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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/21 | 15:13 | 3231 | 野村不動産ホールディングス |
| 有価証券報告書-第20期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事項のう ち、取締役会の決議により定められた一定の事項について、経営会議又は稟議手続きを経て決定する。 (ⅱ) 経営の監督・意思決定機能と業務執行機能を分離し、執行機能の拡充を図ることで、グループ経営を強 化することを目的に執行役員制度を導入する。 (ⅲ) 取締役会の決議により、業務執行を担当する執行役員を選任し担当業務を定め、会社の業務を委任す る。各執行役員は社内規程等に基づき委譲された職務権限により、取締役会で決定した会社の方針、業 務執行に関する経営会議での決定事項及び社長執行役員の指示の下に業務を執行する。 (ⅳ) 取締役会において、年度予算及び中期経営計画の策定を行うとともに、月次 | |||
| 06/21 | 15:12 | 6501 | 日立製作所 |
| 有価証券報告書-第155期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 時代です。国家間及び地域の紛争や緊張の高まり、気候変動や資源不 足、高齢化による人口構造の変化、都市化の問題など様 々な変化が生じています。一方で、複雑化する社会課題を 解決するためのイノベーションが世界中で起きています。 かかる経営環境において、当グループは、2022 年 4 月に策定した「2024 中期経営計画 」のもと、データとテクノ ロジーでサステナブルな社会を実現して人 々の幸せを支えることをめざしています。「デジタル」「グリーン」 「イノベーション」の3つを成長の柱とし、グループ一体となったOne Hitachiでのグローバルな成長により、め ざす社会を実現すべく、以下の施策に注力 | |||
| 06/21 | 15:12 | 3393 | スターティアホールディングス |
| 有価証券報告書-第29期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に努めております。 当社グループが属する業界は、一部のIT 関連需要の低迷を背景に設備投資を先送りする動きが見られる一方で、 人手不足を背景とした自動化、省力化への投資、昨今のクラウドファーストやDX(デジタルトランスフォーメー ション)への関心が高まり、市場は大きく成長しております。 このような事業環境のもと、当社グループは、2021 年 3 月期を初年度とする5か年の中期経営計画 「NEXT'S 2025」を策定し、変革と成長の2 軸による更なる進化を目指し、更なる企業価値向上を遂げるため、「デジタル マーケティング関連事業における利益化 」「ITインフラ関連事業における顧客基盤の拡大 | |||
| 06/21 | 15:10 | 4220 | リケンテクノス |
| 有価証券報告書-第95期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 約などによっては回復の 遅れも考えられ、依然として先行きは不透明な状況が続くと考えております。 このような環境の中、当社グループは3ヵ年中期経営計画 「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦 」 を経営方針とし、すべての生活空間に快適さを提供するリーディングカンパニーを目指してまいります。 次期連結会計年度は3ヵ年中期経営計画の最終年度となります。「グローバル経営の深化とシナジー」「 顧客の期 待の先を行く」「 新規事業 / 新製品への挑戦 」「 環境 / 社会課題解決への貢献 」の4つの戦略の完遂に向け、グループ 全社一体となって各種施策に取り組んで | |||
| 06/21 | 15:09 | 1961 | 三機工業 |
| 有価証券報告書-第100期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コミュニケーションを重視し、相互に尊重する 社会の一員であることを意識し、行動する この経営理念のもと、当社グループは創立 100 周年となる2025 年度を最終年度として、10 年間の長期ビジョン “Century 2025”を策定し、以下の3つの中期経営計画期間を通じて全てのステークホルダーから「 選ばれる」 会 社を目指しております。 ・“Century 2025”Phase1(2016~2018 年度 ):「 質 」を高める3 年間 ・“Century 2025”Phase2(2019~2021 年度 ):「 信頼 」を高める3 年間 ・“Century 2025”Phase3(2022 | |||
| 06/21 | 15:09 | 9232 | パスコ |
| 有価証券報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /IEC 27017[JISQ 27017]」の認証取得 EDINET 提出書類 株式会社パスコ(E04340) 有価証券報告書 4/114 2018 年 5 月 「パスコグループ中期経営計画 2018-2022」を策定 2018 年 9 月配送計画からナビゲーションまでをワンストップで提供するため、株式会社ナビタイムジャパンと 業務提携 2018 年 12 月平成 30 年度大規模自然災害等の被災地域支援活動に対し、環境大臣賞を受賞 2019 年 3 月衛星地上局の共同利用と衛星データ利活用分野の新事業創出を目指し、宇宙関連事業でスカパー JSAT 株式会社と業務提携 2019 年 4 月水 | |||
| 06/21 | 15:07 | 6658 | シライ電子工業 |
| 有価証券報告書-第55期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営目標等の詳細は、当社ウェブサイトに掲載しております「 中期経営計画策定に関するお知らせ」(2024 年 5 月 14 日発表 )をご覧ください。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 日本経済は、社会経済活動の正常化が進んでいる一方で、海外経済の下振れや、継続的なエネルギー・原材料 価格の高騰、円安傾向の継続など、依然として先行きは不透明な状況にあります。 このような状況のなか、当社グループは中期経営計画達成のため、新経営陣が強力なリーダーシップを発揮す ることで、それぞれの能力的優位性を活かしながら相互連携を図ってまいります。また、組織を一枚岩にし不確 実性の高い経営環境の変化 | |||
| 06/21 | 15:05 | 9445 | フォーバルテレコム |
| 有価証券報告書-第29期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ております。また、企業経営情報の積極的な開示を目的として、適時に当社のホームページにおいて財 務情報に限定されないディスクロージャーを行っております。 2 取締役会の状況 取締役会における具体的な検討内容は、定常的なものとして、当社並びにグループ子会社の中期経営計画と年度 事業計画及び月次決算、当社事業部門の月次損益と活動状況、運転資金の管理、内部統制、配当、決算関係書類、 取締役人事と報酬、また適宜なものとして、関連当事者取引、規程の新設と改定、新株式の発行、組織の設置と改 廃、新規事業計画、寄付行為となります。 なお、当事業年度におきまして、取締役会は定例開催を12 回、臨時開催を7 回 | |||
| 06/21 | 15:04 | 6645 | オムロン |
| 有価証券報告書-第87期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| オペレーティング・セグメントごとの主要な事業内容、および主な関係会社は次のとおりです。 当社は従来オペレーティング・セグメントを4 区分としておりましたが、「 第 2 事業の状況 1 経営方針、経営 環境及び対処すべき課題等 (3)「SF2030」における中期経営計画 (SF 1st Stage)の変更 2JMDC 社連結子会社化と データソリューション事業本部の新設 」に記載のとおり、第 3 四半期連結会計期間よりデータソリューション事業 ( 以下、DSB)を加えた5 区分をオペレーティング・セグメントとしております。 (1)インダストリアルオートメーションビジネス(IAB、制御機器事業 ) 制御機器事業 | |||
| 06/21 | 15:03 | 9816 | ストライダーズ |
| 有価証券報告書-第60期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 6 回 ( 注 ) 1. 上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第 370 条及び当社定款第 27 条の規定に基づき、取締役会決 議があったとみなす書面決議が4 回ありました。 2. 開催回数が異なるのは、就任時期の違いによるものです。 3. 鈴木泰氏は、2023 年 6 月 23 日開催の第 59 期定時株主総会の終結の時をもって退任しました。 EDINET 提出書類 株式会社ストライダーズ(E02738) 有価証券報告書 取締役会における具体的な検討事項 ・経営方針・中期経営計画の検討、全社 / 事業レベルの経営戦略の策定 ・決算数値のモニタリング、グループ予算管理、資金計画等の決算・財 | |||
| 06/21 | 15:01 | 5809 | タツタ電線 |
| 有価証券報告書-第100期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| という機関設計を選択しております。 ・当社の取締役数は、当社規模等に鑑み、現在監査等委員でない取締役 5 名、監査等委員である取締役 4 名の合計 9 名体制としております。定款では、それぞれ17 名以内、5 名以内とする旨を定めております。 ・取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促 し、収益力・資本効率等の改善を図ることを責務としています。 この責務を果たすため、取締役会は、法令または定款に定める事項を決定する他に、中期経営計画、年度予算等 の計画を策定し、その計画と実績との差異を管理し、必要な場合に執行役員に対策を指示するととも | |||
| 06/21 | 15:01 | 7472 | 鳥羽洋行 |
| 有価証券報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おり、半導体及び半導体製造装置関連の得意先への販売 は中長期的に拡大していくものと予想しております。また、自動車産業全般に関しては、EV・HV 関連の電池需 要の拡大は継続し、設備投資は堅調に推移していくものと思われます。しかし、ウクライナ情勢や中東情勢の緊迫 等、地政学的リスクの高まりによる混乱は原材料及び部材等の価格高騰に加え、供給体制にも影響をもたらし、経 済活動の停滞による景気の下振れも懸念されております。 このような事業環境を踏まえ、当社グループが中期経営計画 「Next Stage 2026」に基づき産業の発展と地球環境 に貢献する企業として成長するために優先的な課題は以下のとおり | |||
| 06/21 | 15:00 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 有価証券報告書-第37期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 付随する非 財務 KPIを設定しており、実効性を高めるため非財務 KPIの一部は役員報酬と連動しています。 ≪ 経営計画の体系 ≫ 15/155 EDINET 提出書類 九州旅客鉄道株式会社 (E32679) 有価証券報告書 (2) 対処すべき課題 2023 年 3 月期よりスタートした「JR 九州グループ中期経営計画 2022-2024」では、この3ヵ年を当社グループが 早期に成長軌道への復帰を図る重要なステージとして位置づけています。3つの重点戦略として掲げる「 事業構造改 革の完遂 」、「 豊かなまちづくりモデルの創造 」 及び「 新たな貢献領域での事業展開 」を推進するとともに、重点戦 | |||
| 06/21 | 15:00 | 8275 | フォーバル |
| 有価証券報告書-第44期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 地位氏名開催回数出席回数 代表取締役会長大久保秀夫 18 回 18 回 代表取締役社長中島將典 18 回 18 回 常務取締役谷井剛 18 回 17 回 常務取締役加藤康二 18 回 18 回 取締役 ( 常勤監査等委員 ) 鈴木弘之 18 回 18 回 取締役 ( 監査等委員 ) 松坂祐輔 18 回 17 回 取締役 ( 監査等委員 ) 小野隆弘 18 回 18 回 取締役会における具体的な検討内容は、当社並びにグループ子会社の中期経営計画と年度事業計画及び月次決 算、当社事業部門の月次損益と活動状況、コーポレート・ガバナンスの強化、サステナビリティへの取り組み、コ ンプライアンス及び | |||
| 06/21 | 15:00 | 7670 | オーウエル |
| 有価証券報告書-第82期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 速していくと予測しております。また、グローバル市場、特に経済成長が高い 水準で推移している開発途上国においては、日本のものづくりにおけるノウハウに、いまだ一定のプレゼンスが あると考えております。 2 電気・電子部品事業 塗料関連事業と同様に、ものづくり現場におけるDXやSXの実現に向けた取り組みが加速していくことから、当社 主力製品であるホールICをはじめとしたセンサーやソフトウエアの需要は拡大していくと見込んでおります。 (3) 中期経営戦略 当社グループは、2024 年 3 月 15 日に、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 「MAP24-26」を公表しておりま す。当社 | |||
| 06/21 | 15:00 | 5576 | オービーシステム |
| 有価証券報告書-第52期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| システム 開発実績を有する同一の大口顧客である元請システムインテグレーター企業からの継続案件や運用保守案件が 占めていることです。これにより、安定的な経営基盤を確立していると認識しております。 中長期的な成長戦略として、業務システム開発力・人材を計画的に強化していくことで、好調な市場環境に対 応する形で既存事業の拡大を図ってまいります。さらに、取引先のニーズに対応する中で、新たな事業拡大の 可能性を常に探索し、自社のみならず、広く協業できる企業との業務提携等により新たな成長の芽を創り、新 事業の創出・拡大を図ってまいります。 当社は、中期経営計画において、以下の基本戦略を展開してまいります。 1 | |||
| 06/21 | 15:00 | 9629 | ピー・シー・エー |
| 有価証券報告書-第44期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| プラス転換が必要不可欠と認識し ており、「 長期的かつ安定的な事業の継続・発展を目指した事業基盤の確立と企業体質の変革 」の中期基本方針に 基づいて、資本効率性の向上を目指します。 株主還元策につきましては、次期中期経営計画の期間内において、より早期にROE10%に到達させ、かつEVAスプ レッドをプラス転換することを新たな目標とし、B/Sマネジメントを導入して資本効率性を追求してまいります。 上記目標を達成するまでの期間は、新たな株主還元方針として連結配当性向を100% 程度とし、配当を実施してま いります。 また、10 年以上の運用実績がある「PCAクラウド」は、22,000 法人を達成するま | |||
| 06/21 | 15:00 | 4125 | 三和油化工業 |
| 有価証券報告書-第55期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た能登半島地震等により 稼働低迷の影響は当初の見通しよりも長期化するとの見方が強まるなど、今後の動向には十分に留意する必要があ ります。また、年度後半に発生した能登半島地震の影響により先行きは不透明な状況となりました。 このような状況下において、当社グループは環境を軸とした事業活動を展開し、サステナブルな社会の実現に貢 献することを通じて、社会から必要とされる環境リーディングカンパニーとなることを目指し、2030 年度を見据え た長期ビジョン「グランドビジョン2030」を策定いたしました。また、当連結会計年度を初年度とする中期経営計 画では、確実性の高い安定的な事業成長・業績拡大を進めるととも | |||
| 06/21 | 15:00 | 1871 | ピーエス三菱 |
| 有価証券報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 生産物を供給する ことにより持続可能な社会を実現し、ステークホルダーの信頼と期待に応えていくことを経営の基本方針としており ます。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループでは、2022 年 5 月に「 中期経営計画 2022(2022 年度 ~2024 年度 )」を策定し、その実現に向けて各種 施策に取り組んでまいりました。2 年目となる2023 年度の業績においては、建築部門の回復もあり売上高・売上利益 は堅調に数値を積み上げたものの、高止まりとなっている燃料・資材価格による収益面でのリスクは依然として有し ております。 当社グループを取り巻く事業環境においては、民間設備 | |||
| 06/21 | 15:00 | 2175 | エス・エム・エス |
| 有価証券報告書-第21期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 論するとともに、業務執行に対する監督機 能の強化を図るため、取締役会規程及び職務権限規程等に定めた事項について決議を行い、報告を受けていま す。 原則月 1 回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。当事業年度における具体的な検討内容 は、中期経営計画、年度予算、内部監査計画、規程類の改定、取締役による利益相反取引、業務執行取締役に よる業務執行状況の報告等です。当事業年度において開催した取締役会への個 々の取締役の出席状況について は次のとおりです。 氏名開催回数出席回数 後藤夏樹 14 回 14 回 杉崎政人 14 回 14 回 松林智紀 14 回 14 回 鈴村豊太郎 14 回 | |||