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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/19 | 15:00 | 6504 | 富士電機 |
| 有価証券報告書－第150期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 意欲を尊重し、チームで総合力を発揮します。 ( 注 ) 本有価証券報告書における「 富士電機 」の表現は、当社並びに子会社及び関連会社から成る企業集団を指しま す。 (2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 2026 年度は、2024 年度を始期とする3ヵ年中期経営計画の最終年度となります。基本方針に「 利益重視経営による 更なる企業価値向上 」を掲げ、主要経営指標として、営業利益率 11% 以上、純利益率 7% 以上、ROE12% 以上、 ROIC10% 以上を目指しております。 2026 年度におきましては、これら指標の全ての達成とともに、売上高、営業利益ともに過去最高の更新を目指しま | |||
| 06/19 | 15:00 | 6473 | ジェイテクト |
| 有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長につなげていくため、「JTEKT Group 2030 Vision」 のもと、第二期中期経営計画 (2024~2026 年度 )に沿った戦略を着実に推進しております。 9/157 EDINET 提出書類 株式会社ジェイテクト(E01602) 有価証券報告書 < 中期経営計画 > 2021 年から2030 年までの10か年を、3 年、3 年、4 年の三期に分け、2024 年から2026 年度を第二期中期経営計画の期間 として、「 既存事業の成長と新規事業の育成 」をテーマに各施策を進めております。既存製品の高付加価値化により 成長への原資を生み出し、その原資をもとに新領域へチャレンジすると | |||
| 06/19 | 15:00 | 9324 | 安田倉庫 |
| 有価証券報告書－第158期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループの総合力として進化させ、社会とお客様の期待を超える「YASDA Value」の提供を目指 す中期経営計画 「 強くなる、ひとつになる YASDA GROUP CHALLENGE 2027」に基づき、物流事業・不動産事業の収 益力強化とサステナビリティ経営の推進、政策保有株式縮減や株主還元強化などの資本政策を通じ、企業価値のさ らなる向上に取り組んでまいります。 「 長期ビジョン2030」 ~ 次の100 年に向けて~ 世界に誇れるYASDAブランドと革新的テクノロジーの融合で全てのステークホルダーの期待を超える企業グループ を目指す。 [ 顧客 ] 他の追随を許さないロジスティクス | |||
| 06/19 | 15:00 | 8713 | フィデアホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 5 月 15 日株式会社荘内銀行及び株式会社北都銀行の取締役会において「 株式移転計画書 」の作成及び 「 経営統合に関する協定書 」の締結を決議 2009 年 6 月 25 日株式会社荘内銀行及び株式会社北都銀行の定時株主総会において、両行が共同で株式移転の方 法により当社を設立し、両行がその完全子会社となることについて承認を得る 2009 年 8 月 7 日株式会社荘内銀行及び株式会社北都銀行が銀行法上の当社設立認可を受ける 2009 年 10 月 1 日設立 ( 資本金 100 億円 )、東京証券取引所市場第一部へ上場 2010 年 2 月 18 日 「フィデアグループ第 1 次中期経営計画 」 策 | |||
| 06/19 | 14:55 | 8076 | カノークス |
| 有価証券報告書－第98期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 対処すべき事業上及び財務上の課題 1 中長期の経営課題 2025 年度より新たな3か年計画、第 11 次中期経営計画がスタートしました。本中計のテーマとして「 第二の創 業 NEXT~カノークスらしさのシンカ~」を掲げました。本中期経営計画においては、「 人的資本経営の確 立 」を最重要課題と位置付けております。健康経営のさらなる推進に加え、人材育成・配置・評価の高度化を通 じて、社員一人ひとりの能力およびエンゲージメントの最大化を図り、持続的な成長を支える基盤の強化に取り 組んでおります。 7/110 EDINET 提出書類 株式会社カノークス(E02561) 有価証券報告書 このような環境 | |||
| 06/19 | 14:53 | 9535 | 広島ガス |
| 有価証券報告書－第172期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いります。 当社グループは、「 地域社会から信頼される会社をめざす」という経営理念に基づき「 広島ガスグループ2030 年 ビジョン」( 以下、「2030 年ビジョン」という。) 及び「 広島ガスグループこのまち思い SDGs 実行宣言 ~ 笑顔 あふれる未来へのAction~」に基づく取組みを着実に進めていくとともに、更にその先の2050 年に向けて、2021 年 11 月に策定した「2050 年カーボンニュートラルへの取り組み」へ挑戦してまいります。 「2026 年度広島ガスグループ中期経営計画 」に基づき、ガス体エネルギーの積極的・効率的利用による累積 CO2 の低減に邁進するとともに | |||
| 06/19 | 14:47 | 7350 | おきなわフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| んに考動します 創造 : 情熱と新たな発想で未来を創造します 挑戦 : 知性を磨き、品性を高め、創意と進取の精神で挑戦します (2) 中長期的な経営戦略 1 第 2 次中期経営計画の概要 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 当社の第 2 次中期経営計画の概要は下記の通りとなります。 (1) 名称成長の共創 ~おきなわの成長をともに創る~ (2) グループ戦略戦略 Ⅰ 地域社会の価値向上戦略 Ⅱ 人的資本経営戦略 Ⅲ 成長基盤の構築 第 2 次中期経営計画では、「 地域社会の価値向上 」に向けた中長期的な取組みと、最終年度目標の達成に向けた 「 成長基盤の構築 」を両軸に構え、更 | |||
| 06/19 | 14:40 | 1885 | 東亜建設工業 |
| 有価証券報告書－第136期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 防災・減災、国土強 靭化のための5か年加速化対策 」および2025 年 6 月に閣議決定された「 第 1 次国土強靱化実施中 期計画 」に基づく防災・減災対策、防衛力強化に伴う安全保障関係のインフラ整備等により、将 来的にも堅調な市場の成長が期待できる状況にあります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2026 年 3 月に「 中期経営計画 〈2026 - 2028〉『 社会の要請に応える人材と 事業の成長 』」を策定しました。ありたい姿 「 社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を 掲げる「 長期ビジョン〈TOA2035〉」の | |||
| 06/19 | 14:38 | 中央日本土地建物グループ | |
| 有価証券報告書－第6期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る価値を共創する総合不動産グループ」の実現を目指します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 今後のわが国経済は、好調な企業業績を背景とした雇用・所得環境の改善と、各種政策の効果などにより緩やかな 回復が続いていくことが期待される一方、中東情勢をはじめとした地政学的リスクの高まりから、原油価格の高騰に 伴い、エネルギーや原材料価格の上昇が企業収益や家計の実質所得を下押しするリスクも大いに懸念され、これまで 以上に不透明な状況が続くと考えられます。 こうした環境の下、当社グループでは2025 年 3 月期から推進中の「 中期経営計画 2nd STAGE」(2024 年 4 月 | |||
| 06/19 | 14:36 | 6565 | ＡＢホテル |
| 有価証券報告書－第12期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 用いて総合的に議論を行いました。またそこで抽出されたリ スクについては、長期的な企業価値向上に資するかどうかを考慮し、マテリアリティの特定をした後、取締役会に て報告、決議を行いました。今後については、掲げたマテリアリティの解決に向けた観測可能な目標値を定め、長 期ビジョンや中期経営計画など可能な限り各事業の業務の中に落とし込み、管理を行う予定であります。当社は、 マテリアリティを通じて財務・非財務の両面で質の向上を図り、事業と社会の持続可能な成長を目指していきま す。 (4) 指標及び目標 当社で定めた指標及び目標、実績値は次のとおりであります。 指標目標 2025 年度実績 2026 年度 | |||
| 06/19 | 14:34 | 4526 | 理研ビタミン |
| 有価証券報告書－第90期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 点移転を進めるとともに、食品用改良剤のアプリ ケーションセンターとラーメンラボの規模拡張を通じて、さらなる事業拡大を図ってまいります。 当社グループは、2034 年度をゴールとする中長期ビジョン「 持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支 え、成長する会社になる」の実現に向け、2025 年 4 月に「 中期経営計画 2027」を策定いたしました。 (1) 中期経営計画 2027の位置づけ 当社グループは、中長期ビジョンのゴールである2034 年度に営業利益 135 億円、海外売上高比率 35%、ROE 10~12%という目標を掲げています。この目標達成に向け、「 中期経営計画 2027 | |||
| 06/19 | 14:32 | 8065 | 佐藤商事 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、更に経営基盤の強い、良い 会社にし、「 企業価値の向上 」を図ります。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2026 年度を初年度とし、2028 年度を最終年度とした3ヵ年の第四次中期経営計画を策定しておりま す。当計画のビジョンとして、「The power to connect ~つなぐ力 ~」を掲げており、来たる「100 年企業 」にむ かって、マルチステークホルダーへの還元を重視しながら、更なる成長へとつないでいけるよう、グループ一丸と なって推進してまいります。 現在、鉄鋼、非鉄金属、電子、ライフ営業、機械・工具、営業開発の各事業が、国内及び海外で営業を展開する 中、国内に向 | |||
| 06/19 | 14:24 | 4318 | クイック |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| じて当社の取締役より、当社の取締役会及びグループ経 営戦略会議において報告を行います。 ・子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 当社及び当社グループ会社取締役は、当社グループ全体の最適を考慮した意思決定を行います。 b. 当社及び当社グループ会社は、グループ各社の事業遂行のためのグループ年度計画及び複数事業年度を期 間とする中期経営計画を策定し、連結ベースでの目標数値を設定します。 c. 当社グループ会社の事業内容及び規模等に応じ、組織、指揮命令系統及び権限の行使等において適正な社 内管理体制を構築し、取締役等 ( 監査等委員を除く。)の業務執行が効率的 | |||
| 06/19 | 14:18 | 3066 | ＪＢイレブン |
| 有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2025 年 5 月開設 「RDセン ター」での開発、訓練の推進 5. 国内既存業態の差別化、投資継続による既存店売上高の伸長、関東エリアへの重点的な出店 これらの戦略のうち、3 番目の新設棟への大型投資については、前記の通り、投資計画を見直しましたが引き続 き効率的・効果的な投資を視野に入れ検討する一方で、国際品質基準の認証取得や、コア食材の輸出については継 続的に活動を行っています。 (3)ガバナンス 1 基本的な考え方 当社は、2007 年 12 月より倫理綱領を定めており、その中で、サステナビリティを巡る課題への対応を明確に し、第 41 期 (2022 年 3 月期 )を開始期とする中期経営計画に | |||
| 06/19 | 14:14 | 2733 | あらた |
| 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは「 美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にす る身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品等の卸商社として、社会的インフラの一翼 を担っております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高・経常利益 | |||
| 06/19 | 14:12 | 5844 | 京都フィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第3期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 施策に取り組んでまいります。 [ 地域経済の成長 ] 少子高齢化やそれに伴う人口減少という逆風下において、「 地域経済の成長 」を実現していくことは、地域社 会全体で取り組むべき重要な課題であると認識しています。また、地域金融機関として地域のみなさまとともに 歩んできた当社グループにとって、この課題に対処することが、市場・顧客基盤の維持・拡大をもたらし、当社 グループの成長につながると考えています。 前中期経営計画期間 (2023 年 10 月 ~2026 年 3 月 ) 中に開始した、「 地域みらい共創事業 」を中心に、高齢化や 後継者不足等を要因とする事業者の休廃業や、労働力不足などの社会 | |||
| 06/19 | 13:58 | 2801 | キッコーマン |
| 有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| URLからご覧いただくことができます。 https://www.kikkoman.com/jp/corporate/management/vision2030.html 12/193 EDINET 提出書類 キッコーマン株式会社 (E00435) 有価証券報告書 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2025 年度を初年度とし、2027 年度を最終年度とする中期経営計画を定めております。 < 連結業績目標 > ・売上成長率 ( 為替差除き) 年平均 5% 以上 ・事業利益率 10% 以上 ・ROE 12% 以上 <キッコーマングループ中期経営計画重点課題 > ・成長の継続と収益力の維持・向 | |||
| 06/19 | 13:55 | 4272 | 日本化薬 |
| 有価証券報告書－第169期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、持続的な企業価値向上を図っていきます。 「Evolution2035」では、10ヶ年を3つの中期経営計画期間 (Phase)に区分し、2026 年度から2028 年度までの 3ヶ年を「Evolution2035 Phase1」と位置付けています。Phase1においては、最終年度である2028 年度において、 売上高 3,000 億円、営業利益 360 億円、ROE10% 以上、税引後 ROIC7% 以上の達成を目標としています。 これらの経営指標は、資本効率の向上及び持続的な成長力の強化を通じた中長期的な企業価値創造を測る重要な 指標として設定しています。 Phase1における全社重点施策 | |||
| 06/19 | 13:50 | 4043 | トクヤマ |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と会社に誇りを持てる企業 4 世界中の地域・社会の人 々との繋がりを大切にする企業 なお中期経営計画 2030(2026 年 5 月 29 日公表 )にて、1は「 顧客起点のマーケティングから始める価値創造型企 業 」に改めております。 (2) 対処すべき課題とその対応 当社は、中長期的な当社の経営戦略として2021 年 2 月 25 日に中期経営計画 2025を策定し、3 項目の重点課題を設定 しました。当連結会計年度における課題の対応及び進捗等は以下のとおりです。 1. 事業ポートフォリオの転換 成長事業を「 電子 」「 健康 」「 環境 」と位置付け、当連結会計年度においても重点的に投資 | |||
| 06/19 | 13:46 | 6381 | アネスト岩田 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・ 製品を常に生み出していく、「 真のグローバルワン・エクセレントメーカ」になることを目指す。 (2) 経営方針・経営戦略等 3ヶ年にわたる新たな中期経営計画に基づく事業活動を2026 年 3 月期より開始しております。 この計画に基づき、成長市場を海外と位置付け、「 真の開発型企業 」として、「 全ての顧客に感動を与える商 品開発 」と「 高性能・高品質 」を提供し続けてまいります。 ( 新中期経営計画の概要 ) 1 数値目標 目標 (2028 年 3 月期 ) 評価指標 (KGI) 連結売上高 620 億円以上、連結営業利益 61.7 億円以上、EPS132.0 円以上、ROE11.0 | |||