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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 10:21 | 3431 | 宮地エンジニアリンググループ |
| 有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 任ある積極財政 」の考えの下、日本経済の強さを取り戻すため、生活の安全保障・物価高への対応、危機 管理投資・成長投資による強い経済の実現、防衛力と外交力の強化を柱とする「「 強い経済 」を実現する総合経済 対策 ~ 日本と日本人の底力で不安を希望に変える~」(2025 年 11 月 21 日閣議決定 )およびその裏付けとなる令和 7 年度補正予算ならびに令和 8 年度予算が迅速かつ着実に執行されることが期待されております。 そのような状況下、当社グループの主力である橋梁事業におきましては、厳しい事業環境が次期中期経営計画 (2027~2031 年度 ) 期間の前半まで継続する見込みであり | |||
| 06/24 | 10:14 | 3771 | システムリサーチ |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行が効率的に行われることを確保するための体制 ・当社は、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の意思決定ならびに取締役の業務執行状況の監督等 を行っております。 ・業務の運営については、中期経営計画および年次経営計画を立案し全社的な目標を設定しております。各 部門においては、該当目標の達成に向けて具体的施策を立案し実行しております。 ・職務執行が効率的に行われるよう経営会議を毎月 1 回開催し、施策および効率的な業務遂行体制を阻害す る要因の分析とその改善を図っております。 32/98 EDINET 提出書類 株式会社システムリサーチ(E05487) 有価証券報告書 e) 当社および子会 | |||
| 06/24 | 10:12 | 野村貿易 | |
| 有価証券報告書－第50期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| あります。 (1) 経営方針 当社グループは、経営理念を <「 信頼 」をあらゆる活動の原点におき、世界と世代を繋ぐ商社として、豊かな 未来と人 々の幸福に貢献します> と定め、創業者が座右の銘とした「 驀直進前 」の体現をベースに「 中期経営計 画 」と「 長期ビジョン」の完遂を積み重ねて、経営理念の実現を目指しております。当社グループでは、食を通 じた豊かさの提供を目指す「フード事業 」、生産と消費を信頼でつなぐ「ライフ事業 」、パートナーとの強固な 信頼関係を基盤として世界と世代にバリューの提供を行う「インダストリー事業 」の3 事業を柱として事業展開 をしております。 (2) 経営環境 | |||
| 06/24 | 10:10 | 5232 | 住友大阪セメント |
| 有価証券報告書－第163期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、また、人手不足や建 設コストの上昇等により、民需は、減少すると見込まれることから、セメント国内需要は、減少するものと思われま す。 <「2023―25 年度中期経営計画 」の総括 > 当社グループは、中長期ビジョンとして2035 年のありたい姿 「SOC Vision2035」を定めました。本ビジョンにおいて は、環境解決をキーワードとして、持続的な成長を通じて、社会から必要とされる存在感のある会社となることを目 指しており、その最初のステップとして、「2023―25 年度中期経営計画 」を策定し、次の通り取り組んでまいりまし た。 1 既存事業収益改善 (イ)セメント事業収益力回復 適正価格 | |||
| 06/24 | 10:09 | 4021 | 日産化学 |
| 有価証券報告書－第156期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 26,693 34,082 8/149 第 2【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 日産化学株式会社 (E00759) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 中長期的な会社の経営戦略並びに会社の対処すべき課題 当社グループは、2022 年度に6ヵ年の中期経営計画 Vista2027を始動しました。 後半 3ヵ年 (2025 年度 ~2027 年度 )のStageⅡにおいて | |||
| 06/24 | 10:06 | 6367 | ダイキン工業 |
| 有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 判断しております。なお、当事業年度に係る取締役の個人 別報酬等の内容の決定に関する報酬諮問委員会の開催状況と審議事項は下表のとおりであります。 報酬諮問委員会の開催状況と審議事項 審議事項 2025 年 10 月 28 日 2025 年 12 月 12 日 2026 年 1 月 28 日 2026 年 2 月 25 日 2026 年 3 月 26 日 • 役員報酬を取り巻く最新環境について • 次期中期経営計画 (FUSION30)に向けた新役員報酬制度改定の全体像について • 新役員報酬制度の役位別報酬水準 ( 報酬構成比 )について • 新役員報酬制度のインセンティブ報酬の改定について | |||
| 06/24 | 10:04 | 鈴江コーポレーション | |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動きは総じて弱含みで推移いたしました。 また、不動産賃貸業界においては、旺盛なオフィス需要を背景に空室率は低位で推移し、賃料水準も上昇基調とな りました。加えて、ワークスタイルの多様化を背景として、既存ビルにおいては顧客ニーズに対応したリノベーショ ンなど、オフィスビル再生需要が拡大しております。 (3) 中長期的な経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、上記のような不確実な環境のもと『 中期経営計画 2025』を策定し、2023 年度から2025 年度までの 3 年間にわたり、「 更なる飛躍に向けた強固な経営基盤の確立 」を目指して様 々な施策に取り組んでまいりま | |||
| 06/24 | 10:04 | 9502 | 中部電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成に向けグループ一体となって, 電力の安定供給確保 , 分散・循環型システムが併 用された安全で安心な脱炭素社会の実現 , 事業構造の変革を通じた新たな収益源の獲得・拡大 , 電化等による需要 創出に取り組んでまいりました。 また,ESG( 環境・社会・ガバナンス)の観点を踏まえた事業経営を深化させることで,SDGs( 持続可能な開 発目標 )の達成に貢献し, 持続的な成長と企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 2025 年度は, 中期経営計画の最終年度であり, 中期経営目標として掲げた「 連結経常利益 2,000 億円以上 ,ROI C3.2% 以上 」を達成いたし | |||
| 06/24 | 10:03 | 2908 | フジッコ |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2030』ビジョン実現に向けた持続可能な成長基盤を形成する位置づけと して「2025-2027 中期経営計画 」を推進し、2028 年 3 月期の連結売上高 600 億円台、連結営業利益率 5% 以上、当 期純利益率 3% 台、PBR1.0 倍、ROE3%の達成を目指してまいります。 「2025-2027 中期経営計画 」の基本戦略のポイントは以下のとおりであります。 1 コアビジネスの事業強化と領域拡大 昆布・豆・ヨーグルトを中心とした開発強化に取り組みます。 ・自社技術の強みを生かした周辺商品開発 ・既存品リフレッシュによる商品価値向上 ・周辺新領域の開発 1) 昆布 高収益の維持と持続的成 | |||
| 06/24 | 10:02 | 4409 | 東邦化学工業 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役会及びコンプライアンス・リスク管理委員会においてサステナビリティ関連のリスク及 び機会を監視・監督しており、サステナビリティ関連の取組状況を共有し、目標の設定やその達成状況の確認並び に更なる改善に向けた議論等を実施する体制となっております。 また、2024 年 12 月 25 日には、「 脱炭素化に向けた取り組み方針 」の改定と目標を決議しております。 (2) リスク管理 サステナビリティに関する課題については、気候変動対応、人的資本・多様性、サプライチェーン、品質管理、 事業継続・最適生産等を中心に、各部門及び部署がそれぞれ中期経営計画の目標としてサステナビリティに関する 課題を掲げて | |||
| 06/24 | 10:02 | 4212 | 積水樹脂 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 進 」を基本方 針とした、長期ビジョン「 積水樹脂グループビジョン2030」を2023 年 4 月に発表した。この長期ビジョンの実現へ向 けた中間期間となる2025 年 3 月期から2027 年 3 月期の3 年間についての成長戦略や人財戦略、資本政策などをまとめ た経営計画として、「 中期経営計画 2027」を策定した。 具体的な戦略としては、成長分野である新領域や新事業、海外事業などへ経営資源を重点的に振り向けるととも に、既存技術の深化と新技術の獲得、次世代交通技術に対応する製品開発を強化し、将来への仕込みを推進する。ま た、人的資本の価値最大化に向けて、人事制度改定、組織風土改革や人財 | |||
| 06/24 | 10:02 | 6390 | 加藤製作所 |
| 有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 持ち直しを背景に緩やかな回復が続いたもの の、建設資材・人件費の高騰により、建設機械の需要は横ばいに推移している一方、海外においては、主力市場で ある米国および欧州における需要減少の影響を受け厳しい販売環境が続きました。 なお、当社は、2025 年 10 月 29 日公表の通り中国子会社 1 社の持分譲渡に関して、譲渡先への引き渡しの手続きが 完了いたしました。 (3) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 1 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、厳しい事業環境下でも収益の安定化を図り、さらなる成長を遂げることを目的に、2026 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2025 | |||
| 06/24 | 10:00 | 1799 | 第一建設工業 |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、2026 年度を初年度とする「 中期経営計画変革 2030(2026 年度 ~2030 年度 )」を策定し、以下の中期経 営目標を掲げております。なお、設備投資・人的資本投資の強化を図るため、中期経営計画の目標値等の見直しを 検討してまいります。 〔 中期経営目標 (2030 年度の経営目標 )〕 1 業績目標 ・売上高 700 億円 ・RОE9% 以上 2 株主還元方針 ・累進的な配当を継続 ・配当性向 50% 以上 ・DОE3.5% 以上 3 投資計画 ・成長投資 160 億円 ・事業基盤投資 110 億円 (3) 経営環境、経営戦略及び | |||
| 06/24 | 10:00 | 5602 | 栗本鐵工所 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営計画を策定いたしました。本中期経営 計画期間である2024 年 ~2026 年度を、2030 年にありたい姿の実現に向けた変革成長準備期間と位置づけ、1 安定収益 事業の収益力強化と成長牽引事業への積極的投資で「 成長 」を推進するとともに、2 資本コストや株価を意識した経 営の実現に向け積極的な対応を図り、3サステナビリティ経営を継続して進めることといたしております。 なお、中期経営計画期間における定量目標ならびに実績は以下に記載のとおりです。 本中期経営計画中間年となる2025 年度連結実績は、営業活動の強化等グループ一丸となって企業価値の更なる向上 と経営基盤の強化に向けた事業展開を進 | |||
| 06/24 | 10:00 | 9616 | 共立メンテナンス |
| 有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 成長力の高いホテル事業の基盤強化と拡大 」「 第 3の柱とな る新規事業の早期確立 」を実践し、企業体質を強化してサービスの向上に努め、顧客・取引先・地域社会の皆様 に、より一層貢献できるように努力してまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題、中期経営計画 昨今の当社を取り巻く経営環境は、国内経済は緩やかな回復基調のまま推移することが見込まれ、外国人の訪 日需要は増加するものと想定される一方で、中東情勢等の地政学リスクや物価上昇による影響について、十分に 注視していく必要があると認識しております。 このような中、「100 年企業 」を標榜する当社が持続的な成長を実現するためには、これ | |||
| 06/24 | 09:58 | 2483 | 翻訳センター |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る サービスを追求することで、グループの持続的な成長を目指してまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は中期経営計画の着実な推進により、以下の課題解決に取り組んでまいります。 1 AI・データの活用による事業競争力の強化 当社グループのコアビジネスである翻訳事業が今後も持続的に成長していくためには、顧客企業のニーズに寄り 添った専門性の高い翻訳サービスを提供し、顧客企業から継続的に支持される必要があると認識しております。MT ( 機械翻訳 )・LLM( 大規模言語モデル)の活用によるサービスの競争力向上に加え、データドリブンな営業・ マーケティング活動を実践すること | |||
| 06/24 | 09:56 | 6844 | 新電元工業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況下、当社が果たすべき役割を 土台に、企業として“ありたい姿 ”を定めた長期的な経営ビジョンを策定し、それらに紐づく施策を中期経営計画 や年次経営計画と連動させることで、中長期にわたる持続的な成長サイクルを確立してまいります。 < 長期ビジョン2030> 当社グループは、時代に適合した製品ポートフォリオを構築し、社会的課題の解決に貢献することが、持続可能 性 (サステナビリティ)が要求される現代において企業価値の向上に資するものと考えております。 これらを踏まえ、以下の通り2030 年度を見据えた長期ビジョンを策定いたしました。 < 長期ビジョン2030 ありたい姿 > 革新的な技術によって | |||
| 06/24 | 09:55 | 9075 | 福山通運 |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 限に活用していく必要があると考えております。 また、当社グループは、これまでの5 次にわたる中期経営計画の実績を踏まえたうえで、安全・安心な物流サー ビスを安定かつ継続して提供し続けていく“ 決意 ”を新たに、2024 年度を初年度とする第 6 次中期経営計画 「 Change & Growth 2026 」を策定しております。 第 6 次中期経営計画において、運送事業につきましては、運賃の適正化、顧客業種の拡大や重厚長大荷物の取扱 強化による輸送量増加、他社との共同輸送等の外部連携強化などによる輸送バランスの改善及び全ての荷物を同一 品質で輸送できる体制の確立、車両及び拠点の有効活用を事業方 | |||
| 06/24 | 09:54 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(2025/11/14－2026/03/24) 有価証券報告書 | |||
| サービスの提供に応じて収益として認識しております。 ( 重要な会計上の見積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 911,663 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 77/99 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958 | |||
| 06/24 | 09:53 | 6823 | リオン |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 範、中期経営計画等を共有する。 監査役の職務に関する事項 (a) 当社は、監査役会の要請に応じて監査役の職務を補助する使用人を置き、必要な調査・情報収集権限を 付与するとともに、その人事については監査役会に事前の同意を得るなど、取締役からの独立性を確保 する。 (b) 当社及び子会社の取締役・使用人は、業務又は事業の業績に重大な影響を及ぼす事項について当社監査 役に随時報告するとともに、法令違反等については、内部通報制度を適切に利用することにより直ちに 報告する。当社は、報告したことを理由として報告者を不利に取り扱うことを禁止する。 (c) 当社は、監査役会の職務の執行において発生した費用につ | |||