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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 09:33 | 3435 | サンコーテクノ |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 体制 」、環境の 変化に即応できる「フレキシブル体制 」へと組織の再編を進めてまいりました。2025 年 3 月期よりスタートした新 中期経営計画 「S.T.G Vision2026」“ 私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップ を実現します”( 最終年度 2027 年 3 月期 )のもと、「 人財育成 」、「 全体最適化 」、「 新事業創出 」をはじめとし た経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、主な経営指標として売上高、売上高経常利益率を重視するほか、経営資源の | |||
| 06/24 | 09:33 | 6651 | 日東工業 |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本利益率 )」を最重要の客観的な指標 (KPI)として設定しています。 「2026 中期経営計画 」の遂行による収益を伴う着実な事業成長は、有利子負債の活用により財務レバレッジ を高め、ROE 目標を9.0% 以上と掲げることで株主資本コストを上回る資本収益性を確保していきます。 < 経営指標推移 > 2025 年 3 月期 実績 2026 年 3 月期 実績 2027 年 3 月期 見通し 2026 中期経営計画 目標 連結売上高 1,846 億円 1,957 億円 2,100 億円 2,000 億円 連結営業利益 134 億円 154 億円 167 億円 150 億円 RОE 10.8 | |||
| 06/24 | 09:31 | 1793 | 大本組 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化、防衛関連施設の整備など を背景に、公共投資は引き続き底堅く推移するものと見込まれます。また、民間設備投資についても、企業の成長 投資や更新投資需要を中心に、緩やかな回復基調が続くことが期待されます。その一方で、中東情勢の影響による 資機材価格やエネルギーコストの上昇、供給制限、労務ひっ迫による建設コストの上昇や投資マインドへの影響な どが懸念されます。 このような事業環境のもと、当社といたしましては、「 中期経営計画 (2024〜2026 年度 )」の最終年度における 目標達成に向け、事業戦略、財務・資本戦略、非財務戦略を三位一体で推進し、全社を挙げて企業価値の更なる向 上に取り組んでまい | |||
| 06/24 | 09:30 | 3113 | ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス |
| 有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・フュージョンが新商品 「WATERLESS LIFTY SERUM」 発売開始、 スキンケア事業に参入。 2025 年 5 月第 2 次中期経営計画を策定。 2025 年 9 月連結子会社 UNIVA Hong Kong Trading LimitedがOTC 越境 EC 事業を開始。 2025 年 10 月連結子会社・株式会社ユニヴァ・エナジーが株式会社 Fit Founderと合弁会社・株式会 社 UNIVA FITを設立。 2025 年 11 月連結子会社・株式会社ユニヴァ・ジャイロンがクチコミ獲得支援ツール「キキコミ」にかかわる 特許を取得。 2026 年 4 月ナチュラリープラスブランド製 | |||
| 06/24 | 09:30 | 6335 | 東京機械製作所 |
| 有価証券報告書－第169期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・痛みの伴う構造改革を断行し、収益体質を構築し、長期的に公共社会へ貢献する (2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022 年 1 月 14 日に『TKSグループ中期経営計画 』を策定し、「 顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタ マイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を目指す姿として掲げております。 また、中期経営計画において2027 年 3 月期の売上高 100 億円、営業利益 7 億円 ~8 億円、ROE6~8%を経営目 標数値としております。 中期経営計画の達成に向けて、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙 | |||
| 06/24 | 09:30 | 5210 | 日本山村硝子 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ経営ビジョンとしております。 (2) 目標とする経営指標 目標とする経営指標としては、2026 年 5 月 15 日付 「 新中期経営計画の策定および資本コストや株価を意識した経 営の実現に向けた対応のアップデートについて」にて開示のとおり、2029 年 3 月期においてROE6.0% 以上、中 長期的にはROE8.0% 以上を目標とし、資本収益性向上と株主資本コストの低減を図ってまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、グループ経営ビジョンである「100 年先も必要とされる会社 」を実現するために、「 持続的 な成長に向けた飛躍 」をテーマとする3ヵ年の新中期経営計画を | |||
| 06/24 | 09:21 | 7482 | シモジマ |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2026 年 5 月 13 日に「 第 2 次中期経営計画 Dream Action 2030」を発表し、当社グループにて働く 全従業員が“ 夢 ”を持ち、また従業員以外のステークホルダーの皆さまには、“ 夢 ”を感じていただけるような Action planを立てて、活動を開始いたしました。この第 2 次中期経営計画は、当社グループの「あるべき姿 」を 追求した「“パッケージ×サービス”でお客さまに元気を届けるトータルパートナーを目指す」とした長期ビジョ ンの実現を達成するためのマイルストーンと位置づけております。 この度の中期経営計画の期間は2027 年 3 月期から2030 年 3 月期の | |||
| 06/24 | 09:20 | 7345 | アイ・パートナーズフィナンシャル |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 なお、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、特に重要なものは次のとおりです。 ( 繰延税金資産の回収可能性 ) 当社グループは、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや回収 可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。課税所得は中期経営計画 の前提となった数値を経営環境等の外部要因に関する情報や当社グループが用いている内部の状況 ( 過去におけ る中期経営計画の達成状況、予算など)と整合的に修正し見積っております。当該見積りには媒介する資産残高 ( 以下、「AUM」という)の推移及びAUMに対する金融商品仲 | |||
| 06/24 | 09:20 | 7271 | 安永 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| することを使命としています。グローバルな競争環境の中で、社会・株主・顧客・従業員など全てのステークホル ダーにとって企業価値を創造し続ける企業を目指しています。 EDINET 提出書類 株式会社安永 (E02227) 有価証券報告書 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年度から2028 年度までの3 年間の事業戦略や数値目標を定めた、第 8 次中期経営計画 (「グ ローバルニッチ No.1」の柱を太くする)を2026 年 5 月 14 日付けで発表しております。 グローバルニッチNo.1 製品数のさらなる拡大と新事業による新たな収益源の育成を目指し、以下の3つの項目を重 | |||
| 06/24 | 09:19 | 6768 | タムラ製作所 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| によって成果をもたらす人を最も賞賛します。 4 タムラグループは、国際社会の一員として行動し、各国の法規制を順守し文化・慣習を尊重します。 5 タムラグループは、地球環境の保全に努め、資源の有効化と再資源化を推進します。 GUIDELINE 1 私たちは、パートナーシップを大切にする。 2 私たちは、革新する勇気を大切にする。 3 私たちは、多彩な個性を大切にする。 4 私たちは、社会的な責任を大切にする。 (2) 中長期の経営戦略 タムラグループでは、上述の経営方針に基づき、長期ビジョンと中期経営計画を策定し事業戦略を展開していま す。 1 長期ビジョン 世界のエレクトロニクス市場に高く評価 | |||
| 06/24 | 09:18 | 4887 | サワイグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度とする3か年の中期経営計 画 ( 以下、「 新中計 」という。)を策定しました。 長期ビジョン「Sawai Group Vision 2030」 12030 年度に目標とする企業グループイメージ ( 創りたい世界像 ) より多くの人 々が身近にヘルスケアサービスを受けられ、社会の中で安心して活き活きと暮らせる世界 (ありたい姿 ) 個 々のニーズに応じた、科学的根拠に基づく製品・サービスを複合的に提供することで、人 々の健康に貢献し 続ける、存在感のある会社 2 財務目標 売上収益 3,100 億円 ROE 13% 以上 中期経営計画 「Beyond 2027」 1 重点テーマ 「 信頼され | |||
| 06/24 | 09:15 | 5357 | ヨータイ |
| 有価証券報告書－第128期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いう課題があります。 当社グループは2024 年 5 月 10 日に第二次中期経営計画 (2024-2026 年度 )を制定しました。目指す企業像である 「 収益力の維持とESG 経営の推進により、財務価値・非財務価値を高め、社会と調和し、持続的に企業価値を向上 し続ける企業 」の実現に向けて継続的な体制づくりと新たな収益源の育成を行う期間とし、引き続き、ヒト・モ ノ・情報への投資を行い、投資効果の拡大を図りながら、環境変化に対応して収益力の強化・収益源の多様化を目 指し、一層の業績向上に努めてまいります。 7/120 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループの | |||
| 06/24 | 09:14 | 5480 | 日本冶金工業 |
| 有価証券報告書－第144期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| との間で納 期やコストを巡る競争が一段と激しくなっています。 また、国内のステンレス一般材分野では、少子高齢化に伴う需要の緩やかな減少に加え、輸入材の流入・定着な どにより、事業環境は厳しさを増しております。 こうした状況を踏まえ、当社グループは「ニッケル高合金・ステンレス市場のトップサプライヤーとして、新領 域へ挑戦し進化を続けるレジリエントカンパニー」を目指し、このたび「 中期経営計画 2026-2028」を策定いたし ました。 今後は、本中期経営計画に基づき、収益力の向上と財務基盤のさらなる強化に取り組み、中長期的な企業価値の 向上を図ってまいります。 〔 中長期的な会社の経営戦略 | |||
| 06/24 | 09:13 | 1826 | 佐田建設 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| もって、真摯に挑戦 (Challenge)し、不断の自己革新を継続することで「 次の100 年 (Next Future)」を創造しま す。」を基本理念に、「 中期経営計画 (2025.4-2028.3)」を策定しました。 1. 基本方針 PBR1 倍の前提となるROE10%の早期実現に向け、企業価値向上につながる施策を、聖域なく立案し、実行に移 す。 2. 中期経営計画達成のために取り組むべき施策 (1) 利益追求 ( 事業戦略 ) 1 土木戦略 土木造成・トンネル・道路・橋梁工事を注力分野として定め、安定的な官庁案件の獲得を実績として、マー ケットポジションの向上と技術提案力の強化を志向 | |||
| 06/24 | 09:12 | 256A | 飛島ホールディングス |
| 有価証券報告書－第2期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」』『 中期経営計画 (~2027 年度 )』となる。『 中期経営計画 (~2027 年度 )』 は、企業価値の向上と持続的成長の実現に向けた具体的なアクションプランを示すもので、収益基盤の拡充、株式 市場から求められている資本コストや株価を意識した経営、その実現にむけて経営ガバナンスの強化等を図り、 「Innovate the future plan」を実現していく。 アクションプランの実践に当たっては、ホールディングス機能を活用し、資本効率、事業成長、サステナビリ ティへの適合という3つの問いとその解の組み合わせで、事業ポートフォリオの不断の見直しを行い、企業価値向 上と持続的成長を目指し | |||
| 06/24 | 09:11 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いくために幅広く貢献していきます。 (2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の対象期間を「 事業ポートフォリオ変革による 躍進期 」と位置付け、グループ基本方針として、「ホールディングス体制での成長 」「“ 過去最高 ”へのチャレン ジ」「ステークホルダーエンゲージメントの向上 」を掲げ、中長期ビジョンである『2030 VISION』の実現に向け た重要な挑戦期間として引き続き企業価値の向上に取り組んでおります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営上の目標の達成状況を判断するための客 | |||
| 06/24 | 09:10 | 7955 | クリナップ |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、ウクライナ情勢の中期化や中東地域での地政学リスクの高まりなどにより、 原材料やエネルギーの供給不安が懸念され、先行き不透明な状況で推移すると思われます。 このような中、当社グループは、長期ビジョン「 人と暮らしの未来を拓く」の実現を目指して、「ファン化促進 」 「 専業力強化 」を推進し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 その中で2030 年の事業活動で目指すべき長期ビジョンの詳細は、次のとおりであります。 8/104 EDINET 提出書類 クリナップ株式会社 (E02406) 有価証券報告書 また、このスローガンの実現を目指して2024 中期経営計画 (2024 | |||
| 06/24 | 09:09 | 6155 | 高松機械工業 |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| があります。外需については、地域によるばらつきはあるものの、総じて一定水準を維持すると見込まれま す。一方で、地政学リスクや国際関係の変化が今後の設備投資動向に影響を及ぼす可能性もあり、その動向を注視 する必要があります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社の目指す姿、ありたい姿を長期ビジョン『「 自動化技術 × 複合加工技術 」で、お客様のモノづくりを支え続 けるグローバル・ソリューション・カンパニーへ!』として定めるとともに、2026 年 3 月期を初年度とする3ヵ年 の新中期経営計画 「 中期計画 2027」を策定しました。中期計画 2027では定量目標と | |||
| 06/24 | 09:08 | 6111 | 旭精機工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業による利益力 と事業の効率性を測る売上高・営業利益・営業利益率を経営目標指標としております。具体的な数値は、2023 年 度を初年度とし2026 年度を最終年度とした「2026 中期経営計画 」を策定し、売上高 165 億円、営業利益 6 億 5 千万 円、営業利益率 3.9%を目標とし、当事業年度の経営成績につきましては、売上高 133 億 9 千 3 百万円、営業利益 1 億 2 千 3 百万円となりました。 なお、中期経営計画策定時に想定しておりました市場環境の前提条件が大きく変化しており、想定した計画と の差異が発生していることから、目標数値等を見直すべく2026 年 4 月に中期経営計画を | |||
| 06/24 | 09:07 | ゴールドウイン開発 | |
| 有価証券報告書－第38期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社の資金需要は、主なものとして、コース管理機械の更新、及びカートの更新などがございますが、すべて リース契約による更新を考えており、現在の現金及び預金にて十分賄えるものと考えております。 d. 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画は次のとおりであります。 ( 単位 : 百万円 ) 2026 年度 (39 期 ) 2027 年度 (40 期 ) 2028 年度 (41 期 ) 売上高 346 401 402 営業利益 △44 12 20 経常利益 △45 12 20 5【 重要な契約等 】 該当事項はありません。 6【 研究開発活動 】 該当事項 | |||