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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 10:10 | 3465 | ケイアイスター不動産 |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して株主の皆様と、多くの方 々に支えられています。私たちは、すべてのステークホルダー の皆様と、これからも持続的に相互に発展し、関わるすべての方 々とともに『 豊・楽・快 』な未来を実現していき ます。 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき課題等 当社グループが属する住宅業界は、中長期的には、少子高齢化や世帯数の減少に伴い、今後も新築住宅着工戸数 は緩やかな減少傾向が続くと見込まれます。 こうした経営環境を踏まえ、当社グループは「 中期経営計画 2028」を公表することにより、事業成長への強い意 志とコミットメントを社内外に共有し、「 戸建住宅事業の成長 」「 戸建住宅事業以外の事業の拡大 | |||
| 06/25 | 10:09 | 2819 | エバラ食品工業 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 型経営 」「 業務プロセス改革 」の実現 長期ビジョンの実現に向け、10 年の期間を3つのステップで区分し、最初の3 年間 (2024~2026 年度 )を投資実 行及び構造変革のステップとして定め、3ヵ年の中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」を推進しております。 長期ビジョンのステップ 9/120 有価証券報告書 中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」では、「 構造変革 」と「 成長投資 」を通じて、再び利益拡大の軌道にのせる ため、適正な経営資源投下による売上形成・利益最大化に取り組むことを重要方針として定めています。 その方針のもと、基本戦略を「 既存事業 | |||
| 06/25 | 10:09 | 2307 | クロスキャット |
| 有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 満足度を高めると共に、収益性及び資本効率 性を重視した経営の効率化を進め、企業価値の向上と事業の拡大を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、中長期的な経営方針である経営ビジョンの方針のもと、新中期経営計画 「Growing Value 2026」を2024 年 4 月よりスタートさせました。新中期経営計画では「 提供価値を高め、お客様に必要とされる企 業 」を目指し、その企業像を実現するための基本方針として、「 当社の提供価値である品質・効率性・専門性・ノ ウハウを組み合わせたサービスの質を高め、カスタマーサクセスへの貢献を目指す」と定め、この基本方針に沿っ た | |||
| 06/25 | 10:07 | 8226 | 理経 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 積極的に取り組むことを会社経営の基本方針に掲げております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、持続性のある企業成長に向けて以下の項目を2025 年 6 月に開示した中期経営計画のグランド デザインとして掲げております。 1 基盤事業 システムソリューション、ネットワークソリューション、電子部品及び機器の主要三事業につき、収益基盤の 強化を行います。 2 新規事業 新たな成長に向けて、宇宙ビジネス、AI 開発環境構築等のNEXT 事業を創出します。 3 事業投資 新たなテクノロジーや事業機会の獲得を目的に、海外開発拠点を設置します。また、市場拡大を企図し、M&A、 業務提携等の施策を推進します | |||
| 06/25 | 10:04 | 7822 | 永大産業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営基盤の構築と収益力の強化が大 きな経営課題と認識しております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、事業活動の根幹を成す従業員の安全を大前提として、厳しい事業環 境においても目標とする利益を計上できるよう、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「EIDAI Advance Plan 2026」を策定し、各施策に取り組んでおります。この中期経営計画を着実に遂行することにより、安定した 経営基盤の構築と収益力の強化を図ってまいります。 「(3) 経営環境 」に記載のとおり、当社グループを取り巻く環境は厳しさを増しておりますが、当社グループで は、お客様にご満足いただける製品品質 | |||
| 06/25 | 10:02 | 6393 | 油研工業 |
| 有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理体制の構築・強化を進め、グローバル製品の拡充を図るとともに、 顧客ニーズに沿った製品開発や環境に配慮した次世代製品の製品開発に取り組み、ブランド力を強化してまいり ます。 3 社会 ESG 経営の実践により、事業を通じた社会的課題の解決が求められております。脱炭素社会に向けた対応の 強化や環境投資の増加を図り、また社員がもっと働きやすい環境構築に努めてまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 Step2(2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )において「 成長戦略を実践 」していくこと で、2028 年 3 月期には「 連結売上高 370 億円、営業利 | |||
| 06/25 | 10:01 | 6018 | 阪神内燃機工業 |
| 有価証券報告書－第161期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -NOVATION(WIN+INNOVATION)」と設定しております。 (2) 経営戦略等 昨年 4 月より、3ヵ年の中期経営計画 「Go for it ! やってみなはれ ! !」をスタートさせております。本計 画では、最終年度の目標として、売上高 150 億円、売上高営業利益率 8%、ROE6%の達成を掲げておりましたが、 直近の業績動向を踏まえ、売上高 185 億円、売上高営業利益率 8%、ROE7.4%へ見直し、持続的な成長と企業価値 の向上に取り組んでおります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、事業収益力の強化と資本効率の改善を重要な経営課題 と位置づけております。こうし | |||
| 06/25 | 10:01 | 廣貫堂 | |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| または記録された株主または登録株式権利者に対し金銭に よる剰余金の配当を行う。 5 取締役会の活動状況 当事業年度において当社の取締役会の活動状況は以下のとおりであります。 開催頻度 年 12 回 具体的な検討内容 当社の経営方針に関する事項、決算に関する事項、人事・組織に関する事項、重要な資産に関する事項、 重要な資金に関する事項、サステナビリティに関する事項などを、より広い見地から意思決定、業務執行 の監督を行っております。重要案件が生じた場合は随時、臨時取締役会を開催しております。 ( 決算書類承認、代表取締役選任、常勤取締役職務担当の審議、中期経営計画の審議、組織図・部長級以 上の人事 | |||
| 06/25 | 10:00 | 6643 | 戸上電機製作所 |
| 有価証券報告書－第151期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおり であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 設備投資の実施について 設備投資は中期経営計画及び毎年の設備投資計画により計画的に実施しておりますが、業界の技術動向や需給バ ランスの変化などにより、大規模な更新を余儀なくされる可能性があります。今後も計画的に機械設備の更新を実 施していきますが、前述のように大規模な更新を | |||
| 06/25 | 10:00 | 4559 | ゼリア新薬工業 |
| 有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 癌を選定し、これらに 特化することで国際競争力の強化を図っています。コンシューマーヘルスケア事業では、セルフメディケーショ ン(セルフケア)に貢献する独創的な製品開発に注力しています。 さらに、売上・利益に貢献し、シナジーが得られることを目指したM&Aやアライアンスによるグローバル展 開も進めています。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営指標については、連結売上高、連結営業利益及び連結自己資本当期純利益率を重視しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは2026 年度を起点とした3カ年の「 第 12 次中期経営計画 (2026 | |||
| 06/25 | 10:00 | 8219 | 青山商事 |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を応援し、社会を明るく 元気にしていくと共に、一人でも多くの青山ファンを増やしていくことで、持続的に企業価値を高めて参ります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの2025 年 3 月期から2027 年 3 月期中期経営計画において、財務目標として、連結売上高、連結営業 利益、連結当期純利益及び連結 ROEを、非財務指標として、CO2 排出量、女性管理職比率及びSedex 登録工場数を経 営目標として設定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、雇用や所得の改善、各種政策の効果などにより、緩やかな回復傾向にある ものの、中東情勢 | |||
| 06/25 | 10:00 | 6378 | 木村化工機 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 製品の調達難や物流費高騰に十分注意する必要があります。 このような中で、2025 年度から2027 年度までの第 14 次中期経営計画のスローガン「 地球と未来を考える。一丸と なって目指そう3・3・4!」のもと、最終年度となる2027 年度において、業績については売上高 300 億円、経常利 益 30 億円の達成を目指すとともに、従業員 400 名以上の維持及び増員に取り組んでまいります。 この目標達成に向け、引き続き健全な企業活動を堅持したうえで、将来的な脱炭素社会に向けて当社が重要な経 営課題として特定したマテリアリティ( 重要課題 )である「 脱炭素社会への貢献 」「 品質マネジメント | |||
| 06/25 | 10:00 | 4064 | 日本カーバイド工業 |
| 有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -NCI ・創造すること Innovation を掲げています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 「NCIキラリ 2nd STAGE 2030」の全体像 当社グループは、前中期経営計画期間の実績をベースにOne & Onlyの製品と技術で、持続的な成長を実現するス テージへと移行し、2030 年のありたい姿 「サステナブルな社会に貢献する、キラリと光る企業グループ」の実現を 目指します。 新中期経営計画では、2030 年度の財務目標を、売上高 620 億円、営業利益 70 億円、ROE10% 以上、D/Eレシオ0.5 倍 以下としております。 One & Onlyの製品・技 | |||
| 06/25 | 09:46 | 8091 | ニチモウ |
| 有価証券報告書－第140期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ヵ年経営計画 「 第 140 期中期経営計画 (Breaking Through Toward 2028)」 の初年度として、 「 水産業のサプライチェーンから発展したプラットフォーマー」としての機能の拡大に取り組んでおります。 食品事業におきましては、引き続き利益体質の再構築を行うとともに、原料調達から製造・販売までの一貫した 体制を整備し、徹底した品質管理のもと販売力と加工能力を強化していくことで、水産物バリューチェーンの量的 拡大を推し進めてまいります。海洋事業におきましては、バイオ漁網やリサイクルネット、養殖などの、持続可能 で次世代型の水産業へのサポートサービスを強化してまいります | |||
| 06/25 | 09:43 | むさし証券 | |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 客さま本位の業務運営の深化 」を図りました。「 効率化・DX 化の推進 」につ いては、Microsoft365 導入によるインターネット環境拡大、口座開設ペーパーレス化、ネットdeチェック機能 改善によりお客様の取引におけるDX 推進、横断的協議体運営により本部業務の効率化・多能化の推進を進めま した。 こうした成果を踏まえ、お客さま本位の業務運営の徹底とお客さまの利益を最優先する企業風土を基点とした 取引基盤拡大を目指して新たな「 中期経営計画 (2025-2027)」を策定しました。 3 年後の当社が目指すべき姿を「 未来をひらく資産運用のパートナー」と位置づけ、以下の行動指針に基づい | |||
| 06/25 | 09:36 | 7990 | グローブライド |
| 有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「Feel the earth. - 地球を感じ、生きていく。-」をスローガンに、地球を舞台に、ス ポーツを通じ、人生の豊かな時間を提供する「ライフタイム・スポーツ・カンパニー」をビジョンとして、自然 とスポーツを愛する世界中の人 々に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年 5 月に2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2026」を発表しまし | |||
| 06/25 | 09:36 | 1810 | 松井建設 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2025 年度 (2026 年 3 月期 )を初年度とする「 中期経営計画 〈2025-2027〉」を策定している。 (1) 会社の経営の基本方針 『 身の丈経営質的成長 』… 創業 450 年に向けて ・「 規模の拡大 」ではなく、「 身の丈経営を徹底し、質的成長を遂げる」。 ・変化の波にただ身を任せるのではなく、自らの力で事業基盤の強化に取り組む。 ・企業体質や上場企業として負うべき責任の質をさらに磨く。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの中期経営計画は、下記の指標等を主要な目標として取り組んでいる。 経営指標等 2027 年度目標 売上高 990 億円 売上総利益 80 億円 | |||
| 06/25 | 09:35 | 3640 | 電算 |
| 有価証券報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行います。また、「 取締役会規程 」により定められている事項及びその付議事項についてはすべて 取締役会に付議することを遵守します。 (b) 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を策定し、全社的な 目標を設定します。各部門においては、その目標達成に向けて具体策を策定・実行します。また、 毎月予算実績報告を取締役会に報告し、全社及び各部門の目標の達成状況を検証します。 E 当社及び子会社から成る企業グループにおける業務の適正を確保するための体制について (a) 子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制について 1 当社は、管理本部を子会社 | |||
| 06/25 | 09:34 | 2922 | なとり |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 周年を迎える。 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場に移行。 第 6 次中期経営計画 「Next Value up for 80」を新たにスタート。 埼玉第二工場にて自家消費型として関東最大級の太陽光発電設備が稼働。 2022 年 12 月 2 月 23 日を「チーズ鱈 ®の日 」として日本記念日協会に登録。(1982 年 2 月 23 日にチーズ鱈 ®の生産を開 始。) 2024 年 1 月東京都北区 SDGs 推進企業の認証を取得。 2024 年 3 月株式会社函館なとりにて自家消費型の太陽光発電設備が稼働。 2024 年 7 月メイホク | |||
| 06/25 | 09:32 | 9220 | エフビー介護サービス |
| 有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 徹し、今後の介護における多様 なニーズに応えるため、有料老人ホーム、グループホーム等の入居系サービスを含め、訪問介護、訪問看護、小規 模多機能型居宅介護などの在宅系事業の積極的な展開とともに、福祉用具のレンタル・販売でのシェアの拡大に積 極的に取り組んでまいります。コストダウンと業務の効率化を進め、社会貢献はもとより事業計画を着実に推進す ることにより、経営基盤の強化と財務体質の改善に努めてまいります。 (2) 中期経営計画 1 基本方針 a.サービスの質の維持と向上 (a) 福祉用具事業 イ. 利用者様への訪問を増やしてきめ細やかなサービスを提供する一方、福祉用具レンタル品の提供価格の 低減 | |||