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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/28 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第41期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 また、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響により一時的に財務基盤が毀損しましたが、財務施策と その後の業績回復により、2025 年 10 月期末時点において株主資本比率は29.4%となりました。引き続き、財務の健全 化を図ることを経営の重要課題と認識しております。 なお、当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期を初年度とする3カ年の「2027 年 10 月期中期経営計画 」を公 表しており、本計画の最終年度である2027 年 10 月期の経営数値目標は、売上高 4,740 億円、営業利益 445 億円、経常利 益 420 億円、親会社株主に帰属する当期純利 | |||
| 01/28 | 15:59 | 4378 | ＣＩＮＣ |
| 有価証券報告書－第12期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| めの体制の基礎として、取締役会を月 1 回定期に 開催するほか、必要に応じて適宜に開催する。 ⅲ 経営幹部の合意形成の場として「 幹部会 」を設置する。 ⅳ 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役社長以下の業務執行取締役はその達成に 向けて職務を遂行し、取締役会がその実績管理を行う。 ⅴ 取締役会は、取締役会が定める経営機構及び業務分掌に基づき、代表取締役、取締役に業務の執行を委任す る。また、取締役は、担当領域の具体的な目標・予算を決定するとともに効率的な業務執行体制を構築す る。 ⅵ 社外取締役は、経営陣との適切な対話を通じて、企業戦略の妥当性やリスク対応の妥当性に対 | |||
| 01/28 | 15:25 | 3475 | グッドコムアセット |
| 有価証券報告書－第20期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 献していきたいと考えております。また、21 世紀 を代表する不動産会社になり、顧客や取引先、株主、従業員等、全てのステークホルダーへの責任を果たすため、 企業の継続的な発展と企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2025 年 12 月 15 日に中期経営計画を公表いたしました。2030 年 10 月期に売上高 6,000 億円の達成 を目指し、グループの強みを活かした、スピード重視かつ資金効率の良い戦略を遂行してまいります。 当社は、仕入の初期段階における手付金のみで仕入契約を締結する方法を主としております。多額の先行資金を 使わないため、物件 | |||
| 01/28 | 13:53 | 9236 | ジャパンＭ＆Ａソリューション |
| 有価証券報告書－第6期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 。信用力の向上のため、内部管理体制及びコンプライアンス体制の整備・充実等を 図ってまいります。 2 人材の確保・教育の強化 当社は、M&Aアドバイザリー事業を持続的に成長させるために、最も重要な経営資源は人的資源であると考 えており、多様な人材を継続的に採用、育成することが重要な経営課題であると認識しております。 そのため、当社の中期経営計画の重要戦略である人員計画に沿って、採用を行うとともに、教育を実施してま いります。 3 案件の進捗管理 当社は、案件管理を行い、その進捗を提携先・ご依頼者に報告し、成約実績を積み上げていくことが当社の信 用力向上につながると認識しております。そのため、ご依 | |||
| 01/28 | 13:30 | 9163 | ナレルグループ |
| 有価証券報告書－第7期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| (2025 年 5 月 ) 17. 2025 年 4 月時点、厚生労働省 「 建設業務有料職業紹介事業の許可を得た団体 」( 一般財団法人みやぎ建設総 合センター、一般社団法人沖縄県建設業協会、一般社団法人全国建設人材協会の3 団体 ) 2 当社グループの中期的な成長戦略 「 中期経営計画 “Change&Growth2030”」 当社グループは、2026 年 10 月期を初年度とする5カ年の中期経営計画を策定し2025 年 12 月に公表しております。中 期経営計画では「 人材とテクノロジーの両輪で建設業界の未来を支える」という基本方針を定め、「 建設業界の二大 課題である「 人材不足 」と「 生 | |||
| 01/28 | 13:19 | 9824 | 泉州電業 |
| 有価証券報告書－第76期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 可能な開発目標 )と一貫したものと位置付けております。 当社グループは、社会への貢献を継続的に果たしていくためにも、事業活動の基盤である地球環境の持続性確保は 最重要課題であり、特に人類共通の課題である気候変動問題の解決は国際社会の要請であると認識しております。再 生可能エネルギーの活用や新規技術の積極的な導入によりカーボンニュートラル実現への取り組みを着実に進め、脱 炭素社会の実現による気候変動問題の解決に積極的に取り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年 12 月 9 日、2027 年 10 月期を最終年度とする「 泉州電業グループ中期経営計画 」を策 | |||
| 01/28 | 13:15 | 7804 | ビーアンドピー |
| 有価証券報告書－第40期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| れらのリスク要因に対応してまいります。 6 経営者の問題意識と今後の方針について 今後の見通しにつきまして、国内の経済状況は、物価上昇や不安定な国際情勢への懸念があるものの、消費活 動の拡大傾向が続くものと想定されます。 当社は、2023 年 12 月に2024 年 10 月期を初年度とする3か年の中期経営計画を策定しました。2026 年 10 月期に売 上高 50 億円、営業利益 7 億 5 千万円の達成を目標とし、『 世界で唯一無二のアプローチで次の時代の競争優位性 をつくる』を中期ビジョンに掲げ、「シェア拡大 」「 機能拡大 」「 領域拡大 」の3つを継続的基本戦略とし、具 体的実行施策 | |||
| 01/28 | 13:04 | 8079 | 正栄食品工業 |
| 有価証券報告書－第78期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| M&Aや中期経営計画策定業務に従事される等幅広い分野の経験を有し、豊田優美子氏は大 手証券会社や大手広告会社にて、資本市場関連業務、株式上場準備、IR 業務、経営企画、広報、人材開発・人 材育成等の幅広い業務に従事された経験を有しております。また、社外監査役の遠藤喜佳氏は、大学教授として 会社法務および企業会計に関する相当の知見を有し、相川高志氏は、公認会計士の資格を有しており、他社にお ける社外監査役の経験もあり、飯島信幸氏は税務の専門家として企業会計・税務に関する相当の知見を有してお ります。7 氏は、独立性に関しても一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、東京証券取引所の定め る | |||
| 01/28 | 12:24 | 3038 | 神戸物産 |
| 有価証券報告書－第40期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 定し、適時適切に開示する。 EDINET 提出書類 株式会社神戸物産 (E02999) 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ当社は、中期経営計画等の全社的な目標を定めることにより、各部が事業年度ごとに実施すべき具体的な 施策を効率的に策定できる体制を整備する。 ロ経営の組織的・効率的推進を目的として業務執行に関する権限と責任を明確に定めた「 職務権限規程 」に 則り、職務の適切かつ効率的な執行を実現するとともに、重要事項については取締役会及び監査等委員会を 経て意思決定を行うことで、職務の適正性を確保する。 ハ経営の意思決定及び監督、職務執行の機能を明確に分離 | |||
| 01/28 | 10:58 | 6309 | 巴工業 |
| 有価証券報告書－第96期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 学工業製品販売事業については特色ある新商材の発掘と新規顧客の開拓および海外市 場へ向けた積極的な展開です。 こうした中長期的戦略の継続的な展開を図るため、当社では2022 年 11 月に中期経営計画 「For Sustainable Future(~ 持続可能な未来のために~)」(2023 年 10 月期 ~2025 年 10 月期 )を策定し、持続的成長と企業価値 向上を目指し種 々の取り組みを推進してまいりました。 また、未来にわたって持続的な成長を図るために、新たな中期経営計画 (2026 年 10 月期 ~2028 年 10 月期 ) 「Create The New Future~ 新 | |||
| 01/28 | 10:23 | 7856 | 萩原工業 |
| 有価証券報告書－第63期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| の基本方針 ) 当社グループは、「フラットヤーン技術を大事にしながら常に変革し続け世のため人のために役立つ会社で あろう」を経営理念とし、フラットヤーン関連技術というコアコンピタンスを活かし、顧客のニーズに的確に応え るような製品やサービスを創造し提供していくことを通じて、社会的価値を創造するとともに自らも成長していく ことを基本方針といたしております。 ( 目標とする経営指標 ) 2022 年 12 月に策定した中期経営計画の概要及び達成状況は下記の通りです。 ■ 対象期間 2023 年 10 月期 ~2025 年 10 月期の3ヶ年 ■メインスローガン 飛躍に向けた原点回帰 v | |||
| 01/28 | 09:37 | 7827 | オービス |
| 有価証券報告書－第66期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 目的とした設計課の新設による「 設計力 」、品質の高い軽量鉄 骨と重量鉄骨の製作が可能な「 製造力 」、当社と寿鉄工株式会社の「 営業力 」「 連携力 」に磨きをかけ、さらなる 顧客満足度の向上に努めてまいります。そして変化する状況にスピード感を持って対応できるよう、組織の若返り を図るとともに、人材不足が叫ばれる建設業界にあって働き易くやり甲斐のある職場環境作りに努めるなど、人材 確保と人材教育に注力してまいります。 一方、当社グループでは、2023 年 10 月期 ~2027 年 10 月期までの中期経営計画 「NEXT STEP 10」の実現に向けて、 事業の選択と集中へ大きく方針を転換 | |||
| 01/28 | 09:20 | 3804 | システム ディ |
| 有価証券報告書－第44期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| しておりますので、辞任前の出席状況を記載しております。 取締役会における具体的な検討内容は、月次決算・四半期決算・年度決算の承認、年度予算・中期経営 計画の審議、経営の方針等に係る審議、法令及び定款に定める事項の審議、重要な規程に係る改廃等の 承認、社内の人員異動に係る審議、内部監査結果報告の審議、多額の設備投資に係る事項の決議、サス テナビリティ関連に係る審議、その他の重要な業務執行に関する事項等であります。 24/80 (2)【 役員の状況 】 1 提出日 (2026 年 1 月 28 日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。 役員一覧 男性 7 名女性 0 名 ( 役員のうち | |||
| 01/27 | 15:42 | 7034 | プロレド・パートナーズ |
| 有価証券報告書－第18期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 9 取締役会の活動状況 当事業年度における取締役会の活動状況は次のとおりです。 地位氏名出席状況 代表取締役佐谷進 100%(13 回 /13 回 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 押味由佳子 100%(13 回 /13 回 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 柳沢和正 100%(13 回 /13 回 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 古川徳厚 100%(13 回 /13 回 ) 当事業年度は、取締役会において、以下の点について、重点的に審議を行いました。 ・企業価値の向上に資する長期的な課題及び中期経営計画の進捗における課題に関する議論 ・ステークホルダーとの対話にて得た意見、要望等の取 | |||
| 01/27 | 15:41 | 9254 | ラバブルマーケティンググループ |
| 有価証券報告書－第12期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 、Webコンサルティング、マーケティングオートメーションの導入支援 など、マーケティングプロセス全体にわたる多様なソリューションを提供しております。また、ITツールやAI 技 術の活用を通じて、企業のマーケティング活動の効率化にも貢献しております。 当社グループは、「 最も愛されるマーケティンググループを創る」というグループミッションのもと、2025 年 1 月に公表した中期経営計画に基づき、1 既存事業の安定的成長、2 新規領域 ( 海外展開・インバウンドプロ モーション、XR・Web3 等 )の早期立ち上げ、3M&Aによる非連続的成長を柱に、持続的な企業価値の向上に取り組 んでおります。 当 | |||
| 01/27 | 15:31 | 9603 | エイチ・アイ・エス |
| 有価証券報告書－第45期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 、持続的成長、パーパス経営の実現に向けて目指す姿を 掲げ、具体的な経営目標及び方針を中期経営計画 (FY2024-2026)として策定しています。 (ⅰ) 創業 50 周年に目指す姿 (Vision2030) Vision2030 挑戦心あふれ世界をつなぎ選ばれ続ける企業に Change & Create 当社グループが2030 年に目指す姿として、Vision2030を策定しました。 《Vision2030 に込めた想い》 ・創業の原点である「 挑戦心 」 当社グループが挑戦を続けるとともに、世界中の様 々な挑戦を応援・支援することで、社会とともに成長し、 よりよい未来をつくってまいります | |||
| 01/27 | 15:31 | 460A | ＢＲＡＮＵ |
| 有価証券報告書－第17期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 16 回 古矢徹 16 回 16 回 EDINET 提出書類 BRANU 株式会社 (E41086) 有価証券報告書 取締役会における具体的な検討内容として、予算・中期経営計画の策定及び進捗状況の報告、コーポレート・ガバ ナンスの強化、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況の確認、経営課題への改善策 の策定や事業戦略推進等について、情報交換及び意見交換を行っております。 35/80 EDINET 提出書類 BRANU 株式会社 (E41086) 有価証券報告書 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 1.2026 年 1 月 27 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在 | |||
| 01/27 | 15:27 | 7378 | アシロ |
| 有価証券報告書－第10期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社グループは社会の一員である認識のもと、主にWEBを中心としたフィールドにおいて、社会課題や問題を解決 するサービスを提供することで、社会に貢献してまいります。 EDINET 提出書類 株式会社アシロ(E34994) 有価証券報告書 (1)ガバナンス 持続的な企業価値の向上、中期経営計画の達成、ひいては当社グループの企業理念の実現にむけて、迅速な意思 決定に資する経営システムの構築を目指します。また、2024 年 10 月期より監査等委員会設置会社に移行して社外取 締役が過半数を占める体制となり、経営への監督機能をさらに強化してまいります。 (2) 戦略 当社グループにおいては「 人材 」が | |||
| 01/27 | 13:42 | 7983 | ミロク |
| 有価証券報告書－第94期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| に帰属する当期純利益が大幅に増加してい ますが、これは日章工場に関わる補助金を想定しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は2018 年度より、ミロクグループの長期ビジョンとして「 主力三事業の強みを活かし、向上させ、かつ新た な事業を創出することで盤石の経営基盤を築き、今後も成長し続ける企業グループを目指す」を掲げ、その実現に 向けたマイルストーンとして中期経営計画を策定しております。 「2026 中期経営計画 」としましては、当社製品の顧客からの要求に応えるため、生産工程の徹底した改善を通じ て生産性を高めるとともに、各事業間の活発な交流による相乗効果により、当社の『ものづく | |||
| 01/27 | 13:30 | 9279 | ギフトホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2024/11/01－2025/10/31) 有価証券報告書 | |||
| により、中長期的な目指すべき姿として 「 世界中に最高のラーメンをお届けできる企業 」を掲げており、長期的スパンでの、世界のラーメンマーケットで シェア50%( 国内シェア50%、海外シェア50%)の獲得を目指しております。 14/117 EDINET 提出書類 株式会社ギフトホールディングス(E34336) 有価証券報告書 そのマイルストーンして、2028 年 10 月期を最終年度とした中期経営計画を策定し、以下の施策を重要テーマとし て認識し、更なる企業価値向上を目指してまいります。 重点テーマ取組みの概要関連指標 ・売上高成長率 ・1 店舗あたりの品質向上 ・売上高営業利益率 既存事業の | |||