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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 15:32 | 9505 | 北陸電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /133 第 2【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 北陸電力株式会社 (E04503) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、2023 年度に、2027 年度までの5 年間の「 北陸電力グループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >」( 以下、新中期経営計画 )として、Ⅰ「 安定供給確保と収支改善及び財務基盤強化 」Ⅱ「 地域と一体となった 脱炭素化の推進 」Ⅲ「 持続的成長に向けた新事業領域の拡大 」の経営の3 本柱及び財務目標を公表し、新中期経営 計画のもと、事業活動を行っている。 現在、中東情勢の緊迫化による地政学リスクの顕在化や | |||
| 06/24 | 15:31 | 1904 | 大成温調 |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」へと飛躍を目指し、時代とともに多 様化する社会的ニーズに対応した幅広い付加価値を提供してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、長期経営ビジョン「LIVZON DREAM 2030」の実現に向けた第一フェーズとして、2021~2025 年 度を対象とする中期経営計画 「LIVZON DREAM 2030 1st half!」を策定し、『コア事業の収益性改善 』と『 成長の ための土台作り』に取り組んでまいりました。 これらの取り組みの成果に加え、外部環境及び事業構造の変化を踏まえ、当社グループは、長期経営ビジョン達 成に向けた第二フェーズとして、2026~2030 年度を対象とす | |||
| 06/24 | 15:31 | 9799 | 旭情報サービス |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 旭情報サービス株式会社 (E04920) 有価証券報告書 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「ICT 社会の発展を価値ある『サービス』と『 人 』で支える」をビジョンに掲げ、「サービス」と「 人 」 を基盤に、ICT 技術を通じて、社会の持続的成長を支え、すべてのステークホルダーに貢献し信頼される企業を目指 しております。 (2) 中期経営計画 当社は、中期経営計画への取り組みとして、「 変革と共創で未来を創る」をスローガンに、ソリューションパー トナーとして | |||
| 06/24 | 15:30 | 6707 | サンケン電気 |
| 有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実現 」としております。 中長期計画として当社は2024 年中期経営計画 ( 以下、「24 中計 」)を策定しておりますが、本計画は2024 年度を 震災影響の立て直し期間と位置付け4ヶ年計画としており、売上拡大を実現するとともに、利益を生み出す企業へ の変革達成を目指す計画となります。24 中計 2 年目である2026 年 3 月期は、EVキャズムや中国における自国製半 導体へのシフト、金属建値の高騰等、市場・環境の変化に対応する中、24 中計最終年度となる2028 年 3 月期の数値 目標を、連結売上高 875 億円、連結営業利益率 4% 以上と変更しております。顧客満足と両立する当社企 | |||
| 06/24 | 15:30 | 6485 | 前澤給装工業 |
| 有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 率化等に努めてまいります。 (3) 経営戦略・経営指標 「 中期経営計画 2029」(2025 年 8 月 7 日公表 )では、「 原点回帰・未来への挑戦 」を方針に掲げ、持続的な成長 を目指す「サステナビリティ経営 」を引き続き重視し、前中期経営計画で認識された課題も踏まえ、「 当社の目指 す姿は何か」を念頭に、5つの「 重点施策 」を基に、取り組んでまいります。なお、数値目標としては、最終年度 (2029 年度 )の目標数値を、売上高 「335 億円 」、営業利益 「38 億円 」、売上高営業利益率 「11.5% 以上 」、ROE 「7.0% 以上 」を目指してまいります。 < 重点施策 | |||
| 06/24 | 15:30 | 5956 | トーソー |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| り巻く環境をふまえ「Vision2025」を見直すとともに、以下の通り長期的な成長に向け た新中期経営計画 「Vision2025」 第 3フェーズを策定いたしました。 ( 新中期経営計画 「Vision2025」 第 3フェーズ) 1 基本戦略 イコアビジネスにおける「TOSO」 特有の新しい企業価値創造 ・カーテンレールNo.1メーカーとしての優位性の極限化 ・顧客視点のサービス、プロモーションの徹底 ロ成長戦略への重点投資による事業領域拡大 ・営業体制強化による宿泊・医療施設等の獲得推進 ・当社保有技術や機能・機構等を活用した既存製品の販売領域拡大 ・海外ビジネス拡大に向けた取り組み強化 | |||
| 06/24 | 15:30 | 2148 | アイティメディア |
| 有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 点の状況として妥当 と考えられる様 々な要素に基づき見積りを行っております。 当社グループの財政状態又は経営成績に対して重大な影響を与え得る会計上の見積り及び判断が必要となる項目 は以下のとおりであります。 ・のれんの減損にかかる見積り のれんの減損テストにおける回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。 使用価値は、経営者が承認した翌連結会計年度の予算及び中期経営計画を基礎として、将来の不確実性を考 慮して成長率を見積り、キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。中期経営計 画は原則として5 年を限度としており、業界の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映 | |||
| 06/24 | 15:30 | 3183 | ウイン・パートナーズ |
| 有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、対応策の検討及び危機発生時の管理体制の整備を行う。 経営危機発生が疑われる時は、経営危機管理規程に基づき総務部長が内容を集約し代表取締役社長に報告す る。代表取締役社長が経営危機に該当するかを判断し、経営危機と判断した場合には、代表取締役社長が対策 本部長となり、総務部長を事務局長とした経営危機対策本部を設置してこれに対応する。 4. 当社及びグループ会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役社長は、自らが業務執行取締役の職務の効率性に関しての総括責任者となり、中期経営計画及び 年次経営計画に基づき、各グループ会社が目標に対して職務執行が効率的に行われるよ | |||
| 06/24 | 15:30 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コスモエネルギーホールディングス株式会社 (E31632) 有価証券報告書 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針及び経営戦略 < 第 7 次連結中期経営計画の振り返り> 2023 年度から2025 年度までの3カ年を対象とする第 7 次連結中期経営計画においては、「 収益力の確保 」「 成長に 向けたNew 領域の拡充 」「 三位一体の資本政策の実現 」「 経営基盤の変革 」を基本方針として掲げ、持続的な企業 価値の向上に取り組んできました。 その結果、第 7 次連結中期経営計画の最終年度である連結会計年度において在庫影響を除く経 | |||
| 06/24 | 15:30 | 9780 | ハリマビステム |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業・指定管理者業務をはじめとしたPPP 分野への積極展開 今後の経営環境につきましては、ロシア・ウクライナや中東情勢の長期化に伴うエネルギー価格や原材料価格の更 なる上昇、人手不足による人件費の上昇が懸念されるなど、経営環境は依然として先行き不透明な状況が続くものと 予測されます。 ビルメンテナンス業界におきましては、上記に加え、既存物件に係る顧客のコスト削減を目的とした契約価格の見 直し・仕様変更の動きが懸念され、厳しい状況が続くものと見込まれます。 このような状況に対処するため、当社は、2023 年度 ~2025 年度の3ヶ年における経営目標、数値目標を定めた中期 経営計画を策定、実行し | |||
| 06/24 | 15:30 | 9445 | フォーバルテレコム |
| 有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ホームページにおいて財 務情報に限定されないディスクロージャーを行っております。 2 取締役会の状況 取締役会における具体的な検討内容は、定常的なものとして、当社並びにグループ子会社の中期経営計画と年度 事業計画及び月次決算、当社事業部門の月次損益と活動状況、運転資金の管理、内部統制、配当、決算関係書類、 取締役人事と報酬、また適宜なものとして、関連当事者取引、規程の新設と改定、新株式の発行、組織の設置と改 廃、新規事業計画、寄付行為となります。 なお、当事業年度におきまして、取締役会は定例開催を12 回、臨時開催を7 回、計 19 回開催しており、個 々の取 締役の出席状況については次のとおりで | |||
| 06/24 | 15:30 | 4598 | ＤｅｌｔａーＦｌｙ Ｐｈａｒｍａ |
| 有価証券報告書－第16期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| された額を賞与として毎年、一定の時期に支給する。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整 合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて取締役会の答申を踏まえた見直しを行うものとす る。 d. 報酬等の割合に関する方針 業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企 業を参考とする報酬水準を踏まえ、上位の役位ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、取締役会にお いて検討を行う。取締役会 (e.の委任を受けた代表取締役社長 )は検討内容を尊重し, 当該答申で示された種 類別の報酬割合の範囲内で取締役の個人別の報酬等の内容を決定す | |||
| 06/24 | 15:20 | 6436 | アマノ |
| 有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 加え、中長 期・グローバルな視点での新しい事業・市場を創出して持続成長を実現することにより、企業価値の最大化を図り ます。また、事業活動を通じて確保した適正な利益を継続的に還元して、「お客さま、取引先、株主、従業員、地 域社会 」の全てのステークホルダーに信頼され評価される企業を目指してまいります。 当社は、2026 年 4 月から2029 年 3 月までの3ヵ年の「 第 10 次中期経営計画 」を策定しており、その詳細につきま しては、当社ウェブサイトに掲載しております。(https://www.amano.co.jp/ir/managementpolicy/plan/) [1] 基本方針 | |||
| 06/24 | 15:19 | 9513 | 電源開発 |
| 有価証券報告書－第74期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 円滑な移行 の推進に関する法律 (GX 推進法 )により、2026 年度からCO2 直接排出量が10 万 t-CO2/ 年以上の事業者に対して排出量 取引制度 (GX-ETS)への参加が義務付けられました。本制度により排出削減に向けた先行投資などの取組みを促進す ることで、脱炭素と産業競争力強化の同時実現を社会全体で目指していくことになります。 当社グループは、カーボンニュートラル実現による企業価値向上を目指す2050 年に向けた長期ビジョンとしてJ- POWER“BLUE MISSION 2050”を策定しています。中期経営計画 (2024-2026)では、2030 年以降の | |||
| 06/24 | 15:19 | 8999 | グランディハウス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グランディハウス株式会社 ( 現・連結子会社 )を設立 グランディリフォーム株式会社 ( 現・連結子会社 )を設立 2009 年 12 月栃木県矢板市に県北支社 ( 現・県北支店 )を開設 2010 年 3 月 2011 年 12 月 大型分譲地 「 虹の杜ニュータウン」 全 136 区画の販売開始 東京証券取引所市場第一部に指定替え 2013 年 2 月地域統括会社の千葉グランディハウス株式会社 ( 現・連結子会社 )を設立 2014 年 9 月新築住宅の販売棟数が累計 10,000 棟を達成 2015 年 6 月監査等委員会設置会社に移行 2015 年 11 月第 1 次中期経営計画 (2016 | |||
| 06/24 | 15:18 | 3979 | うるる |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| となっ ており、DX 化への需要は今後も高まるものと考えております。当社グループでは、AIを活用したNJSSの機能強化、 調達インフォ等を通じた行政・自治体向け支援、ならびに官と民をつなぐ情報基盤の拡充を進めることで、民間企 業と行政・自治体の双方に対する提供価値を高め、Govtechプラットフォームとしての事業成長を目指してまいりま す。 (3) 中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは前中期経営計画後の新たな経営方針として2023 年 11 月 14 日に人的資本投資を中心とした規律のあ る成長投資やM&Aなどによって売上高・利益成長と株主還元の両立を | |||
| 06/24 | 15:17 | 3289 | 東急不動産ホールディングス |
| 有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 東急不動産ホールディングス株式会社 (E27633) 有価証券報告書 (2)「 中期経営計画 2030」の位置づけについて 2022 年 5 月に策定、公表した前中期経営計画は、2030 年度までを対象とした長期経営方針における前半期の 「 再構築フェーズ」と位置付け、事業構造改革を推進したこと等により、計画値以上に大きな利益成長を遂げる ことができました。 2025 年度から開始した「 中期経営計画 2030」は、長期経営方針後半期の「 強靭化フェーズ」として、強固で独 自性のある事業ポートフォリオを構築することで、効率性や耐久性の向上を進めながら、更なる利益成長を実現 してまいります | |||
| 06/24 | 15:16 | 4436 | ミンカブ・ジ・インフォノイド |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 低 1 回取締役会を開催し、法令又は定款で定められた事項並びに経営に関する重要事 項の決定並びに審議・意見の交換を行い、各取締役は連携して業務執行の状況を監督する。 ⅱ. 環境変化に対応した会社全体の将来ビジョンと目標を定めるため、中期経営計画及び単年度予算を 策定する。経営計画及び年度予算を達成するため、「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」、「 職務権限 規程 」により、取締役、使用人の責任を明確にし、業務の効率化を徹底する。 ⅲ. 執行役員制度を導入し、権限委譲を行うことで業務執行体制を明確化するとともに、機動的かつ効 率的な経営体制を構築する。 ⅳ. 取締役会の任意設置機関として、半数 | |||
| 06/24 | 15:15 | 3489 | フェイスネットワーク |
| 有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスク の特性に応じた対応策を講じるとともに、定期的にその有効性について評価し、必要に応じて見直しを行 う。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 迅速な意思決定が行えるよう、重畳的な階層を極力排除した組織とする。 (b) 取締役会並びに各取締役の決裁権限を明確に定め、機動的な意思決定が可能となるように、必要に応じ て決裁権限委譲の手続を行う。 (c) 全社の重要な事項の決定に際しては、各部門の専門的見地からの意見を反映させるために、各種委員会 を設置して、取締役会並びに各決裁権限者の諮問に対する答申を行う。 (d) 中期経営計画、年度予算等を策定し、その進 | |||
| 06/24 | 15:15 | 8938 | グローム・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第34期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 チ. 内部通報規程を制定し、職制以外の情報伝達経路として内部通報窓口を設置し、コンプライアンス違反 の早期発見と内部通報者の保護を行う。 リ.ビジネス倫理と法令遵守を推進するため、コンプライアンスに関する情報提供と啓発を目的として、グ ローム・グループ各社の役職員に対して、定期的に研修を実施する。 [ 運用状況の概要 ] イ. 当社は、中期経営計画等の事業の基本方針を策定し、経営方針を開示の上、企業集団全体の事業活動を 統括し、経営を推進しています。また、経営の監督を行う取締役会は9 名中 2 名を社外取締役により構成 し、経営執行の監視を行っています。 30/98 EDINET 提出書類 | |||