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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/20 | 15:08 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| 有価証券報告書－第37期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、関西都市圏ブラン ドの確立や西日本各エリアのさらなる活性化に貢献していきます。 「JR 西日本グループ中期経営計画 2025」( 以下、「 中期経営計画 2025」)では、「 長期ビジョ ン」 実現に向けた第一ステップとの位置づけのもと、早期のコロナ前水準への回復に向けて、足元 の機会を最大限活かした成長を加速するため、5つの重点戦略を掲げました。 1 鉄道の安全性向上 2 主要事業の活性化と構造改革 ( 鉄道事業・グループ事業 ) 3 不動産・まちづくりのさらなる展開 4デジタル戦略による多様なサービスの展開 5 新たな事業の創出 1 鉄道の安全性向上 〇 福知山線列車事故を原点とし、安全を | |||
| 06/20 | 15:05 | 9882 | イエローハット |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 (1) 経営方針・経営戦略等 1 経営方針 当社グループは、「 思いやりの心を磨き、関わる人すべてに喜びと感動を与える」ことを基本理念に掲げ、 お客様に安全・安心・快適なカーライフが提供できるよう努めてまいります。 2 中長期的な経営戦略 環境の変化に影響されることなく安定した利益が確保できる企業体制の確立が重要であると認識しておりま す。当社グループは、タイヤを中心とした消耗品の販売強化及び車検を始めとしたメンテナンスメニューの拡 充により、小売事業における粗利益率の向上を図り、営業利益の一層の拡大に努めてまいります。 2025 年 3 月期からの3ヵ年を対象とする中期経営計画の | |||
| 06/20 | 15:04 | 4114 | 日本触媒 |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。 2030 年に向けた長期ビジョンにおいて、「 事業の変革 」「 環境対応への変革 」「 組織の変革 」という3つの変革を 掲げ、これからの社会に必要とされる素材やソリューションの提供を通して、さまざまな社会課題解決への貢献と当 社グループの持続的な成長を実現してまいります。 〔「2030 年の目指す姿 」に向けた3つの変革 〕 中期経営計画 「TechnoAmenity for the future-Ⅰ」では、長期ビジョンで定めた「2030 年の目指す姿 」の実現 に向けて、3つの変革を着実に実行するとともに、各変革をさらに加速させるため | |||
| 06/20 | 15:03 | 3908 | コラボス |
| 有価証券報告書－第23期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「コールセンター」を軸につながる企業と顧客・消費者の接点 を、最新技術を用いたクラウドサービスで、「より快適に・より便利に」を実現し、企業とユーザー間のコミュニ ケーションデータをシームレスにつなげ、ストレスフリーで無駄のないコミュニケーションを可能にすることで社 会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、事業活動の成果を示す1 売上高、2サービス別月次利用数を重要な経営指標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの3か年を対象とした「 中期経営計画 」を策定し、2023 年 5 月に公 表しております。 当社が | |||
| 06/20 | 15:01 | 9719 | ＳＣＳＫ |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 策定しました。このグランドデザイ ン2030の実現に向け2023 年 4 月に第二期の計画となる「 中期経営計画 (FY2023-FY2025)」を発表いたしました。 <マテリアリティ> 当社グループの事業と当社グループならではの強み、社会へ対して果たすべき役割から、以下 7つのマテリアリ ティを策定しております。 ・社会課題解決を通じた持続的な事業成長・持続的な成長を支える基盤 ・豊かな未来社会の創造・地球環境への貢献 ・安心・安全な社会の提供・多様なプロフェッショナルの活躍 ・いきいきと活躍できる社会の実現・健全なバリューチェーンの確立 ・透明性の高いガバナンスの実践 14/191 | |||
| 06/20 | 15:01 | 9919 | 関西フードマーケット |
| 有価証券報告書－第65期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 帳簿価額 「その他 」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定であります。 2. 従業員数の( )は、1 日 8 時間換算による年間の平均臨時従業員数を外書きしております。 23 2,147 24 2,491 69 2,536 31 2,197 16 1,280 422 21,160 20 (50) 18 (71) 16 (51) 17 (55) 16 (55) 311 (577) 3 【 設備の新設、除却等の計画 】 当社グループの設備投資については、中期経営計画に基づき、商圏に応じた店舗フォーマット化に向けた店舗改装 を行う計画であります。 当連結会計年度後 1 年間の設備投資は、イズミヤ | |||
| 06/20 | 15:00 | 5727 | 東邦チタニウム |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 移しました。一方、為替円安による収益改善の効果はあるもの の、コスト面では、輸入原材料・副資材コストの高止まりが、収益を大きく圧迫する要因となりました。 当社グループでは、社会的、経済的にも当社を取り巻く環境は、これまでとは大きく変わるものと考え、より長 期的な視点で企業経営に取組むことを全社的に共有することを目的に、2023 年 5 月に「2030 年ありたい姿 」を再構 築しています。そして2030 年の目標に対するキャッチアップ戦略を立案し、向こう3 年間のアクションプランを 「2023-2025 年度中期経営計画 」と位置づけています。 特に全社的な共通課題としてサステナビリティに関す | |||
| 06/20 | 15:00 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) エネルギー変革期において期待されるのは中長期のビジョンであることから、Vision 2030として「 未来を変える エネルギー、社会を支えるエネルギー、新たな価値を創造する。」というスローガンを掲げ、以下の3つの施策に取 り組み、ありたい姿の実現を目指してまいります。 EDINET 提出書類 コスモエネルギーホールディングス株式会社 (E31632) 有価証券報告書 <Vision 2030 及びありたい姿 > 14/163 EDINET 提出書類 コスモエネルギーホールディングス株式会社 (E31632) 有価証券報告書 ( 第 7 次連結中期経営計画の基本方針 ) 当社グループは、第 6 次連 | |||
| 06/20 | 15:00 | 6178 | 日本郵政 |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 画等に関する省令 ( 平成 27 年厚生労働省令第 162 号 ) 第 2 条第 1 項第 4 号に定める管理的地位にある 労働者のうち女性の占める割合であります。 2. 日本郵政グループ中期経営計画 「JPビジョン2025」のESG 目標の1つとして、上記 4 社の本社にお ける女性管理者比率を2030 年度 (2031 年 4 月 1 日時点 )までに30%とする目標を掲げております。当連結 会計年度 (2024 年 4 月 1 日時点 )の実績は、16.2%であります。なお、本社女性管理者比率は、各社を本 籍とする社員を対象としており、他社からの出向者は含めておらず、他社への出向者を含め | |||
| 06/20 | 15:00 | 7181 | かんぽ生命保険 |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 11 月、当社は日本郵政株式会社及びゆうちょ銀行とともに、東京証券取引所市場第一部へ上場 いたしました。 日本郵政株式会社は、2021 年 5 月に公表した新たな中期経営計画 「JPビジョン2025」(2024 年 5 月に一部見直 し)において、期間中のできる限り早期に日本郵政株式会社が保有する金融 2 社株式の保有割合を50% 以下とする ことで、経営の自由度向上を目指すとしております。なお、金融 2 社株式の保有割合が50% 以下となった以降 も、郵政民営化法の規定の趣旨、グループ経営の観点等に基づき、株式処分について検討を進めることとしてお ります。 かかる方針の下、2019 年 4 月 | |||
| 06/20 | 15:00 | 7182 | ゆうちょ銀行 |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 環境については、日本銀行による金融政策転換等を受け、長期金利が上昇傾向に転じてお り、今後も上昇基調が継続した場合には、新規投資利回りの向上等による収益改善が見込まれます。 いずれにしましても、現下の金融経済環境は不透明な状況にあることから、ダウンサイドリスクには注意が必要 であると認識しており、当行グループとしては引き続き、適切なリスク管理の下、安定的な収益の確保に努めてま いります。 15/189 EDINET 提出書類 株式会社ゆうちょ銀行 (E31775) 有価証券報告書 (3) 経営戦略、対処すべき課題等 当行グループは、中期経営計画 (2021 年度 ~2025 年度 )で定めた5 | |||
| 06/20 | 14:58 | ヤマコー | |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たちは、お客様の声に耳を傾け、安心と満足を提供します。 3. 私たちは、時代の変化に適応し、未来に挑戦しつづけます。 (2) 中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、「 地域を支え、地域をつくり、地域とともに成長する企業グループ」 及び「 従業員が同じ目標 に向かって、誇りとやりがいをもって働ける企業グループ」を目指し、2022 年 4 月より第 7 次中期経営計画 「リス タート-10 年後の未来へ-」(2022 年 4 月 ~2025 年 3 月 )をスタートさせました。 第 7 次中期経営計画 「リスタート-10 年後の未来へ-」では、1 連結売上高 115 億円、2 | |||
| 06/20 | 14:45 | 3850 | エヌ・ティ・ティ・データ・イントラマート |
| 有価証券報告書－第25期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 事業環境については、エネルギー資源・原材料価格の高騰や世界的な金融資本市場の変動等により、依然として先 行きの不透明な状況が続くことが想定されますが、当社としては「 顧客のビジネス変革を企画・実行・成果創出まで 支援できるグローバルDXパートナーの実現 」をスローガンとした、2022~2025 年度までの中期経営計画を引き続き推 進してまいります。 ・クラウド、サブスクリプションへの転換 | |||
| 06/20 | 14:36 | 7504 | 高速 |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 向上のため、企業の成長と連続増配を継続する。 オ. 地域社会に対する取組み ・ESG 経営を推進することにより、地域社会に愛される企業となることを目指す。 カ. 従業員と家族に対する取組み ・働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2026 年 2 月に創業 60 周年を迎える2025 年度までの8 年間の長期ビジョンを下記のとおり定めて おります。2018 年度 ~2020 年度中期経営計画を第 1フェーズ、2021 年度 ~2025 年度中期経営計画を第 2フェーズと し、高速 | |||
| 06/20 | 14:36 | 9010 | 富士急行 |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 (2) 中期経営計画 12/132 EDINET 提出書類 富士急行株式会社 (E04093) 有価証券報告書 目標とする経営指標 2023~2025 年度はインバウンド需要等を取り込む、成長戦略を推進する年と位置付けております。 訪日外国人客の回復や、物価・エネルギー価格の高騰などの事業環境の変化を踏まえ、2023 年 5 月 10 日に 「3ヶ年間の事業計画 」を公表いたしました。 2022 年 | |||
| 06/20 | 14:33 | 4882 | ペルセウスプロテオミクス |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 明責任を果たし、様 々なバックグラウンドを持 つ社外役員の知見を活かした活発な議論を行うことで、実効性・公正性が確保された意思決定を行っており ます。 また、会社運営の基礎となる中期経営計画・年度計画の進捗状況や達成状況について定期的に報告を行 い、目標達成に向けた戦略や経営環境変化等により生じた経営課題への対策など、持続的な成長と中長期的 な企業価値向上を見据えた審議を行っております。 (b) 監査等委員会 監査等委員は、取締役会以外にも重要な会議体へ出席し、必要に応じて意見を述べるほか、重要な稟議書 類の閲覧等を通じて、取締役の職務執行を監査しております。当社の監査等委員会は、社外取締役 | |||
| 06/20 | 14:30 | 4204 | 積水化学工業 |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 織をつくる。 3 お客様・取引先・株主・地域など広く社会から信頼される企業をめざす。 4 あらゆる企業活動において法およびその精神を遵守し、誠実に行動する。 5 よき企業市民として、サステナブルな視点で地球環境問題と社会貢献に取り組む。 (2) グループビジョンを実現するための経営戦略 積水化学グループは、社是 「3S 精神 」の下、グループビジョンに掲げる「 住・社会のインフラ創造 」と「ケミカ ルソリューション」を両輪として成長していくため、長期ビジョン「Vision 2030」、ならびに2023 年度から2025 年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画 「Drive 2.0」を策定 | |||
| 06/20 | 14:18 | 5936 | 東洋シヤッター |
| 有価証券報告書－第69期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 携契約を締結 2011 年 3 月ハーマンGmbHを割当先とする第三者割当増資を実施、資本金 2,024 百万円となる 2012 年 5 月新中期 3ヵ年計画 『JUMP UP 3』を策定 2015 年 5 月新中期 3ヵ年計画 『POWER UP 3』を策定 2018 年 5 月新中期 3ヵ年計画 『BRUSH UP 3』を策定 2021 年 3 月中期経営計画 『BRUSH UP 3+1(プラスワン)』を策定 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からスタンダード市場に移行 2022 年 5 月新中期 3ヵ年計画 『TOYO REBORN 3 | |||
| 06/20 | 14:10 | 7966 | リンテック |
| 有価証券報告書－第130期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と持続的成長に向けた新製品・新事業の 創出を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献する」とし、「 社会的課題の解決 」、「イノベーションによる企 業体質の強靭化 」、「 持続的成長に向けた新製品・新事業の創出 」の三つの重点テーマに対する諸施策を、長期ビ ジョンの実現に向けたマイルストーンと位置づけ、3か年ごとの中期経営計画を策定し、推進しています。 最初の中期経営計画 「LSV 2030-Stage 1」の初年度においては、売上高・利益ともに過去最高を記録し、当初掲 げた最終年度の経営目標を前倒しで達成したことから、最終年度の経営目標を上方修正しました。しかしながら、 2 年目については、電 | |||
| 06/20 | 14:01 | 7259 | アイシン |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営理念に掲げる「“ 移動 ”に感 動を、未来に笑顔を。」を実現するために、「2030 年にめざす姿 」を改めて定めました。 同時に、2030 年を見据えた2025 年中期経営計画を策定するとともに、昨年 9 月 「 中長期事業戦略説明会 」を東京 で開催し、社外に公表しました。 1 2030 年にめざす姿 電動化・知能化に対応するため、クルマ全体で電費に貢献できる高付加価値なBEV(バッテリーEV) 商材・ブ レーキ、ユーザーエクスペリエンスを高める安心快適エントリーの開発を加速します。これらの製品を成長領域 と位置づけ、事業ポートフォリオの変革を推進し、2030 年には5.5~6 兆円水準の | |||