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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 14:43 | 9936 | 王将フードサービス |
| 有価証券報告書－第52期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 略を具現化するための中期経営計画の大目標の一つとして「サ ステナビリティの推進 」を掲げるとともに、「サステナビリティ委員会 」で対応を進めております。 また、サステナビリティビジョンとして「 食に困らない豊かな社会の実現 」、「 全てのステークホルダーとの共 栄 」、「 地球環境の保全 」を目指すことを表明し、積極的・能動的に取り組んでおります。中長期的な事業への影響 度と様 々なステークホルダーを含む社会からの期待の両面から社会課題を評価し、8つのマテリアリティ( 重点課 題 )を取締役会にて決議しております。 <マテリアリティ( 重点課題 )> 1 人 々が「 幸せ」を感じられるように | |||
| 06/24 | 14:43 | 4894 | クオリプス |
| 有価証券報告書－第10期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と判断しております。減損損失 の認識の要否については、主要な資産の経済的残存使用年数や心筋細胞シート等の対象患者数、薬価等に ついて一定の仮定を設定することで割引前将来キャッシュ・フローを算定し、判定を行っております。そ の結果、減損損失の認識は不要と判断しております。 当該判定に用いた割引前将来キャッシュ・フローは、中期経営計画を基礎としており、当該中期経営計 画は心筋細胞シートの国内における販売計画に大きな影響を受けますが、心筋細胞シートは新たな製品で あるため、対象となる患者数、薬価の見積りを主要な仮定として織り込んでおります。 これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定してお | |||
| 06/24 | 14:40 | 6810 | マクセル |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 3 月期以降も事業ポートフォリオ改革や徹底した原価低減策を継続するとともに、企業 価値向上に向けた諸施策を進めていくこととしています。 (3) 当社グループが対処すべき課題及び経営戦略 当社グループは、「アナログコア技術 」に立脚した競争力のある製品・サービスを強化し、成長が期待される分 野において販売を拡大し、当社グループの事業の柱としていくことを基本戦略としています。 11/140 EDINET 提出書類 マクセル株式会社 (E01947) 有価証券報告書 a. 中期経営計画 「MEX26」 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3 年間の中期経営計画 MEX26の策 | |||
| 06/24 | 14:39 | 5981 | 東京製綱 |
| 有価証券報告書－第227期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ユニークかつ競争力あるサプライヤーと して、新たな成長のステージに挑戦してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 当社は、2025 年 3 月期から2027 年 3 月期の事業運営の指針となる中期経営計画 『TCTRX』を策定いたしました。 TCTRXの最終年度を終えた直後の2027 年 4 月に当社は、創業 140 周年を迎えます。 TCTRXの取組としては、「1 重点育成事業への経営資源投入強化 」、「2 既存事業の競争力強化 」、「3 全ステーク ホルダーにとって魅力ある会社作り」を基本方針として定め、各種施策に取組み、前中計期間で回復した「 事業基盤 の維持 | |||
| 06/24 | 14:36 | 大栄不動産 | |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サステナビリティ」の調和を図り、企業価値の最大化を目指すことを経営 の基本方針としています。 当社グループは、競争優位性のある事業活動を通じて、地域社会やステークホルダーが抱える様 々な課題を解決 し、その対価を永い時間軸で得る( 持続的利益 )ことで、中長期的に企業価値を向上させるという循環的なアプ ローチを取っています。このため、「 緩やかだが、着実かつ持続的に成長する」という前提に基づき、短期的な成 果に拘泥することなく、一時的な好不況に左右されない強靭な事業構造を目指し、経営計画 (2018~2026 年度 )に 沿って、中期経営計画 (フェーズⅢ 2024~2026 年度 )を策定しています | |||
| 06/24 | 14:35 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な商品 」を提供する。 3.「 新たな価値創造 」に挑戦し続ける。 4.「 組織・個人の活力と能力 」を高め、伸ばす。 5.「 透明・健全で、社会から信頼される企業 」になる。 (2) 中長期的な経営戦略と経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、移り変わる環境下にあってもグループ理念を体現し、成長し続ける企業グループであるために、 2026 年度 (2027 年 3 月期 )までの長期ビジョンを策定し、その実現を目指しています。 実現に向けては3 年ごとの中期経営計画を策定してより具体的な実行計画に落とし込み、取り組んでいます。 また、2021 年 6 月 1 日には | |||
| 06/24 | 14:32 | 9644 | タナベコンサルティンググループ |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 コンサルティング業界においては、特定の業種や機能に特化するコンサルティング企業は多く存在しますが、中堅 企業を中心に大企業から中規模企業の多様な業種に対し、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによ る経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援できる経営コンサルティング企 業は稀であり、競合他社も比較的少なく、当社グループは独自のポジションを構築できていると認識しております。 以上を踏まえ、後述 「1(3)2 中期経営計画 (2026~2030)「TCG Future Vision 2030」の推進 」で掲げる5 点が、当社グループの中長期的な経営戦略と | |||
| 06/24 | 14:30 | 5408 | 中山製鋼所 |
| 有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| %)」と、「 連結経営計画の達成度に基づくグループ業績連動報酬 (15%)」で構成しております。 [ 役員評価連動報酬 ] 役員評価連動報酬の評価項目は全取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。) 共通の役員共通 項目と、各取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の職責に応じた個別項目 ( 特命事項 + 管 掌事項 )で構成されております。 役員共通項目は連結経常利益額の年度計画に対する達成度、中期経営計画の業績目標 ( 連結経常利益額・連結 設備投資額・連結ネットD/Eレシオ・連結 RОE・配当性向 )に対する達成度や株価の水準 (TOPIX 対 比 )を評価しま | |||
| 06/24 | 14:30 | 3023 | ラサ商事 |
| 有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 基本方針をもって今後の事業を展開してまいります。 1 コーポレート・ガバナンスを機能させるために、リスクマネジメントの徹底とコンプライアンスの強化を図り ます。 2 経営資源の選択と集中により経営効率を高め収益の一層の拡大を図ります。 3 高度の商品知識や技術力を持つ人材の育成に注力し、人的基盤の充実を図ります。 4 自己資本の一層の充実を図り、財務基盤を強化し、新たな投資・事業拡大への即対応体制を強化します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 2025 年 5 月、当社は2028 年 3 月期を最終年度とする3か年の中期経営計画 「“Step Forward”Rasa 2027~ 成長の | |||
| 06/24 | 14:29 | 静岡鉄道 | |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 22,819 58,089 8/116 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 静岡鉄道株式会社 (E04113) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 中期経営計画 2028の策定 当社グループは長期経営構想で掲げる「グループと地域社会のサステナビリティの実現 (SOCIAL GOOD COMPANY)」に向け、2026 年度を初年度とする3ヵ年の「 中期経営計画 2028」を策定いたしました。中期経営計画 2028の概要は下図の通りであります。 基本方針として、「 良い商品・サービスを通してより良い地域社会の共創と企業集団としての更なる発展・成長 を目指 | |||
| 06/24 | 14:29 | 6926 | 岡谷電機産業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を生じさせる状況が存在しているものと認識しております。 この状況を解消するため、当社グループは2026 年 4 月より開始した第 12 次中期経営計画において、売上高の回復及 び収益性の改善を柱に、事業の根本的な見直しを図っております。 財務面においては、第 12 次中期経営計画にて推進する固定費の徹底的な削減及び金融機関からの資金調達により、 当面の事業資金が確保できる見通しであり、当連結会計年度末において資金繰りの大きな懸念はありません。 以上のことから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当 | |||
| 06/24 | 14:28 | 6772 | 東京コスモス電機 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| した企業 」を経営理念に掲げ、「 地域社会との信頼関係を築き従業員にはチャンスと達成の喜びをお 客様には安心と感動を地球には優しさと潤いを与え続ける」ことを私たちの社会的役割 (CSRビジョン)と位 置付けております。 当社グループは、長年培ってきた角度センサ・フィルムヒーター・可変抵抗器の技術を礎に、エレクトロニクス 業界におけるプロフェッショナル集団としてサステナビリティ経営を強化しております。さらに、当連結会計年度 において策定した新中期経営計画に基づき、「アジア No.1の可変抵抗器メーカー」、並びに顧客から直接指名を 受け、完成車メーカーや大手システムサプライヤーに対して独自の価値を | |||
| 06/24 | 14:26 | 4265 | Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ ｆｏｒ ａ Ｇｌｏｂａｌ Ｓｏｃｉｅｔｙ |
| 有価証券報告書－第16期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 日本を起点に海外への展開を進め、当社グループが構築する人的資本システムを世界標準とすることを目指してま いります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2026 年 3 月期までに構造改革を完了し、以降は「 利益ある成長 」のフェーズへ移行します。中 期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )では、1HR 事業の上流シフト( 測定サービスから人的資本 IRパー トナーへ)、2 教育事業のチャネル転換 ( 個別校営業から自治体・パートナー連携による教育エコシステムへ)、 3グローバルプラットフォーム事業のGCC 設立支援と集合知プラットフォームの展開、という3 | |||
| 06/24 | 14:26 | 5342 | ジャニス工業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 利のジリ高基調など厳 しい状況が続いております。 指標 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 新設住宅着工戸数 ( 戸 ) 860,828 800,176 816,018 711,171 前年比 (%) △0.6 △7.0 2.0 △12.8 今年は、2024 年 4 月 ( 第 91 期 )から2027 年 3 月 ( 第 93 期 )までを対象とした「 第 7 次中期経営計画 」の3 年目 となります。『100 期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行っ てまいります。資材・エネルギー価格の高騰や賃 | |||
| 06/24 | 14:25 | 7911 | ＴＯＰＰＡＮホールディングス |
| 有価証券報告書－第180期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を持って行動し、信頼関係を築 く)」「Passion( 情熱を持ち、積極果敢に挑戦する)」「Proactivity( 周囲に先駆けて考え、スピーディーに行動 する)」「Creativity( 創造力を駆使して、新しい価値を生み出す)」の4つのValuesを共有しております。 グループ理念に基づき、当社グループ各企業が持つ強みや特長を掛け合わせ、ステークホルダーの皆さまと共に、 持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指してまいります。 (2) 中期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2025 年度までの中期経営計画において「Digital & Sustainable | |||
| 06/24 | 14:23 | 8869 | 明和地所 |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 8/104 EDINET 提出書類 明和地所株式会社 (E03967) 有価証券報告書 当社は2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までを計画期間とした「 中期経営計画 2027」に基づき、持続的な成長を目指 しております。当連結会計年度におきましては、売上高・利益ともに計画を大きく超過いたしました。中計最終年度 となる次期 (2027 年 3 月期 )の連結業績予想は、当連結会計年度比では減収減益の計画となりますが、利益額におい ては中計の目標値を上回る業績を見込んでおります。 以下の3 点に特に注力し、計画達成とさらなる企業価値向上を目指してまいります。 1 上質な住まいづく | |||
| 06/24 | 14:17 | 1945 | 東京エネシス |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 合エンジ ニアリング力を発揮し、安全を最優先に最適な品質を提供することで社会インフラ構築事業を強 固なものにしていくとともに、カーボンニュートラルに向けた事業などを通じて、サステナブル な社会の実現へ貢献してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、経営環境の変化に適応し、持続的な成長を実現していくために「2024 年度中 期経営計画 (2024~2026 年度 )」を策定し、最終年度 (2026 年度 ) 到達目標達成に向けて、『 人 』を 最上位に位置づけ、3つの重点課題に取り組んでまいります。 [ 基本方針 ] 『 人 』を真ん中にした強くてしなやかな Q'dづくり [ 重点課題 | |||
| 06/24 | 14:12 | 4558 | 中京医薬品 |
| 有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 (1)ガバナンス 1サステナビリティ経営への取り組み 当社は、中期経営計画において、サステナビリティ経営を経営戦略の中核に据えています。そのため当社は、サ ステナビリティを巡る課題を重要と位置付け、企業価値向上に取り組みます。サステナビリティの取り組みとし て、取締役会承認のもと「SDGsの取り組み」や選択的 CSR( 社会環境責任 )と社会貢献を策定し、それらの 重点課題の目標達成に向け、全社員が一丸となり事業を通じて積極的に社会課題の解決に取り組んでまいります。 2サステナビリティ基本方針 当社は、企業理念である「 健康づくり、幸福づくり、人づくり」を基に以下の基本方針といたしま | |||
| 06/24 | 14:12 | 6623 | 愛知電機 |
| 有価証券報告書－第117期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、社会生活の向上に貢献しております。また、プリント基板事業では、両面・多層基板等の一 般基板からパッケージ基板用コアまで、プリント基板の製造・販売により、デジタル社会の実現に貢献しておりま す。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題 当社グループを取巻く事業環境は、中東情勢の影響の拡大や長期化が懸念されるものの、DX・GXの進展やAI 普及 によるデータセンターの新増設等を背景に、国内電力需要の増加、再生可能エネルギー関連機器の需要増、電動車 やヒートポンプ式空調の市場拡大、デジタル投資の拡大が見込まれます。当社グループとしましては、中期経営計 画 2028に掲げた「 新製 | |||
| 06/24 | 14:11 | 6806 | ヒロセ電機 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態および経営成績等につきましては、産業用機器市場向けビジネスが 幅広い用途・地域で伸長しました。また、自動車用機器市場向けビジネスも需要は総じて堅調に推移する中、新 たな案件の生産・販売が始まったことが寄与しました。その結果、対前年同期と比べ増収増益となりました。 当社グループは、中期経営計画 「G-WING」において、コンシューマ、産業用機器、自動車の強い3 本柱を形成 することで、高収益体制を維持しつつ、中長期的に売上を伸長させていく計画を立てております。現在当社グ ループが置かれている状況は、この3 本柱による | |||