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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 09:52 | 2425 | ケアサービス |
| 有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 31 事業所 シニア向け総合 サービス事業 車両運搬具 ( 所有権移転外 ファイナンス・リース等 ) 11,379 5,501 3 【 設備の新設、除却等の計画 】 (1) 重要な設備の新設等 該当事項はありません。なお、2027 年 3 月期以降の設備の新設等につきましては、2026 年 6 月 16 日公表の中期経 営計画に基づき、四半期開示資料等で公表する予定です。 (2) 重要な設備の除却等 該当事項はありません。 17/62 第 4 【 提出会社の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社ケアサービス(E05440) 有価証券報告書 1 【 株式等の状況 】 (1) 【 株式の総数 | |||
| 06/24 | 09:51 | 5268 | 旭コンクリート工業 |
| 有価証券報告書－第146期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する事項は、当事業年度末提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、2023 年 4 月よりスタートした中期経営計画において「 今後もより良い未来のために、SDGs 達成に真摯に 向き合っていく」 方針を掲げ、SDGs 達成に向けた取り組みを推進しております。現在、当社は特別な部門等は設置 しておりませんが、取締役会にて中期経営計画の進捗状況等をモニタリングし、随時対応策を講じてまいります。 5/76 (2) 戦略 当社は、SDGs 達成に向けた取り組みとして、以下の重点項目を掲げております。 1. 脱炭素社会に向けた貢献 (SDGs 目標 12・13 | |||
| 06/24 | 09:48 | 9503 | 関西電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が好きですか。」 なお、関西電力中期経営計画 (2021-2025)のアップデート以降の期間における、アウトプット指標の実績について は、以下のとおり。( 注 1) 指標 目標 2025 年度実績 () 内は2024 年度実績 成長志向指数 ( 注 2) 75% 成長実感指数 ( 注 3) 2025 年度までに80% 以上 65% 多様性実感指数 ( 注 4) 72% 働く環境の満足度 ( 注 5) 12025 年度までに100% 2 前年度実績を上回る水準 1 94% 2 77%(64%) 従業員 エンゲージメント ( 注 6) 前年度実績を上回る水準 1 84.2%(83.1%) 2 | |||
| 06/24 | 09:45 | 3512 | 日本フエルト |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| き課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 日本フエルト株式会社 (E00573) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「『 伝統の継承 』と『 新たな挑戦 』の融合で豊かな未来を創造します」を企業理念として掲 げ、事業活動を展開しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループが策定した中期経営計画 (2026 年度から2028 年度 )の、2028 年度の目標とする指標は、次のとお り | |||
| 06/24 | 09:45 | 9385 | ショーエイコーポレーション |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 動するものであり、親会社株主に帰属する当期純利益の期初計画達成差額に 予め定めた係数を乗じて支払総額を決め、期間における貢献度・評価を総合的に勘案の上、決定することとして おります。 業績連動賞与・株式報酬原資総額 = ( 親会社株主に帰属する当期純利益実績 - 親会社株主に帰属する当期純利益予算 )×10% c 株式報酬 株式報酬は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との価値共有をよ り一層促進し、中長期的な企業価値向上に資する報酬体系を構築することを目的として、取締役 ( 監査等委員で ある取締役を除く)に対し、中期経営計画の達成度合いに応じ付与しており | |||
| 06/24 | 09:41 | 3537 | 昭栄薬品 |
| 有価証券報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 速性はもとより、適法性及び妥当性の確保に努めて おります。(2026 年 6 月 24 日現在 ) (a) 取締役・取締役会 取締役会は、業務執行取締役 ( 藤原佐一郎、成瀬幸次、小池宏美、西尾英之、内田勝也、西蔭久 朗 )6 名及び監査等委員 ( 田嶋和重、岩井伸太郎、福本暁弘 )3 名の計 9 名で構成され、代表取締役社長 藤原佐一郎が議長として、定例取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、監 査等委員 3 名全員の出席の下、取締役会規程に基づき、月次の業績報告等の報告事項、株主総会の招集、株 主総会に付議すべき事項、政策保有株式の検証、年度予算・中期経営計画の | |||
| 06/24 | 09:37 | 9508 | 九州電力 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ一体となって進めて いく。 また、「 九電グループ経営ビジョン2035」で掲げる「ありたい姿の実現に向けたグループ重点戦略 」を、社会と当 社グループのサステナビリティを実現していくうえでの経営上の重要課題 (マテリアリティ)と位置づけ、その解決 に向けた取組みを中期経営計画に反映させることで、マテリアリティ解決に向けた取組みの着実な推進を図り、持続 可能な社会と当社グループの中長期的な成長の両立に繋げていく。( 図 2、3) 12/185 [ 図 1 持株会社体制図 (2027 年 4 月 1 日予定 )] EDINET 提出書類 九州電力株式会社 (E04506) 有価証券報告書 [ 図 | |||
| 06/24 | 09:35 | 4341 | 西菱電機 |
| 有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、大容量通信などの新技術を活用した製品・サービスが様 々な分野で導入され、活用が進んでおります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 事業規模拡大・収益力増強に向けた取り組み 当社グループは、2024 年 8 月に2027 年 3 月期を目標とする3か年の中期経営計画を発表し、経営指標として連 結売上高 200 億円、同経常利益 4 億円を目標数値としました。同中期経営計画では、徹底ソリューションを基軸 に、安定した収益を確保できる経営基盤を構築する期間と位置付けており、市場ニーズに応じた製品・サービス の提供、事業規模の拡大・強化に向けた既存事業の深化、新規事業開拓に取り組む | |||
| 06/24 | 09:34 | 6467 | ニチダイ |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理規程 」、マニュアル等に定められた手順に従い、情報収集を行い、重大な 危機については対策本部を設置し、対応します。 25/99 EDINET 提出書類 株式会社ニチダイ(E01456) 有価証券報告書 ニ. 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は執行役員制度を導入し、取締役会において、経営上の重要な意思決定を迅速に行い、職務執行の監 督を行います。職務の執行は執行役員 ( 取締役兼務者含む)が経営基本方針に基づき、役割を分担し効率 的な執行ができる体制とします。 2 当社取締役会にて承認された当社グループの中期経営計画に基づき、執行役員 | |||
| 06/24 | 09:33 | 3435 | サンコーテクノ |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 体制 」、環境の 変化に即応できる「フレキシブル体制 」へと組織の再編を進めてまいりました。2025 年 3 月期よりスタートした新 中期経営計画 「S.T.G Vision2026」“ 私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップ を実現します”( 最終年度 2027 年 3 月期 )のもと、「 人財育成 」、「 全体最適化 」、「 新事業創出 」をはじめとし た経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、主な経営指標として売上高、売上高経常利益率を重視するほか、経営資源の | |||
| 06/24 | 09:33 | 6651 | 日東工業 |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本利益率 )」を最重要の客観的な指標 (KPI)として設定しています。 「2026 中期経営計画 」の遂行による収益を伴う着実な事業成長は、有利子負債の活用により財務レバレッジ を高め、ROE 目標を9.0% 以上と掲げることで株主資本コストを上回る資本収益性を確保していきます。 < 経営指標推移 > 2025 年 3 月期 実績 2026 年 3 月期 実績 2027 年 3 月期 見通し 2026 中期経営計画 目標 連結売上高 1,846 億円 1,957 億円 2,100 億円 2,000 億円 連結営業利益 134 億円 154 億円 167 億円 150 億円 RОE 10.8 | |||
| 06/24 | 09:31 | 1793 | 大本組 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化、防衛関連施設の整備など を背景に、公共投資は引き続き底堅く推移するものと見込まれます。また、民間設備投資についても、企業の成長 投資や更新投資需要を中心に、緩やかな回復基調が続くことが期待されます。その一方で、中東情勢の影響による 資機材価格やエネルギーコストの上昇、供給制限、労務ひっ迫による建設コストの上昇や投資マインドへの影響な どが懸念されます。 このような事業環境のもと、当社といたしましては、「 中期経営計画 (2024〜2026 年度 )」の最終年度における 目標達成に向け、事業戦略、財務・資本戦略、非財務戦略を三位一体で推進し、全社を挙げて企業価値の更なる向 上に取り組んでまい | |||
| 06/24 | 09:30 | 3113 | ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス |
| 有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・フュージョンが新商品 「WATERLESS LIFTY SERUM」 発売開始、 スキンケア事業に参入。 2025 年 5 月第 2 次中期経営計画を策定。 2025 年 9 月連結子会社 UNIVA Hong Kong Trading LimitedがOTC 越境 EC 事業を開始。 2025 年 10 月連結子会社・株式会社ユニヴァ・エナジーが株式会社 Fit Founderと合弁会社・株式会 社 UNIVA FITを設立。 2025 年 11 月連結子会社・株式会社ユニヴァ・ジャイロンがクチコミ獲得支援ツール「キキコミ」にかかわる 特許を取得。 2026 年 4 月ナチュラリープラスブランド製 | |||
| 06/24 | 09:30 | 6335 | 東京機械製作所 |
| 有価証券報告書－第169期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・痛みの伴う構造改革を断行し、収益体質を構築し、長期的に公共社会へ貢献する (2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022 年 1 月 14 日に『TKSグループ中期経営計画 』を策定し、「 顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタ マイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を目指す姿として掲げております。 また、中期経営計画において2027 年 3 月期の売上高 100 億円、営業利益 7 億円 ~8 億円、ROE6~8%を経営目 標数値としております。 中期経営計画の達成に向けて、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙 | |||
| 06/24 | 09:30 | 5210 | 日本山村硝子 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ経営ビジョンとしております。 (2) 目標とする経営指標 目標とする経営指標としては、2026 年 5 月 15 日付 「 新中期経営計画の策定および資本コストや株価を意識した経 営の実現に向けた対応のアップデートについて」にて開示のとおり、2029 年 3 月期においてROE6.0% 以上、中 長期的にはROE8.0% 以上を目標とし、資本収益性向上と株主資本コストの低減を図ってまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、グループ経営ビジョンである「100 年先も必要とされる会社 」を実現するために、「 持続的 な成長に向けた飛躍 」をテーマとする3ヵ年の新中期経営計画を | |||
| 06/24 | 09:21 | 7482 | シモジマ |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2026 年 5 月 13 日に「 第 2 次中期経営計画 Dream Action 2030」を発表し、当社グループにて働く 全従業員が“ 夢 ”を持ち、また従業員以外のステークホルダーの皆さまには、“ 夢 ”を感じていただけるような Action planを立てて、活動を開始いたしました。この第 2 次中期経営計画は、当社グループの「あるべき姿 」を 追求した「“パッケージ×サービス”でお客さまに元気を届けるトータルパートナーを目指す」とした長期ビジョ ンの実現を達成するためのマイルストーンと位置づけております。 この度の中期経営計画の期間は2027 年 3 月期から2030 年 3 月期の | |||
| 06/24 | 09:20 | 7345 | アイ・パートナーズフィナンシャル |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 なお、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、特に重要なものは次のとおりです。 ( 繰延税金資産の回収可能性 ) 当社グループは、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや回収 可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。課税所得は中期経営計画 の前提となった数値を経営環境等の外部要因に関する情報や当社グループが用いている内部の状況 ( 過去におけ る中期経営計画の達成状況、予算など)と整合的に修正し見積っております。当該見積りには媒介する資産残高 ( 以下、「AUM」という)の推移及びAUMに対する金融商品仲 | |||
| 06/24 | 09:20 | 7271 | 安永 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| することを使命としています。グローバルな競争環境の中で、社会・株主・顧客・従業員など全てのステークホル ダーにとって企業価値を創造し続ける企業を目指しています。 EDINET 提出書類 株式会社安永 (E02227) 有価証券報告書 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2026 年度から2028 年度までの3 年間の事業戦略や数値目標を定めた、第 8 次中期経営計画 (「グ ローバルニッチ No.1」の柱を太くする)を2026 年 5 月 14 日付けで発表しております。 グローバルニッチNo.1 製品数のさらなる拡大と新事業による新たな収益源の育成を目指し、以下の3つの項目を重 | |||
| 06/24 | 09:19 | 6768 | タムラ製作所 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| によって成果をもたらす人を最も賞賛します。 4 タムラグループは、国際社会の一員として行動し、各国の法規制を順守し文化・慣習を尊重します。 5 タムラグループは、地球環境の保全に努め、資源の有効化と再資源化を推進します。 GUIDELINE 1 私たちは、パートナーシップを大切にする。 2 私たちは、革新する勇気を大切にする。 3 私たちは、多彩な個性を大切にする。 4 私たちは、社会的な責任を大切にする。 (2) 中長期の経営戦略 タムラグループでは、上述の経営方針に基づき、長期ビジョンと中期経営計画を策定し事業戦略を展開していま す。 1 長期ビジョン 世界のエレクトロニクス市場に高く評価 | |||
| 06/24 | 09:18 | 4887 | サワイグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度とする3か年の中期経営計 画 ( 以下、「 新中計 」という。)を策定しました。 長期ビジョン「Sawai Group Vision 2030」 12030 年度に目標とする企業グループイメージ ( 創りたい世界像 ) より多くの人 々が身近にヘルスケアサービスを受けられ、社会の中で安心して活き活きと暮らせる世界 (ありたい姿 ) 個 々のニーズに応じた、科学的根拠に基づく製品・サービスを複合的に提供することで、人 々の健康に貢献し 続ける、存在感のある会社 2 財務目標 売上収益 3,100 億円 ROE 13% 以上 中期経営計画 「Beyond 2027」 1 重点テーマ 「 信頼され | |||