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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 14:26 | 4265 | Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ ｆｏｒ ａ Ｇｌｏｂａｌ Ｓｏｃｉｅｔｙ |
| 有価証券報告書－第16期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 日本を起点に海外への展開を進め、当社グループが構築する人的資本システムを世界標準とすることを目指してま いります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2026 年 3 月期までに構造改革を完了し、以降は「 利益ある成長 」のフェーズへ移行します。中 期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )では、1HR 事業の上流シフト( 測定サービスから人的資本 IRパー トナーへ)、2 教育事業のチャネル転換 ( 個別校営業から自治体・パートナー連携による教育エコシステムへ)、 3グローバルプラットフォーム事業のGCC 設立支援と集合知プラットフォームの展開、という3 | |||
| 06/24 | 14:26 | 5342 | ジャニス工業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 利のジリ高基調など厳 しい状況が続いております。 指標 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 新設住宅着工戸数 ( 戸 ) 860,828 800,176 816,018 711,171 前年比 (%) △0.6 △7.0 2.0 △12.8 今年は、2024 年 4 月 ( 第 91 期 )から2027 年 3 月 ( 第 93 期 )までを対象とした「 第 7 次中期経営計画 」の3 年目 となります。『100 期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行っ てまいります。資材・エネルギー価格の高騰や賃 | |||
| 06/24 | 14:25 | 7911 | ＴＯＰＰＡＮホールディングス |
| 有価証券報告書－第180期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を持って行動し、信頼関係を築 く)」「Passion( 情熱を持ち、積極果敢に挑戦する)」「Proactivity( 周囲に先駆けて考え、スピーディーに行動 する)」「Creativity( 創造力を駆使して、新しい価値を生み出す)」の4つのValuesを共有しております。 グループ理念に基づき、当社グループ各企業が持つ強みや特長を掛け合わせ、ステークホルダーの皆さまと共に、 持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指してまいります。 (2) 中期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2025 年度までの中期経営計画において「Digital & Sustainable | |||
| 06/24 | 14:23 | 8869 | 明和地所 |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 8/104 EDINET 提出書類 明和地所株式会社 (E03967) 有価証券報告書 当社は2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までを計画期間とした「 中期経営計画 2027」に基づき、持続的な成長を目指 しております。当連結会計年度におきましては、売上高・利益ともに計画を大きく超過いたしました。中計最終年度 となる次期 (2027 年 3 月期 )の連結業績予想は、当連結会計年度比では減収減益の計画となりますが、利益額におい ては中計の目標値を上回る業績を見込んでおります。 以下の3 点に特に注力し、計画達成とさらなる企業価値向上を目指してまいります。 1 上質な住まいづく | |||
| 06/24 | 14:17 | 1945 | 東京エネシス |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 合エンジ ニアリング力を発揮し、安全を最優先に最適な品質を提供することで社会インフラ構築事業を強 固なものにしていくとともに、カーボンニュートラルに向けた事業などを通じて、サステナブル な社会の実現へ貢献してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、経営環境の変化に適応し、持続的な成長を実現していくために「2024 年度中 期経営計画 (2024~2026 年度 )」を策定し、最終年度 (2026 年度 ) 到達目標達成に向けて、『 人 』を 最上位に位置づけ、3つの重点課題に取り組んでまいります。 [ 基本方針 ] 『 人 』を真ん中にした強くてしなやかな Q'dづくり [ 重点課題 | |||
| 06/24 | 14:12 | 4558 | 中京医薬品 |
| 有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 (1)ガバナンス 1サステナビリティ経営への取り組み 当社は、中期経営計画において、サステナビリティ経営を経営戦略の中核に据えています。そのため当社は、サ ステナビリティを巡る課題を重要と位置付け、企業価値向上に取り組みます。サステナビリティの取り組みとし て、取締役会承認のもと「SDGsの取り組み」や選択的 CSR( 社会環境責任 )と社会貢献を策定し、それらの 重点課題の目標達成に向け、全社員が一丸となり事業を通じて積極的に社会課題の解決に取り組んでまいります。 2サステナビリティ基本方針 当社は、企業理念である「 健康づくり、幸福づくり、人づくり」を基に以下の基本方針といたしま | |||
| 06/24 | 14:12 | 6623 | 愛知電機 |
| 有価証券報告書－第117期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、社会生活の向上に貢献しております。また、プリント基板事業では、両面・多層基板等の一 般基板からパッケージ基板用コアまで、プリント基板の製造・販売により、デジタル社会の実現に貢献しておりま す。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題 当社グループを取巻く事業環境は、中東情勢の影響の拡大や長期化が懸念されるものの、DX・GXの進展やAI 普及 によるデータセンターの新増設等を背景に、国内電力需要の増加、再生可能エネルギー関連機器の需要増、電動車 やヒートポンプ式空調の市場拡大、デジタル投資の拡大が見込まれます。当社グループとしましては、中期経営計 画 2028に掲げた「 新製 | |||
| 06/24 | 14:11 | 6806 | ヒロセ電機 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態および経営成績等につきましては、産業用機器市場向けビジネスが 幅広い用途・地域で伸長しました。また、自動車用機器市場向けビジネスも需要は総じて堅調に推移する中、新 たな案件の生産・販売が始まったことが寄与しました。その結果、対前年同期と比べ増収増益となりました。 当社グループは、中期経営計画 「G-WING」において、コンシューマ、産業用機器、自動車の強い3 本柱を形成 することで、高収益体制を維持しつつ、中長期的に売上を伸長させていく計画を立てております。現在当社グ ループが置かれている状況は、この3 本柱による | |||
| 06/24 | 14:07 | 1807 | 佐藤渡辺 |
| 有価証券報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、原油相場の変動に伴う原材料価格の上昇に加え、供給網 (サ プライチェーン)の混乱による資材調達の遅延リスクも顕在化しており、徹底したコスト管理と機動的な価格 転嫁が喫緊の課題となるなど、今後の経営環境は引き続き予断を許さない状況にあります。 また、当社グループはPBRが1 倍を下回る状況が継続しており、株主資本コストを上回るRОEを重要指 標と位置づけ、PBRの改善を重要な経営課題として認識しております。 2 中期経営計画の推進 当社グループは、“ 変革と学習文化の醸成および持続可能性への取り組み”をテーマとした「 佐藤渡辺グ ループ中期経営計画 (2024~2026 年度 )」を策定し、1 | |||
| 06/24 | 14:04 | 6918 | アバールデータ |
| 有価証券報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本方針に基づき法令及び定款に違反なきよう慎重に審議しております。 また、取締役会は、取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)5 名、監査等委員である取締役 4 名 (うち 社外取締役 3 名 )で構成されており、迅速な意思決定と取締役会の活性化を目指しております。 監査等委員は常勤、非常勤を問わず取締役会に出席し、業務執行権限の取締役の職務執行に対する監督を強 化するとともに、適宜意見表明等を行い経営のチェックを行います。 なお、全般的なリスク管理体制の整備については、中期経営計画及び年度経営計画にて、現在における事業 環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針と施策を立案しております | |||
| 06/24 | 14:03 | 1811 | 錢高組 |
| 有価証券報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2025 13 頁 ~14 頁中期経営計画とSDGs」に詳細を記載しております。 9/107 EDINET 提出書類 株式会社錢高組 (E00069) 有価証券報告書 (1) 環境保全への貢献 当グループでは、気候変動への対応を永続的な発展に不可欠な経営課題と認識し、国際的なSBT 基準が求め る水準に整合した温室効果ガスの排出総量削減目標を次の通り設定しております。 温室効果ガス(GHG) 排出総量削減目標 本目標の達成に向け、代表取締役社長銭高久善を委員長とした環境経営委員会を中心に、Scope1 及びScope2 の削減施策としてCO2フリー電力や軽油代替燃料の活用、Scope3の削減 | |||
| 06/24 | 14:02 | 5269 | 日本コンクリート工業 |
| 有価証券報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは2024 年 5 月 15 日に発表しました中期経営計画において、中長期ビジョンは前計画を踏襲し「 未来 の社会生活基盤と地球環境を護る」とし、中期経営方針を「グループの変革と持続的成長により新たな価値を創出 し、持続可能な社会に貢献する」と定め、「コア事業の収益力向上 」と「 付加価値創造に向けた経営基盤強化 」の 両輪で既存事業の強化と成長分野の伸長を目指していくこととし、持続的成長に向けての取り組みを強化する方針 としております | |||
| 06/24 | 14:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 略、経営環境および対処すべき課題等 当社グループは10 年先を見据えた「 森永乳業グループ10 年ビジョン」を、2019 年 4 月に制定しております。当ビ ジョンでは、「『 食のおいしさ・楽しさ』と『 健康・栄養 』を両立した企業へ」「 世界で独自の存在感を発揮できる グローバル企業へ」「サステナブルな社会の実現に貢献し続ける企業へ」を10 年後の当社グループのありたい姿と定 め、「 営業利益率 7% 以上 」「ROE10% 以上 」「 海外売上高比率 15% 以上 」を2029 年 3 月期の数値目標に設定いたし ました。 ・「 森永乳業グループ10 年ビジョン」 ・「 中期経営計画 2025 | |||
| 06/24 | 14:00 | 5715 | 古河機械金属 |
| 有価証券報告書－第159期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、毎年、期間 3 年で中期経営計画をローリングする方式を採用 し、各フェーズが始まる際に対外公表する中期経営計画のシームレスな策定を実現してまいりました。 なお、2035 年ビジョン「Vision F 2035」 実現に向けた次期中期経営計画につきましては、対象期間を2027 年度 ~ 2029 年度とし、2027 年 2 月下旬を目途に公表予定です。 2 「 中期経営計画 2025」の振り返り 「 中期経営計画 2025」においては、「2025 年ビジョン」の実現に向けた最終フェーズとして、機械事業をコアとし た成長戦略の総仕上げを通じ、企業価値と社会価値を同時に創造する経営の定着を図ってま | |||
| 06/24 | 14:00 | 1867 | 植木組 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 資本整備の充実に努めるとともに、地域社会の安全、安心で快適な コミュニティ創りに貢献し、顧客から信用と評価を得る満足度の高いサービスの提供を行っていくこと及び人口 減少社会の中で地元の雇用の場となるグループ経営を共通の理念としております。 なお、2025 年 4 月からの第 15 次中期経営計画 (2025-2027 年度 )では、新たに長期ビジョン「UEKI VISION 150」で掲げた3つの挑戦を継続すべく「 営業力強化 」/「 技術力強化 」/「 人財力強化 」を重点テーマに置き、 お客様の期待に応える価値を提供するとともに、建設新技術の研究開発とDXの促進を図り、働きがいのある職場 | |||
| 06/24 | 13:52 | 1515 | 日鉄鉱業 |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とにより、発 展・拡大してまいりました。今後とも、資源の開発・安定供給に努めてまいります。 機械・環境事業につきましては、社会のニーズに応じた良質な商品を提供するとともに、事業フィールドの拡大 を図ってまいります。さらに、不動産事業や再生可能エネルギー事業につきましても、総合資源会社としてグルー プの総合力を発揮し、持続的成長を実現することにより、株主、取引先及び地域社会に貢献してまいります。 (2) 第 3 次中期経営計画の概要と実現に向けた取り組み 当社グループは、2024 年度から2026 年度の3ヵ年を対象とする第 3 次中期経営計画を策定し、2024 年 5 月に公表 しております | |||
| 06/24 | 13:48 | 成田国際空港 | |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 空港を目指します 2.お客様の満足を追求し、期待を超えるサービスの提供を目指します 3. 環境に配慮し、地域と共生する空港を目指します 4. 効率的で透明性のある企業活動を通じ、健全経営と更なる成長を目指します 5. 鋭敏な感性を持ち、柔軟かつ迅速な行動で、社会の期待に応えます (2) 目標とする経営指標 中期経営計画 (2025~2027 年度 )においては、2027 年度末時点における財務目標を定めており、その具体的な内 容は、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」の「3 経営者の視点による 経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (5) 経営方針・経営 | |||
| 06/24 | 13:46 | 1930 | 北陸電気工事 |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 末現在において、当社グループが判断したものである。 (1) 経営方針 当社グループは、「1 複雑なことはしない。正しい取引を貫き、シンプルに生きる。」「2 明るく公平な職場 で、一生懸命働き、お客さまから信用を得る。」「3 仕事を通して社会の発展に貢献し、健康で幸せな人生を目指 す。」を経営理念に掲げ、総合設備企業として社会的使命を果たすとともに、安全と高い技術力で地域に貢献して いく。 また、当社グループは、「 北陸電工グループ中期経営方針 」に基づき、中期経営計画 「アクションプラン2027」 を策定している。この「アクションプラン2027」は、『 一段高い成長路線を進み、変化に強い企業集 | |||
| 06/24 | 13:42 | 3002 | グンゼ |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| られた社会課題の解決に取り組み、企業価値の 持続的向上を目指しております。 (2) 中期的な経営戦略 当社グループは、2030 年ビジョン「 新しい価値を創造し『ここちよさ』を提供することで持続可能な社会の実現に 貢献します」を掲げ、「 変革と挑戦 」をキーワードに、経済的利益と社会的利益を両立させるサステナブル経営を通 じて社会貢献と当社グループの持続的成長の実現を目指す中期経営計画 「VISION 2030」を2022 年度より推進しており ます。 (2030 年に向けたグランドデザイン) 2025 年度から2027 年度までの3ヵ年を期間とする「VISION 2030 stage2」では | |||
| 06/24 | 13:41 | 1946 | トーエネック |
| 有価証券報告書－第108期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| き続き、民間設備投資が 高水準を維持するものと想定しているが、国際情勢の変化により設備投資や原材料価格などへ与える影響が懸念さ れ、今後の受注環境を注視する必要がある。 このような状況のもと、中期経営計画 2027で掲げた新たな数値目標の達成に向け、成長が期待される分野 (カー ボンニュートラル、DX 関連 )やエリア( 首都圏・近畿圏・アジア地域 )において、戦略的な営業活動を展開する とともに、グループ一体での施工体制やバリューチェーンの強化を通じて、さらなる収益拡大に取り組んでいく。 今後、国内において労働力人口の減少が見込まれるなか、人材の確保と育成は、喫緊の課題と認識している。当 社 | |||