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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/23 | 15:32 | 5126 | ポーターズ |
| 有価証券報告書－第25期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は、法令に 定められた事項のほか、経営理念、経営方針、中期経営計画および年次予算を含めた経営目標の策定及び 業務執行の監督等を行う。各グループにおいては、その目標達成に向け具体策を立案・実行する。 ・各グループの責任者は、代表取締役社長の指示の下、取締役会決議および社内規程等に基づき自己の職務 を執行する。 ・各グループにおいては、組織管理規程に基づき権限の委譲を行い、責任の明確化を図ることで、業務の迅 速性および効率性を確保する。 5. 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・当社は、関係会社の経営の自主独立を尊重しつつ、グループ経営の適正かつ効率的な運営に資 | |||
| 03/23 | 15:31 | 9722 | 藤田観光 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 基盤の構築を目指し中期経営計画を着実に推進するため、以下の戦略、施策を策定し、全社一丸となって取り組ん でおります。 < 戦略・施策 > Ⅰ. 事業戦略 WHG 事業 WHG 事業においては、ⅰ. 商品力強化による収益向上、ⅱ.ブランド再整理と認知度向上、ⅲ.ファンの獲得、ⅳ. 新規出店による拠点数拡大に取り組んでおります。まず、商品力強化を目的として既存事業所の改装を進めてお ります。観光需要に対応するため、シングルルームをダブルルームへの仕様変更やロビー、ラウンジなどの改装 により利便性・快適性向上に取り組んでおります。また、認知度向上のため定期的なフェアの開催やメディア招 待会の実施な | |||
| 03/23 | 15:30 | 4579 | ラクオリア創薬 |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| /127 EDINET 提出書類 ラクオリア創薬株式会社 (E25269) 有価証券報告書 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討は次のとおりであります。な お、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 1 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (A) 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2025 年 2 月 14 日に事業計画及び成長可能性に関する事項 『 中期経営計画 2025-2027』を公表 し、事業を推 | |||
| 03/23 | 15:30 | 3964 | オークネット |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2. 経営環境 雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな景気回復が期待される一方、物価動向や米国の通商政策をめぐる動 向、金融資本市場の変動等の影響に留意する必要があります。 3. 対処すべき課題 ■ 中期経営計画 「Blue Print 2027」の推進 当社グループは、世界中のパートナー企業と共にサーキュラーエコノミーの未来を創造することを目指し、中期 経営計画 「Blue Print 2027」の達成に向け、安定した事業基盤のもと持続的成長を加速させ、次のステージに向け た更なる経営基盤の拡充を目指します。 なお、直近の業績動向を踏まえ、2025 年から2027 年の3か年を対象とする中 | |||
| 03/23 | 15:22 | 5699 | イボキン |
| 有価証券報告書－第42期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び取組 】 当社は、人口減少、資源循環意識の高まり、及び温暖化の3つの長期トレンドが、リスクや事業機会になると考 え、これらに対するアプローチで長期戦略の立案を行っています。その過程で、サステナビリティを経営の柱と考え ており、中でも資源の循環、地球温暖化への対応、及びウェルビーイングの3つをマテリアリティ( 最重要項目 )と しております。このうち資源の循環に関しては当社事業の根幹をなす領域であることから、サステナビリティに限定 しない取り組みとして位置付けております。従って個別のガバナンス体制や戦略、リスク管理体制、指標は設けず、 中期経営計画の策定及び実行にかかるガバナンス、及び | |||
| 03/23 | 15:08 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 有価証券報告書－第111期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 ( 固定資産の譲渡 ) 2025 年 7 月 10 日開催の当社取締役会において、下記のとおり、当社が保有する固定資産の信託設定及び信託受益権の 譲渡並びに賃貸借契約の締結について決議し、契約を締結し実行いたしました。 1. 譲渡の理由 当社は、2029 年 12 月期を最終年度とする5か年中期経営計画 「Building Sustainable JUKI」にて、収益基盤の強化 と財務健全性の確保の両立に向けた財務規律の強化に取り組んでおります。重点取り組みとして、在庫削減 / 売上債 権の回収促進によるキャッシュ・フローの改善、保有資産の売却等による手元資金の充実を図り、財務基盤の安定化 に | |||
| 03/23 | 14:37 | 7849 | スターツ出版 |
| 有価証券報告書－第43期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 場は、電子コミックを中心に電子出版市場が成長した一方で、紙の出版市場の減少傾向が続き、 紙と電子を合わせた市場規模は4 年連続で縮小しました。2026 年以降も書店数の減少、返品率の高止まり、物流費 や印刷コストの上昇等が見込まれることから、厳しい事業環境が予想されます。当社は2025 年 2 月に「 中期経営計 画 (2025~2027 年度 )」を公表いたしましたが、経営環境の変化や計画に対する進捗状況を踏まえ、同計画をロー リング方式で見直し、2026 年 2 月に「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」を公表いたしました。中期経営戦略で は、自社コンテンツ( 小説・コミック | |||
| 03/23 | 14:36 | 4633 | サカタインクス |
| 有価証券報告書－第148期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を保護し、人 々に安全と健康を * 安心・安全な製品の供給 >>> 快適さ、利便性とともに、循環型社会の実現を * 研究開発・技術力の強化 >>> 豊かな生活、新しいライフスタイルの創造を * コーポレートガバナンス、 コンプライアンスの強化 * 人権の尊重、 DEIBの推進 >>> ステークホルダーとの良好な信頼関係を >>> 人権、人格、多様性を尊重し、働きやすい労働環境を 14/149 『 中期経営計画 2026(CCC-Ⅱ※)』の概要 EDINET 提出書類 サカタインクス株式会社 (E00905) 有価証券報告書 1. 基本方針 基盤構築の期間として取り組んだ前中期経営計画 (CCC | |||
| 03/23 | 14:08 | 6171 | 土木管理総合試験所 |
| 有価証券報告書－第41期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 幹業務である試験総合サービス事業 ( 土質・地質調査試験、非破壊調査試験、環境調査試験 ) を高収益構造へ変化させ、基礎体力を最大化させます。 フランチャイズ店 ( 以下、FC 店 )の拡大、新技術の開発、新規事業を推進し、コア事業とのシナジー効果で事業 領域を拡大させ、収益性の改善を進めてまいります。 2025 年度は中期経営計画 「 深化・確立 ~ 変える・変わるDK~」の2 年目でありました。高収益構造化を実現す るための戦略に基づく施策が徐 々に功を奏し、基礎的な収益力が確実に向上しております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、安定的かつ継 | |||
| 03/23 | 13:47 | 2492 | インフォマート |
| 有価証券報告書－第28期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の垣根を越え、世界に広がるシステム、事業を構築し、グローバルなBtoBプラッ トフォーム企業を目指してまいります。 また、中期経営方針である「 本業 (BtoBプラットフォーム)の強化 」、「 増収増益基調の継続、高収益性への回 帰 」、「 出資先のシナジー拡大 & 収益化 」に取り組み、長期的視野に基づいた中期業績目標として、2026 年 12 月期 に売上高 200 億円突破、営業利益 50 億円を目指してまいりました。 現中期経営計画の最終年度である次連結会計年度 (2026 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 )におきましては、売上成長の継 続、データセンター費用の最適化による売 | |||
| 03/23 | 13:44 | 2587 | サントリー食品インターナショナル |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| への取組み強化 (3) 中期経営計画 (2024-2026) 中期経営戦略に基づく2026 年までの目標は以下のとおりです。 オーガニック成長 (2023 年を起点、為替中立 ) 売上収益 平均年率 1 桁台半ばの成長 営業利益 平均年率 1 桁台後半の成長 営業利益率 2026 年までに 10% 超 12/148 フリーキャッシュフロー 2026 年に1,400 億円強創出 ※フリーキャッシュフロー= 営業キャッシュフロー - 投資キャッシュフロー 成長投資 ・3,000~6,000 億円の投資枠を設定 ・M&A、戦略的な設備投資 (サステナビリティ投資含む)、戦略ブランドのグローバル展開に | |||
| 03/23 | 11:54 | 9245 | リベロ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 所管し、適切に進捗状況を確認し、業務執行に関する効率化 を図る。 (3) 業務運営については、将来の事業環境等を踏まえ中期経営計画及び年度予算を立案し、全社的な目標を 設定する。 (4) 各本部は、その目標達成に向けて具体的な施策を立案し実行する。 (5) 効率的な職務執行のため、「 組織規程 」、[ 職務権限規程 」により必要な職務の範囲及び権限を明確に する。 (6) 環境変化に対応するため、機動的な組織変更を実施する。 e. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1)「 関係会社管理規程 」に基づき、子会社の業務執行状況を管理・監督する。 (2) 子会社の経営上の重要な意思決 | |||
| 03/23 | 11:40 | 3673 | ブロードリーフ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 表される環境・社会課題を解決し、持続可能な社会の 実現に向けた取り組みを強化してまいります。 具体的な内容として、2022 年 2 月 9 日に2022-28 年の中期経営計画を発表いたしました。 お客様のイノベーション実現とビジネス変革の支援を目的に、中期経営計画に掲げる2つの成長戦略 「クラウド の浸透 」 及び「サービスの拡張 」を推進しています。具体的には、パッケージソフトをご利用中のお客様に対し、 クラウドソフト『.cシリーズ』への切り替えを計画的に行うとともに、新たなお客様の獲得にも注力しています。 また、クラウドソフトのメニュー拡充に加え、当社グループが保有するデジタルデータや | |||
| 03/23 | 10:36 | 130A | Ｖｅｒｉｔａｓ Ｉｎ Ｓｉｌｉｃｏ |
| 有価証券報告書－第10期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 応じた技術移転を容易とすることで、拡張性のある創薬が可能になっています。これらの技 術には複数のルールベースAIが含まれておりますが、その定期的なアップデートに加えてすでにデータ駆動 AI の創出も始まっており、当社のAI 創薬部分はより頑健性を高めております。 c 今後の特許戦略 当社は、2027 年度までの中期経営計画期間中を「 技術開発における第二の創業期 」と位置づけ、積極的な技 術開発を進めております。その成果として特許により防御すべき、さまざまな技術が創出されています。これ らについては、積極的に特許出願するとともにその際に知財の範囲やビジネスの範囲を改めて検討することに より、収 | |||
| 03/23 | 10:08 | 8594 | 中道リース |
| 有価証券報告書－第54期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| くことが予想されます。 業績面では昨年増加に転じた信用コストの更なる増加や金利の上昇による資金コストの増加が懸念されます。 このような状況下で当社は、組織体制を一部変更し、2026 年度からスタートする中期経営計画 2026-2028「 次なる ステージへ深化 ~ 挑戦が未来を創る~」において掲げた目標の達成に向け、全社挙げて尽力してまいります。 中期経営計画において策定した当社が解決すべき主な経営課題と戦略の骨子は次のとおりです。 < 解決すべき主な経営課題 > 1リース・割賦事業の車両・建機以外の領域拡大 2 人と組織の成長を支える経営基盤の強化 3リース・割賦を超えた新事業の開発 4 戦 | |||
| 03/23 | 10:00 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| 有価証券報告書－第107期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おりです。 1 社会価値の創出 ・事業活動を通じた社会課題の解決 ・医療課題の解決、安全・快適なモビリティの実現、循環型社会への貢献 2 経済価値の創出 ・売上高 3,000 億円 (うち1,500 億円がメディカル分野 ) ・ROE15% ・営業利益率 12% 2. 第 8 次中期経営計画 当社グループは、サステナビリティビジョン( 長期ビジョン)の実現に向け、第 8 次中期経営計画 (3カ年 )を2024 年 から運用しています。第 8 次中期経営計画では、安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した 事業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向上と安定化に取り組んでいます | |||
| 03/23 | 09:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 有価証券報告書－第66期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 与する」ことを経営理念として掲げ、ステークホルダー(お客様、株 主の皆様、お取引先様、社員、社会 )に対し、常に新しい価値創造に努め社会的責任を果たすことを目指した企業 活動を基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、継続的な「 売上高 」「 利益 」の成長と「ROE」の向上により、持続的な成長の土台形成やグ ローバル競争に勝ち抜くことができる資本効率の高い経営体質の構築を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年より開始する第 13 次中期経営計画において、2030 年のROE17% 達成に向け、事業成長に 加え、資本政策の | |||
| 03/19 | 16:36 | 4012 | アクシス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 化が進んでまいりました。 当社は創業以来、お客様のニーズを的確にとらえサービスを提供してまいりましたが、この変化に対応すべく、中 期経営計画 「Go Beyond」を策定し、以下の中期経営方針を掲げております。 1 求められるニーズを満たす確かな技術でサービスを提供する 社会環境や技術の進展に伴い、お客様が求めるニーズは変化・拡大しております。当社は、そのニーズを 的確に捉え、ニーズに応じた技術でお客様の要求を満たしてまいります。当社は、お客様が求めるより良い サービスを提供し、顧客価値向上を図ってまいります。 2 収益性の高い高付加価値サービスを増やし、企業価値向上を目指す 生成 AIをはじ | |||
| 03/19 | 16:26 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 有価証券報告書－第68期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| -orientation: 結果を見据え最後までやりきります ・Integrity: 誠実と信頼に基づいた気高い志で行動します また、社外のステークホルダーのみなさまに対しては、私たちが大切にしている価値観や未来に向けた想いを わかりやすく伝えるコーポレートメッセージ「ハッピーなひとときを、ボトルから。」を発信しています。 さらに、新たな機会と課題に対応すべく、中期経営計画 「Vision 2028」をアップグレードし、2030 年までの5 年間で達成すべき事業目標およびそのために推進すべき施策を中期経営計画 「Vision 2030」として発表しまし た。 当社は、企業理念に基づいた活動を実践することにより、中 | |||
| 03/19 | 16:14 | 415A | ＧＭＯ ＴＥＣＨホールディングス |
| 有価証券報告書－第1期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 沿革は以下のとおりです。 2025 年 7 月 GMO TECHとGMOデザインワンは、2025 年 7 月 30 日をもって、共同株式移転の方法により両社の 完全親会社となるGMO TECHホールディングス㈱を設立することに合意 2025 年 9 月 GMO TECHホールディングス㈱の東京証券取引所グロース市場への新規上場が承認 2025 年 10 月 GMO TECHホールディングス㈱ 設立、同日付で、東京証券取引所グロース市場に新規上場 2025 年 10 月中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度の3か年 )を策定 GMO TECH 連結企業集団 2006 年 12 月株式会 | |||