 までの10 年間を、3つのフェーズに分けて取り組みを行いま | |||
| 06/24 | 09:40 | 9828 | 元気寿司 |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 少なくなく、国内市場、海外市場ともに依然として厳しい事業環境が継続することが予想されます。 このような環境の中、当事業年度に見直しました中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき各種施策を実行 し、3か年計画を上回る営業利益を達成いたしました。しかしながら、当該計画策定時より外部環境が著しく変化 し想定と現実の乖離が大きくなっております。今後の事業環境の厳しさは一層増すことが予想され、さらに以下の 施策に注力してまいりますとともに、これらを骨子とし、新中期経営計画の策定を予定しております。 8/102 EDINET 提出書類 元気寿司株式会社 (E03176) 有価証券報告書 | |||
| 06/24 | 09:39 | 9052 | 山陽電気鉄道 |
| 有価証券報告書－第135期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| したなか、当 社グループが持続的に企業価値の向上を図るため、2023 年 3 月 30 日に当社グループの「10 年後 (2032 年度 )のあるべき 姿 」を明確化させた「 山陽電鉄グループ長期ビジョン」を設定し、あるべき姿に向かう基盤づくりの位置づけとして、第 3 次計画となる「 山陽電鉄グループ中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )」を策定しました。 1. 長期ビジョン あるべき姿 今後の変化する社会環境下においても、 当社グループが一体となって沿線の皆さまの生活を支え、 地域発展に貢献する存在であり続ける 基本戦略 1 さらなる安全・安心・快適な輸送の実現 2 沿線を中心 | |||
| 06/24 | 09:36 | 2937 | サンクゼール |
| 有価証券報告書－第42期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナビリティに関する取り組みを通して、「 事業機会の創出 」と「 社会課題の解決 」を推 進するため、グループ全体のガバナンス体制を構築しております。具体的には、中期経営計画の中にサステナビリ ティに関する重要課題の解決に向けた施策を盛り込み、取締役会での承認後、代表取締役社長が中心となってグ ループ全体で課題解決に向けた取り組みを推進しております。 また当社グループはサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長 が委員長を務め、取締役、各部長及び重要な業務の責任者を中心に構成されております。原則として月 1 回開催さ れており、サステナビリティに関する基本 | |||