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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 16:40 | 6305 | 日立建機 |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中期経営計画の進捗 当社グループは、「 豊かな大地、豊かな街を未来へ安全で持続可能な社会の実現に貢献します」というビジョ ンの実現に向けて、2023 年度を初年度とする中期経営計画 (BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ)を推進してま いりました。当社は、2027 年 4 月にランドクロス株式会社へ社名変更を予定しており、2026 年度より始まる新中期 経営計画 「LANDCROS 2028」を、その新たな船出を成功させる3 年間と位置付けるとともに、ブランド変更を未来に 向けた変革の起点としてまいります。 1 前中期経営計画のふり返り 前中期経営計画の期間 | |||
| 06/23 | 16:38 | 9110 | ＮＳユナイテッド海運 |
| 有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の強化により、内外航に亘る専門性 と総合力を兼ね備えた海運会社としてさらに大きな安心と信頼を獲得してまいりました。 2024 年度よりスタートした中期経営計画 『FORWARD 2030 Ⅱ Challenge for innovation and further growth with U』では、2030 年に向けたビジョンを「クリーンでサステナブルな海上輸送における必要不可欠な存在を目指し、ス テークホルダーと協働して変革を続け、企業価値の更なる向上を図ります」と定義しています。カーボンニュートラ ルへの取り組みを通じた持続的な成長と企業価値最大化に向けた経営戦略を実行してまいります | |||
| 06/23 | 16:35 | 9691 | 両毛システムズ |
| 有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| < 長期ビジョン> 当社グループは、将来のありたい姿としてビジョン(RSビジョン)を掲げ、「 真の情報サービス企業 」と なることを目指しております。 7/108 < 中期経営方針 > 当社グループは、ビジョン実現に向けた10 次中期経営計画 (2023~2027 年度 )を策定し、「グループの総合 力を高め、社会課題の解決に取り組み、お客さまと共に成長する」ことを経営方針とし、取り組んでおりま す。 EDINET 提出書類 株式会社両毛システムズ(E04855) 有価証券報告書 <10 次中期経営方針 > グループの総合力を高め、社会課題の解決に取り組み、お客さまと共に成長する ~「スピード | |||
| 06/23 | 16:34 | 7844 | マーベラス |
| 有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の算出方法 当社グループでは、減損会計の適用にあたっては、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位に よって資産のグルーピングを行い、当期実績や中期経営計画等企業内部の情報、経営環境等の外部要因に関する 情報に基づいて回収可能価額を見積もっております。その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価 額を下回ると判断したアミューズメント事業用資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額 を減損損失として計上しております。 2 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 減損損失を認識するかどうかの判定及び回収可能価額の算定に用いた将来キャッシュ | |||
| 06/23 | 16:33 | 6096 | レアジョブ |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の拡大を最小限にとどめる体制をとる。 ⅳ 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会を月 1 回定期に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行う。 (b) 取締役は、中期経営計画及び単年度予算に基づき効率的な職務執行を行い、予算の進捗状況について 取締役会に報告する。 (c)「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等に業務執行の手続きを簡明に定め、効率的な業務執行を可能 にする。 ⅴ 当社並びにその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (a)コンプライアンス、リスク管理体制その他内部統制に必 | |||
| 06/23 | 16:30 | 8111 | ゴールドウイン |
| 有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| めながら当社の強みを生かして、事業と環境の二つの持続可能性を実現させる長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」を策定し、取組を推進しています。 EDINET 提出書類 株式会社ゴールドウイン(E00603) 有価証券報告書 戦略及び重要課題 長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」のもとで中期経営計画の基本方針と、財務と非財務の重要課題とKPI を明示し、その達成を目指すとともに、それを支えるサステナビリティ経営の推進体制を整え、中期経営 計画の達成を実現します。 2. 気候変動への取り組みとTCFDへの対応 当社グループでは、長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」のもと | |||
| 06/23 | 16:25 | 6418 | 日本金銭機械 |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 方針 当社グループ(JCM)は、これまで金銭に関わる事業を通じて、日本及び世界の貨幣の法的秩序を保つこと( 治安 維持貢献 )を存在意義と位置付け、真に顧客やユーザーの視点に立ったモノづくりやサービスの提供により、貨幣流 通において市場と価値を創造し続ける真のグローバル企業を目指しておりました。この度、中期経営計画 「JCM Global Vision 2032」の策定において、外部環境・内部環境が大きく変化し複雑化するなかで、JCMの存在意義を見 つめ直し、議論を進めてまいりました。 その結果、創業者の想い「 仕事のはじめに、人間ありき」を元にこれを再定義し、JCMに根付く企業文化・理念を | |||
| 06/23 | 16:22 | 7040 | サン・ライフホールディング |
| 有価証券報告書－第8期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 改革の推進 ハイブリッドワーク等の柔軟な働き方の導入により、従業員のワークライフバランスの実現と生産性向 上を両立してまいります。 《サステナビリティ推進に関するロードマップ》 年度 ( 中期経営計画 ) 2023~2025 年度 2026~2028 年度 2029~2031 年度 2032~2034 年度 Sustain100 フェーズⅠ( 現状 ) フェーズⅡ フェーズⅢ フェーズⅣ サステナビリティ全般 2023~2025 年度 ・リスク・機会の特定 と重要度の検討 ・メトリックの定量化 と体系化 (As isの 把握 )システム化 ・中期経営計画との比 較・検討によるブ ラッシュアップ | |||
| 06/23 | 16:12 | 7438 | コンドーテック |
| 有価証券報告書－第74期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 参加メンバー及びグループ会社代表取締 役へヒアリングを行い、毎期年 1 回洗い出し及び見直しを行っております。当該委員会にて洗い出しをしたリスク の重要性は、影響度や発生可能性等を指標として、リスク評価しております。 また、機会については、毎期中期経営計画策定時に当社の機会となる事象 ( 外部環境 )の調査を行っており、取 締役会メンバーも参加する予算委員会 ( 年 4 回実施 )を経て、外部公表資料となる中期経営計画を取締役会で決議 ( 年 1 回実施 )しております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、マテリアリティに対処するための施策を継続的に推進するにはその原資となるキャッシュフ | |||
| 06/23 | 16:10 | 7235 | 東京ラヂエーター製造 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 東京ラヂエーター製造株式会社 (E02158) 有価証券報告書 当社グループは、2026 年 3 月期を最終年とする中期経営計画 「TRS Vision-2025」を終了し、2026 年 4 月より開 始する新中期経営計画 「TRS Vision-2030」を策定しました。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、主に自動車及び産業・建設機械等の動力源から発生する熱を効果的に処理する熱交換器及び 車体部品の専門メーカーとして、高性能、高品質な製品の提供を通じて「 人間尊重を基本に、新たな | |||
| 06/23 | 16:10 | 7238 | 曙ブレーキ工業 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 値・株主価値のさらなる向上を目指すとともに、重要保安部品メーカーとして、お客様、株主様、お取引先 様、社員、地域社会を含む全てのステークホルダーと、健全で良好な関係を維持・促進し、持続可能な成長、発展 を遂げていくことが重要だと考えています。 (2) 対処すべき課題 1 中期経営計画 ⅰ. 中期経営計画の概要 当社グループは、2025 年 8 月 7 日に中期経営計画 ( 以下、「 本中計 」といいます。)を発表いたしました。 本中計では、当連結会計年度である2026 年 3 月期から2028 年 3 月期 (2025 年度から2027 年度 )までの3 年間 を「 基盤再構築 」の期間と定義 | |||
| 06/23 | 16:09 | 4914 | 高砂香料工業 |
| 有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| さしく、環境にやさしく 1. 多様な価値観を尊重する 2. 自然と共生し、人 々の生活に彩りを与える 3. 夢と誇りを持って未知の世界へ挑戦する 4. 常に高い技術を追求する、かけがえのない会社 この「Vision 2040」の下、社会価値と経済価値を創出し続ける企業グループとなるため、2024 年度より中期経営 計画 「New Global Plan-2(NGP-2)」において3つの基本方針を定め、それに沿った経営を推進しております。 中期経営計画における骨子は次のとおりであります。 NGP-2 3つの基本方針 ・海外の成長 ・国内の収益性改善 ・サステナブルな経営 海外での売上高は前期比減 | |||
| 06/23 | 16:08 | 6158 | 和井田製作所 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ( 監査等委員である取締役を除く。)は、経営理念を機軸として策定する中期経営計画・年度計画 に沿って、計画的、効率的に業務を遂行するとともに、報告を通じて計画の進捗状況、業績の達成度合等を 確認する。 5. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 イ. 内部監査室は、「 内部監査規程 」に基づき、使用人の職務執行に関する管理運営状況、業務執行状況を監 査し、法令及び定款への適合の確保を行う。 ロ. 当社は、使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するため、使用人に対し必要な教育及び 啓発を行う。 ハ. 使用人の職務の執行が法令又は定款に抵触する事態が発生した場 | |||
| 06/23 | 16:07 | 1929 | 日特建設 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の3 年間を「 安定的に収益を上げ、持続的な成長を続けられ る体制の確立 」を目指す重要な基盤形成期間と位置付け、当社グループは、地域特性と顧客ニーズを的確に捉え、地 域密着型の「エリアコミット経営 」を推進しながら、社会課題への対応や顧客満足度の向上に取り組みます。 こうした取り組みを支える基盤として、事業運営の核となる「 現場力のさらなる強化 」は不可欠となります。「 現 場力の強化 」を通じて、目に見えない部分で社会や顧客からの信頼を得る基盤を構築し、持続可能な事業運営を実現 してまいります。 中期経営計画 2026では、最優先課題として「 現場力の強化 」を掲げ、この目標を具体化するた | |||
| 06/23 | 16:06 | 4552 | ＪＣＲファーマ |
| 有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 19 百万円の営業損失 )を計上いたしました。国内製品売上高は324 億 46 百万円 ( 対前年度比 7 億 90 百万円増 )は好調に推移し、契約金収入も増加した結果、研究開発費に167 億 61 百万円 ( 前期比 13 億 30 百万円 増 )を要したものの、営業利益は対前年比 67 億 75 百万円の増加となりました。 当社は、2023 年度に5ヵ年の中期経営計画 「Reach Beyond, Together」をスタートいたしました。本計画のも と、独自技術である血液脳関門通過技術 「J-Brain CargoR」を適用したライソゾーム病治療薬を一日でも早く患 者さんの元に届ける | |||
| 06/23 | 16:06 | 9360 | 鈴与シンワート |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 そのような環境の中で、当社グループは、2027 年 3 月期については、利益率の大幅な向上を成し遂げた2025 中 期経営計画の経営ビジョンを継続し、現場力の一層の向上によって、より安定した利益構造の確保を目指して各 事業に取り組む中で、新たな事業戦略を見極め、次の中期経営計画を確立してまいります。 情報サービス事業においては、国内外の経済情勢を注視しながら、お客様のIT 投資動向を綿密に把握し、各 領域で今後を見据えた取り組みを推進し、生成 AIの活用が検討から実務での定着へ移行しつつある中で、品 質・生産性の向上と提案力強化を通じて、収益力の一層の強化を図ってまいります。 システム開発の | |||
| 06/23 | 16:05 | 8616 | 東海東京フィナンシャル・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第114期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2026 年 5 月 12 日付で株式会社メビウスは、事業継承した上で株式会社 Milton 清算会社に商号変更して おります。 8/149 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 (E03764) 有価証券報告書 本文における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。そ の内容にはリスク、不確実性、仮定が含まれており、将来の業績等を保証し又は約束するものではありません。 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 ( 当社グループの中期経営計画の状況 ) 当社グループを取り巻く | |||
| 06/23 | 16:05 | 6203 | 豊和工業 |
| 有価証券報告書－第188期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| てまいります。 7/122 EDINET 提出書類 豊和工業株式会社 (E01515) 有価証券報告書 (3) 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 1 初年度中期経営計画の振り返り 当年度よりスタートした中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期、以下 「 本計画 」)におきましては、「 工作機械 関連事業の市場規模に適合した収益構造への変革 」と「 既存事業の生産性向上による収益力の向上 」が喫緊の課題である と認識し、工作機械関連事業を主体とする体制から事業ポートフォリオを変革し、4つの事業領域がそれぞれの特性を生 かしたニッチな分野を探 | |||
| 06/23 | 16:03 | 9073 | 京極運輸商事 |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| キャッシュ・フロー範囲内 での設備投資を実施し、安定的な営業利益の確保に努めてまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおきましては、中長期的な目標として「 事業価値の向上 」、「サステナビリティへの取り組 み」、「 人的資本の充実 」の3つをテーマに掲げ、2023 年度 4 月から3ヵ年の第 2 次中期経営計画を策定しまし た。 「 第 2 次中期経営計画 」 概要 テーマ施策 目標 2021 年度実績 →2025 年度目標 実績 2025 年度実績 事業価値の向上 ・デジタル化の推進 ・デジタル推進部門、安全管理 部門、販売管理部門の設置 ・資金効率の向上 ・キャッシュ | |||
| 06/23 | 16:02 | 7525 | リックス |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・サステナビリティ関連の開示に関する討議 (2) 戦略 当社グループにおいて、短期、中期及び長期にわたり連結会社の経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性が あるサステナビリティ関連のマテリアリティについて、ESGの観点から次の通り特定をしました。2023 年度より 課題解決のためのアクションプランを策定し、中期経営計画 GP2026において取り組みをすすめております。 マテリアリティ 1. 低炭素社会・循環型社会の実現への貢献 1)TCFDに基づく開示への対応 2)CO2 排出量の削減 ( 再生エネルギー、水素活用、電炉化への貢献含む) 3)リサイクル・省資源への対応 4) 省エネ・高効率化貢献 | |||