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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/23 16:01 6951 日本電子
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
術に挑戦し、製品を通じて科学の進歩と社会の発展 に貢献することを経営理念としております。今般、長期ビジョンとして『ビジョン2035』を設定し、「 最先端 テクノロジーに挑戦するお客様とイノベーションを共創する、グローバルリーダー*になる」を掲げておりま す。 *「グローバルリーダー」とは、半導体やライフサイエンスなどの重点市場において、トップクラスのシェアを目指すことを意味 する。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2025 年度から2029 年度を対象とする中期経営計画 「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」を策定しております。 今般の中期経営計画 「Evolving
06/23 16:01 6616 トレックス・セミコンダクター
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、自動車の電子化 など、社会のデジタル化の潮流に変化はなく、市場は今後も拡大していくものと見込まれます。 このような事業環境のもと、当社グループにおいては、市場の不確実性に対応しながら収益基盤の強化を図 るとともに、中長期的な市場成長を確実に取り込むための競争力強化が重要な経営課題であると認識しており 10/127 EDINET 提出書類 トレックス・セミコンダクター株式会社 (E30479) 有価証券報告書 ます。これらの課題に対応するため、当社グループは以下の長期ビジョン及び中期経営計画を策定し、その実 現に向けた施策を推進してまいります。 2 長期ビジョン及び中期経営計画 イ. 長期
06/23 16:01 6424 高見沢サイバネティックス
有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 繰延税金資産 ( 純額 ) 480,153 千円 ( 繰延税金負債との相殺前の金額は 824,347 千円であります。) EDINET 提出書類 株式会社高見沢サイバネティックス(E02025) 有価証券報告書 (2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 1 算出方法 当社グループでは、将来減算一時差異に対して、予測される将来課税所得及びタックス・プランニング等を考慮 し、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 2 主要な仮定 将来の課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における
06/23 16:00 6523 ＰＨＣホールディングス
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、2024 年 11 月に開示した「 中期経営計画 2027」において、2030 年を目標に目指すべき姿とし て、「 精緻な技術でヘルスケアの未来を切り拓くリーダーとなる」を新しいビジョンに定めました。 このビジョンのもと、2030 年までを2つのPhaseに分け、Phase1の「 中期経営計画 2027」を「 成長に向けた基 盤構築 」、Phase2である「 中期経営計画 2030」を「 診断・ライフサイエンス領域を核とした持続的な成長の実 現 」に位置づけています。Phase1においては、既存事業が有する安定的なキャッシュ創出力を経営の基盤と し、そこで創出した資本をPhase2における成長領
06/23 16:00 2158 ＦＲＯＮＴＥＯ
有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
駆動型 AI「KIBIT」の提供を通じて、日 夜、社会課題と向き合う各分野の専門家の判断を支援し、イノベーションの起点を創造することで、社会のさまざ まな場面で必要かつ適切な情報に出会えるフェア(fair)な世界の実現を目指しております。 当社グループは、中期経営計画 (ステージ4)の達成に向け、ライフサイエンスAI 事業を中核事業と位置付けて おります。2025 年 4 月 30 日付で株式会社アルネッツ( 以下、アルネッツ)を子会社化し製造業向けDX 事業の強化を 決定したことを背景に、当連結会計年度において、事業ポートフォリオの再編を実施し、報告セグメントを変更し ております。これに伴い
06/23 16:00 9069 センコーグループホールディングス
有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
年度 から5 年間の中期経営計画を開始しております。 センコーグループ中期経営計画 (2022 年度 ~2026 年度 )の概要 1.コーポレート・スローガン 『Moving Global』 ・物流を超える - 従来の物流企業の枠組みを超える「 高品質 」な商品・サービスを提供する ・世界を動かす -「 社会との共生 」を大切にしながら、「グローバル」な企業活動を展開する ・ビジネスを変える - 従業員の成長志向を育み、お客様に新たな価値を提案する 2. 中期経営計画の重点課題 (1) 既存事業の拡大と深化 ・既存事業領域の拡大 ・グローバル化の更なる展開 (2) 成長事業の創出と育成
06/23 16:00 4977 新田ゼラチン
有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
課題が複雑に絡み合い、将来の予測が 困難な状況が続いています。企業の持続的成長には、こうしたサステナビリティ課題への対応や、人的資本への 投資などによる強固な経営基盤の構築が不可欠となっています。 このような認識のもと、当社グループは、上記のビジョンに掲げた「アジアNo.1」の実現に向け、成長スピー ドを飛躍的に加速させるため、2033 年 3 月期をターゲットとする新たな長期経営目標を策定しました。 また、長期経営構想の実現に向け、「 収益力及びキャッシュ創出力の抜本的強化 」をテーマに、2027 年 3 月期 を最終年度とする中期経営計画に取り組んでおります。 長期経営構想並びに中期経営計画の
06/23 15:57 7912 大日本印刷
有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 中長期的な会社の経営戦略 DNPグループは2026 年 4 月を開始年度とする3か年の新しい中期経営計画を実行しています。この計画では、 事業戦略として「 注力事業の拡大と構造改革の推進 」を掲げ、それを財務戦略と非財務戦略で支えることで持続的 な事業価値・株主価値の創出を図り、企業価値の向上を目指します。中期経営計画の最終年度となる2028 年度には 過去最高の営業利益を超える1,300 億円、ROE9.0%を計画しています。 16/174 < 三つの戦略 > 〔1: 事業戦略 〕 〔1-1: 中長期の事業ポートフォリオの考え方 〕 「 事業戦略 」では、「 注力事業の拡大と構造改革の推進
06/23 15:54 6932 遠藤照明
有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
状況が続くと考えております。 このような事業環境のなか、当社グループといたしましては、長期ビジョンである「エシカルソリューションNo.1 リーディングカンパニーへ」の実現に向けて、2025 年度に策定した「 中期経営計画 」で掲げた「 高付加価値空間創 造 」・「グローバル競争力強化 」・「 事業領域拡大 」を大きな柱とし、それを支える強固な経営基盤を「サステナビ リティ経営強化 」「 企業価値の向上 」の2つの視点から構築することで、2027 年度売上 610 億円・営業利益 70 億円を目 指して参ります。 照明器具関連事業 ( 国内 )においては、継続して無線制御ソリューション照明の
06/23 15:54 7119 ハルメクホールディングス
有価証券報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
を目的とするものであります。 14 取締役会の活動状況 当事業年度において取締役会を18 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおりでありま す。 氏名開催回数出席回数 宮澤孝夫 18 回 18 回 石井文範 18 回 18 回 土屋淳一 18 回 18 回 山岡朝子 18 回 18 回 髙橋伸治 18 回 18 回 林南平 18 回 18 回 中村大 18 回 18 回 大村由紀子 18 回 18 回 青野雅朗 18 回 18 回 取締役会における主な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び中期経営計画の策定、コーポレート・ガバナ ンスの強化、サステナビリティへの取組み
06/23 15:54 7745 Ａ＆Ｄホロンホールディングス
有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ことで、産業と社会の発展や人 々の健 康な生活に貢献していきたいと考えております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは長期ビジョンの実現に向けたSTEP1としての中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )を推進してまい りました。しかしながら、直近の世界経済の動向および事業環境の変化が業績に与える影響を踏まえ、2026 年度以 降の計画数値およびキャッシュアロケーション方針の最適化による見直しを行うことといたしました。 中期経営計画の基本テーマや成長戦略の方向性は維持しつつ、収益性改善施策の推進と重点領域への投資を着実 に実行することで、修正後計画の確実な達成を図ってま
06/23 15:53 8160 　木曽路
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
百万円 83.5% 野菜類 1,395 93.3% 魚介類 2,594 90.8% 調理済加工食品 2,744 93.0% 飲料 1,338 102.0% 米・パン類 881 145.9% 乳製品 224 95.8% 小計 14,637 91.5% 商品店頭商品 303 181.8% 合計 14,941 92.4% ( 注 ) 店頭商品とは菓子類及び胡麻だれ等であります。 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2024 年 6 月に開示した中期経営計画において中期的な業績目標や経営戦略、事業ポートフォリオ に関する基本的な方針等を説明しております。また、これ
06/23 15:48 4540 ツムラ
有価証券報告書－第90期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
においてはDOE( 株主資本配当率 )を指標として設定し、堅牢なバランスシートに依拠して、長期 的な配当拡充を目指してまいります。 指標 2031 年度に目指す水準 経営効率 ROE 10% 財務基盤の健全性自己資本比率 50% 以上 配当 DOE( 株主資本配当率 ) 5% ( 上記の業績見通し等の将来に関わる記述は、2031 年度に目指すべき方向性のビジョンであり、今後さまざま な要因により上記数値と異なる可能性があります。) (4) 中期経営計画 2025 年 5 月 12 日に公表した、第 2 期中期経営計画 (2025 年度 -2027 年度 )は、5 つの戦略課題に取り組み、長期経
06/23 15:45 7202 いすゞ自動車
有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
献し、世界を進化させるイノベーションリーダーを目指します。 (2) 対処すべき課題 「 地球の『 運ぶ』を創造する」をPURPOSE( 使命 )として、「 運ぶ」に関わるさまざまな社会課題を解 決するためには、多様化するお客様ニーズや不確実性の高い事業環境にもしなやかに対応し、絶えず柔軟に変革 し続けることが不可欠です。 変革の実現に向け、当社グループでは2024 年 4 月に、中期経営計画 「ISUZU Transformati on – Growth to 2030」( 以下 「IX」という。)を公表しました。「IX」は「ISUZU ID」 のVISION( 将来像 )とMISSION
06/23 15:45 7859 アルメディオ
有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
で、経営の透明性 を高め、社内の活性化をはかる (2) 目標とする経営指標 経営指標としては、1 株当たり当期純利益 (EPS)、自己資本利益率 (ROE)を重視しており、継続的にこれら 指標の向上を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、直近の経済状況及び事業環境の変化に対応するべく「 中期経営計画 2025」をローリングし、 2026 年 5 月 14 日付 「 中期経営計画 2026」を公表しました。各事業計画の進捗を評価・修正し、断熱材事業、ナノ マテリアル事業に加え、第三の事業とすべくCMC(セラミックマトリックス複合材 )のマーケティングを進め、 機
06/23 15:45 3374 内外テック
有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 当社グループは、このような予測の下、更なる拡大が見込まれる半導体市場において、新たな価値・未来を創 造すべく、パーパスである『あらたな価値の創造 』のもと、2030 年度の目指す姿を定めておりますが、AIの急 速な普及と用途拡大により事業環境が大きく変化したことを踏まえ、成長機会を的確に捉えるべく、2026 年度を 初年度とする新たな中期経営計画 「MIRAI 2030」を策定しました。 「MIRAI 2030」では、「MIRAI 2026」の基本戦略を継承しつつ、急拡大するAI 市場を見据え、A Iを活用した以下の3つの成長戦略を新たに加え、AI 事業を軸としたビジネスモデル変革による
06/23 15:43 7883 サンメッセ
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
)、パッケージといった成長領域へ経営資源を重点配分し、2035 年までに「 印刷を超えた領域 」での収益 の柱を確立します。従来の印刷業の枠を超え、新たな顧客価値を創造する『 総合コミュニケーション企業 』へ と、事業ドメインを再定義し、持続可能な成長軌道を描いてまいります。 8/111 EDINET 提出書類 サンメッセ株式会社 (E00719) 有価証券報告書 4 第一次中期経営計画 (FY2026-FY2028)における重点施策 このビジョン実現に向けた基盤づくりとなる第一次中期経営計画では「 構造改革 」と「 会社変革に向けた事業 推進 」を基本方針に、以下の重点施策に取り組みます。 9/111
06/23 15:43 4819 デジタルガレージ
有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
トスタンダードを担う企業を厳格に選別し、戦略的な投資を継続しております。一方で、中期経営計画における重 要目標として、保有する営業投資有価証券の売却等によるオフバランス化を推進しております。具体的には、中期 経営計画の5カ年合計で投資事業収入 300 億円以上という定量目標を掲げており、その達成に向けて大手グローバ ルファンド等との連携による売却・流動化を着実に遂行してまいります。 また、投資事業においては、単なる財務的リターンの追求にとどまらず、当社グループ内の各事業との連携・協 業等によるスタートアップ企業の育成を通じて、当社グループ及び投資先の企業価値最大化に注力しております。 同時に、北米を
06/23 15:43 7686 ひとまいる
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
や金利の上昇、人件費の上昇や労働力不足、為替の変動、国際貿易の リスクの増大など事業環境への懸念は続いています。国内酒類販売の市場環境においては、成人人口の減少ととも に、成人一人当たり酒類消費量の減少と両面で厳しい環境にあります。当社グループの事業エリアである首都圏や 関西、福岡ではこれらの影響は少ないものの、ライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、従前と同様 の消費行動は戻らないとの前提に立つ必要があり、顧客ニーズの変化に柔軟に対応する必要性を感じております。 このような経営環境の下、当社では事業再編を行い、新たに中長期的な成長を描き、2028 年 3 月期を最終年度と する中期経営計画を
06/23 15:42 7637 白銅
有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
べき事業上及び財務上の課題 当社は、次に掲げる事項を経営課題と認識し、2025 年 5 月に公表した新たな中期経営計画 ( 前進 「 期待を上回 る」STEP)においても、引き続きこれらの解決に取り組むこととしております。 ◆ ビジネスの進化による事業成長 ◆ 経営基盤の強化 ◆ サステナビリティ経営の推進 1 重点戦略施策 顧客満足度向上をベースにしたコア事業の深化・事業領域の拡大と、DXや組織体制強化を主とした経営基盤の 強化により、持続的成長企業を目指します。 6/112 ◆ ビジネスの進化による事業成長 EDINET 提出書類 白銅株式会社 (E03332) 有価証券報告書 イ. 白銅