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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/17 | 10:05 | 6316 | 丸山製作所 |
| 有価証券報告書－第90期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 9 月までの5 年間を対象とする「 第 8 次中期経営計画 」において、2027 年 9 月期の連結売上高 48,000 百万円、営業利益 2,800 百万円、自己資本利益率 (ROE)7.5% 以上を経営指標として 掲げて、成長戦略の推進と収益力の向上に努めております。 (3) 会社の経営環境及び対処すべき課題 2026 年 9 月期は第 8 次中期経営計画 (2022 年 10 月から2027 年 9 月 )の4 年目であり、この中期経営計画の基本方針 である「 成長事業の創出 」に向かうべく、以下 5 点の事項を重点課題として全社員で取り組み、単年度計画、中期 経営計画の達成を目指して | |||
| 12/17 | 09:48 | 3939 | カナミックネットワーク |
| 有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 役員から使用人に対して、経営方針が伝達され、使用人から取締役に重要な情報が適切に伝達される仕 組みを整備する。 d 取締役会は、中期経営計画及び毎年度の事業計画を策定し、経営目標を明確にするとともに、代表取締 役以下業務執行取締役がその達成に向けて適切に職務を遂行しているか、定期的に報告を受け、その進 捗状況を管理する。 ⅴ. 株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 a 当社は、経営理念及び倫理行動規範によりグループ全体においてコンプライアンス体制を構築する。 b 当社は「 関係会社規程 」にもとづき、各グループ会社の状況に応じて必要な管理を行 | |||
| 12/17 | 09:00 | 7505 | 扶桑電通 |
| 有価証券報告書－第80期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 年度を初年度とする第 3 期中期経営計画 「FuSodentsu Vision 2027~ココロ躍る未来に向かって Challenge DX Movement~」を策定し、マーケット基軸への転換を加速させ、業種区分を基軸とした価値提供を推進 するとともに、経営基盤の強化により事業・経営基盤の両面から持続的成長を図ってまいります。 第 3 期中期経営計画 FuSodentsu Vision 2027 ~ココロ躍る未来に向かって Challenge DX Movement~ 1. 事業成長戦略 以下の3つの事業戦略を組み合わせ、「6つの業種区分を基軸とした価値提供 」を推進してまいります。 1 | |||
| 12/16 | 16:04 | 3245 | ディア・ライフ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| きましては、日本全体においては人口が減少している一方で、東京都内へ人口流入が継続して いることや、依然として欧米諸外国比で低い金利による資金調達が可能であることから、東京の不動産に対する国 内外投資家からのニーズが高水準で推移し、不動産の取得競争も激しい状態が継続することが予想されます。 このような事業環境のもと、当社グループは、今後も持続可能な社会の発展に資する価値を創造し、人 々の豊か な人生に貢献していくため、中期経営計画の基本方針に則り、重点テーマとして掲げた下記の課題に取り組んでま いります。 1. 不動産事業分野における東京 23 区に重点をおいたオーガニックグロース( 規模と件数 | |||
| 12/16 | 15:55 | 9679 | ホウライ |
| 有価証券報告書－第142期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、3つのフェーズの成長プロセスに基づいて中期経営計画を策定し、具体的な施策 を着実に実行していくことで、「 健全経営の基盤強化と永続的で強靭な経営体質の構築 」を目指しております。 8/95 EDINET 提出書類 ホウライ株式会社 (E04691) 有価証券報告書 2023 年 10 月に策定した「 中期経営計画 2026」(2024 年 9 月期 ~2026 年 9 月期 )は、「 成長モデルへの転換のた めの基盤整備 」を目指す第二フェーズと位置付けており、2028 年 1 月 16 日に迎える設立 100 周年に向けて「 更なる 成長への挑戦 」を掲げた第三フェーズを見据えて、成長基盤 | |||
| 12/16 | 15:33 | 3690 | イルグルム |
| 有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| サービス「アドレポ」を提供する広告代理店向けプラットフォームビジネスや インキュベーション領域として新サービスの開発にも取り組んでおります。 当連結会計年度においては、中期経営計画 「VISION2027」の戦略の一つである新たなSaaSとして、2025 年 5 月 に国内初のマーケティング・キャンペーン・マネジメント・プラットフォーム「アドエビスキャンペーンマネー ジャー」の正式版の提供を開始いたしました。長年 「アドエビス」を提供する中で見えてきた「マーケティング 施策の効果改善サイクルを回したい」という顧客課題を、マーケティング施策のPDCAを構造化・効率化すること や、過去施策を学習した | |||
| 12/16 | 15:30 | 4931 | 新日本製薬 |
| 有価証券報告書－第37期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 市場環境のもと、当社グループは、2024 年 11 月に策定した中期経営計画 「Growth Next 2027」に基づき、事業活動を行っております。2025 年度から2027 年度までを対象年度としており、パーパスの実 現へ向けたグローバル展開における基盤固めの期間として位置づけ、中期経営目標 「2027 年 9 月期売上高 520 億 円・営業利益 60 億円・営業利益率 11.5%」の達成をめざしております。また、ROEは15% 以上を目標とし、連結配 当性向は35% 以上としております。これらの経営目標達成に向けて、全社戦略のもと4つの重点活動とそれを支 える事業戦略及び全社基盤強化に | |||
| 12/16 | 14:43 | 3461 | パルマ |
| 有価証券報告書－第58期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 、セルフス トレージは一般生活者にとって身近なサービスとして定着しつつあります。 一方で、依然として認知拡大の余地が大きい発展途上の市場であると認識しております。また、都市部を中心と した不動産賃料の上昇や居住スペースの狭小化等を背景に利用ニーズは高水準で推移しており、大手事業者による 積極的な出店が拠点数の拡大を支えるとともに、セルフストレージ市場は国内外から高い関心と期待を集めており ます。 このような事業環境のもと、当社は、今後も企業の持続的な成長と安定的な収益確保のため、中期経営計画の基 本方針に則り、重点テーマとして掲げた下記の戦略に取り組んでまいります。 1.BPOサービスの受託件数 | |||
| 12/16 | 14:29 | 3687 | フィックスターズ |
| 有価証券報告書－第24期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 会に付議することを遵守して、重要事項の決定を行います。また、取締役会では定期的に 各取締役から職務執行状況の報告を受け、職務執行の妥当性及び効率性の監督等を行います。 経営全般に渡って迅速な意思決定を可能にするため、中期経営計画及び年度事業計画の策定やその実施状態の 検討や実施に係る戦略等の重要事項を協議する機関として、取締役会の他、取締役を含む執行役員を主要メン バーとする経営会議を定期的に開催することで、取締役の職務の執行の効率化を図っています。 5. 会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 関係会社管理規程を制定し、当社及び子会社は、各社の事 | |||
| 12/16 | 14:01 | 6200 | インソース |
| 有価証券報告書－第23期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| け、DX(デジタル)の育成投資優先度が一層高まる素地があると考えます。 更に、国内生成 AIシステム市場が急速に拡大しており、2027 年には550 億、2030 年には1 兆 7,750 億円 (※4)と 推定されます。 このような経営環境の中、当社グループはさらなる市場シェアの拡大と持続的な成長を目指すため、中期経営計 画 「Road to Next 2028」を策定いたしました。2028 年 9 月期には売上高 23,400 百万円、営業利益 9,620 百万円、親 会社株主に帰属する当期純利益は6,820 百万円、3 年間のCAGR( 年平均成長率 )は17.3%を目指します。以上を実 | |||
| 12/15 | 17:04 | 3698 | ＣＲＩ・ミドルウェア |
| 有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| おります。 中期的には、中期経営計画 (2026-2030)のもと、ゲーム中心の事業構造を、2030 年度までにモビリティ、ゲー ム、オンラインコミュニケーションをコア事業とした事業構造に変革し、売上高 100 億円企業グループとなることを めざしております。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 (2026-2030)のもと、2030 年度までにモビリティ、ゲーム、オンラインコミュニ ケーションをコア事業とした事業構造に変革し、売上高 100 億円企業グループとなることをめざしており、2030 年度 の目標とする経営指標 (KPI)として以下を設定しております。当該 | |||
| 12/15 | 15:38 | 3992 | ニーズウェル |
| 有価証券報告書－第39期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 大する。 1998 年 1 月東京都新宿区富久町に本社を移転。 システムコンサルティング・システム開発事業の拡大を目指して社員の定期採用を開始。 2003 年 10 月中期経営計画においてシステム開発事業の拡大を決定。 システム技術者の大幅増員を実現するため、キャリア採用を強化する。 2003 年 11 月第三者割当増資を実施。資本金 49 百万円とする。 2004 年 11 月第三者割当増資を実施。資本金 2 億円とする。 2008 年 11 月プライバシーマークを取得。 2010 年 5 月 ISO27001(ISMS) 認証を取得。 2012 年 5 月 ISO9001(QMS) 認証を | |||
| 12/12 | 15:00 | 2185 | シイエム・シイ |
| 有価証券報告書－第64期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ります。将来に関する事項は不確実性を内包しておりますので、将来生じる実際の結果と差異を生じる可能 性があります。 (1) 経営方針 当社グループは、お客さま企業の製品・業務を深く理解し、情報を必要とする人のニーズに合わせて情報を体系化 することで、情報を必要とする人へ“ 必要な時に、必要とする情報を、最適な方法で” 届け、関わる皆さまの心動か す価値を提供する、社会全体の情報価値向上サイクルの実現をめざしております。 [ 中期経営計画の骨子 ] ・期間 :2025 年 9 月期から2027 年 9 月期末までの3ヵ年 ・方針 :2030 年を見据え、人とデータの共生を支える情報活用の基盤を拡げ | |||
| 12/12 | 09:32 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第6期(2024/09/18－2025/09/16) 有価証券報告書 | |||
| 資産の回収可能性を判断しており ます。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、当社 の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 64/95 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) (2) 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、予想運用総資産であります。運用総資産 が金融市場の過去の標準的な増加率の推移に基づくと予想しております。 (3) 翌年度の財務諸表に与える影響 主要な仮定である予想運用総資産 | |||
| 12/12 | 09:28 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第13期(2025/03/18－2025/09/16) 有価証券報告書 | |||
| 上の見積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 1,011,834 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 (1) 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しており ます。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、当社 の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 105/142 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 | |||
| 12/11 | 16:02 | 5532 | リアルゲイト |
| 有価証券報告書－第17期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 報告の信頼性を確保する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、取締役会を月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、重要事項の決定並びに取締役の 業務執行状況の監督等を行う。 (2) 全取締役は、当社業務をそれぞれ所管し、適切に進捗状況を確認し、業務執行に関する効率化を図る。 (3) 業務運営については、将来の事業環境等を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標 を設定する。 (4) 各部は、その目標達成に向けて具体的な施策を立案し、実行する。 (5) 効率的な職務執行のため、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」により必 | |||
| 12/11 | 14:30 | 9746 | ＴＫＣ |
| 有価証券報告書－第59期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| することに鋭意努力しております。 そのような当社グループにおいて、コーポレート・ガバナンスとは、 1. 法令、定款および株主総会の決議を遵守し、会社の事業目的を達成するために、 2. 戦略的な中期経営計画の策定とより優れた人材の育成を基盤として、顧客の事業を成功に導くソフトウエア製 品とサービスを開発・提供することにより、 3. 顧客から感謝と信頼、さらに願わくば尊敬までを戴けるように全力を尽くし、 4.その結果として立派な経営成績と財政状態を確保し、その成果を当社グループの本来の所有者である株主の皆 様に還元することである。 と理解しております。 なお、このようなコーポレート・ガバナンスの過 | |||
| 12/10 | 16:00 | 2551 | マルサンアイ |
| 有価証券報告書－第74期(2024/09/21－2025/09/20) 有価証券報告書 | |||
| 、取締役磯村智、取締役戸塚公雄、取締役山口欣也、社外取 締役林寛尚で構成されております。 なお、当社は2025 年 12 月 12 日開催予定の定時株主総会の議案 ( 決議事項 )として、「 取締役 7 名選任の件 」 を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役 7 名 (うち社外取締役 1 名 )となる予定です。これ らが承認可決された場合の取締役会の構成員については、後記 「(2) 役員の状況 1b.」のとおりであります。 当社取締役会は、毎月 1 回の定時取締役会と必要に応じて開催する臨時取締役会を実施し、法令や定款で定 めた事項や経営に関する重要な意思決定、中期経営計画の策定 | |||
| 12/10 | 15:30 | 4479 | マクアケ |
| 有価証券報告書－第13期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| を可視化して、よりよい組 織づくりに取り組んでいます。 加えて、当事業年度においては、中期経営計画実現のための人的資本経営における課題の的を「 生産性の向上 」 「 仕事の価値観とやり方の基準明確化及び浸透 」「 評価と報酬制度の整合性と連動性強化 」と定め、AI 推進、行動 ガイドラインの作成、新評価制度等を推進し、2026 年から浸透開始していくことを通じて、当社のビジョン実現に 必要な個人の成長と会社の成長の循環を図っていきます。 (3)リスク管理 当社は、事業を推進していく上で発生し得るリスクについてその内容を把握し、分析 / 評価した上でその対策を講 じ、リスクコントロールをしていま | |||
| 12/10 | 11:38 | 3636 | 三菱総合研究所 |
| 有価証券報告書－第56期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 仕組みを指す。 EDINET 提出書類 株式会社三菱総合研究所 (E23492) 有価証券報告書 (2) 経営戦略 ( 中期経営計画 2026) 当社グループは社会課題解決企業を標ぼうし、差別化を図ることで市場での存在感を確保することを目指して います。そのために、2030 年にありたい姿を描いたうえで、実現に向けた「 中期経営計画 2026」( 以下 「 中計 2026」)を2023 年 10 月に策定し、同計画に基づき取り組みを進めてきました。 「 中計 2026」での成長は、当社グループの経営理念のもと、財務、非財務、社会の3 価値の拡大とともに、DX 事業の成長による規模拡大と基幹事業 | |||