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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 10:02 | 4212 | 積水樹脂 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 進 」を基本方 針とした、長期ビジョン「 積水樹脂グループビジョン2030」を2023 年 4 月に発表した。この長期ビジョンの実現へ向 けた中間期間となる2025 年 3 月期から2027 年 3 月期の3 年間についての成長戦略や人財戦略、資本政策などをまとめ た経営計画として、「 中期経営計画 2027」を策定した。 具体的な戦略としては、成長分野である新領域や新事業、海外事業などへ経営資源を重点的に振り向けるととも に、既存技術の深化と新技術の獲得、次世代交通技術に対応する製品開発を強化し、将来への仕込みを推進する。ま た、人的資本の価値最大化に向けて、人事制度改定、組織風土改革や人財 | |||
| 06/24 | 10:02 | 6390 | 加藤製作所 |
| 有価証券報告書－第127期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 持ち直しを背景に緩やかな回復が続いたもの の、建設資材・人件費の高騰により、建設機械の需要は横ばいに推移している一方、海外においては、主力市場で ある米国および欧州における需要減少の影響を受け厳しい販売環境が続きました。 なお、当社は、2025 年 10 月 29 日公表の通り中国子会社 1 社の持分譲渡に関して、譲渡先への引き渡しの手続きが 完了いたしました。 (3) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 1 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、厳しい事業環境下でも収益の安定化を図り、さらなる成長を遂げることを目的に、2026 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2025 | |||
| 06/24 | 10:00 | 1799 | 第一建設工業 |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、2026 年度を初年度とする「 中期経営計画変革 2030(2026 年度 ~2030 年度 )」を策定し、以下の中期経 営目標を掲げております。なお、設備投資・人的資本投資の強化を図るため、中期経営計画の目標値等の見直しを 検討してまいります。 〔 中期経営目標 (2030 年度の経営目標 )〕 1 業績目標 ・売上高 700 億円 ・RОE9% 以上 2 株主還元方針 ・累進的な配当を継続 ・配当性向 50% 以上 ・DОE3.5% 以上 3 投資計画 ・成長投資 160 億円 ・事業基盤投資 110 億円 (3) 経営環境、経営戦略及び | |||
| 06/24 | 10:00 | 5602 | 栗本鐵工所 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営計画を策定いたしました。本中期経営 計画期間である2024 年 ~2026 年度を、2030 年にありたい姿の実現に向けた変革成長準備期間と位置づけ、1 安定収益 事業の収益力強化と成長牽引事業への積極的投資で「 成長 」を推進するとともに、2 資本コストや株価を意識した経 営の実現に向け積極的な対応を図り、3サステナビリティ経営を継続して進めることといたしております。 なお、中期経営計画期間における定量目標ならびに実績は以下に記載のとおりです。 本中期経営計画中間年となる2025 年度連結実績は、営業活動の強化等グループ一丸となって企業価値の更なる向上 と経営基盤の強化に向けた事業展開を進 | |||
| 06/24 | 10:00 | 9616 | 共立メンテナンス |
| 有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 成長力の高いホテル事業の基盤強化と拡大 」「 第 3の柱とな る新規事業の早期確立 」を実践し、企業体質を強化してサービスの向上に努め、顧客・取引先・地域社会の皆様 に、より一層貢献できるように努力してまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題、中期経営計画 昨今の当社を取り巻く経営環境は、国内経済は緩やかな回復基調のまま推移することが見込まれ、外国人の訪 日需要は増加するものと想定される一方で、中東情勢等の地政学リスクや物価上昇による影響について、十分に 注視していく必要があると認識しております。 このような中、「100 年企業 」を標榜する当社が持続的な成長を実現するためには、これ | |||
| 06/24 | 09:58 | 2483 | 翻訳センター |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る サービスを追求することで、グループの持続的な成長を目指してまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は中期経営計画の着実な推進により、以下の課題解決に取り組んでまいります。 1 AI・データの活用による事業競争力の強化 当社グループのコアビジネスである翻訳事業が今後も持続的に成長していくためには、顧客企業のニーズに寄り 添った専門性の高い翻訳サービスを提供し、顧客企業から継続的に支持される必要があると認識しております。MT ( 機械翻訳 )・LLM( 大規模言語モデル)の活用によるサービスの競争力向上に加え、データドリブンな営業・ マーケティング活動を実践すること | |||
| 06/24 | 09:56 | 6844 | 新電元工業 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況下、当社が果たすべき役割を 土台に、企業として“ありたい姿 ”を定めた長期的な経営ビジョンを策定し、それらに紐づく施策を中期経営計画 や年次経営計画と連動させることで、中長期にわたる持続的な成長サイクルを確立してまいります。 < 長期ビジョン2030> 当社グループは、時代に適合した製品ポートフォリオを構築し、社会的課題の解決に貢献することが、持続可能 性 (サステナビリティ)が要求される現代において企業価値の向上に資するものと考えております。 これらを踏まえ、以下の通り2030 年度を見据えた長期ビジョンを策定いたしました。 < 長期ビジョン2030 ありたい姿 > 革新的な技術によって | |||
| 06/24 | 09:55 | 9075 | 福山通運 |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 限に活用していく必要があると考えております。 また、当社グループは、これまでの5 次にわたる中期経営計画の実績を踏まえたうえで、安全・安心な物流サー ビスを安定かつ継続して提供し続けていく“ 決意 ”を新たに、2024 年度を初年度とする第 6 次中期経営計画 「 Change & Growth 2026 」を策定しております。 第 6 次中期経営計画において、運送事業につきましては、運賃の適正化、顧客業種の拡大や重厚長大荷物の取扱 強化による輸送量増加、他社との共同輸送等の外部連携強化などによる輸送バランスの改善及び全ての荷物を同一 品質で輸送できる体制の確立、車両及び拠点の有効活用を事業方 | |||
| 06/24 | 09:54 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(2025/11/14－2026/03/24) 有価証券報告書 | |||
| サービスの提供に応じて収益として認識しております。 ( 重要な会計上の見積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 911,663 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 77/99 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958 | |||
| 06/24 | 09:53 | 6823 | リオン |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 範、中期経営計画等を共有する。 監査役の職務に関する事項 (a) 当社は、監査役会の要請に応じて監査役の職務を補助する使用人を置き、必要な調査・情報収集権限を 付与するとともに、その人事については監査役会に事前の同意を得るなど、取締役からの独立性を確保 する。 (b) 当社及び子会社の取締役・使用人は、業務又は事業の業績に重大な影響を及ぼす事項について当社監査 役に随時報告するとともに、法令違反等については、内部通報制度を適切に利用することにより直ちに 報告する。当社は、報告したことを理由として報告者を不利に取り扱うことを禁止する。 (c) 当社は、監査役会の職務の執行において発生した費用につ | |||
| 06/24 | 09:52 | 6222 | 島精機製作所 |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| やGDP 成長にともない安定的にマーケットは拡大 傾向にあり、モノづくり環境の変化に基づくマーケットの移動は加速しています。一方、多発する紛争や複雑化す る世界経済による投資意欲の減退、中国メーカーなど競合他社とのシェア争いが激化することも想定されます。 当社グループは、このようなアパレル・ファッション業界の課題や事業環境の変化に対して積極的に取組むこと で社会貢献や事業発展の機会とし、10 年後のあるべき姿を実現するため企業理念を再定義するとともに、2024 年度 から始まった3ヵ年の中期経営計画 「Ever Onward 2026」において、2027 年 3 月期の経営目標として、連結売上 | |||
| 06/24 | 09:52 | 2425 | ケアサービス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 31 事業所 シニア向け総合 サービス事業 車両運搬具 ( 所有権移転外 ファイナンス・リース等 ) 11,379 5,501 3 【 設備の新設、除却等の計画 】 (1) 重要な設備の新設等 該当事項はありません。なお、2027 年 3 月期以降の設備の新設等につきましては、2026 年 6 月 16 日公表の中期経 営計画に基づき、四半期開示資料等で公表する予定です。 (2) 重要な設備の除却等 該当事項はありません。 17/62 第 4 【 提出会社の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社ケアサービス(E05440) 有価証券報告書 1 【 株式等の状況 】 (1) 【 株式の総数 | |||
| 06/24 | 09:51 | 5268 | 旭コンクリート工業 |
| 有価証券報告書－第146期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する事項は、当事業年度末提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、2023 年 4 月よりスタートした中期経営計画において「 今後もより良い未来のために、SDGs 達成に真摯に 向き合っていく」 方針を掲げ、SDGs 達成に向けた取り組みを推進しております。現在、当社は特別な部門等は設置 しておりませんが、取締役会にて中期経営計画の進捗状況等をモニタリングし、随時対応策を講じてまいります。 5/76 (2) 戦略 当社は、SDGs 達成に向けた取り組みとして、以下の重点項目を掲げております。 1. 脱炭素社会に向けた貢献 (SDGs 目標 12・13 | |||
| 06/24 | 09:48 | 9503 | 関西電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が好きですか。」 なお、関西電力中期経営計画 (2021-2025)のアップデート以降の期間における、アウトプット指標の実績について は、以下のとおり。( 注 1) 指標 目標 2025 年度実績 () 内は2024 年度実績 成長志向指数 ( 注 2) 75% 成長実感指数 ( 注 3) 2025 年度までに80% 以上 65% 多様性実感指数 ( 注 4) 72% 働く環境の満足度 ( 注 5) 12025 年度までに100% 2 前年度実績を上回る水準 1 94% 2 77%(64%) 従業員 エンゲージメント ( 注 6) 前年度実績を上回る水準 1 84.2%(83.1%) 2 | |||
| 06/24 | 09:45 | 3512 | 日本フエルト |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| き課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 日本フエルト株式会社 (E00573) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「『 伝統の継承 』と『 新たな挑戦 』の融合で豊かな未来を創造します」を企業理念として掲 げ、事業活動を展開しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループが策定した中期経営計画 (2026 年度から2028 年度 )の、2028 年度の目標とする指標は、次のとお り | |||
| 06/24 | 09:45 | 9385 | ショーエイコーポレーション |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動するものであり、親会社株主に帰属する当期純利益の期初計画達成差額に 予め定めた係数を乗じて支払総額を決め、期間における貢献度・評価を総合的に勘案の上、決定することとして おります。 業績連動賞与・株式報酬原資総額 = ( 親会社株主に帰属する当期純利益実績 - 親会社株主に帰属する当期純利益予算 )×10% c 株式報酬 株式報酬は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との価値共有をよ り一層促進し、中長期的な企業価値向上に資する報酬体系を構築することを目的として、取締役 ( 監査等委員で ある取締役を除く)に対し、中期経営計画の達成度合いに応じ付与しており | |||
| 06/24 | 09:41 | 3537 | 昭栄薬品 |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 速性はもとより、適法性及び妥当性の確保に努めて おります。(2026 年 6 月 24 日現在 ) (a) 取締役・取締役会 取締役会は、業務執行取締役 ( 藤原佐一郎、成瀬幸次、小池宏美、西尾英之、内田勝也、西蔭久 朗 )6 名及び監査等委員 ( 田嶋和重、岩井伸太郎、福本暁弘 )3 名の計 9 名で構成され、代表取締役社長 藤原佐一郎が議長として、定例取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、監 査等委員 3 名全員の出席の下、取締役会規程に基づき、月次の業績報告等の報告事項、株主総会の招集、株 主総会に付議すべき事項、政策保有株式の検証、年度予算・中期経営計画の | |||
| 06/24 | 09:37 | 9508 | 九州電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ一体となって進めて いく。 また、「 九電グループ経営ビジョン2035」で掲げる「ありたい姿の実現に向けたグループ重点戦略 」を、社会と当 社グループのサステナビリティを実現していくうえでの経営上の重要課題 (マテリアリティ)と位置づけ、その解決 に向けた取組みを中期経営計画に反映させることで、マテリアリティ解決に向けた取組みの着実な推進を図り、持続 可能な社会と当社グループの中長期的な成長の両立に繋げていく。( 図 2、3) 12/185 [ 図 1 持株会社体制図 (2027 年 4 月 1 日予定 )] EDINET 提出書類 九州電力株式会社 (E04506) 有価証券報告書 [ 図 | |||
| 06/24 | 09:35 | 4341 | 西菱電機 |
| 有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、大容量通信などの新技術を活用した製品・サービスが様 々な分野で導入され、活用が進んでおります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 事業規模拡大・収益力増強に向けた取り組み 当社グループは、2024 年 8 月に2027 年 3 月期を目標とする3か年の中期経営計画を発表し、経営指標として連 結売上高 200 億円、同経常利益 4 億円を目標数値としました。同中期経営計画では、徹底ソリューションを基軸 に、安定した収益を確保できる経営基盤を構築する期間と位置付けており、市場ニーズに応じた製品・サービス の提供、事業規模の拡大・強化に向けた既存事業の深化、新規事業開拓に取り組む | |||
| 06/24 | 09:34 | 6467 | ニチダイ |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理規程 」、マニュアル等に定められた手順に従い、情報収集を行い、重大な 危機については対策本部を設置し、対応します。 25/99 EDINET 提出書類 株式会社ニチダイ(E01456) 有価証券報告書 ニ. 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は執行役員制度を導入し、取締役会において、経営上の重要な意思決定を迅速に行い、職務執行の監 督を行います。職務の執行は執行役員 ( 取締役兼務者含む)が経営基本方針に基づき、役割を分担し効率 的な執行ができる体制とします。 2 当社取締役会にて承認された当社グループの中期経営計画に基づき、執行役員 | |||