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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/22 | 09:34 | 3946 | トーモク |
| 有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 なお、当期の業績は連結で売上高営業利益率が5.1%、ROEが7.6%であります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは2029 年までの3 年間の中期経営計画を2026 年 5 月 28 日に公表いたしました。企業理念であるお 客様の大切な商品を包み、消費者の皆様にとっての価値を包み、人 々の豊かな暮らしを包み、大切なものを包ん で届けるという使命の下、「 包む」に関わる絶え間ないイノベーションを実現してまいります。 今後のビジョンとしましては、段ボール事業において品質・価値を「 包む」、住宅事業において豊かな暮らし を「 包む」、そして運輸倉庫事業におい | |||
| 06/22 | 09:34 | 5703 | 日本軽金属ホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 境の改善や政策効果による景気下支えが期待される一 方、物価動向や各国通商政策の変化、金融資本市場の変動を注視する必要が続くと見込まれます。 < 当社グループの長期ビジョンと中期経営計画 > こうした経営環境において、当社グループが持続的な成長を実現し続けるためには、長期的視点に立った意思決定 と、経営資源の戦略的な配分が不可欠であり、向こう10 年間の目指す姿を明確化した長期ビジョン「2035ビジョン」 のもと、循環型価値創造を軸とする事業変革を推し進めてまいります。 2035ビジョンは、素材から加工・サービスまで幅広い事業領域を有する当社グループが、社会課題の解決と事業成 長を両立し | |||
| 06/22 | 09:32 | 9742 | アイネス |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ITテクノロジーを活用した新たな価値の創造に取り組んでおります。 < 対処すべき課題 > 2024 年度から始まった自治体システム標準化プロジェクト計画の見直しに伴う投資計画の大幅な変更、並びにお 客様視点に立った品質重視、安定稼働を第一とした施策を進めてまいりました。2026 年度は、同計画の総仕上げの 年として、増収増益に向けて事業の結果を出していきます。 また、当社グループでは2026 年度より、新たに「2028 中期経営計画 」をスタートさせました。2028 中期経営計画 では、事業戦略の3つの柱として「 地域 DX 戦略 」、「 自治体パッケージ戦略 」、「ソリューションビジネス戦 | |||
| 06/22 | 09:25 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| 有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、お客様の満足できる企業 」として、世界中より時代を先取りできる製品を発掘・供給することに より、持続的な成長と企業価値の向上を図ることであります。 その実現に向けて、当社グループは、これまで培ってきた顧客・仕入先とのネットワークや提案力を活かし、既 存事業の深化と成長分野への取組みを進めるとともに、資本コストを意識した経営を通じて、収益性および資本効 率の改善に取り組んでまいります。 よって、当社グループは、2026 年 5 月 13 日に公表した第三次中期経営計画において掲げた「 成長と効率化の両 立 」を基本とする経営方針のもと、引き続き変化に強い事業構造の構築と企業価値の最大化に向けた | |||
| 06/22 | 09:17 | 6486 | イーグル工業 |
| 有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の回復に伴い生産 販売が増加し、グループ全体の収益は拡大傾向にあります。 一方、収まることのない世界各地域の紛争とそれらに起因するサプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰等によ る事業活動への影響は引き続き注視を要し、依然予断を許さない状況にあります。 このような中、今年度より開始する新たな3カ年の中期経営計画に基づき、常に変化する事業環境にも柔軟に対応 できる事業体制の整備と、当社固有技術を活かした次世代製品の開発と事業化を進めてまいります。これらに併せ、 2026 年 10 月 1 日に予定するNOK 株式会社との共同株式移転による経営統合に基づき、当社とNOK 株式会社のそれ ぞれの経営 | |||
| 06/22 | 09:17 | 5343 | ニッコー |
| 有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 部環境はますます不透明さを増しており、当社グループは多岐にわたる課題への対応を迫られていま す。 このような環境下、当社グループは2025 年 3 月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画の着実な遂行と全社および 各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、グループの総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔 住設環境機器事業 〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により、浄化槽の設置基数は減少傾向にあり、業界動向は依然として 厳しい状況にあります。このような環境下、当社グループは、2020 年に上市した業界トップクラスの省エネ性能と | |||
| 06/22 | 09:17 | ホテルオークラ | |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役を退任しました。 取締役会における具体的な検討内容としては、取締役会付議事項に該当する審議以外に取締役会内で各本部の 現状・課題について協議しております。 当事業年度は、中期経営計画の実現に向けて進捗確認を行いながら適時必要な対応を中心に協議しており、短 期の資金調達、子会社貸付、新規運営受託契約締結、取締役候補者の決定、及び年次予算等の重要事項の承認を しております。 22/94 3 当期における役員報酬 取締役及び監査役の報酬等の額 取締役 12 名 121 百万円 (うち社外取締役 9 名 47 百万円 ) 監査役 4 名 29 百万円 (うち社外監査役 3 名 13 百万円 | |||
| 06/22 | 09:15 | 5998 | アドバネクス |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て配当性向 30%を引き続き基本方針としております。有利子負債の圧 7/109 EDINET 提出書類 株式会社アドバネクス(E01393) 有価証券報告書 縮を進めるとともに自己資本の充実に努め、財務基盤の強化と株主還元のさらなる充実を図ってまいります。 3) 企業統治の強化とグループ最適経営 2024 年 5 月 23 日に公表した「 中期経営計画 (2025 年 3 月期 −2027 年 3 月期 )」において、「グローバル連携・ 団結の強化 」「 構造改革の実行 」「 注力市場への経営資源投下 」を基本方針に掲げております。 自動車及び医療市場、コイルスレッドをはじめとする規格品 | |||
| 06/22 | 09:15 | 6882 | 三社電機製作所 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画 [ 基本方針 ] 当社グループは、中期経営計画 「CF26」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定し、「Global Power Solution Partnerの実現に向けた経営改革の3 年間 」と位置づけています。本計画では、戦略的投資と無形資産への投資を推 進することで、事業成長と収益性の向上を図っております。具体的には、カーボンニュートラルに貢献する製品開発 や高性能デバイスの開発により省エネルギーと電力の安定供給に貢献し、顧客の付加価値を向上させるソリューショ ン提供を行います。また、環境負荷の軽減や事業継続マネジメントの強化を通じてサステナビリティ | |||
| 06/22 | 09:14 | 5461 | 中部鋼鈑 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いり ます。 <24 中期経営計画 (2024~2026 年度 )の概要と進捗状況について> 当社を取り巻く外部環境や社会からのニーズの変化を踏まえ、24 中期経営計画の目標を「 時価総額 1,000 億円を 目指す」と定め、「 鉄鋼製品 80 万トンの販売 」、「 脱炭素対応 」、「 持続可能な基盤整備 」の3つの基本方針に 従って、諸施策を㈱ 中山製鋼所との業務提携を有効に活用しつつ推進しております。 7/98 ・基本方針 1 鉄鋼製品 80 万トンの販売 高炉メーカーの構造改革で生産設備の集約が進むことによる厚板供給量減少の代替に加え、今後さらに高まる と予想されるユーザーの脱炭素需要に | |||
| 06/22 | 09:13 | 4752 | 昭和システムエンジニアリング |
| 有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| システムの刷新が加速し、 活発な投資環境による堅調な市場拡大が続くことが見込まれます。一方でこれを支える高度 IT 人材の不足が引き 続き大きな課題となっており、人材の育成と確保が幅広く求められています。 このような環境下、当社は2025 年 4 月からの3か年を対象とした新たな中期経営計画 「+transform into Values」 を推進しており、2 年目にあたる次期も1 戦略的人材確保、2 既存ビジネス領域の維持・拡大、3DXビジネス領域 の維持・拡大、4 社内業務基盤におけるデジタル技術の拡大の4つの基本方針に基づき、企業価値の更なる向上に 努めてまいります。特に重要な経営資源である | |||
| 06/22 | 09:09 | 1768 | ソネック |
| 有価証券報告書－第86期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| すべき課題につきましては、「 第 2 事業の状況 1 経営方針、経 営環境及び対処すべき課題等 」に記載しておりますので、ご参照ください。 なお、当社グループは年度計画及び中期経営計画を策定し、売上高、各利益等の目標値を設定しております が、中期経営計画につきましては、業種柄、経営環境等の外部要因により、計画値と実績が大きく乖離すること もあることから、現段階では具体的な数値の公表は今後の課題と考えております。 また、当社グループ内部では、毎年、経営上の目標達成度合等について分析・検討しており、個別の工事案件 ごとに目標達成に必要な対応を随時実施しております。 4) 経営者の問題認識と今後の方 | |||
| 06/22 | 09:06 | 1944 | きんでん |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| した中期経営計画 『Sustainable Growth 2026 ~ 人、心、そして未来へ~』について、当社グループ の持続的成長・発展に向け、2026 年度成長 Visionとして「 連結 7,000 億円規模の経営 」を掲げ、人と心を経営の根幹 に置き、人的資本を軸とした経営を実践してきた。これまでの中期経営計画の取り組みを振り返ると、きんでん豊洲 ビルの営業開始、新きんでん学園計画をはじめ、人財を軸とした様 々な成長投資を進めてきた。事業領域拡大への投 資として、株式会社 FEN、株式会社北弘電社のグループイン、蓄電所関連における事業者としての参画に取り組ん だ。統合報告書の作成をはじ | |||
| 06/22 | 09:02 | 2469 | ヒビノ |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ナンバーワン! 09 イノベーション進化し続ける会社 ! 10 健康経営心身が資本 ! 健康が一番 ! 「ヒビノグループ行動規範 」 「ヒビノグループ行動規範 」については、当社ホームページをご覧ください。 https://www.hibino.co.jp/company/philosophy.html (2) 中期経営計画 「ビジョン2025」の振り返り 中期経営計画 「ビジョン2025」(2023 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )では、グループビジョン「 世界のヒビノへ」の 実現に向けた取り組みを進めました。中期経営方針として「 持続的成長を可能とする経営体質の構築 」 及び「 健全 経 | |||
| 06/22 | 09:02 | 7619 | 田中商事 |
| 有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する情報開示の透明性向上を継続的な課題と位置づけ、以下を実施します。 ・年次でKPIを公表し、施策の効果と課題を説明します。 ・定量指標に加え、主要施策の事例や従業員の声を定性的に開示します。 ・中期経営計画と連動した人的資本目標を設定し、取締役会でのレビューを行います。 37/88 EDINET 提出書類 田中商事株式会社 (E02902) 有価証券報告書 (2) 【 従業員の状況 】 1 連結会社の状況 事業部門の名称従業員数 ( 人 ) 2026 年 3 月 31 日現在 販売部門 389 工事部門 7 管理部門 59 合計 455 ( 注 ) 1. 従業員数は就業人員 ( 当社 | |||
| 06/22 | 09:00 | 1941 | 中電工 |
| 有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 影響など、先行き不透明な状況が想 定される。 このような環境の中、当社グループは、「 中期経営計画 2027(2025~2027 年度 )」に基づき、営業力・施工力 の一層の強化や生産性向上などの諸施策を進め、事業の拡大と更なる利益の創出にグループ一体となって取り組 んでいく。 こうした取り組みを着実に実施するとともに、人的資本経営を強力に推進することで、「 中電工グループ 2030 ビジョン」に掲げる持続的な成長と企業価値の更なる向上の実現に繋げていく。 中期経営計画 2027(2025~2027 年度 ) テーマ ・Change & Growth For All to 2027 ~ 営業力 | |||
| 06/19 | 17:10 | 7442 | 中山福 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のもと、当社グループにおきましては、「 中山 福 グループ新中期経営計画 NFG2026」を2024 年 5 月に策定し、2025 年 3 月の創業 100 周年を経て、グループの永続的な企業価値向上を目的に、事業持株会社体制の推 進によるグループガバナンス向上に注力し、その中で4つの経営戦略である卸売事業の拡充、ものづくり事業の強 化、EC 事業の拡大、物流機能の強化を推進しております。 翌連結会計年度の経営環境の見通しとしては、原材料価格やエネルギー価格の上昇、食料品・生活用品の継続的 な値上げに伴う消費者の生活防衛意識の高まり等の影響を受けて、国内消費市場は依然として厳しい状況が続くも | |||
| 06/19 | 17:06 | 3679 | じげん |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が重要であると認 識しております。 当社グループは上記の内容を踏まえ、以下の点に取り組んでまいります。なお、文中の将来に関する事項は、当連 結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社じげん(E30047) 有価証券報告書 (1) AI 活用によるビジネスモデルの進化及びバリューチェーンの拡張による収益拡大 当社グループが取り組むライフサービスプラットフォーム事業においては、これまでデータドリブンで高精度な マッチングテクノロジーを強みに事業を拡大させて参りました。第 2 次中期経営計画期間中、Vertical HRでは、成 約介在モデルへの | |||
| 06/19 | 17:06 | 9878 | セキド |
| 有価証券報告書－第64期(2025/03/21－2026/03/20) 有価証券報告書 | |||
| 客様に一つの商品を一人の社員が販売し、サ-ビスを提供することが営業の基本単位であ り、すべての経営活動は店頭を出発点とし、終結点としていることを当社の経営にたずさわる全員の基本姿勢とし ております。 (2) 経営戦略等 ・お客さまとのコミュニケーションを大切にし、お客様のニーズに適った商品・サービスをお勧めすることに注力 し、リピーターを増やすことに努めてまいります。 ・当社は、2022 年 7 月に、2022 年 3 月期の業績を踏まえ、「 中期経営計画 」の見直しを行い、取り組んでまいりまし た。具体的には、ファッション事業は、組織再編により店舗運営事業として新規業態店舗 『&choa | |||
| 06/19 | 17:00 | 7208 | カネミツ |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び主要な部品会社へ製品を供給するとともに、海外のグ ループ会社を通じてアジア地域への供給体制も構築しております。 当社の主力製品である鋼板製プーリは、自動車エンジンのウォーターポンプ( 水冷装置 )、クランクシャフト、オ ルタネータ( 発電装置 )、パワーステアリング等にそれぞれ装着されております。また、農業機械及び一般機械に対 しても供給を行っております。こうしたプーリの開発で培われた塑性加工 ( 注 2) 技術は、トランスミッション部 品、xEV 部品 ( 注 3)、EPS 部品、そして第 10 次中期経営計画でプーリに続く未来を支える事業として位置付けている ロボット部品にも応用しており | |||