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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/21 | 15:00 | 東京海上日動火災保険 | |
| 有価証券報告書－第81期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 2 中期経営計画 2024 年度からスタートした中期経営計画では、「Re-New」をキーコンセプトに掲げ、「 本当に信頼されるお客様起点の 会社 」および「リスクソリューション( 保険 +α)で次代を支える会社 」につくりかえる想いで挑戦し、持続的に成長し パーパスを果たし続けることをめざし、取り組んでいます。 3 目標とする経営指標等 当社は、事業特性に照らして取組みの成果を適切に示す観点から、業績を示す経営指標として事業別利益を掲げていま す。 2023 年度の事業別利益は、当事業年度の半期報告書提出日時点においては、1,050 億円を見込んでいましたが、国内で の自然災害による発 | |||
| 06/21 | 15:00 | 6707 | サンケン電気 |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 目標とする経営指標 当社では、2024 年中期経営計画を策定し、推進しております。本計画は2024 年度を震災影響の立て直し期間と位 置づけた4ヶ年の計画としており、連結目標の達成に向けて、サンケンコアの収益性改善を通じた企業価値向上を 最重要ととらえ、サンケンコアのKPIとして、「 売上高 CAGR10% 以上 」「 営業利益率 10% 以上 」を設定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社では、長期的に目指す姿を「 独自性のある技術、人と組織のパフォーマンスで成長し、社会のイノベーショ ンに貢献する高収益企業の実現 」としております。中長期的経営戦略としての24 中 | |||
| 06/21 | 15:00 | 9434 | ソフトバンク |
| 有価証券報告書－第38期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の生活様式の変化や深 刻化する人手不足に対応するため、企業や行政のデジタル化は必要不可欠となりました。デジタル化は、生産性 向上やイノベーションの創発を促すことで今後の日本の社会を変革していく原動力となっています。加えて、文 章・画像・プログラムコードなどさまざまなコンテンツを生成することができる生成 AIにより、この変革のス ピードは加速すると考えています。 b. 中期経営計画 (2023 年度 〜2025 年度 ) 当社は長期的に「デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業 」を目指します。これ は、AIの加速度的な進化により急増すると予見されるデータ処理や電力の需要に | |||
| 06/21 | 14:57 | 8218 | コメリ |
| 有価証券報告書－第63期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 10/108 EDINET 提出書類 株式会社コメリ(E03120) 有価証券報告書 2 経営戦略等 2022 年 4 月 26 日に、「2023 年 3 月期 -2025 年 3 月期中期経営計画 」を公表いたしました。チェーンストア のマスのメリットを発揮し、生産から販売までをトータルコーディネーションし、より良い商品をより安く、 お客様には無駄なコストは1 円たりとも負担させないという考えのもと、「 成長基盤投資 」、「 暮らしを守 り・育てる商品開発 」、「チェーンリフォーム」、「ネットとリアルでより身近に」の4つの重点施策を着実 に実行することで、資材・建材、園芸・農業資材市 | |||
| 06/21 | 14:57 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、お客様の信頼をあらゆる活動の原点におき、企業価値を永続的に高めていきます。 ○お客様に最高品質の商品・サービスを提供し、安心と安全をひろげます。 ○ 株主の負託に応え、収益性・成長性・健全性を備えた事業をグローバルに展開します。 ○ 社員一人ひとりが創造性を発揮できる自由闊達な企業風土を築きます。 ○ 良き企業市民として公正な経営を貫き、広く社会の発展に貢献します。 2 東京海上グループ中期経営計画 2026 ~ 次の一歩の力になる。~ 東京海上グループは、お客様や社会のいざをお守りすることをパーパスとし、2035 年にめざす姿として、お客様や社会 の課題およびリスクに対して | |||
| 06/21 | 14:56 | 3682 | エンカレッジ・テクノロジ |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、マネジメント能力 開発と組織の生産性向上を図る。 (3) 中長期経営計画 当社においては2030 年に向けた長期ビジョン「VISION2030」を設定し、直近の3ヶ年にあたる第 1 次中期経営 計画 ( 投資フェーズ:2025 年 3 月期から2027 年 3 月期 )およびゴールとなる2030 年に繋がる第 2 次中期経営計画 ( 成長フェーズ:2028 年 3 月期から2030 年 3 月期 )について中長期経営計画を立案いたしました。 1VISION2030 特権 ID/ 証跡管理などシステム運用 ( 管理 ) 分野において、プロダクトならびにシステムエンジニアリング サービスの新たな価値を創造 | |||
| 06/21 | 14:52 | 三井住友トラスト・パナソニックファイナンス | |
| 有価証券報告書－第71期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| パス」・「ミッション」・「ビジョン」・「バリュー」の4つから構成される形となっております。 それぞれの概念と具体的な指針は以下の通りです。 EDINET 提出書類 三井住友トラスト・パナソニックファイナンス株式会社 (E33469) 有価証券報告書 11/117 有価証券報告書 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な経営指標等 『(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 1. 中期経営計画 』に記載の通り、当社は、当連結会 計年度を初年度とする中期経営計画を定めており、社会的価値創出と経済的価値創出の両立を根幹に据えて、資 本を有効に活用していくことを成長戦略の骨子と位 | |||
| 06/21 | 14:50 | 6762 | ＴＤＫ |
| 有価証券報告書－第128期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| センサ応用製品全般 < 自動車 > ADASの普及 磁気センサ、MEMSセンサ <ICT> クラウドサービスの普及 HDDヘッド、HDD 用サスペンション <ICT> Beyond 5Gへの移行 二次電池 IoT 製品の普及 二次電池 3 中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) 2025 年 3 月期から開始する中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )は、長期ビジョンを実現するための3 年間の 活動計画として、長期ビジョンからバックキャストする形で策定いたしました。中期経営計画期間 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )は | |||
| 06/21 | 14:50 | 8283 | ＰＡＬＴＡＣ |
| 有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| により2027 年 3 月までの3か年の中期経営計画 「PALTAC VISION 2027」を策定いたしました。この3か年を、長期ビジョン実現 に向けた「 構造改革による変革基盤の構築 」の期間と位置づけ、既存事業の収益性改善、新たな価値創造に向けた布 石、サステナビリティの向上、資本効率を意識した経営の実践に取り組んでまいります。 また、取り組みの達成状況を判断するための指標として、事業活動の成果を示す財務指標や企業の持続可能性や社 会的責任など財務的な側面以外の成果を示す非財務指標を定めております。中期経営計画の最終年度である2027 年 3 月期は以下の目標を設定しております。 なお | |||
| 06/21 | 14:45 | 1850 | 南海辰村建設 |
| 有価証券報告書－第81期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 野繁 2 回 2 回 高木俊之 10 回 10 回 浦地紅陽 12 回 12 回 山本昇 12 回 12 回 奥村透 12 回 12 回 野村昭 2 回 2 回 畑安弘 12 回 12 回 﨑 井威洋 10 回 10 回 阪田茂 12 回 12 回 堀家正則 12 回 12 回 山下幸雄 12 回 12 回 土居和良 12 回 12 回 中川美雪 12 回 12 回 ( 注 ) 各取締役の就任期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 2024 年 3 月期取締役会の具体的な検討内容 取締役会の議題 中期経営計画進捗管理 決算分析 内部統制状況レビュー 金融商品取引法に基づく内部統 | |||
| 06/21 | 14:40 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度は、当社を取巻くサステナビリティ関連事項を考慮し、2024 年 4 月 3 日の取締役会において「The Brand-new Deal~ 利は川下にあり~」を経営方針と定め、企業ブランド価値の向上を目指して、それまでの 3ヵ年の中期経営計画から引継ぐ「SDGsへの貢献・取組強化 」に本業を通じて取組みます。本取締役会決議を 踏まえ、2024 年 5 月のサステナビリティ委員会で、各マテリアリティに関する具体的施策及び目標に対する 進捗状況の審議・レビューを行うとともに、2024 年度のサステナビリティアクションプランを決定しました。 各事業セグメントにおいてこれらの施策を継続的に実行しており | |||
| 06/21 | 14:38 | 6103 | オークマ |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| スマートファクトリーソリューションを徹底的に強化しながら、 ものづくりDXソリューションの展開の加速を進めてまいります。 世界の課題解決の需要に応えること、そしてものづくりの課題解決を通じてお客様に貢献することが当グループ の成長につながります。その上で、成長産業、強みの産業を大きくカバーすることによる成長、さらにグローバル 70( 海外売上高比率 70% 以上 )の実現を目指して、グローバル市場における成長を掛け合わせ、当グループの中長期 的な成長を図ってまいります。 10/116 中期ビジョン EDINET 提出書類 オークマ株式会社 (E01481) 有価証券報告書 ■ 中期経営計画の基本方針と重点的な取組 | |||
| 06/21 | 14:37 | 3024 | クリエイト |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 また、気候変動による環境問題及び人権問題、高齢化社会の進行等の社会問題もますます深刻化しており、サステ ナビリティ意識の高まりやデジタル化等、企業を取り巻く環境は急激に変化しています。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 上記のような経営環境のもと、当社グループは、2024 年 4 月から2027 年 3 月までの3か年を対象期間とする中期経 営計画 「 Vision 110 」を策定し、3 月に開示しました。 中計ビジョンである以下を実現するための戦略をスピーディに実行し、着実に成果につなげていくことが、当社グ ループの対処すべき最大課題と認識しています。 < 中計ビジョン> 1)2026 | |||
| 06/21 | 14:31 | 7769 | リズム |
| 有価証券報告書－第4期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・サービスを創造する 2. 世界の国 々における取引を通じ関係者の繁栄を図る 3. 活力ある企業風土を築く (2) 中長期的な会社の経営戦略、対処すべき課題及び目標とする経営指標 1 目標とする経営指標 当社グループは、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期までの3 年間を対象とする中期経営計画を策定し、次の項目 を経営目標に設定しております。 売上・利益計画 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 ( 実績 ) ( 計画 ) ( 実績 ) ( 計画 ) ( 実績 ) ( 計画 ) 売上高 299 億円 307 億円 312 億円 | |||
| 06/21 | 14:22 | 8091 | ニチモウ |
| 有価証券報告書－第138期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業以来 「 会社は社会の公器であることの精神に立ち業界をリードする技術とサービスをもっ て広く社会の発展に貢献する。」ことを経営理念としてきております。今日の当社グループは顧客のニーズに応え 得る提案営業力 (サービス)と商品開発 ( 技術 )をもって「 健康な生活づくり」に、主として「 食 」の分野で貢献 することを目指しております。 為替変動リスクや市場の動向などの環境の変化にも柔軟に対応し、より一層の高収益体質への転換を図るため、 当社グループ全事業部門での黒字化に向けた事業の選択と集中を推し進めていくことと考えております。具体的に は、3ヵ年経営計画 「 第 137 期中期経営計画 (Toward | |||
| 06/21 | 14:22 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り組んでまいります。 15/230 EDINET 提出書類 SOMPOホールディングス株式会社 (E23924) 有価証券報告書 (1) 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の総括 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )においては、「 規模と分散の追求 」、「 新たな顧客価値の創造 」、「 働き方 改革 」の3つの基本戦略を柱とし、グループのトランスフォーメーションと事業ポートフォリオ変革に取り組んでま いりました。 その結果、海外保険事業がグループの業績を大きく牽引したことなどにより、2023 年度の修正連結利益は過去最 高となる2,910 億円、修正連結 ROEは9.2 | |||
| 06/21 | 14:18 | 4318 | クイック |
| 有価証券報告書－第44期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 応じて当社の取締役より、当社の取締役会及びグループ 経営戦略会議において報告を行います。 ・子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 当社及び当社グループ会社取締役は、当社グループ全体の最適を考慮した意思決定を行います。 b. 当社及び当社グループ会社は、グループ各社の事業遂行のためのグループ年度計画及び複数事業年度を期 間とする中期経営計画を策定し、連結ベースでの目標数値を設定します。 c. 当社グループ会社の事業内容及び規模等に応じ、組織、指揮命令系統及び権限の行使等において適正な社 内管理体制を構築し、取締役等 ( 監査等委員を除く。)の業務執行が効率 | |||
| 06/21 | 14:16 | 8023 | 大興電子通信 |
| 有価証券報告書－第71期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 客様の経営に役立つ最適な情報システムと高品質なサービスを提供いたしま す。また、より付加価値の高いビジネスに取り組むとともに、営業力を強化することで収益性を向上し、企業価値 を高め、すべてのステークホルダーから信頼され支持される企業となるべく、グループ全役職員が一丸となって取 り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「お客様の価値 ( 業績 )を高める経営パートナー」となることを目標に、お客様の企業価値を 高める最適なソリューションの提案や高付加価値商品の開発・拡販に努め、お客様との信頼関係をより強いものに してまいります。 中期経営計画 「CANVAS | |||
| 06/21 | 14:16 | 9107 | 川崎汽船 |
| 有価証券報告書－第156期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・専門性を追求した川崎汽船ならではの価値の提供 ・変革への飽くなきチャレンジ ・地球環境と持続可能な社会への貢献 ・多様な価値観の受容による人間性の尊重と公正な事業活動 当社は、海運業を主軸とする物流において、自社と社会の低炭素・脱炭素化の推進を通じて企業価値向上を図り、 その実現のための新たな成長機会を追求していくことを基本方針としています。 (2) 中期的な会社の経営戦略 事業環境が大きく変化しているなか、当社グループは2022 年 5 月 9 日に2022 年度から2026 年度までの5か年の中期 経営計画を公表しました。当社グループならではの強みである専門機能を磨き上げ、2050 年に | |||
| 06/21 | 14:16 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 目指し てまいります。 < 長期戦略及び中期経営計画の取り組み> 1 不動産事業を核として持続的な成長を実現 (1) 資本効率性を追求し、保有前提のビジネスモデルからキャピタルリサイクル※と両輪で成長 させるビジネスモデルへ転換 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデ ル (2) 東京ガーデンテラス紀尾井町をはじめとして聖域なき流動化を実施するとともに、キャピタ ルリサイクルにより、事業ポートフォリオの最適化を実現 A) 流動化による含み益の顕在化 2023 年 5 月に公表のとおり、不動産回転型ビジネスを開始いたします。キャピタルリサイ クルの最 | |||