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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 14:46 | 7383 | ネットプロテクションズホールディングス |
| 有価証券報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ従業員の成長、モチベーションの維持及びパフォーマンスの向上を目的として、従 業員個 々 人が自律的に役割を考え業務遂行する「ティール型組織 」を採用し、現場担当者の意見を尊重した意思 決定の実現を図っています。 (2) 中期経営計画 当社グループは、通期の実績及び経営環境の変化を反映し、毎年ローリング方式で次期からはじまる3ヵ年の 中期経営計画を策定することとしています。 2026 年 5 月に策定した「 中期経営計画 (2027 年 3 月期 - 2029 年 3 月期 )」においては、今後の更なる成長を 目指し、経営数値の目標を以下の通り最新化しました。 ・29/3 期のGMV1 | |||
| 06/26 | 14:37 | 1384 | ホクリヨウ |
| 有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 取締役会を毎月 1 回開催し、当社の業務執行に係る重要な意思決定を行うとともに、取締役の業務執行 状況の監督を行う。また、随時発生する課題に対処するため、適時、臨時取締役会を開催する。 2 取締役の職務分担を明確にし、当該担当業務の執行については業務分掌規程において各部門の業務分掌を明 確にするとともに、当社の各責任者を定め、適正かつ効率的に職務が行われる体制を確保する。 3 当社の中期経営計画と年次計画を策定し、取締役会への業績報告等を通じて、取締役会がその実行・実績の 管理を行う。 (5) 当社における業務の適正を確保するための体制 1 管理規程により、当社における業務の適正を確保する | |||
| 06/26 | 14:36 | 548A | システムエグゼ |
| 有価証券報告書-第29期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的な変化を捉え、 企業を取り巻く社会課題に対し、事業を通じた解決と価値創造に取り組む必要があります。特に、最新技術の活用 推進や人材強化を進め、顧客課題を的確に捉えた提案力や対応力を一層高めることにより、大型案件の受注拡大と 安定的な遂行に繋げることが、収益基盤の強化及び事業拡大に向けた重要な課題であると捉えております。加え て、各技術領域や自社製品・サービスを横断した付加価値の創出や、アライアンス及びオフショア活用の深化が求 められています。これらの実現に向け、当社グループが対処すべき当面の課題への取り組みは、中期経営計画 (2026 年 4 月 ~2029 年 3 月 )を着実に実行し、以 | |||
| 06/26 | 14:30 | 7555 | 大田花き |
| 有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| もにキャリア形成を支援しま す。また、ソーシャルインクルージョンへの取組として、高齢者・障害者雇用の維持・促進を行っております。 (3)リスク管理 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、「 企業理念 」「 将来ビジョン」「 経営目標 」に果たすべき役割と責任 を定めて中期経営計画を策定し、取締役会で計画に対する実績、進捗状況を分析・議論し、必要に応じて軌道修正 を行っております。 また、社会・環境問題に対する方針や戦略をSDGs 重点項目として策定・推進するとともに、サステナビリティを 巡る課題は重要なリスク管理であると認識しております。担当執行役を責任者とするリスク管理委員会において対 応が | |||
| 06/26 | 14:29 | 日本自動車ターミナル | |
| 有価証券報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業務につき、進捗状況並びに部門の問題点及び課題について報告、協議し、取締役間の意思疎通を図 るとともに相互の業務執行状況を監督しております。取締役会は、定期的な取締役会のほか、必要に応じ随時 開催しております。取締役会における具体的な検討内容は、中期経営計画及び単年度事業計画等の経営計画の 決定、重要な設備投資及び資金調達、計算書類及び事業報告の承認、株主総会の招集及び付議する議案、各業 務執行取締役による業務執行状況の報告等であります。 監査役会 当社は、監査役会設置会社であり、社外監査役 2 名を含む監査役 3 名 ( 有価証券報告書提出日現在 )にて構成 されており、監査役は、監査役会を | |||
| 06/26 | 14:24 | 5388 | クニミネ工業 |
| 有価証券報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ各社が一丸となって、積極果敢に挑戦して、 企業価値の一層の向上を図り、社会に貢献していくことを経営の基本としております。 (2) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは迅速な意思決定体制への転換と新規分野に係る収益の早期実現化を図るため、組織変更を行うと ともに、2026 年度を初年度とする3ヵ年中期経営計画を策定いたしました。目標値は、連結売上高 200 億円、連結営 業利益 26 億円、売上高営業利益率 13.0%、ROE 8.0% 以上としております。当社の想定する株主資本コストは5~6%で あり、現時点ではこれに近接する水準を目標としておりますが、将来的にはこ | |||
| 06/26 | 14:22 | 4437 | gooddaysホールディングス |
| 有価証券報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 高津笑 16 回 16 回 監査役会における主な検討事項は、以下のとおりであります。 ⅰ) 中期経営計画に関する遂行状況 ⅱ) 内部統制システムの構築及び運用状況 ⅲ) 会計監査人の監査の実施状況及び職務の執行状況 常勤監査役の主な活動は、以下のとおりであります。 ⅰ) 取締役会その他の重要な会議への出席 48/124 EDINET 提出書類 gooddaysホールディングス株式会社 (E34587) 有価証券報告書 ⅱ) 取締役及び関係部門から営業の報告、その他必要事項の聴取 ⅲ) 重要な決裁書類、契約書等の閲覧 ⅳ) 本社及び子会社の業務及び財産状況の調査 ⅴ) 取締役の法令制限事項 | |||
| 06/26 | 14:18 | 6218 | エンシュウ |
| 有価証券報告書-第158期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2025 年 3 月期を初年度とする5か年の中期経営計画 「Make a New Enshu」を策定し、売上高重視から利益額重視への転換を基本方針として、採算性を重視した受注やコスト構造の見 直しを進めるとともに、部品加工事業の拡大強化及び工作機械事業における新市場の開拓に取り組んでおります。 部品加工関連事業につきましては、主力製品である大型二輪車用部品及び自動車関連部品の仕事量が中長期的に 不透明な状況にあることを踏まえ、収益基盤の多様化及び生産体制の強化を重要な課題としております。これに対 応するため、工作機械事業で培ったノウハウを活かした新たなモノづくりの提案により受注拡大を図るとともに | |||
| 06/26 | 14:16 | 9685 | KYCOMホールディングス |
| 有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事項 ( 重要な会計上の見積り)に記載されていると おり、当連結会計年度末の連結貸借対照表において、 135,164 千円の繰延税金資産が計上されている。 会社は、グループ通算制度を採用しており、繰延税金資 産の回収可能性は、通算グループ全体の事業計画に基づく 課税所得の見積りによって判断され、回収可能性があると 判断した将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対し て繰延税金資産を計上している。 将来の収益力に基づく課税所得の見積りは主に中期経営 計画を基礎としており、当該中期経営計画に含まれる将来 の売上高の予測における主要な仮定は不確実性を伴い経営 者による判断を必要とすることから、当監 | |||
| 06/26 | 14:14 | 9723 | 京都ホテル |
| 有価証券報告書-第107期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 3 月期から2028 年 3 月期までの3ヶ年を 対象とする「 第 3 次中期経営計画 」を策定いたしました。当該第 3 次中期経営計画においては、以下のビジョンを掲げ、重点施 策に取り組んでまいります。 1 ビジョン コロナ禍を生き抜いた今、「 第二創業 」の決意も新たに、お客様、お取引先、株主、従業員、その他全てのステークホル ダーにとって、「WIN-WIN HOTEL」 たらんことを目指す。 2 重点施策 (イ) 収益力強化、協働力強化 ・商品・サービスの付加価値向上 → ※ 改装による施設競争力の維持強化 ・販売価格の適正化 ・基盤となる顧客との関係強化 ・会員利用促進と活用 ・多様 | |||
| 06/26 | 14:13 | トーハン | |
| 有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、個人が開業する事例も増えつつあります。 このような状況を背景として、当社グループは2024 年度から開始した中期経営計画 「BEYOND」に基づき、「 本 業改革 」と「 事業領域の拡大 」に向けた取り組みを進めております。 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ5,142 百万円減少し、348,839 百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ4,960 百万円減少し、244,990 百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ181 | |||
| 06/26 | 14:06 | 5985 | サンコール |
| 有価証券報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化する価格競争や為替の変動、その他いかな る環境の変化にも耐えうる経営体質の構築が不可欠と考え、持続的成長を支えるため経営効率を高めることにグ ループ一丸となって積極的に挑戦してまいりました。 当社は2025 年 5 月に、中期経営計画 2027を策定・発表し、「 既存自動車分野における収益性の改善 」「 成長事業の 基盤強化 」「 安定経営を実現・維持するための財務戦略 」の3つの基本方針を掲げ、株主の皆さまの期待に応えるべ く、資本コストを上回る資本収益性を意識し、ポートフォリオ改革を進めております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2026 年度は中期経営計画の | |||
| 06/26 | 14:05 | 6857 | アドバンテスト |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 会社であり続けるため、長期的にどう ありたいか、そしてそのために何をなすべきか等の当社グループの進むべき方向性を、2018 年より中長期経営方針 「グランドデザイン」として定めています。 2018 年版の「グランドデザイン」のもとでは、第 1 期と第 2 期の二つの中期経営計画を推進し、当初の構想を超え た規模とスピードで当社グループの市場シェア向上、業容拡大、収益性改善を実現しました。 そして2024 年、当社グループをさらに発展させるため、また当社グループが顧客や社会にとって価値ある存在で あり続けるため、「グランドデザイン」をそれまでの経営・事業体制の変化や当時最新の長期事業環境見通しを | |||
| 06/26 | 14:04 | 2162 | nmsホールディングス |
| 有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 拡販、付加価値商品の販売比率向上、グループ内連携による開 発から量産までの一貫対応等を推進し、厳しい市場環境が続く中においても、収益基盤の強化に取り組んでまいりま す。 (3) 対処すべき課題 当社グループは、過年度の一部役員による不適切な経費使用等及び不適切な会計処理に関する問題の発生を厳粛に 受け止め、経営体制及びガバナンスの見直しを進めております。また、これまで当社グループが抱えてきたガバナン ス上の課題、事業成長力の低下及び財務体質の悪化といった構造的な課題に対応するため、2026 年 3 月 19 日付で中期 経営計画 (2026-2028)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます | |||
| 06/26 | 14:00 | YKK | |
| 有価証券報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 制・制度の検討を引き続き進めてまいります。 更に、それを監督する取締役会の実効性を高めるための取組や、今後も国内外で求められる財務・非財務情報開示の拡 充、グループとしての経営管理体制の強化に引き続き積極的に取り組んでまいります。 なお、コーポレート・ガバナンスの考え方や詳細については、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」で記述し ております。 (3)YKKグループ第 7 次中期経営計画 当社グループは、2025 年度から2028 年度までの4 年間を対象とする第 7 次中期経営計画を策定しております。第 7 次中 期経営計画においては、当社グループ中期経営ビジョンとして「Prosper | |||
| 06/26 | 13:58 | 宮崎瓦斯 | |
| 有価証券報告書-第134期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。その中で、リスクの評価、対策等に関し協議をおこない、リスクの未然防止と早期発見に努めております。 3 子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社の子会社の業務の適正を確保するための体制としては、グループ経営理念やグループ中期経営計画を策定す ることで、グループ全体の適切な管理・運営や業務の適正性を確保しております。 4 役員報酬の内容 当社の社内取締役、社外取締役に対する報酬の内容は以下のとおりであります。 役員報酬 : 取締役 ( 社内 )に支払った報酬 92,640 千円 取締役 ( 社外 )に支払った報酬 7,200 千円 監査役 ( 社内 )に支払った報酬 | |||
| 06/26 | 13:55 | 6201 | 豊田自動織機 |
| 有価証券報告書-第148期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /167 EDINET 提出書類 株式会社豊田自動織機 (E01514) 有価証券報告書 2 気候変動 当社グループの経営方針、経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連の取り組みのうち、 気候変動を重要な項目の1つとして位置付けております。気候変動のリスクと機会が当社グループに与える影響 を把握するため、主要事業である産業車両事業についてシナリオ分析を実施しました。時間軸としては中期経営 計画と長期環境ビジョンの2030 年と2050 年とし、選択したシナリオは移行リスクが顕在化する「2℃ 未満シナリ オ」および物理リスクが顕在化する「4℃シナリオ」を設定しました。分析にあたり | |||
| 06/26 | 13:45 | OPI | |
| 有価証券報告書-第137期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 経営戦略等 当社は、令和 7 年 4 月から令和 10 年 3 月の第 2 次中期経営計画として、安定した事業を継続するために、利益 改善と並行して売上高拡大に取り組んでおります。その具体的な内容は以下のとおりであります。 中期ビジョン( 令和 10 年 3 月 ) 1 カーボンナノチューブ案件など新規事業の確立により、年平均 5%の売上高伸長が実現、売上高 57 億 8 千万円 を達成している。 2 高利益製品の販売促進や値上げにより、売上総利益率が28%と改善している。 3 新基幹システムの導入により生産性が向上している。更に物流アウトソーシングが完了している。 4 外部企業との連携 | |||
| 06/26 | 13:36 | 4623 | アサヒペン |
| 有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 因として、収益力の向上が重要であると認識しており、「 売上高 」 及び「 営業利益 」を目標とする経営指標に設定しております。 当社グループでは、2025 年度を初年度とする中期経営計画 「SPEC2」において、最終年度の連結売上高 200 億円を目標としております。中東情勢など先行き不透明な状況が継続しており、当社グループにどのような 影響を及ぼすのか、現状では予想できない要因もございますが、保土ヶ谷電子販売グループの取得により、この 目標を達成できる見通しとなりましたので、中期経営計画の2 年目となる2026 年度は、売上高 215 億円、経常利 益 10 億 5 千万円を目標数値としてお | |||
| 06/26 | 13:27 | 8835 | 太平洋興発 |
| 有価証券報告書-第151期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| この有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買 取りによる株式は含まれておりません。 3【 配当政策 】 当社は、中期経営計画を達成し継続的・安定的に配当を行うことを基本方針としております。その上で、当社の 当期純利益の60% 以上を目途に配当することで、株主の期待に応えていきます。また、内部留保資金については、 安定収益源となり業績を向上させるための設備投資資金に充当する等有効活用に努めます。 当社は、年 1 回の剰余金の配当を行うこととしており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会です。 当期の剰余金の配当については、当期の業績及び今後の事業展開等を勘案し、当社普通株式 1 株につき金 | |||