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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/26 15:32 3174 ハピネス・アンド・ディ
有価証券報告書－第35期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
月期以降、継続して、営業損失、経常損失、親会社株主に帰属す る当期純損失を計上しております。当連結会計年度においても営業損失、経常損失、親会社株主に帰属する当期 純損失を計上しており、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在すると認識しております。 当社グループはこのような状況に対し、中期経営計画に基づくハピネス・アンド・ディの構造改革、No.の 宝飾新規事業立ち上げ、AbHeriの展開拡大等の早期の黒字化へ向けての取組みを推進しております。構造 改革における宝飾部門の強化については、販売高の向上に伴って売上総利益率の改善につながっており、一定の 成果を得られております。これに
11/26 15:32 276A ククレブ・アドバイザーズ
有価証券報告書－第7期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
テックシステムを活用したCREニーズの把握・分析 企業におけるCREに関するニーズは多岐に亘ると考えております。例えば、拠点に関するニーズとして 新規出店、サプライチェーンの維持、拠点再編や資産 ( 遊休不動産 )の活用等というものから、経営課題に 関するニーズとして資本効率向上、資産圧縮や整理、サステナビリティへの対応等など、幅広くかつ多様な ニーズ・課題が存在し、加えて、これらのニーズや課題を企業自体が明確に認識していない可能性もある状 況です。 当社グループは、独自のAIエンジンが有価証券報告書や中期経営計画書等の開示資料を自動的に分析し て売却動向を把握する不動産テックシステム
11/26 15:30 373A リップス
有価証券報告書－第18期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
イ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、定時取締役会を原則と して毎月 1 回程度開催するとともに、必要に応じ臨時取締役会を適宜開催します。経営方針に関わる重要 事項については、事前に代表取締役、その他必要な取締役が十分な審議を行った上で、取締役会に諮るも のとします。 ロ. 取締役会は、経営理念と変動する社会・経済状況を基にして作成された中期経営計画及び総合予算を決定 し、各業務執行取締役はその目標達成のために各部門の具体的な行動計画の設定を行います。また、経営 目標の計画実行の進捗に対して、月次の業務管理及び改善活動を行います。 ハ. 取締役会は
11/26 15:30 156A マテリアルグループ
有価証券報告書－第12期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
.」(すべての個性に情熱を灯し、可能性を最大化する。)をミッションに 掲げております。また当該ビジョン・ミッションを実現するために5つのバリューを設定し、ビジョン・ミッショ ンと共に経営戦略の策定や経営の意思決定における根幹の考え方・価値観として位置づけ、グループ全体として持 続的成長を目指しております。 また当社グループは、2026 年 8 月期 ~2028 年 8 月期を対象とした中期経営計画を2025 年 10 月 14 日に発表してお り、中長期のビジョンとして「PR 発想をコアとしてマーケティング業界の第 4 極となる」を掲げております。 (2) 経営環境 当社グループが属する
11/26 15:30 2449 プラップジャパン
有価証券報告書－第55期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
広報 PR/ 経営 /マーケティング領域の課題を解決するコミュニケーションコンサルティ ング・グループへの進化を目指し、クライアントへの提供価値の向上に努めています。 当連結会計年度における日本経済は、好調な企業業績や深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境の改善、訪 日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消費者心理の 落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行きに対する 懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け
11/26 15:30 3498 霞ヶ関キャピタル
有価証券報告書－第14期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
グループの事業、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があ ります。 (9) 人員・人材の確保について 当社グループが今後も当社グループの事業に関する高度な知識と経験に基づく競争力のあるサービスを提供し ていくためには、優秀な人材の確保が不可欠となります。当社はこのような認識のもと必要に応じて優秀な人材 を採用していく方針でありますが、当社の求める人材・人員が十分に確保できない場合、又は現在在職している 人材が大量に流出するような場合は、事業推進に影響が出る可能性があるとともに、業績にも悪影響を与える可 能性があります。 (10) 中期経営計画について 当社グループは2024 年 10 月に
11/26 15:00 7065 ユーピーアール
有価証券報告書－第47期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
0.7% 減 )となりました。これは中期経営計画 2025 (ver.2)(2023 年 8 月期から2025 年 8 月期 )の2025 年 8 月期売上高目標 17,700 百万円に対し13.3% 減となります。 主な要因は、パレットレンタル事業において、輸送用レンタルパレットの需要は、家庭紙メーカーでの共 同利用・共同回収の取り扱いが拡大したこと等により、堅調に推移したものの、保管用レンタルパレット は、港湾地区の冷蔵・冷凍倉庫向けを中心に円安の影響による輸入価格の上昇を主要因として輸入量が減少 したことや、物価上昇による個人消費の冷え込みもあり、在庫水準が前年同期を下回るようになり、需要
11/26 15:00 244A グロースエクスパートナーズ
有価証券報告書－第18期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
社的なリスク管理体制の整備を図る。 (d) 不測の事態が発生した場合の手続きを含む危機管理体制を整備し、迅速かつ適正な対応を行い、損害の 拡大を防止し、被害を最小限に止める。 (f)リスク管理担当取締役は、定期的に取締役会にリスク管理に関する施策の実施状況、リスク管理委員会 の運営状況等必要な事項を報告する。 62/132 二 ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会を意思決定・監督機関と位置付け設置する。 (b) 取締役会の運営及び付議事項等を定めた取締役会規程を制定する。 (c) 中期経営計画は、取締役会を経て策定され、それらに沿った事業戦略及び諸
11/26 13:32 7818 トランザクション
有価証券報告書－第39期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
ことで企業としての成長を続けるとともに、企業価値の向上を目指してまいり ます。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「モノづくり」を通じた事業を展開しておりますが、社会環境や自然環境、消費者動向などの 変化をいち早くキャッチアップし、各事業へ反映させなければ大きな成長を図ることができません。 2026 年 8 月期を初年度とする5ヶ年の「 第 5 次中期経営計画 (2026 年 8 月期 ~2030 年 8 月期 )」においては、今 後のさらなる成長を目指し4つの成長戦略と事業基盤投資及び資本政策を戦略の全体像を設定しております。 ■ 成長戦略 1.eコマース事業のオープン化 当
11/26 13:22 2736 フェスタリアホールディングス
有価証券報告書－第62期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
に向け、「 精神価値 No.1のSPA 企業 」から「 想いを未来につなぐコミュニティ企業 」への変革を見 据えた中期経営計画 「festaria 2030」を策定しました。次期は、その初年度として、持続的な成長を確かなものと するための施策を着実に実行する、重要な一年と位置づけております。重点方針を「 戦略的人材育成による組織力 向上 」「 強みを活かしたCRMの深化・実践 」「コミュニティ基盤を支えるDXの推進 」に設定し、グループ全体で着実 に推進してまいります。 「 戦略的人材育成による組織力向上 」 当社は、「 人 」こそが価値創造の源泉であるという考えのもと、これまでも「 人 」を
11/26 11:06 4440 ヴィッツ
有価証券報告書－第29期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
種類は、「 基本報酬 」、「 賞与 」 及び「 譲渡制限付株式報酬 」とし、それぞれの報酬 構成比率については、50:40:10を目安とする。 また、社外取締役の報酬は、固定報酬 ( 無報酬を含む)のみの構成とし、職責に応じた「 基本報酬 」を毎 月金銭により支給する。 c. 基本報酬 基本報酬は固定報酬とし、個人別の役位や会社への貢献度等を勘案して決定する。 支給は毎月金銭により行う。 d. 賞与 賞与は業績連動報酬とし、中期経営計画のマイルストーンである各事業年度の目標達成を後押しするため 連結売上高及び連結営業利益を業績指標として評価を行い決定する。 各業績指標においては、賞与支給事業年
11/26 10:23 9418 Ｕ－ＮＥＸＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
有価証券報告書－第18期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
FB Innovation を設立 2022 年 2 月中期経営計画 「Road to 2025」 策定 2022 年 3 月 ㈱U-POWERを設立し、本格稼働を開始 2022 年 4 月東京証券取引所の新区分においてプライム市場を選択、移行 2022 年 6 月サステナビリティへの取り組みにおいてマテリアリティに沿った重要指標 (KPI)を策定し、推進 2022 年 9 月 With/Afterコロナ時代にマッチした飲食店の未来を創造し、新たな収益機会の提供、総合的な経営 支援を行うためWannaEat㈱( 旧 ㈱バーチャルレストラン)を子会社化 2022 年 9 月第 1 回国内無担保普通
11/26 10:05 3440 日創グループ
有価証券報告書－第42期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 日創グループ株式会社 (E02493) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社グループは、下記グループ経営理念とグループビジョンのもと、「ステークホルダーの方 々からの信頼と 期待に応え、企業集団の持続的な成長と企業価値の向上を図っていくことを目的として、中期経営計画及び年度 経営計画の遂行を通して結果を出す」ことを経営の基本方針としております。 グループ経営理念 : 日 々 創造 グループビジョン:「 創る」 力で未来に挑む企業
11/26 10:00 6289 技研製作所
有価証券報告書－第44期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
こと 急速性 : 工事は最短の時間で完了すること 経済性 : 工事は合理的で新奇性・発明性に富み、工費は安価であること 文化性 : 工事は高い文化性を有し、完成物は文化的で芸術性に溢れていること (2) 中期的な会社の経営戦略 ≪ 中期経営計画 2027の策定 ≫ 今後も多くの社会課題の解決策を創造・提供する開発型企業に特化し、発展していくために2024 年 10 月に中 期経営計画 2027(2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 )を策定しました。中期経営計画 2027では、独自のビジネスモ デルを基本とし、新工法・新製品の開発と市場投入のスピードアップを進め、グローバルに圧入技
11/26 09:46 7805 プリントネット
有価証券報告書－第40期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
。 当事業年度において当社は取締役会を14 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については、以下のと おりであります。 氏名役職出席回数 ( 全 14 回 ) 小田原洋一代表取締役会長兼社長 14 回 佐藤清一社外取締役 14 回 大久保範俊社外取締役 14 回 上釜明大社外取締役 14 回 また、当社は社外取締役として有用な人材を迎えることができるよう、当社と社外取締役との間に、任務 を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく責任の限度額は、 法令が規定する額としております。 取締役会における具体的な検討内容として、予算や中期経営計画、組織変更や設備投資
11/26 09:11 7219 エッチ・ケー・エス
有価証券報告書－第52期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 ( 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 )」に記載のとおりであります。 また、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定のうち、重要なも のについては「 第 5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 ( 重要な会計上の見積 り)」に記載のとおりであります。 2 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容 当連結会計年度は、中期経営計画 「51-53rd Tune The Next ~その先に挑め~」(2024 年 8 月期から2026 年 8 月期まで)の2 年目
11/25 17:04 7035 ａｎｄ　ｆａｃｔｏｒｙ
有価証券報告書－第11期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
ております。 (b) リスク管理体制については代表取締役社長が指揮し、個別リスクの洗い出しとその評価、対応すべき優 先度、リスク管理の方法等を審議するとともに、定期的なモニタリングとリスク顕在化時点における対 応策を行い、取締役会にその内容を適宜報告しております。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われていることを確保するための体制 (a) 各 Divisionにおいては、業務分掌規程及び職務権限規程に基づき、責任の明確化を図ることで、迅速性 及び効率性を確保しております。 (b) 取締役会は、中期経営計画を定めるとともに、経営資源を効率的に配分の上、年度計画を策定し、会社 としての目標を明
11/25 16:35 9270 バリュエンスホールディングス
有価証券報告書－第14期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
、オークションプラットフォームの機能拡充による付加価値向上・他社と の差別化により利用を促進していくことに加え、小売販売の強化や不動産・自動車をはじめとした取扱領域の拡大 など、当社グループと顧客とのエンゲージメントを高め長期的な関係を築くことで、継続的な収益を生むリカーリ ング型のビジネスモデルに注力してまいります。また、グローバル展開を加速していくことで、更なる成長を図っ てまいります。 (3) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上の課題 当社グループは、2027 年 8 月期を最終年度とする3か年の中期経営計画 「To the Next Stage: For 2030 Revival Vision
11/25 15:30 7581 サイゼリヤ
有価証券報告書－第53期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締 役会は定期的にリスク管理体制を見直し、改善に努める。 4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役は、「 中期経営計画 」 及び「 年次経営計画 」に基づいた各部門の目標に対し、職務執行が効 率的に行われるよう監督する。 取締役は、経営計画に基づいた各部門が実施すべき具体的な施策及び効率的な業務遂行体制の計画を決 定し遂行する。その遂行状況は各部門担当取締役が「 取締役会 」 及び「 経営会議 」において定期的に報告 し、業務遂行状況を、観察・分析し修正計画を制定する。P-D-C-Aサイクルの軌
11/25 15:03 4015 ペイクラウドホールディングス
有価証券報告書－第20期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書
結会計年度における独自 Payの決済取扱高は、約 1.45 兆 円と堅調に増加したものの、受注済み顧客に起因するサービス展開の期ズレ等の要因により、中期経営計画にお いて計画していた2.0 兆円には未達となりました。 汎用電子マネーである「iD」を用いた独自 Payとの連携サービス( 以下、iD 連携サービスといいます)につい て、当初予定していた計画よりサービスリリースが大幅に遅れており、当該サービスに係るソフトウェア資産な どに対し減損処理を実施し、54,924 千円を特別損失として計上いたしました。また、iD 連携サービスに係る一部 のサービス運用業務を外部業者へ委託しております。解約申