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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/24 | 09:25 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 有価証券報告書-第77期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業、リッチモンドホテルを運営するホテル事業、食品事 業など、幅広く事業を展開してまいりました。 2025 年 2 月には、「 食とホスピタリティで、地域と社会を笑顔にする」を掲げる経営ビジョン2035を策定し、併 せて策定した「 変革から成長、そして飛躍へ」を基本方針とする中期経営計画 2025~2027のもと、長期的かつ安定 的な企業価値の向上に向け、「ブランド戦略 」「グローバル戦略 」「サステナビリティ戦略 」「 人材戦略 」を全社 戦略として推進し、あらゆるステークホルダーから共感・支持を得られる企業グループであり続けるよう、全社一 丸となって取り組んでまいります。 (2) 経営環境 | |||
| 03/24 | 09:23 | 4344 | ソースネクスト |
| 有価証券報告書-第30期(2025/04/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 今後は、事業基盤の強化や企業価値の向上などの観点を考慮した上で、ステークホルダーの視点にも重きを置 き、かつ外部有識者の意見も取り入れて重要なサステナビリティ課題 (マテリアリティ)の特定と定期的な見直しを 行い、これを長期ビジョンや中期経営計画に反映させたビジネスプロセスとして運用してまいります。 このように、財務・非財務の両面から経営に統合された形でのサステナビリティ経営を推進し、持続可能な社会 と企業成長の両立を実現してまいります。 (3) 重要なサステナビリティ項目に対する取組 上述ガバナンス及びリスク管理を踏まえ、当社は、当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下で | |||
| 03/23 | 17:00 | 7048 | ベルトラ |
| 有価証券報告書-第36期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 12 回、臨時 1 回出席 社外取締役監査等委員鈴木学 13 回定例 12 回、臨時 1 回出席 ( 注 )1. 欠席した3 回については、海外での他社重要業務と重複したためですが、事前に議案資料を確認 し、書面等により意見を述べております。 28/98 EDINET 提出書類 ベルトラ株式会社 (E34508) 有価証券報告書 2 活動報告及び検討内容 当事業年度における取締役会の具体的な検討内容は、投資家の関心が高い項目を中心に、以下の通り重点 的に審議を行いました。 重点項目 具体的な検討内容 中期経営計画の進捗モニタリングに加え、資本コストや株価を意識した経営の 経営計画・戦略 実現に向 | |||
| 03/23 | 16:55 | 3623 | ビリングシステム |
| 有価証券報告書-第26期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 「PayB」など と、自動販売機、各種屋内外無人機、店頭など場所を選ばず、電子マネーの新たな決済サービスを提供するキャッ シュレス決済端末の販売に力を入れております。 なお、当社グループは、2025 年 12 月期から2027 年 12 月期の3カ年を対象とする中期経営計画を策定し、2024 年 12 月に公表しました。「 国内決済基盤の拡充 」に向けて、「お客様の決済業務の効率化を図るとともに、決済の安全 性・利便性を提供する」を、3カ年の経営テーマとして掲げ、以下に取り組んでまいります。 10/99 EDINET 提出書類 ビリングシステム株式会社 (E05741) 有価証券報告書 1 事業 | |||
| 03/23 | 16:50 | 4251 | 恵和 |
| 有価証券報告書-第79期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| で活躍ができ る人材の育成が重要な課題である中、社員のモチベーションやCSV 志向のさらなる向上にも繋がるものであり ます。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業本来の収益力を客観的に評価できることから、連結営業利益を重要な指標と位置づけてお り、また中期経営計画において、資本効率をより重視した経営を浸透すべく投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営 指標としております。高付加価値製品の販売に集中し、省力化や歩留の改善をさらに進めることにより、営業利益 と資本効率を向上させることを目指しております。 13/118 EDINET 提出書類 恵和株式会 | |||
| 03/23 | 16:48 | 2931 | ユーグレナ |
| 有価証券報告書-第21期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| については、 経営者によって承認された次年度の予算及び中期経営計画 との整合性を検討した。 ・事業計画に含まれる重要な仮定である市場の成長率、顧 客の継続率、広告宣伝効果の見込み及び営業利益の見積り について、達成するための施策を経営者に質問するととも に、市場予測に関連する直近の利用可能な外部データとの 比較や過去実績の趨勢分析等を行うことにより、会社の見 積りを評価した。 141/147 EDINET 提出書類 株式会社ユーグレナ(E27054) 有価証券報告書 のれん及び無形固定資産の評価 (サティス製薬 ) 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 連結財務諸表の【 注記事項 】( 重 | |||
| 03/23 | 16:41 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 有価証券報告書-第91期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 14/221 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 ヤマハ発動機株式会社 (E02168) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日 (2026 年 3 月 23 日 ) 現在において当社グループが判断したもので す。 当面の優先的に対処すべき課題の内容等 当社は、企業目的である 「 感動創造企業 」 のもと、 2030 年に向けた長期ビジョンとして 「 ART for Human Possibilities~ 人はもっと幸せになれる~」を掲げています。2025 年からの中期経営計画は、この長期 | |||
| 03/23 | 16:30 | 5038 | eWeLL |
| 有価証券報告書-第14期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。原則月 1 回開催の 定時取締役会に加え、必要に応じ臨時取締役会を機動的に開催し、法令や規程に定められた経営上の 重要な意思決定や審議を行うとともに、各取締役の職務執行状況の監督を行っております。このほ か、職務執行から独立した社外取締役および社外監査役による取締役会への助言、監視を通じ経営監 視機能の強化を図っております。 当事業年度 (2025 年 12 月期 )における具体的な検討内容は、法定決議事項のほか、年度予算・中期 経営計画、重要な契約の締結、重要な社内規程の改廃および内部統制システムに関する事項、重要な 経営方針、並びにサステナビリティ関連として市場シェアの動向、社内研修 | |||
| 03/23 | 16:13 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 律施行規則 」( 平成 3 年労働省令第 25 号 ) 第 71 条の6 第 2 号における育児休業等及び育児目的 休暇の取得割合を2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間で算出しています。 4. 労働者の男女の賃金差異については、「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 」の規定に基づ き、2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの中期経営計画 「E-Plan2025」の非財務目標の1つ | |||
| 03/23 | 16:01 | 4221 | 大倉工業 |
| 有価証券報告書-第106期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| などによる外部環境の激変に対応するた め、期間を2030 年までとしたNext10(2030)に改訂いたしました。Next10(2030)では「 事業ポートフォリオの深化 」 を掲げ社会課題の解決、お客様の価値向上を目指して当社のビジネスモデルを変革してまいります。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2025 年度を初年度とする2027 年度までの中期経営計画 (2027)を策定しております。 中期経営計画 (2027)は、「 事業領域拡大 」のステージと位置づけております。 財務戦略は、企業価値向上に向け、「 資本効率性の向上として資本構成バランスの最適化、そして政策保有株式 の縮 | |||
| 03/23 | 16:00 | 2914 | 日本たばこ産業 |
| 有価証券報告書-第41期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、Chief Sustainability Officerのもと、ネットゼロ実現に向けて長期的なロードマップを作成 するとともに、それに基づき作成した3ヵ年の温室効果ガス削減計画を中期経営計画に盛り込み、取締役会へ年次で 報告しております。また、JT Group Sustainability Targetsにネットゼロ実現に向けた温室効果ガス削減目標を織 り込み、サステナビリティ検討会において目標に対する進捗の議論を行うとともに、年次で取締役会へ報告しており ます。 2 戦略 当社グループでは1.5℃ 目標に沿ったネットゼロの実現を目指しており、事業に対し財務的・戦略的に大きな影響を 及ぼす可能 | |||
| 03/23 | 16:00 | 4971 | メック |
| 有価証券報告書-第57期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 12 月期までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画 「2030 年ビジョン Phase 2」における目標は次のとおりです。 ( 経営指標 ) 連結売上高 250 億円 (2027 年 12 月期 ) 営業利益率 26~30% 連結 ROE( 自己資本利益率 ) 13~16% ( 資本政策 ) 研究開発に関する投資毎年連結売上高の約 10% 設備投資 株主還元 3 年累計約 80 億円 連結配当性向 35% 以上かつ連結株主資 本配当率 (DOE) 4.0% 以上 自己株取得は状況に応じて機動的に実施 当社グループは、持続的な成長に向け、収益性の観点からは、営業利益率を重要視しており、具体 | |||
| 03/23 | 15:53 | 8804 | 東京建物 |
| 有価証券報告書-第208期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ため、2030 年を見据えた長期ビジョン「 次 世代デベロッパーへ」を策定しております。長期ビジョンでは、事業を通じて「 社会課題の解決 」と「 企業とし ての成長 」をより高い次元で両立していくことで、2030 年に連結事業利益 1,200 億円を達成するとともに、SDGs 達 成への貢献を果たすことを掲げております。 〈 当社グループ長期ビジョン〉 ※1 長期ビジョンの目標時期について、2025 年度から2027 年度までのグループ中期経営計画策定時 (2025 年 1 月 ) より「2030 年頃 」から「2030 年 」へ変更 ※2 固定資産の機動的売却や海外事業における投資スキームの | |||
| 03/23 | 15:45 | 4911 | 資生堂 |
| 有価証券報告書-第126期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を経営戦略の中核として位置づけ、人財戦略を策定・推進しています。ピープル&カル チャー本部にて中期経営計画に基づき人財戦略を策定して、「Global Strategy Committee」( 注 )での議論を経て、 取締役会に提案もしくは報告しています。さらに、設定した事項の推進にあたっては、透明性・客観性を高く実現 する体制を整えています。例えば、キーポジションに対する後継者の指名・育成計画、適材適所な配置・登用、個 人業績評価の妥当性確認、地域本社の経営メンバーの評価・報酬の決定 ( 地域本社報酬委員会 ) 等、特に経営上の重 要事項については複眼で公平公正に審議され、執行役や代表執行役の | |||
| 03/23 | 15:45 | 471A | NSグループ |
| 有価証券報告書-第5期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、審査精度の向上と共に審査プロセスの効率化を実現いたしました。また、借主様の満 足度向上の観点からSNSによる情報提供を開始し、お問い合わせ時間の削減による利便性の向上にも努めまし た。 これらの結果、当社が営む家賃債務保証事業においても、新規契約件数の順調な増加や家賃単価の上昇によ り、新規保証料が増加し14,257 百万円 ( 前年同期比 12.2% 増 )となりました。当社の中期経営計画において高い 成長を見込み、戦略的なセグメントである事業用保証分野は、特にCOVID-19 以降、敷金の確保が難しい事業環境 から急速な拡大が続いております。また、前連結会計年度の新規保証料の成長による | |||
| 03/23 | 15:40 | 6266 | タツモ |
| 有価証券報告書-第54期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年から2014 年ま での業績不振の反省を活かし、受注段階から利益優先の営業を実施し、全ての部門で確実に利益を上げ、自己資 本を充実させて、好不況の波にも耐えられる企業体力をつけることを目指してまいります。 企業価値の向上を図るため、CSR( 企業の社会的責任 )を重視した経営が不可欠と認識し、コーポレート・ガバ ナンス並びにその基盤となる内部統制システムの更なる強化に向けた取組みを推し進め、より透明性の高い経営に 努めてまいります。 当社グループにおきましては、2023 年 2 月 13 日に発表いたしました「タツモグループ中期経営計画 (TAZMO Vision 2025)」に基づき事業 | |||
| 03/23 | 15:39 | 4477 | BASE |
| 有価証券報告書-第13期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 用指針第 26 号 2018 年 2 月 16 日 )に定める会社分類に基づき、当連結会計年度末における将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対し て、将来の税金負担額を軽減することができる範囲内で計上しております。 2 主要な仮定 繰延税金資産の回収可能性の判断に用いられる将来の課税所得等の見積りは、翌連結会計年度以降の予算及び 中期経営計画を基礎としており、当該中期経営計画等の主要な仮定として、流通総額やテイクレートの予測等を 織り込んでおります。 3 翌連結会計年度の連結財務諸表における影響 将来の課税所得の発生金額や発生時期等の見込みの変動により、実際に発生した課税所得の時期及び金額 | |||
| 03/23 | 15:35 | 3252 | 地主 |
| 有価証券報告書-第26期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 2 月に5 年間 (2022 年 12 月期 ~2026 年 12 月期 )を計画期間とする、中期経営計画 (2022-2026)( 以下、「 現・中計 」という。)を発表し、更なる企業価値向上に取り組んでまいりました。 そのような状況下、2025 年 12 月期連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益が7,369 百万円となり、現・ 中計で掲げていた2026 年 12 月期目標である、親会社株主に帰属する当期純利益 7,000 百万円を1 年前倒しで達成し たことから、本年 2 月 12 日に、2026 年 12 月期から2028 年 12 月期までの3 年間を計画期間とする、新たな | |||
| 03/23 | 15:34 | 7976 | 三菱鉛筆 |
| 有価証券報告書-第151期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 針とした2025 年から2027 年までの中期経営計 画に取り組んでおります。なお、中期経営計画の基本方針に基づいた重点方針と財務目標は以下の通りです。詳細に つきましては、2025 年 2 月 13 日に公表いたしました「「 中期経営計画 2025-2027」の策定に関するお知らせ」をご参 照ください。 〔 中期経営計画 2025-2027〕 1 筆記具事業の成長継続と多角化推進 さらなるマーケティング機能の強化と当社グループ全体の協働的な活動によりブランドを価値向上させ、高付加価 値商品の提供と潜在的なニーズを踏まえた体験価値の創造を推進するとともに、新興国市場を始めとするエリアの拡 大と | |||
| 03/23 | 15:33 | 4448 | kubell |
| 有価証券報告書-第22期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| らず、80% 以上の中小企業 ( 注 2)がDXに取り組めていないのが現状であ ります。 また、現在ビジネスチャットの普及率は23.7%( 注 3)と低く、今後も大きく普及が広まるものと考えられます。こ うした環境を踏まえると、当社のChatworkの認知度拡大に伴い当サービスへの需要はこれまでよりも早いスピード で拡大していくものと期待しております。 このような経営環境のもと中長期での成長を目的として2026 年度を最終年度とする中期経営計画を策定しており ます。中期経営計画では、2026 年までに中小企業 No.1 BPaaSカンパニーのポジションを確立し、長期的には中小企 業市場における | |||