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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 15:54 | 7745 | Ａ＆Ｄホロンホールディングス |
| 有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ことで、産業と社会の発展や人 々の健 康な生活に貢献していきたいと考えております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期ビジョンの実現に向けたSTEP1としての中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )を推進してまい りました。しかしながら、直近の世界経済の動向および事業環境の変化が業績に与える影響を踏まえ、2026 年度以 降の計画数値およびキャッシュアロケーション方針の最適化による見直しを行うことといたしました。 中期経営計画の基本テーマや成長戦略の方向性は維持しつつ、収益性改善施策の推進と重点領域への投資を着実 に実行することで、修正後計画の確実な達成を図ってま | |||
| 06/23 | 15:53 | 8160 | 木曽路 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 百万円 83.5% 野菜類 1,395 93.3% 魚介類 2,594 90.8% 調理済加工食品 2,744 93.0% 飲料 1,338 102.0% 米・パン類 881 145.9% 乳製品 224 95.8% 小計 14,637 91.5% 商品店頭商品 303 181.8% 合計 14,941 92.4% ( 注 ) 店頭商品とは菓子類及び胡麻だれ等であります。 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2024 年 6 月に開示した中期経営計画において中期的な業績目標や経営戦略、事業ポートフォリオ に関する基本的な方針等を説明しております。また、これ | |||
| 06/23 | 15:48 | 4540 | ツムラ |
| 有価証券報告書－第90期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| においてはDOE( 株主資本配当率 )を指標として設定し、堅牢なバランスシートに依拠して、長期 的な配当拡充を目指してまいります。 指標 2031 年度に目指す水準 経営効率 ROE 10% 財務基盤の健全性自己資本比率 50% 以上 配当 DOE( 株主資本配当率 ) 5% ( 上記の業績見通し等の将来に関わる記述は、2031 年度に目指すべき方向性のビジョンであり、今後さまざま な要因により上記数値と異なる可能性があります。) (4) 中期経営計画 2025 年 5 月 12 日に公表した、第 2 期中期経営計画 (2025 年度 -2027 年度 )は、5 つの戦略課題に取り組み、長期経 | |||
| 06/23 | 15:45 | 7202 | いすゞ自動車 |
| 有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 献し、世界を進化させるイノベーションリーダーを目指します。 (2) 対処すべき課題 「 地球の『 運ぶ』を創造する」をPURPOSE( 使命 )として、「 運ぶ」に関わるさまざまな社会課題を解 決するためには、多様化するお客様ニーズや不確実性の高い事業環境にもしなやかに対応し、絶えず柔軟に変革 し続けることが不可欠です。 変革の実現に向け、当社グループでは2024 年 4 月に、中期経営計画 「ISUZU Transformati on – Growth to 2030」( 以下 「IX」という。)を公表しました。「IX」は「ISUZU ID」 のVISION( 将来像 )とMISSION | |||
| 06/23 | 15:45 | 7859 | アルメディオ |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で、経営の透明性 を高め、社内の活性化をはかる (2) 目標とする経営指標 経営指標としては、1 株当たり当期純利益 (EPS)、自己資本利益率 (ROE)を重視しており、継続的にこれら 指標の向上を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、直近の経済状況及び事業環境の変化に対応するべく「 中期経営計画 2025」をローリングし、 2026 年 5 月 14 日付 「 中期経営計画 2026」を公表しました。各事業計画の進捗を評価・修正し、断熱材事業、ナノ マテリアル事業に加え、第三の事業とすべくCMC(セラミックマトリックス複合材 )のマーケティングを進め、 機 | |||
| 06/23 | 15:45 | 3374 | 内外テック |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループは、このような予測の下、更なる拡大が見込まれる半導体市場において、新たな価値・未来を創 造すべく、パーパスである『あらたな価値の創造 』のもと、2030 年度の目指す姿を定めておりますが、AIの急 速な普及と用途拡大により事業環境が大きく変化したことを踏まえ、成長機会を的確に捉えるべく、2026 年度を 初年度とする新たな中期経営計画 「MIRAI 2030」を策定しました。 「MIRAI 2030」では、「MIRAI 2026」の基本戦略を継承しつつ、急拡大するAI 市場を見据え、A Iを活用した以下の3つの成長戦略を新たに加え、AI 事業を軸としたビジネスモデル変革による | |||
| 06/23 | 15:43 | 7883 | サンメッセ |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| )、パッケージといった成長領域へ経営資源を重点配分し、2035 年までに「 印刷を超えた領域 」での収益 の柱を確立します。従来の印刷業の枠を超え、新たな顧客価値を創造する『 総合コミュニケーション企業 』へ と、事業ドメインを再定義し、持続可能な成長軌道を描いてまいります。 8/111 EDINET 提出書類 サンメッセ株式会社 (E00719) 有価証券報告書 4 第一次中期経営計画 (FY2026-FY2028)における重点施策 このビジョン実現に向けた基盤づくりとなる第一次中期経営計画では「 構造改革 」と「 会社変革に向けた事業 推進 」を基本方針に、以下の重点施策に取り組みます。 9/111 | |||
| 06/23 | 15:43 | 4819 | デジタルガレージ |
| 有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| トスタンダードを担う企業を厳格に選別し、戦略的な投資を継続しております。一方で、中期経営計画における重 要目標として、保有する営業投資有価証券の売却等によるオフバランス化を推進しております。具体的には、中期 経営計画の5カ年合計で投資事業収入 300 億円以上という定量目標を掲げており、その達成に向けて大手グローバ ルファンド等との連携による売却・流動化を着実に遂行してまいります。 また、投資事業においては、単なる財務的リターンの追求にとどまらず、当社グループ内の各事業との連携・協 業等によるスタートアップ企業の育成を通じて、当社グループ及び投資先の企業価値最大化に注力しております。 同時に、北米を | |||
| 06/23 | 15:43 | 7686 | ひとまいる |
| 有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や金利の上昇、人件費の上昇や労働力不足、為替の変動、国際貿易の リスクの増大など事業環境への懸念は続いています。国内酒類販売の市場環境においては、成人人口の減少ととも に、成人一人当たり酒類消費量の減少と両面で厳しい環境にあります。当社グループの事業エリアである首都圏や 関西、福岡ではこれらの影響は少ないものの、ライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、従前と同様 の消費行動は戻らないとの前提に立つ必要があり、顧客ニーズの変化に柔軟に対応する必要性を感じております。 このような経営環境の下、当社では事業再編を行い、新たに中長期的な成長を描き、2028 年 3 月期を最終年度と する中期経営計画を | |||
| 06/23 | 15:42 | 7637 | 白銅 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| べき事業上及び財務上の課題 当社は、次に掲げる事項を経営課題と認識し、2025 年 5 月に公表した新たな中期経営計画 ( 前進 「 期待を上回 る」STEP)においても、引き続きこれらの解決に取り組むこととしております。 ◆ ビジネスの進化による事業成長 ◆ 経営基盤の強化 ◆ サステナビリティ経営の推進 1 重点戦略施策 顧客満足度向上をベースにしたコア事業の深化・事業領域の拡大と、DXや組織体制強化を主とした経営基盤の 強化により、持続的成長企業を目指します。 6/112 ◆ ビジネスの進化による事業成長 EDINET 提出書類 白銅株式会社 (E03332) 有価証券報告書 イ. 白銅 | |||
| 06/23 | 15:41 | 142A | ジンジブ |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に よっては金融機関からの借入等も選択肢として対応してまいります。また、収益基盤の維持・拡大を図るために は、手許資金の流動性確保や自己資本の充実、金融機関との良好な取引関係が重要であると考えております。各 種費用対効果の検討を継続的に実施することで、財務健全性の確保に努めてまいります。 6 業績予想の精緻化 2025 年 3 月期においては、期初に計画した業績予想を2024 年 11 月 14 日に下方修正を行い、それに伴い中期経営 計画も見直すこととなりました。また、当期純利益についても、繰延税金資産の取崩の発生により大幅な減額と なりました。2026 年 3 月期においては、期初計画に対 | |||
| 06/23 | 15:40 | 7292 | 村上開明堂 |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 効率的に行われる体制を整備する。 ・取締役会は、中期経営計画及び年度計画を策定し、会社として達成すべき目標を明確化するとともに各 本部及び事業部ごとの業績目標を明確にし、その進捗状況を定期的に取締役会で報告させる。 ・重要な経営課題の審議及び意思決定を行う「 経営会議 」 及び「 経営戦略会議 」を設け、業務執行の迅速 化を図る。 ホ. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・当社グループの企業集団としての業務の適正性を確保するため「 国内関係会社管理規程 」 及び「 海外関 係会社管理規程 」を整備し、子会社からの報告体制等を定める。 ・取締役は、子会社におい | |||
| 06/23 | 15:40 | 3839 | ＯＤＫソリューションズ |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ぐ。』と策定 し、経営理念の実現に向け、企業グループとして目指す今後の方向性を整理しております。加えて、当社グループ が提供する社会的価値を『データに、物語を。』と定義し、データプラットフォーマーとしての存在意義を明確に しております。今後 10 年間で当社グループは、人と組織や人と人、人とモノが制約なく、現実と仮想の垣根を越え て有機的につながる世界において、蓄積されるデータが、等身大の自分価値として活用でき、自分自身で未来を切 り開いていける世界観の実現を目指しております。当社グループは、経営環境の変化等に適切に対応するためロー リング方式により中期経営計画を策定しており、「2027 年 | |||
| 06/23 | 15:40 | 4308 | Ｊストリーム |
| 有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 実施する。 ニ. 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会は、当社グループの全社的な経営目標を定め、この浸透を図るとともに、この目的に基づく中期経営 計画を策定する。 (2) 取締役会は、当社グループの中期経営計画に基づき、毎期、部門毎の業績目標と予算を設定し、各部門を担当 する取締役及び各子会社の取締役社長は、担当部門及び当該子会社が実施すべき具体的な施策及び効率的な職 務遂行体制を決定し、実行する。 (3) 取締役会の決議により、取締役の職務執行を補佐する執行役員を選任し、執行役員は、取締役の指示の下、担 当職務 ( 子会社職務含む。)を | |||
| 06/23 | 15:37 | 4889 | レナサイエンス |
| 有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た会社の方針及び取締役 ( 監査等委員である取締役を除 く。)の指示の下に社内規程等に基づき委任された職務権限により業務を執行する。 (ニ) 取締役会において、年度予算及び中期経営計画の策定を行うと共に、年次予算については月次での進捗 状況管理を、中期経営計画については四半期ごとの進捗状況管理をそれぞれ行い、その結果を執行役員 の職務執行のためにフィードバックする。 (ホ) 執行役員及び使用人からの通報・相談を受けることによりコンプライアンス問題の早期発見と是正に努 めるべく、社内外を通報窓口とする内部通報制度を構築する。また、通報者の希望により匿名性を担保 すると共に、通報者に対していかなる | |||
| 06/23 | 15:37 | 4177 | ｉ－ｐｌｕｇ |
| 有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、市場環境への適応と持続的な成長の実現を目指し、 2025 年 3 月期に新たな中長期的な事業戦略を策定いたしました(2023 年 5 月 15 日公表の「 中期経営計画ローリング プラン2023」は取り下げ)。中長期戦略の基本的な考え方は以下のとおりであります。 ⅰ 規律をもった投資による既存領域の着実な成長 2020 年 3 月期から2024 年 3 月期の既存領域の年平均成長率は29.6%と高い成長性を実現してきました。既存領 域の主力であるOfferBoxについては、マーケット占有率を踏まえると伸びしろが大きくあります。加えて、紹介 型のOfferBoxPLUSなど価値提供範囲を拡大す | |||
| 06/23 | 15:36 | 9719 | ＳＣＳＫ |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| する企業の台頭により、競 争環境は一層厳しくなっております。 当社は2020 年に経営理念 「 夢ある未来を、共に創る」に基づき、2030 年の目指す姿としてグランドデザイン2030 を策定し、顧客やパートナーと共に社会課題の解決に貢献するビジネスを創り出すことによって、「2030 年共創 IT カンパニー」の実現を目指しております。 グランドデザイン2030では、企業価値 ( 経済価値 )に加え、人的資本価値、社会価値の非財務要素を包含した“ 総 合的企業価値 ”の飛躍的な向上を図るとともに、具体的な実現へのステップである新たな中期経営計画に取り組ん でおります。 <グランドデザイン2030 | |||
| 06/23 | 15:36 | 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 ・サステナビリティ課題の解決に貢献し、社会と共に永続的に成長します。 ・公正で健全な経営を遂行し、持続的な成長を支える強固な事業基盤を保持します。 ・多様なステークホルダーと対話し理解を得ながら、信頼関係を構築します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年 5 月に「 第七次中期経営計画 」を策定、及び「Vision2035」をアップデートいたしまし た。第七次中期経営計画を「モビリティ」と「 社会インフラ」の2 軸の事業基盤構築フェーズと位置づけ、各事業 の目標達成に向けた諸施策を実行してまいります。 詳細は、「 当社グループHP(https://ir.gs | |||
| 06/23 | 15:35 | 9005 | 東急 |
| 有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 正確に表す指標として採用しております。 なお、東急 EBITDAの算出方法は、以下のとおりです。 東急 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 + 固定資産除却費 +のれん償却費 + 受取利息配当 + 持分法投資損益 ※ 有利子負債 : 借入金、社債、コマーシャル・ペーパーの合計 ( 投資計画・株主還元の考え方 ) 投資計画については、今回アップデートを行い、本中期経営計画 3か年合計で4,900 億円を計画しております。 内訳としては、鉄道事業投資に1,800 億円、バリューアップ投資を含めた既存事業投資として1,300 億円、不動産 開発投資をはじめとした成長投資として1,800 億円を | |||
| 06/23 | 15:34 | 9303 | 住友倉庫 |
| 有価証券報告書－第149期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| きました。海外においては、米国では関税引 上げに伴う不透明感はあるものの、堅調な消費と設備投資を背景に景気は緩やかに拡大しまし た。中国では不動産市場の停滞が続き、景気は勢いを欠き徐 々に減速傾向を示しました。 2 中長期的な経営戦略 2026 年 3 月に、当社グループはパーパス「つなぐ支える次代を創る」を明文化するととも に、長期ビジョン“Moving Forward to 2030”(2020 年 5 月策定 )の最終フェーズとして「 中期 経営計画 2026-2030」を策定しました。 この「 中期経営計画 2026-2030」のもと、事業領域の拡張に挑戦し成長を実現することで、財 務 | |||