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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 11:56 | 7727 | オーバル |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 費の弱さが経済を下押ししてお り、予断を許さない状況が続いております。このような経営環境のもと、中長期経営ビジョンでは「アジアNO.1 のセンシング・ソリューション・カンパニー」として2032 年 3 月期には、売上高 200 億円、経常利益 20.5 億円、親会 社株主に帰属する当期純利益は 12.8 億円を計画しております。その計画の達成のために中期経営計画 「Imagination 2025」の経営戦略において優先的に対処すべき課題は以下となります。 1 収益基盤の強化 このほど電池式クランプオン超音波流量計を東京計器株式会社と共同で開発し2024 年秋に販売開始を予定して おります。ま | |||
| 06/27 | 11:49 | 7413 | 創健社 |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、観光産業向けの需要は緩やかな回復の兆しがみら れ、加えてECサイトやデリバリーサービスなど、非接触での販売・サービスが拡大しておりますが、物価上昇に 伴う消費者の節約志向の高まりや物流問題など、引き続き厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境の下、不要な食品添加物を使わない自然食品専業企業として55 年余の年月を積み重ねてきた 歴史に信頼をいただいている当社グループは、第 6 次中期経営計画 『 新たな成長に向けた価値観の向上 』(2023 年 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日まで)を作成しました。その初年度となります当連結会計年度におきましては、環境に配慮 した | |||
| 06/27 | 11:49 | 6849 | 日本光電工業 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の面を含む多様性の確保を検討する中、女性取締役 2 名、外国人取締役 1 名を選任しました。 当社は、監督機能の強化、経営の健全性・透明性の向上、経営の意思決定の迅速化を図るため、監査等委員会設 置会社を選択するとともに、社外取締役 3 名で構成され社外取締役が委員長を務める指名・報酬委員会を設置して います。 (2) 目標とする経営指標 当社は、企業価値・株主価値増大に向けて連結 ROE( 連結自己資本当期純利益率 )を重要な経営指標としており、 2024 年 4 月からスタートする3ヵ年中期経営計画 「BEACON 2030 Phase II」において、資本コストを上回る12%を 目標とし | |||
| 06/27 | 11:46 | 3896 | 阿波製紙 |
| 有価証券報告書－第110期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| きましては、依然として原材料やエネルギー価格の高止まりや物流コスト、労務費、生産諸経 費の上昇などコスト面での影響が見込まれます。当社グループを取り巻く環境におきましては、自動車関連資材の 需要は底堅く、水処理関連資材は、引き続きアジア・中東地域を中心に需要は堅調に推移しております。なお、昨 年からの在庫調整につきましては、下期に向けて一巡する見込みでございます。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 第 3 次中期経営計画 「AWA Breakthrough Plan」の最終年度となる当連結会計年度において、当社グループは計 画の達成に取り組んでまいりましたが、売上げ利益ともに目 | |||
| 06/27 | 11:46 | 6022 | 赤阪鐵工所 |
| 有価証券報告書－第126期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 高は7,934 百万円 ( 前期比 20.3% 増 )、期末受注残高は2,397 百万円 ( 前期比 28.1% 増 )となり ました。 損益面では、社内のコストダウンに取り組むも、原材料、購入品に加え各種経費の値上がりが大きく、内燃機関 の売価に値上がり相当分を転嫁しきれないことから原価率が大幅に悪化しています。 以上の結果、当事業年度の経常利益 31 百万円 ( 前期比 90.1% 減 )、当期純利益 37 百万円 ( 前期比 85.3% 減 )、ROE ( 株主資本利益率 )0.5%( 前期 3.3%)となりました。 なお、前事業年度において中期経営計画を策定しました。中期経営計画内で掲 | |||
| 06/27 | 11:42 | 2464 | ＡｏｂａーＢＢＴ |
| 有価証券報告書－第26期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」、「ケンブリッジ国際 」の認定を有する日本唯一の国際教育機関 ( 中長期的な会社の経営戦略 ) 当社グループは、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期の3か年を対象とする『 中期経営計画 2022-24』を策定いた しました。しかしながら、2024 年 3 月期の通期連結業績について、急激な物価上昇や円安進行等を背景とした 個人消費意欲の減衰、厳しい経営環境が継続したこと等により、増収ではあったものの当初計画を下回る結果と なりました。特に、以下の事業分野において期初に想定していなかった要因が発生いたしました。 ・University 事業系は、BBT 大学経営学部において、若い世代を | |||
| 06/27 | 11:41 | 6643 | 戸上電機製作所 |
| 有価証券報告書－第149期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営を実践し、株主やお客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまのご期待に応えられるよう、企業価値の向上 に努めてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「 柔軟な発想と活力にあふれた活き活きとした企業グループ」 像をベースにし、創業以来蓄積し てきたコア技術をさらに強化・発展させ、将来にわたる持続的な成長を目指して中期経営計画を策定しております。 また、創立 100 周年を翌年に控え、100 年の歴史を誇りつつも、「さぁ挑もうつくろうかえていこう」をス ローガンに、常に挑戦し続け、次の100 年の新しい時代にもさらに進化し続けられるよう取り組んでまいります。 具体的に | |||
| 06/27 | 11:37 | 1921 | 巴コーポレーション |
| 有価証券報告書－第92期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループを取り巻く経営環境については、国際情勢は、地政学的環境の悪化が資源の供給悪化や価格高 騰を引き起こしており、それらを通じた世界的なインフレ、景気悪化等、様 々な要素によって世界の不確実性 が高まっている。一方、国内情勢は、設備投資や雇用情勢の改善等、今後国内需要を押し上げることが期待さ れるが、建設諸資材高騰、人手不足の影響により、今後については見通しが不透明な状況となっている。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、令和 5 年度からの5 年をグループ保有力の有効活用を推進するとともに、事業基盤の強化、周辺領 域の拡大を図る5 年と位置づけ、第 3 期中期経営計画 『TOMOE | |||
| 06/27 | 11:36 | 日販グループホールディングス | |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 負債 9 220 これは主に、グループ通算制度を適用している会社及び連結子会社 ( 以下、「グループ通算会社 」という。) において計上されております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金について、予測されるグループ通算会社の将来課税所得の見積りに 基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 グループ通算会社の将来課税所得の見積りは、中期経営計画及び翌年度の予算を基礎に、将来の不確実性の高 い昨今の経済環境下においても最善の見積りを行っております。 2 当連 | |||
| 06/27 | 11:32 | 8518 | 日本アジア投資 |
| 有価証券報告書－第43期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本アジア投資株式会社 (E03695) 有価証券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1 経営方針 当社グループは、「 日本とアジアをつなぐ投資会社として少子高齢化が進む社会に安心・安全で質と生産性の高い未来 を創ります」を経営理念として掲げ、全てのステークホルダーへの利益還元を果たして参ります。 2 経営環境と対処すべき課題 A: 中期経営計画 (2022 年 3 月期から2024 年 3 月期まで) 当社はこれまで、2022 年 3 月期から2024 | |||
| 06/27 | 11:31 | 5288 | アジアパイルホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 設計部門と施工部門を擁 し、お客様の多種多様なニーズに応じて杭基礎工事のすべての分野から最適な設計提案を行うとともに、独自の施 工マニュアルに基づいて高品質の施工を実施しております。海外においては、現地パートナー企業の生産能力や営 業力、日本で培ってきた建設基礎の高度な技術力を活かして他社との差別化を図っております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、品質の向上と効率化により施工及び生産体制の強化を実現し、安定した経営基盤の確立を図る ことの連結経営指標として、営業利益、自己資本当期純利益率 (ROE)を重視しております。また、中期経営計 画 (2024 | |||
| 06/27 | 11:30 | 3150 | グリムス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グリムス(E22547) 有価証券報告書 c. 業績連動報酬等並びに非金銭報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期 又は条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標連結営業利益 (KPI)を反映 した現金報酬とし、各事業年度の連結営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎 年、一定の時期に支給する。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、 適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとする。また、中長期的な企業価値及び株主価値の持続的な向上を図 | |||
| 06/27 | 11:29 | 8226 | 理経 |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「ESG 投資 」、 「カーボンニュートラル」への対応、「SDGs」の課題解決を目指します。 あわせて、継続した「 多様性 」のある「 人的資本 」への投資や、「 知的財産 」の保護を行うことで、営業力、 技術力の競争力の優位性を確保し、「お客様の夢を叶えるパートナー」を経営ビジョンに掲げております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、(5)に記載の経営指標を達成するために、以下の項目を2022 年 6 月に開示した中期経営計画 の基本方針として掲げております。 1 構造改革 収益力向上のため、注力事業への人材リソースの集約、組織の統廃合や、必要に応じて新たな組織を新設する など、事業の選択と | |||
| 06/27 | 11:29 | 9783 | ベネッセホールディングス |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と教育現場の 負担が増加しています。また、大学・社会人事業においては、社会人領域でのリスキリング需要の拡大が顕著に なり、介護事業においては、要介護高齢者の増加に対し、介護人材の不足等が深刻化しつつあります。加えて、 介護事業や中国事業においては、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、業績回復が遅れています。これ らを踏まえた事業変革が必要となってきています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた業績を速やかに回復し、環境変化を踏まえた事業 の進化を図るべく、2021 年度を初年度とする5ヵ年の中期経営計画 「コア事業の進化と新領域への挑 | |||
| 06/27 | 11:29 | 2676 | 高千穂交易 |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 29.6 55.8 119.7 95.3 従業員数 ( 名 ) 216 243 238 243 244 株主総利回り (%) 103.8 124.1 167.8 286.5 443.4 ( 比較指標 : 配当込みTOPIX) (%) (90.5) (128.6) (131.2) (138.8) (196.2) 最高株価 ( 円 ) 1,349 1,269 1,637 2,631 4,265 最低株価 ( 円 ) 851 858 1,075 1,453 2,301 ( 注 )1. 第 71 期の1 株当たり配当額には、創立 70 周年記念配当 15 円を含んでおります。なお、当社は中期経営計画 2022 | |||
| 06/27 | 11:26 | 7867 | タカラトミー |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 50% ♢ 株価純資産倍率 (PBR)3 倍目標 [ 中長期経営戦略 ] 2022 年 3 月期よりスタートした中期経営計画において、「アソビで、世界はもっと良くなる。だからアソビで、未 来のグローバル社会に大きくこたえます」をビジョンに、事業領域の拡大とグローバル化を進めてきました。多くの 方 々のご支援を得て中期経営計画期間中の2024 年 2 月 2 日に創業 100 周年を迎えることができました。より長期的な 視点から当社の将来を考え、「 中長期経営戦略 2030」を策定しました。本戦略は、当社グループの存在意義に立ち 返り、Purpose、Vision2030、事業戦略、コーポレート戦 | |||
| 06/27 | 11:26 | 9066 | 日新 |
| 有価証券報告書－第115期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サービスを提供することで、豊かな社会の実現に貢献すると ともに、お客様との間に信頼を築き上げながら企業価値を高め、株主をはじめとする全てのステークホルダーの ご期待に応えることを経営の基本方針としています。 この基本方針を実現するために、当社グループは、経済・社会の発展に不可欠である物流事業をはじめ旅行業 などの関連事業を、企業倫理・法令遵守の徹底及び地球環境保全への積極的な取組みなど企業の社会的責任 (CSR) をはたしながら、グローバルに展開していくことを目指しています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 3 月 22 日に第 7 次中期経営計画 「Nissin Next | |||
| 06/27 | 11:24 | 5621 | ヒューマンテクノロジーズ |
| 有価証券報告書－第13期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、パートナーサービスの販売、給 与計算のBPOサービス、「KING OF TIME 電子契約 」 等の新規事業の展開を積極的に行っていきます。こうした新規事 業の展開に伴い当社の中期経営計画 (2023 年度 ~2027 年度 )の前半は「KING OF TIME 電子契約 」 等のシステム開発投 資が先行するものの、2025 年度以降は先行投資が一巡し、新規事業による収益を取り込める見通しです。 4 課金方法の変更 当社グループは、「KING OF TIME」のSaaSサービスについて、現在打刻ベース(サービスの利用に応じた課金 )に て請求しておりますが、人事労務と給与の機能拡張に伴い、2024 | |||
| 06/27 | 11:22 | 8387 | 四国銀行 |
| 有価証券報告書－第210期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| れま した。また設備投資においても持ち直しの動きがみられるなど、景気は緩やかに回復しました。 当行の主要地盤であります四国地区の経済におきましては、生産に弱含みの動きがみられたものの、設備投資は 堅調に推移し、雇用情勢や個人消費も緩やかに回復するなど全体として景気は緩やかに持ち直しました。 地域金融機関を取り巻く経営環境は、人口減少・少子高齢化という社会構造問題に加え、デジタル化の進展、さ らにはマイナス金利政策の解除や円安などにより大きく変化しております。 こうした経済環境の中、当行は、地域に根ざした金融機関として、昨年 4 月にスタートした中期経営計画で掲げ る諸施策を推し進め、「 地域と | |||
| 06/27 | 11:22 | 8097 | 三愛オブリ |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの経営環境は、コロナ禍の収束による経済の正常化とエネルギー需要の回復がみられる一方、企業 経営におけるサステナビリティ経営への機運が高まりをみせている。特に当社グループにおいては2050 年カーボン ニュートラルの実現に向けて、創業から基幹事業としてきた石油製品を中心とした事業の変革と新たな社会課題へ の挑戦の時期を迎えている。 こうしたなか、2024 年度からは中期経営計画 「 変貌する未来への挑戦 Challenge 2030」の第 2ステージとし て、2030 年度に目指す事業ポートフォリオの構築に向けた「 戦略の実行 | |||