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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 13:17 | 4022 | ラサ工業 |
| 有価証券報告書－第156期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を示した長期ビジョン「Rasa Vision 2033」を策定し、「 企業価値の向上と持続的成長の追求 」と 「サステナブルな未来の実現 」を軸に成長戦略に取り組んでまいります。また、長期ビジョンを実現するための “ 種まき”の期間 (フェーズ1)として位置付けた2024 年度を初年度とする3ヶ年の「 中期経営計画 2026(2024 年度 ~2026 年度 )」を策定いたしました。「 中期経営計画 2026」では、「 経営資源の最適化と収益力強化を推進 し、企業価値向上への基盤強化を図る」を基本方針として、次に掲げる事項を全社方針として取り組んでまいり ます。 1 経営資源最適化のための体制 | |||
| 06/27 | 13:15 | 9857 | 英和 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業力が重要になる等、今後も変化に対応するリスク管理や効率性を含め様 々な対応を行っていく必要がありま す。 (2) 中期経営計画 このような状況を踏まえ当社グループは、2023 年 4 月よりスタートした新中期 3ヶ年経営計画の初年度である 2023 年度の業績は、生産設備に付帯する機器の更新需要や生産性向上を目的とした投資需要を取込んだ他、お客様 ニーズに沿った「コト売り」をはじめとする高付加価値営業の強化に取組んだ結果、期初に公表した計画及び期中 に修正した見通しを超過達成しました。これを受けて、グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上へ検討 を重ね、経営計画を見直し、2027 年 | |||
| 06/27 | 13:12 | 4974 | タカラバイオ |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、遂行してまいりました。また、2023 年 5 月に、「 長 期経営構想 2025」の後半 3カ年の具体的な実行計画である「 中期経営計画 2025」を策定しております。 「 長期経営構想 2025」では、「 試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技術開発を進め、新モダリティを 創出し続ける創薬企業注 」を目指すビジョンとしております。 ( 参考 )「 長期経営構想 2025」のビジョン 1 事業領域の拡大 アカデミアの研究支援から、産業応用、臨床関連分野、さらに創薬へと事業領域を拡大させる 2 新技術の開発 研究用試薬などの新製品開発やCDMO 事業の新メニューの開発を通じ | |||
| 06/27 | 13:11 | 7942 | ジェイエスピー |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョン 売上高 180,000 百万円、営業利益 18,000 百万円、営業利益率 10% ・進むべき事業領域 (ⅰ)ARPRO 事業、(ⅱ) 建築住宅断熱材、(ⅲ)フラットパネルディスプレイ表面保護材、(ⅳ) 新たな事業 領域 ( 新規事業創出及びM&Aとして売上高 30,000 百万円規模を目指します)の4つの成長エンジンを、今後の進 むべき事業領域として位置付けました。 11/120 EDINET 提出書類 株式会社ジェイエスピー(E00858) 有価証券報告書 b. 中期経営計画 「Change for Growth 2026」( 第 67 期 ~ 第 69 期 )について 第 67 期 | |||
| 06/27 | 13:11 | 5803 | フジクラ |
| 有価証券報告書－第176期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、グローバル生産台数が回復した前年度に続き、全体としては堅調に推移すると見られます。また、 CASE(Connected:コネクテッド、Autonomous: 自動運転、Shared & Service:シェアリング&サービス、Electric: 電 動化 )が主要なテーマとなるなど、自動車は100 年に一度の変革期にあり、新エネルギー車の需要拡大、自動車の電 子化・情報化への取り組みが一層進展するものと見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ・2025 年中期経営計画 1 概要 当社は、当社グループの持続的な成長を図り、更なる企業価値の向上を実現するために、2023 年度を | |||
| 06/27 | 13:11 | 5947 | リンナイ |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、「 品質こそ我らが命 」を原点思想とし、「 熱と暮らし」「 健康と暮らし」をテーマとした商 品・サービスの提供に努め、健全で心地よい暮らしの実現を目指します。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2021 年度から2025 年度を計画年度とする中期経営計画 「New ERA 2025」において、以下を達成 目標としております。 <2025 年度達成数値目標 > 1. 連結売上高 4,500 億円 2. 連結営業利益 500 億円 3. 連結営業利益率 11.1% 4. 連結投下資本利益率 (ROIC) 19.0% 5. 総還元性向 | |||
| 06/27 | 13:10 | 4720 | 城南進学研究社 |
| 有価証券報告書－第42期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・経営課題との整合性を意識して検討し計画に盛り込むとともに、当該情報について積極的に開 示してまいります。 (2) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 教育事業を営む企業としての事業の根幹である人財育成について、人の成長が事業成長の軸であるとともに、人 の成長が社会の未来をつくると捉え、お客さまや講師をはじめとするステークホルダーの成長を支援しています。 中期経営計画 2023-2025においても、基本戦略の1つとして「 理念経営を具現化する人財の育成 」を掲げ、これを 実践すべく「 理念経営人財育成委員会 」を執行役員会直属の組織として設置し、人財戦略が経営戦略であるとの認 識のもと | |||
| 06/27 | 13:09 | 9081 | 神奈川中央交通 |
| 有価証券報告書－第150期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 100 周年を迎え、次の100 年に向けた更なる成長とコロナ禍からの回復を基 本方針に掲げ、「 神奈中グループ中期経営計画 (2021 年度 ~2023 年度 )」を策定し、同中期経営計画期間を「 体質 変革期 」として位置づけ、重点課題に取り組んでまいりました。旅客需要はコロナ禍前までは戻らないものの、費 用構造改革および収益基盤の強化等の構造改革に注力した結果、目標として設定した2023 年度の経営指標 ( 売上高 営業利益率 6.0% 以上、有利子負債 /EBITDA 倍率 5.0 倍以下 )を達成いたしました。 今後は、2024 年 4 月に策定しました「 神奈中グループ中期経営計画 (2024 | |||
| 06/27 | 13:09 | 3825 | リミックスポイント |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、各事業が独自に成長戦略を描き、他社 との業務提携や資本提携等を含めてスピード感をもって新たな取り組みを推進し、自立的に強化・拡大していく ことが必須であると考えております。また、M&A 等、既存事業と親和性の高い事業領域や新たな事業機会が創出さ れる分野への投資や、人材確保等を通じた組織力の強化によって、当社グループの更なる収益規模拡大に向けた 機動的戦略の実行を図ってまいります。 8/134 (4) 中長期的な経営戦略 当社グループはこれまで、中期経営計画の策定・公表を行ってこなかったものの、社会に新たな価値を創造し 提供することを目指し、積極的な投資・事業開発を進めてまいりました。今後 | |||
| 06/27 | 13:09 | 9310 | 日本トランスシティ |
| 有価証券報告書－第110期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況が続くと予想されます。 物流業界におきましては、国内では生産活動の悪化が予想され、輸出入貨物についても世界的な景気減速により不 透明感が増し、また燃料費および資材費の高騰など、物流を取り巻く環境につきましては、引き続き変化への対応を 求められる状況が続くと思われます。 このような状況のもと、当社グループでは、「 中期経営計画 」に掲げる、スローガン『Grow with the Next Value』の下、基本方針 1. 収益基盤の拡充によるトップライン向上 2.TRANCYグループ経営基盤の強化 3.ESG 経営 /サステナビリティの取組み推進に基づき、様 々な施策を実施してまいります | |||
| 06/27 | 13:09 | 宮崎瓦斯 | |
| 有価証券報告書－第132期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しております。 2リスク管理体制の整備の状況 当社のリスク管理体制は、常務取締役を委員長とする経営リスク委員会を設置し、年 2 回委員会を開催しており ます。その中で、リスクの評価、対策等に関し協議をおこない、リスクの未然防止と早期発見に努めております。 3 子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社の子会社の業務の適正を確保するための体制としては、グループ経営理念やグループ中期経営計画を策定す ることで、グループ全体の適切な管理・運営や業務の適正性を確保しております。 4 役員報酬の内容 当社の社内取締役、社外取締役に対する報酬の内容は以下のとおりであります。 役員報酬 : 取締 | |||
| 06/27 | 13:09 | 7990 | グローブライド |
| 有価証券報告書－第69期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グローブライド株式会社 (E02382) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、“Feel the earth”( 地球を感じ、生きていく。)をスローガンに、地球を舞台に、スポー ツを通じ、人生の豊かな時間を提供するライフタイム・スポーツ・カンパニーとして、自然とスポーツを愛する 世界中の人 々に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 5 月に2025 年度を最終年度とする「 新・中期経営計画 2025 | |||
| 06/27 | 13:08 | 8089 | ナイス |
| 有価証券報告書－第75期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 等は様 々な要因により大きく異なる可能性があ ります。 (1) 経営方針 当社は、2023 年 5 月に2026 年 3 月期 (2025 年度 )を最終年度とする「 中期経営計画 2023」を策定いたしました。 「 樹とともに、人と暮らしをつなぎ、はぐくみ、彩りある未来をつくります」を社会的存在意義と定義し、地球温 暖化対策として重要な役割を担う森林資源の循環利用に向け、当社のルーツであり、エコマテリアルである木材の 利活用の推進等を通じて、経済価値のみならず、社会価値及び環境価値の向上と社会課題解決の一翼を担うべく、 本計画に掲げた諸施策を確実に実行していくことで、持続的な成長及び更なる企 | |||
| 06/27 | 13:08 | 1892 | 徳倉建設 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 省力化・労働生産性向上 」に努めるとともに、女性をはじめとした多様な人材 が活躍できる企業として、建設業を取り巻く環境の変化に対応して参ります。 (2) 経営戦略等 当社は現在、第 78 期 (2023 年 3 月期 )、第 79 期 (2024 年 3 月期 )、第 80 期 (2025 年 3 月期 )の3か年を対象 とした中期経営計画を策定しています。 中期経営計画の概要 この計画において当社のあるべき姿を3つのキーワードで説明しています。 ファーストコールカンパニー 「お客様が真っ先に思い描く会社 」、 リーディングカンパニー 「チャレンジ精神をもって中部地区を引っ張っていく会社 | |||
| 06/27 | 13:08 | 7726 | 黒田精工 |
| 有価証券報告書－第80期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ることを目標としていま す。 (2) 経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループでは2021 年度 ~2025 年度の5 年間を対象とする中期経営計画 Vision 2025を策定し、3つの事業分 野においてそれぞれ世界的にニッチ・トップとなることを目指すとともに、成長戦略の実行と収益力の強化、人材 育成により企業価値の向上を図ることを掲げ、中期的に営業利益率 4% 超 ~8%を安定的に確保する体制の確立を 図ることを目指しております。 各事業分野の事業ビジョン 駆動システム事業 : 誰よりも早くお客様のニーズにこたえられる小型直動システムメーカーを目指す。 金型システム事業 : 高効率 | |||
| 06/27 | 13:07 | 3103 | ユニチカ |
| 有価証券報告書－第214期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業員がいないことを示している。 4. 男女間の賃金の差異は、同一の職種等級間において男女の賃金に差はなく、職種等級の人数構成の差によるも のである。 12/147 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 EDINET 提出書類 ユニチカ株式会社 (E00527) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社グループは、2023 年 5 月に、3か年の中期経営計画 『G-STEP30 2nd | |||
| 06/27 | 13:06 | 9475 | 昭文社ホールディングス |
| 有価証券報告書－第65期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」を設置し、リスク管理に関するリスク管理規程の制定、マニュアルの策定等を行う。 また、組織横断的に各業務におけるリスクの識別と対応について明確にし、全社員への啓蒙教育を行うこと で、リスクを未然に防止し、リスクが発生した場合にも迅速かつ組織的な対応を行い、損害を最小限度に抑え られる体制を構築する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、意思決定機関である取締役会において的確な判断が迅速に行えるよう、常勤の取締役が取締役会付 議事項や重要事項について事前に積極的討議を行う。 また、中期経営計画や年度事業計画を適宜策定することで、各部門における具体的目標と | |||
| 06/27 | 13:06 | 2269 | 明治ホールディングス |
| 有価証券報告書－第15期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 実現に向けては3 年ごとの中期経営計画を策定してより具体的な実行計画に落とし込み、取り組んでいます。 また、2021 年 6 月 1 日にはグループスローガンを「 健康にアイデアを」に刷新しました。当社グループは100 年以 上にわたり「おいしさ・楽しさ・健康・安心 」の世界を拡げることに努めてまいりました。これからはグループ内外 の食と医薬の知見を融合させ、新しい価値を創造します。特に「 健康 」というフィールドで「meijiらしい健康価 値 」を提供し、これまで以上に大きな役割を果たしていくことを目指します。「meijiらしい健康価値 」とは、CU RE(なおす)、CARE(まもる | |||
| 06/27 | 13:06 | 9027 | ロジネットジャパン |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 1. 成長 〜 時代を見据えた改革を実行し、いつまでも力強く成長し続けます。 2. 信頼・貢献 〜 総合的な物流ネットワークにより、優れたサービスを提供することで 社会に貢献しお客様の信頼にお応えします。 3.やりがい〜 社員のやりがいを引き出し、魅力ある企業グループをつくります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2022 年度から2024 年度までの3 年間を対象期間とする「 中期経営計画 2022」に取り組んでおります。 この中期経営計画においては、2030 年度までに連結売上高 1,000 億円を実現するという長期ビジョンを掲げ、前中期経営 計画における課題を踏まえたうえで、社会 | |||
| 06/27 | 13:06 | 1926 | ライト工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月 12 日に2022 年度を初年度とする中期経営計画 「Raito2024」を公表いたしました。本計 画の最終年度である2024 年度における経営数値目標は以下のとおりです。 〔 目標とする経営指標 〕 目標 :2024 年度 ( 連結 ) 売上高 営業利益 1,200 億円 135 億円 ROE 10.0% 以上 配当性向 35.0% 以上 ※ROE= 親会社株主に帰属する当期純利益 /(( 期首自己資本 + 期末自己資本 )/2) (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略、対処すべき課題 当社グループが主たる事業領域としている国内建設市場は、短期的には政府による経済対策や防災・減災 | |||