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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 09:33 | 6457 | グローリー |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 融機関の店舗数減少など、当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化していま す。このような環境のなか、当社グループが持続的に成長し続けるために、2026 中期経営計画の策定に合わせ、当 社グループの価値観と行動の原点である、企業理念体系の見直しを実施し、新たに「 私たちの価値観 」を定めまし た。 (2) 経営環境 経営環境につきましては、「4. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 」に記載のとおりであります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、すべてのステークホルダーの皆様との良好な関係に基づく企業価値向上を目指し | |||
| 06/24 | 09:27 | 9908 | 日本電計 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「INNOVATION2030(2020 年 6 月公表 )」の 第 2 期として、新たな中期経営計画 「INNOVATION2030 Ver.2.0」を2024 年 5 月に公表しました。直近 3 年間の中 期経営計画 「INNOVATION2030 Ver.1.0」で構築した経営基盤を礎に、更なる進化を図ってまいります。 マクロ経済環境は混沌とした状況が続いておりますが、新たな中期経営計画の初年度となる2024 年度は、売上 高 1,100 億円、営業利益 35 億円、経常利益 35 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 24 億円を計画しています。た だし、世界的に景気・経済環境が大きく変動する可能性が | |||
| 06/24 | 09:27 | 7723 | 愛知時計電機 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を勝ち抜くためには、自社の強みであるコア技術を進化させるのはもちろん のこと、絶えず自らを振り返り、リファインされた姿でお客さまと向き合うことが大切だと考えております。その ためには、開発・製造・販売をはじめとした全部門が、お客さまの課題を共有することが、欠くことのできない必 須条件と考えております。そして、全社一丸となってその課題を解決し、新しい価値をお客さまへ提供することで 社会に貢献してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略や目標とする経営指標 当社は、2024 年 5 月 10 日に2024 年度から2026 年度の3ヵ年を対象期間とした「 中期経営計画 2026」を策定いた | |||
| 06/24 | 09:26 | 2226 | 湖池屋 |
| 有価証券報告書－第48期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| との業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した金銭報酬とし、各事業年度の 連結売上高及び連結営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を毎年、事業年度末後の一定の 時期に支給するもの。なお、目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定 し、適宜、環境の変化に応じて見直す。 ハ. 基本報酬の額又は業績連動報酬等 ( 賞与 )の額の割合 事業内容、事業規模等の類似する会社の報酬水準を参考にしつつ、代表取締役についてはより業績連動報酬等 ( 賞与 )のウェイトの高い構成とする。報酬等の種類ごとの比率の目安は、代表取締役 ( 基本報酬 70 | |||
| 06/24 | 09:20 | 7477 | ムラキ |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社グループの競争力強化や同業他社との差別化に直 結することから、インナ-ブランディングで組織を強化し、加速する市場変化を的確に捉え、業務の質や効率 の向上を目指してまいります。 4ESG 経営 サステナブル経営の実現には、企業理念を礎に長期的なあるべき姿であるビジョンを策定し、その実現に向 けた課題の設定を行います。中期経営計画・単年度計画に基づいたESGを意識した事業推進を行い、事業推 進の結果をどのような社会課題へ貢献するかをSDGsとの関係性を整理しながら検討し、価値創造ストー リーを構築することで最終的な企業価値の向上を図ります。 (3) 経営環境 SS 業界は、原油の高騰、物価高が | |||
| 06/24 | 09:17 | 5343 | ニッコー |
| 有価証券報告書－第99期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| として厳しい状況が 続くものと思われます。一方で新型コロナウイルス感染症が5 類感染症に移行し、日常生活の制約や経済活動への 制限が緩和され、経済活動の正常化に向けた動きに伴い、当社グループの事業活動においても一定程度の回復が見 られました。 また、足元では米中貿易摩擦の長期化、世界的な半導体不足や原材料価格の高騰、さらには世界情勢に起因した 原油価格や為替相場の急激な変動など、依然として先行き不透明な状況が続いており、対処すべき課題の多い環境 下におかれています。 当社グループは、2023 年 3 月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画を策定していましたが、経営環境の変化に伴 い、今般、新たに | |||
| 06/24 | 09:16 | 9698 | クレオ |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 造 」の元、2024 年 4 月から2027 年 3 月 までの中期経営計画を策定いたしました。 同計画においては、2027 年 3 月期に売上高 180 億円、営業利益 15 億円を目指し、ストックビジネス拡充と生産性向上 による価値最大化に繋がるビジネス創出、人財育成を進めてまいります。併せて「100 年企業 」へ向け、持続的な成 長が可能な経営基盤の構築についても推進してまいります。 事業ごとの経営方針、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等は以下のとおりです。 ・ソリューションサービス事業 ( 人事給与・会計ソリューション「ZeeM」をはじめとするソリューションサービスを提供 | |||
| 06/24 | 09:14 | 5367 | ニッカトー |
| 有価証券報告書－第154期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 企業 「Reliable Company」を目指すとともに、「 新中期経営計画 CONNECT25」における〔ENVIRONMENT〕・ 〔QUALITY〕・〔MANAGEMENT〕の3つのテーマを軸に、社会課題および環境問題の解決に取組み、サステナブルな 成長に努めてまいります。 その重要施策は下記の通りであります。 1 〔ENVIRONMENT〕 環境負荷低減のための技術開発 2 〔QUALITY〕 市場ニーズに応える製品・技術の追求 3 〔MANAGEMENT〕 人的資本および知財戦略の強化および事業ポートフォリオの再構築 4 「 不確実性 」 高まりを踏まえた、柔軟な働き方の実現及び中 | |||
| 06/24 | 09:12 | 7897 | ホクシン |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| い収益基盤の確立を目指します。 (2) 中長期的な当社の経営戦略 当社は2023 年 4 月に新たにスタートした中期経営計画 (H-CHALLENGE2025)に掲げた重点施策の実現を重要課題と し、当社の未来に続く経営戦略を推進してまいります。 1 ラワン合板代替品としてのMDF 販売推進 2 MDF 製造を通じた気候変動対応 3 住宅関連アイテムの販売促進及び開発 4 既存市場の深耕 5 新市場進出と新製品開発 6 原材料価格変動の抑制及び製造に関するCO2 排出量の削減 (3) 目標とする経営指標 当社においては、2024 年度に2 年目を迎えた中期経営計画 (H | |||
| 06/24 | 09:12 | 9790 | 福井コンピュータホールディングス |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 さらに、経営理念のこの3つの考え方には、社員の立場、お客様の立場、お取引先様の立場と、いずれも「 相手 の立場に立ちきる」という共通する考え方があります。 当社グループは、この考え方の下、人類の叡知により築き上げられた科学的成果を全社員の探求心と努力により 発展、継承するとともに、次代の夢をコンピュータのソフトウエアという商品として実現させ、社会に提供するこ とにより、社会の進歩と発展に寄与することを会社の目的としております。 (2) 経営戦略等 当社グループでは2022 年 5 月に2022 年度から2024 年度を対象の事業年度とする中期経営計画をリリースいたしま した。 中期経営計画で | |||
| 06/24 | 09:11 | 3946 | トーモク |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を通して、今後も数多くのステークホルダーに信頼される価値あ る企業であり続けることが当社の社会責務と考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社は財務体質の強化と長期的収益力の向上をはかるため、連結で売上高営業利益率 5.8% 以上、ROE10% 以 上を目標経営指標としております。 なお、当期の業績は連結で売上高営業利益率が3.8%、ROEが6.3%であります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは2025 年までの3 年間の中期経営計画を2022 年 5 月 27 日に公表いたしましたが、個人消費の弱含 み傾向継続と想定以上の原材料高など事業環境の変化を踏 | |||
| 06/24 | 09:09 | 4752 | 昭和システムエンジニアリング |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報サービス産業においては、多岐にわたる業種で生産性向上、競争力強化やコスト削減を目的と したデジタル化への対応等、システム投資需要は堅調に推移いたしました。その一方でシステムエンジニアの不足 が常態化しており、IT 人材の育成が急務となっております。 このような環境下、当社は中期経営計画 「+transform 2nd Stage」2 年目として1DXの推進、2 既存ビジネス領 域の維持・拡大、3 社内デジタル基盤の強化、4 人材確保と働き方改革の4つを基本方針として引き続き事業を推 進いたしました。 (3) 対処すべき課題 中期経営計画 「+transform 2nd Stage」における4 | |||
| 06/24 | 09:06 | 8613 | 丸三証券 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| より得られる信託報酬の販管費カバー率は44.5%にまで達し、経営 の安定性は一段と高まっております。 2024 年度からは、新たに「 中期経営計画 」を策定し、取り組んでまいります。まず、株式営業においては、有望 銘柄を発掘する目利き力や分かりやすい提案力を更に強化し、当社が推奨する個別銘柄の残高増加を図ります。ま た、投資信託営業においては、良質なファンドの長期保有により投資信託の残高を着実に積み上げ、信託報酬によ る販管費カバー率を更に高めることで、不安定な業界環境下においても安定した業績を目指してまいります。更 に、新たな注力分野として、「ゴールベースアプローチによるファンドラップ事業の | |||
| 06/24 | 09:03 | 8150 | 三信電気 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月期 )を最終年度とするV76 中期経営計画を策 定し、安定してROE8% 以上を実現する事業構造の構築に向け「 経常利益 50 億円以上 」「 当期純利益 35 億円以 上 」という最終年度目標を掲げ、以下の取り組みを実践することといたしました。 10/100 EDINET 提出書類 三信電気株式会社 (E02671) 有価証券報告書 1 事業の持続的成長と資本効率の向上を実現するための取り組み ⅰ. 収益性、安定性、成長性の向上に資する事業戦略 <デバイス事業 > (ⅰ) 集約 / 効率化による収益性の向上 (ⅱ) 成長市場へのリソースシフトや技術力や当社独自性を通じた競争力向上による安定 | |||
| 06/24 | 09:03 | 6306 | 日工 |
| 有価証券報告書－第161期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を 保証するものではありません。 (1) 経営の基本方針 当社は2019 年度に「10 年後に日工グループがありたい姿 (ビジョン)」を描いたうえで、長期 (10 年 )の基本方針を策 定しました。この方針の達成に向けて、3 年ごとの中期経営計画を作成しています。 EDINET 提出書類 日工株式会社 (E01372) 有価証券報告書 1 長期基本方針につ | |||
| 06/24 | 09:02 | 4917 | マンダム |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年の11 年間を3つの中期経営計画 (MP)のフェーズに分け、MP-12(2017 年 4 月 ~2020 年 3 月 )を「 基盤整備期 」、プレMP-13(2020 年 4 月 ~2021 年 3 月 )を挟んでMP-13(2021 年 4 月 ~2024 年 3 月 )を「 変革・挑戦期 」、MP-14(2024 年 4 月 ~2028 年 3 月 )を「 成長加速期 」と位置付けておりました。 MP-13では新型コロナウイルスの世界的な蔓延に伴い、事業環境は大幅に変化し、当社グループの業績にも多 大な影響がありました。VISION2027 策定時には想定外だった外部環境の変化に適応する | |||
| 06/24 | 09:02 | 9057 | 遠州トラック |
| 有価証券報告書－第59期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・ガバナンスの強化を進める 2024 年問題に法令遵守で対応し、コーポレートガバナンス・コードに対応したガバナンス強化を進めます。 ホ. 地球にやさしい物流に取り組む 中継輸送、共同配送、調達物流の最適化、モーダルシフト等の提案により、社会的課題であるCO2 削減に積極 的に取り組みます。 10/101 EDINET 提出書類 遠州トラック株式会社 (E04209) 有価証券報告書 (3) 経営環境及び対処すべき課題 当社は2023 年度を初年度とする3 年間の中期経営計画の期間中に90 億円の事業投資を行い、新しい物流サービスに 挑戦し、事業領域を拡大することで、計画最終年度となる2025 年度の営業 | |||
| 06/24 | 09:01 | 7555 | 大田花き |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して位置づけ、多様な人材が働き甲斐を 持って活躍するための取組を推進しております。女性活躍推進においては、女性のリーダーシップ機会の創出と従 業員が育児や介護などをしながら安心して働き続けられるように、環境整備に取り組んでおります。また、ソー シャルインクルージョンへの取組として、高齢者・障害者雇用の維持・促進を行っております。 (3)リスク管理 当社は、持続可能な社会の実現に向けて責任を果たす役割をパーパスのもと「 企業理念 」「 将来ビジョン」「 経 営目標 」に織り込み事業年度ごとに中期経営計画を策定し、取締役会で決定しております。また、SDGs 重点目標項 目にも掲げ社会・環境問題に対 | |||
| 06/24 | 09:00 | 4658 | 日本空調サービス |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サステナビリティを巡る取り組みについて、経営の基 本方針 (=サステナビリティを巡る取り組みの基本的な方針 )をあらゆる意思決定の基軸とし、バリュー( 具体 的な行動指針 )として中期経営計画等に落とし込み、中長期的な企業価値拡大に資する取り組みの進捗等を監督 しております。 (4) 指標及び目標 当社グループは、お客様の事業活動におけるサステナビリティに寄与することを目的とした建物設備メンテナ ンスを安定的に拡大し、より強固な経営基盤を構築していくことが必要であると考えております。 会社の対処すべき課題に取り組むとともに、その目的と手段を間違えることなく、企業価値拡大に資する成長 戦略 ( 競争 | |||
| 06/24 | 09:00 | 7175 | 今村証券 |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 詳細について取締役会に報告する。 (c) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会は「 中期経営計画 」 及び「 当該計画に基づく目標 」を設定し、各部門の担当取締役はその目標 を達成するため具体策を実行する。また、四半期決算及び決算の内容が正確なものであることを検証 し、必要に応じて目標を修正する。 ・「 取締役会規程 」に基づき、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要な業務に関する事項の決定及び取 締役の業務執行状況の監督等を行う。また、必要に応じて臨時取締役会を開催する。 ・経営効率を向上させるため、「 幹部会規程 」に基づき幹部会を開催し、業務執行に関 | |||