開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/25 | 16:34 | 9564 | ＦＣＥ |
| 有価証券報告書－第9期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスに関する意見交換 2 取締役等からの執行業務報告、聴取、監査役としての提言を実施 1 四半期毎の監査テーマに関する意見交換会 2 会計監査人からの監査状況の報告会 1 内部監査計画・実施結果の報告会 2 監査役会との意見交換 当事業年度においては、重点監査項目を企業集団としてのガバナンス及び内部統制システムの整備・運用状況 並びに中期経営計画の進捗状況を監査することとしました。 当事業年度の監査役会における主な検討事項は、以下のとおりであります。 ・決議 5 件 : 監査方針・業務の分担、監査役会の監査報告書、株主総会招集通知、会計監査人の報酬に対する 同意等 ・協議 2 | |||
| 12/25 | 16:02 | 6198 | キャリア |
| 有価証券報告書－第17期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 銭報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績指標 (KPI)の達成度のランクに応じて、反映した現金報酬とす る。目標となる業績指標や計算方法は、適宜、環境の変化に応じて、指名・報酬委員会の答申を踏まえた見 直しを行うものとする。 非金銭報酬等としては、株式報酬とし、市況や事業の状況、当社戦略に応じて支給を検討する。支給する 場合においては、中期経営計画に対する役割および期待値を反映し、指名・報酬委員会において検討を行 い、取締役会においては、指名・報酬委員会の答申内容を尊重し、決定するものとする。なお、株式報酬の 内容、数の算定方法の決定、株式報 | |||
| 12/25 | 13:54 | 3323 | レカム |
| 有価証券報告書－第32期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ソリューション事業、BPR 事業を展開し、国内から中国、ASEANへ、そしてグローバルで企業 のソリューションプロバイダーとなることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、持続的な事業拡大による企業価値の向上を目指しており、営業利益とEPSの増大及びROE の向上を重要な経営指標としてとらえております。2027 年 9 月期を最終年度とする2025-2027 年中期経営計画のなか で売上高成長率 20% 以上、売上高営業利益率 10% 以上、ROE20% 以上の指標達成を目標に掲げております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、グローバル事業展開を推進していくため | |||
| 12/25 | 13:41 | 423A | ライオン事務器 |
| 有価証券報告書－第125期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 。サステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりとなります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは中期経営計画においてサステナビリティに関する考え方として、環境、社会、ガバナンスの観 点に基づき、特に優先する重要課題をマテリアリティに定め、事業活動の経済的側面・社会的側面・環境的側面の 重要性を認識したうえで、企業の社会的責任を果たすべく経営に取り組んでおります。マテリアリティは、 「SDGs、ESG 対応 」および「 気候変動への対策 」の2つの大項目に分類しております。 サステナビリティに関する取 | |||
| 12/24 | 16:27 | 4427 | ＥｄｕＬａｂ |
| 有価証券報告書－第11期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 (3) 経営戦略等 当社グループは、持続的な成長を目指した体制構築に向け、2024 年 9 月期から2026 年 9 月期までの3 年間を期間 とする「 中期経営計画 - 事業計画及び成長可能性に関する事項 -」( 以下、「 中計 」といいます。)を、2023 年 12 月 8 日に公表いたしました。 当社グループは、中計にもとづき、以下に記載する3つの改革に取り組むことで、2025 年 9 月期に、営業利益、 経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益も黒字化し、全利益区分の黒字化を達成しました。 「 中計 」 最終年度の2026 年 9 月期におきましても3つの構造改革の取り組みを継続して | |||
| 12/24 | 16:00 | 1438 | 岐阜造園 |
| 有価証券報告書－第60期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| する考え方及び取組 」に記載しております。 4 積水ハウス株式会社グループからの受注・連携強化 当社は、積水ハウス株式会社と2020 年 5 月に業務提携契約を、2020 年 6 月、2023 年 2 月には資本提携を行い、 同社グループとの関係をより強化しております。同社の第 6 次中期経営計画においては、日本一の外構設計施工 会社になることが表明されております。その達成に向けて「 鳳コンサルタント株式会社 」、「 株式会社鴻池組 」 及び当社グループが一体として協業することが示されております。当社グループは、この協業による大型ランド スケープ案件や大規模プロジェクトへの参画を期待しており | |||
| 12/24 | 16:00 | 4196 | ネオマーケティング |
| 有価証券報告書－第26期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 直しを迫られております。そう いった課題背景のもと、中長期的に当社グループが提供するマーケティング支援事業の需要が喚起されていくも のと予想しております。 このような状況の中、当連結会計年度は中期経営計画に沿って採用を実施したマーケティングコンサルタント の育成・教育に取り組み、中長期的な顧客獲得体制及びサービス受注体制拡充に向けた活動に注力いたしまし た。 サービス開発の取り組みとしましては、一般生活者によるSNS 投稿を活用し、共感性・親近感・鮮度を重視した 口コミを継続的に創出するインフルエンサーマーケティング支援サービス「Looply(ループリー)」の提供を開 始いたしました | |||
| 12/24 | 15:59 | 6094 | フリークアウト・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第15期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、国内では既存の事業に加え て、「Red For Publishers」からリブランディングされた「Scarlet」による収益貢献、また、中期経営計画の フォーカス領域である「プレミアム媒体支援 」 事業の一部である、動画・Connected TV 領域やモバイルマーケティ ングプラットフォーム「Red」を積極展開するほか、海外では、すでに進出した拠点及びM&Aを実施した先の効率化 による各個別拠点・子会社の収益化及びグループシナジーによる収益基盤の強化を重点戦略として進めてまいりま す。 インフルエンサーマーケティング事業では、クリエイターの様 々な活動のサポート、クリエイターを活用したプ | |||
| 12/24 | 15:59 | 4447 | ピー・ビーシステムズ |
| 有価証券報告書－第29期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ) 取締役会への付議事項についての事前討議 (4) 取締役会から委嘱された事項につい ての審議 (5) 事業計画 ( 中期経営計画、単年度計画 )の検討や修正対応の検討を行い、意思決定の迅速化と業務 執行の効率化を図っております。 本書提出日現在における経営会議の構成員は、代表取締役社長を機関の長として、次のとおりであります。 代表取締役社長 冨田和久 取締役技術フェロー 森 﨑 高広 取締役経営企画部長 彌永玲子 取締役製造本部長 吉富裕之 取締役営業本部長兼東京営業部長諌山大介 執行役員製造本部副本部長兼基盤部長兼仮想化部長 前川信吾 執行役員営業本部副本部長 宮地洋 執行役員製造本部 D1 | |||
| 12/24 | 15:33 | 7041 | ＣＲＧホールディングス |
| 有価証券報告書－第12期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 委譲を進め、適正かつ効率的な体制を確保する。 (c) 迅速かつ円滑な業務の執行と経営判断の実現のため、「 執行役員規程 」に基づき、執行役員制度を導入す る。 (d) グループ中期経営計画を策定し、事業部門の目標と責任を明確にするとともに、予算と実績の差異分析を 通じて業績目標の達成を図る。 (e) 経営の効率化とリスク管理を両立させ、内部統制が有効に機能するよう、ITシステムの主管部門を置い て整備を進め、グループ全社レベルでの最適化を図る。 e. 監査役の職務を補助すべき使用人を置くことに関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事 項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に | |||
| 12/24 | 15:30 | 206A | ＰＲＩＳＭ ＢｉｏＬａｂ |
| 有価証券報告書－第14期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 防止・軽減する活動に取り組む。 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会は、年度予算及び中期経営計画を策定し、各部門は目標達成のために活動することとする。ま た、経営目標が当初の予定どおりに進捗しているか業務報告を通じ定期的に取締役会で審議する。 (b) 取締役会は、「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等及び取締役会で決定した事項に基づ き、従業員に権限を委譲し、意思決定の迅速化及び円滑な遂行を図る。 (c) 職務執行の管理・監督を適切に実施するため、取締役会を毎月 1 回定期的に開催するほか、必要に応じて 臨時取締役会を開催する | |||
| 12/24 | 15:30 | 6080 | Ｍ＆Ａキャピタルパートナーズ |
| 有価証券報告書－第20期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、サービス品質による差別化にもつながっております。 また、顧客ニーズや社内ナレッジをデータベース化することにより、コンサルティング業務の品質を高め効率 性を上げる社内インフラを構築することで、高品質なサービス提供と、従業員が働きやすい環境の双方に寄与す る体制の整備を引き続き強化しております。 今後とも、当社グループの中期経営計画基本方針とその人員計画に沿って、採用活動の継続強化と優秀な人材 を惹きつけ高い定着率を実現する組織体制の整備・向上に取り組んでまいります。 8/132 EDINET 提出書類 M&Aキャピタルパートナーズ株式会社 (E30022) 有価証券報告書 2 事業承継 | |||
| 12/24 | 13:59 | 9376 | ユーラシア旅行社 |
| 有価証券報告書－第40期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| は、1986 年の創業以来、創業者である代表取締役井上利男の起業家精神とホスピタリティを源泉に、お客様 の知的満足や精神的喜びに応える上質な旅行を提供してまいりました。これら創業の精神はそのままに、アフター コロナにおける旅行およびそれを取り巻く環境の変化に対応すべく、チーフオフィサー(CxO) 制度を導入し (2024 年 12 月 24 日公表 )、経営の迅速化と環境変化への対応力の向上を図ってまいりました。 2025 年 7 月 31 日には「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応および中期経営計画の策定並びに配 当予想の修正 ( 増配 )に関するお知らせ」を公表いたしました | |||
| 12/24 | 13:24 | 3495 | 香陵住販 |
| 有価証券報告書－第44期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 配当率 )2.8% 以 上を新たな目標として設定致しました。なお、年間管理戸数増加目標は1,000 戸としております。 当連結会計年度における実績につきましては、自己資本比率 34.7% 、ROE( 自己資本利益率 )17.7% 、連結配 当性向 14.9% 、年間管理戸数 810 戸増加となっております。配当につきましては、DOE 採用の新方針に基づき、前 期比増配となる年間 55 円の累進配当を実施致します。 また、中期経営計画 「KORYO2027」につきましては、足元の成長ペースと第 44 期の好調な業績を踏まえ、最 終年度である2027 年 9 月期の目標数値を上方修正致しました。修 | |||
| 12/24 | 13:21 | 9244 | デジタリフト |
| 有価証券報告書－第13期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 執行に関する意思決 定を行うほか、法令及び定款に定められた事項、経営方針、経営戦略、年度予算、中期経営計画のほか、経営に 関する重要事項の決定を行っております。また、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視でき る体制を整えており、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を随時開催し、適正かつ効 率的な業務執行ができる体制を整備しております。なお、取締役会は、代表取締役百本正博氏が議長を務め、取 締役の田中友幸氏、社外取締役の輿石雅志氏及び金山藍子氏の4 名で構成されております。 ロ. 監査役会について 当社は、2018 年 12 月 25 日開催の定時株主総会 | |||
| 12/24 | 11:29 | 7800 | アミファ |
| 有価証券報告書－第55期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 2023 年に創業 50 周年の節目を迎えるにあたり、次の新たな50 年に向けて策定した成長戦略 「GO NEXT 50」の推進 により、売上高 100 億円の早期実現、さらには未来の300 億円企業を目指してまいります。 2025 年 10 月からの3 年間 (2025 年 10 月 ~2028 年 9 月 )の中期経営計画は、次の3つを重点戦略とし、さらなる躍 進のための新たな基盤を構築することを目指して、経営を行ってまいります。 1 NB・PBの強化 ブランド価値に基づく差別化・収益力強化を図るとともに、世界観を確立させ、提案力を進化させる。 ・NB(ナショナルブランド) : 当社独自の | |||
| 12/24 | 11:00 | 4172 | 東和ハイシステム |
| 有価証券報告書－第48期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 断に反映される体制としております。 各機関等の内容は次のとおりであります。 a. 取締役会 取締役会は、代表取締役石井滋久、取締役飯塚正也、社外取締役猪木健二、取締役 ( 常勤監査等委員 ) 髙 橋睦治、社外取締役 ( 監査等委員 ) 福井五郎及び社外取締役 ( 監査等委員 ) 辻啓一の6 名 (うち、社外取締 役 3 名 )で構成されており、代表取締役石井滋久が議長を務めております。 原則として毎月 1 回の定例取締役会を開催しており、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締 役会では、年度予算・中期経営計画・その他の重要な戦略立案の監督と決定、並びに重要な業務執行の決定 等を通じて経 | |||
| 12/24 | 10:37 | 5533 | エリッツホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| の業務提携先が直接サービス提供主体となるため、 小口多数の取引の集積でありながら、低コストで運営できる収益性の高い事業であります。 他方で、特に新電力関係に一時期見られたように、外部環境の変化により大きく影響される傾向がありますの で、先ずは賃貸仲介件数と管理物件数の拡大を着実に進めることに努めるとともに、新しいサービスの取込みを 進めてまいります。 13/114 EDINET 提出書類 株式会社エリッツホールディングス(E38634) 有価証券報告書 (3) 経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの中期経営計画 (2026 年 9 月期 ~2028 年 | |||
| 12/23 | 16:58 | 9248 | 人・夢・技術グループ |
| 有価証券報告書－第4期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、2022 年 11 月に公表しました 中期経営計画 「 持続成長プラン2025」(2022 年 10 月 ~2025 年 9 月 )を策定し、当社グループのさらなる成長に向け た基盤づくりを行う重要なステージと位置づけ、より具体的な目標及び施策をとりまとめました。 「 持続成長プラン2025」 数値目標 売上高 ( 百万円 ) 営業利益 ( 百万円 ) 従業員数 ( 人 ) 連結 ※ 43,000 2,200 約 2,400 ※2024 年 11 月 26 日に目標値を変更いたしました。 目標達成に向けた施策 「 持続成長プラン2025」では、『 国土基盤整備・保全分野のさらなる強化と環境・新 | |||
| 12/23 | 16:22 | 5724 | アサカ理研 |
| 有価証券報告書－第58期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、企業理念及び行動準則を実践し、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様 々 なステークホルダーとの適切な協働に努めます。当社の取締役会及び経営陣は、これらのステークホルダー の権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成を図ります。 ハ適切な情報開示と透明性の確保 当社は、財務情報及び非財務情報についてステークホルダーの信頼と適切な評価を得るべく、適時適切な 開示に努めてまいります。また、非財務情報のうち現在開示していない中期経営計画についても、今後、開 示に向けた検討を行ってまいります。取締役会は、非財務情報を含む開 | |||