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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 15:06 | 7628 | オーハシテクニカ |
| 有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| &ファブレス機能を強化し卓越した強みを創造する 3 企業の成長を通し、社員の幸福と社会貢献を実現する 当社は、2021 年 4 月に創業 70 周年を迎えたのを機に、お客様に対して果たすべき使命を定義し、当社グループが 目指すべき姿を「ミッション・ステートメント」として以下のとおり制定しました。 もっといい車を作ろうとしている人に もっといい部品をお届けします 車づくりに欠かせない会社を目指して 当社グループは、ミッション・ステートメントを追求する事業活動を推進するため、2022 年度に4カ年の「 中期 経営計画 ~Mission2025~」をスタートしました。その後 2024 年に計画期間を2 | |||
| 06/23 | 15:04 | 177A | コージンバイオ |
| 有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 門のリスクマネジメントの状況を監査する。 4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・定時取締役会を毎月 1 回、臨時取締役会を随時開催し、重要事項の決定及び取締役の職務執行状況の監督等を 行う。 ・中期経営計画は、取締役会を経て策定され、それらに沿った事業戦略及び諸施策を図る。 ・社内の指揮・命令系統の明確化及び権限及び責任体制の確立を図るため、業務分掌規程及び職務権限規程を制 定する。 5) 監査役の職務を補助すべき取締役及び使用人並びに当該取締役及び使用人からの独立性に関する事項 監査役会が職務を補助する取締役及び使用人を置くこととした場合は、配置にあたっての人 | |||
| 06/23 | 15:03 | 1950 | 日本電設工業 |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 素社会の実現に向けて、ZEBで培った技術力をもとに多様な再生可 能エネルギーを活用し、付加価値を高めた提案営業を図り、系統用蓄電所などの分野にも積極的な営業展開を行 い、受注の確保に努めていく。また、空調衛生分野において一般電気工事との連携を強化することにより受注拡大 を目指していく。 当社グループは、このようにグループを挙げて営業活動を展開して受注の確保に全力を傾注し、安全と品質の確 保に努め、コスト競争力の強化、新規事業の開発及び人材育成を推進し、業績の向上に鋭意努力する所存である。 なお、当社グループは、2025 年 3 月期以降 3 年間の中期経営計画である「 日本電設 3ヶ年経営計画 | |||
| 06/23 | 15:03 | 9274 | KPPグループホールディングス |
| 有価証券報告書-第152期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| トップクラスのグローバル企 業を目指します。 (2) 経営環境、中長期の経理戦略及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、世界的なデジタル化の進展によるグラフィック用紙需要の減少、地政学的リ スクと資源・エネルギー供給制約懸念、気候変動をはじめとする環境課題への対応要請の高まりなど、先行き不透明 感が一層強まっています。このような環境下において、当社グループは、長期経営ビジョン「GIFT 2030」の 期間における中期的な経営戦略として、第 4 次中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )を策定し、事業戦略、 サステナビリティ戦略および財務戦略の三つを軸とし | |||
| 06/23 | 15:02 | 4736 | 日本ラッド |
| 有価証券報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 略等 当社グループは2024 年 5 月 13 日に、2024 年 4 月から2027 年 3 月の3か年を対象とした中期経営計画を策定、「“ 人 ” で稼ぐから“アセット”で稼ぐ企業への構造変換 」を基本方針に据え、日本の製造業 DXを次のステージへ進める データハンドラー・アセンブラーへと成長遷移していくプランとして実行してまいりました。当社グループがSI 領 域で半世紀以上培ってきた豊富なソフトウェアエンジニア育成ノウハウを活かし、独自のマルチプラットフォーム でのデータハンドリング・データOpsエンジンにより市場を創造するべく、第一フェーズとして、当社グループが 創業以来常に志してきた | |||
| 06/23 | 15:02 | 1770 | 藤田エンジニアリング |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| スクが存在しております。 こうした中、当社グループは、引き続き人的資本への投資を重点に労働環境の整備や環境負荷の低減などの施 策を進め、企業としての社会的責任を果たしてまいります。また、DXの推進や生産体制の再構築により技術競 争力を高めるとともに、外部リソースの活用も視野に入れながら事業領域の拡大を図ることで、環境の変化に対 応し得る柔軟で持続的な体制を整えてまいります。 なお、2025 年度より開始した3ヶ年の中期経営計画 (2025~2027 年度 )の概要は以下のとおりであります。 1. 経営目標 ( 財務指標 ) 連結売上高 350 億円 連結経常利益 30 億円 ROE 8% 以上 | |||
| 06/23 | 15:00 | 2806 | ユタカフーズ |
| 有価証券報告書-第86期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役より活動内容の 報告を行い、活動の推進を行っております。また、中期経営計画に合わせて、重要な課題の設定、モニタリング、 対応策の推進に取り組んでおります。 さらに、人的資本については持続的な企業価値向上として中期経営計画でも基本方針の一部としておりますが、 取締役会においても継続的に議論を行ってまいりました。今後も制度運用状況を含めた人的資本戦略の進捗につい て定期的に確認し、実効性の向上を図ってまいります。 (2) 戦略 当社は、中期経営計画において「 社会と家族 ( 自分 )のために自分の力を発揮できる普通の会社 」をビジョンに掲 げております。事業を取り巻く国内外情勢は今後も変動する | |||
| 06/23 | 15:00 | 2804 | ブルドックソース |
| 有価証券報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (Vision)を「Sauceの魅力でホッとす るおいしさを世界へ伝える」、そのためのブルドックグループ社員としての価値判断基準 (Value)を「ひとりひとり に食のこだわりを届ける」といたしました。 「 長期ビジョン『BGI 2032』」では、国内戦略、海外戦略、VC(バリューチェーン) 戦略を基本戦略として掲 げております。 8/112 < 長期ビジョン達成に向けた道筋 > EDINET 提出書類 ブルドックソース株式会社 (E00466) 有価証券報告書 (2) 対処すべき課題 2023 年度から2025 年度の第 11 次中期経営計画 「B-Challenge2025」では、「 長期 | |||
| 06/23 | 15:00 | 6337 | テセック |
| 有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| カーボンニュートラルへの取組が世界的なトレンドとなるなか、半導体製造装置市場は、短期的には変動しつ つも中長期的には堅調な成長が予想されます。 このような状況を踏まえ、当社はシクリカルな市場環境下にあっても需要拡大を背景とした中長期的な成長を目 指すべく、2025~2027 年度を対象期間とする中期計画 「Enjoy2.1」を下記の通り策定いたしました。 今後も測定における提案力と付加価値の創造で事業を成長させるため、基盤戦略および事業戦略を着実に遂行す るとともに、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を一体的に推進してまいります。 中期経営計画 「Enjoy2.1」の概要 < 基盤戦略 | |||
| 06/23 | 14:56 | 2814 | 佐藤食品工業 |
| 有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 準化機構 (ISO)が策定する「 環境マネジメントシステム」 認証を推進する部署を設置することにより管理体制 を構築しております。また、当社は中期経営計画 (vision2028)の重点戦略として、リサイクル原料の活用と当 社廃棄物の資源化促進や、人材育成、能力開発などを掲げております。 (2) 企業価値向上 当社は、経営環境の変化が急激に進展する中、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促し収益 力・資本効率等の改善を図るべく、取締役会において、当社の経営戦略等の方向性や詳細な事業計画等につい て議論し、意思決定を行うとともに、各業務部門における決定事項の進捗管理を行うことにより、経 | |||
| 06/23 | 14:49 | 3787 | テクノマセマティカル |
| 有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を充実さ せ、業務を効率的に執行する体制を整えております。 取締役会で決定された中期経営計画及び年次事業計画・予算に基づき、月次・四半期業績管理を実施すること により、経営計画とその迅速なフォローアップを遂行する体制をとっております。 (ニ) 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用 人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する監査役の指示の実効性の確保に関する事項 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合には、その職務を補助すべき使用人を置くこと とします。補助使用人は兼務も可能とするが、当該職務を遂行する場 | |||
| 06/23 | 14:45 | 9366 | サンリツ |
| 有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 供を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当グループは、経営の主たる指標として、売上高営業利益率を用いております。安定的な成長を維持するために は、確固とした収益基盤づくりが不可欠であるとの認識のもとに、2027 年 3 月期においては、2026 年 5 月に策定し た3ヵ年の中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )のもと、売上高営業利益率 6.1%を目標として掲げてお ります。 (4) 経営環境等 物流業界におきましては、輸出貨物は半導体関連を中心に底堅い輸送需要が見込まれる一方、引き続き地政学・ 通商政策リスク等を背 | |||
| 06/23 | 14:44 | 4406 | 新日本理化 |
| 有価証券報告書-第154期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 用製品分野を中心に厳しい事業環境が続いております。 このような変化の激しい外部環境に適応し、持続的な成長を実現するためには、激化する市場競争に左右され ない構造改革が不可欠であると認識しております。 (3) 中期経営計画の策定と基本方針 当社は、前中期経営計画 (2021 年度 ~2025 年度 )では事業撤退や拠点集約等の合理化と高付加価値化により収 益構造は改善したものの、地政学リスク等に伴う原料高騰を補えず、当初目標とした収益水準の達成には至りま せんでした。この結果を真摯に受け止め、2026 年度からの5ヵ年を「 構造改革 」 期とする新中期経営計画を策定 いたしました。 < 中期経営計画の | |||
| 06/23 | 14:42 | 7504 | 高速 |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、討議を行っております。業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年 度予算を立案し、全社的な目標を設定しており、各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案し実 行しております。 (5) 当社及び関係会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 1. 主要な関係会社にコンプライアンス推進担当者を置くとともに、企業倫理委員会がグループ全体のコンプラ イアンスを統括・推進する体制としております。 2. 関係会社の経営については、その自主性を尊重しつつ、当社に関係会社統括責任者を置き、関係会社管理規 程等を定め関係会社の状況に応じて必要な管理を行っております | |||
| 06/23 | 14:38 | 7433 | 伯東 |
| 有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) Ltd.は特定子会社であります。 9/146 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 伯東株式会社 (E02802) 有価証券報告書 (1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、2030 年に目指す姿の実現に向け、2025 年 4 月に策定した中期経営計画 「Hakuto 2028」を推進 しております。当社グループを取り巻く事業環境が大きく変化する中 | |||
| 06/23 | 14:37 | 1959 | クラフティア |
| 有価証券報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す役割 〈3つの貢献 〉やビジョン実現に向けた基本姿勢を具体的に定めている。 この「 長期ビジョン」をクラフティア“イズム”として浸透させ、継承しつつ、時代の進化や当社グループを取 り巻く環境の変化に応じて、その内容をブラッシュアップさせていく予定である。 8/152 EDINET 提出書類 株式会社クラフティア(E00146) 有価証券報告書 〔2025-2029 年度中期経営計画 〕 当社グループは、前中期経営計画の成果を検証、分析し、継続して取り組むべき課題を整理したうえで、企業理 念に基づいた長期的な戦略の過程で2029 年度までに達成すべき目標として本中期経営計画を策定している。 本 | |||
| 06/23 | 14:37 | 5446 | 北越メタル |
| 有価証券報告書-第110期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、引き続き鋼材需要の大幅な回復を期待することは難しい状況であることに加え、中東情 勢の緊迫化によるエネルギーの安定供給に対する不安など地政学リスクの一層の高まりや米国の通商政策が鉄鋼需給 だけではなく世界経済全般に大きな影響を及ぼす可能性があることなど、不透明かつ厳しい経営環境となることが予 想される。 このような環境下、当社グループとしては、「 中期経営計画 2027」の達成に向けた取り組みを精力的に推進し、長 期ビジョンの達 | |||
| 06/23 | 14:34 | 5186 | ニッタ |
| 有価証券報告書-第97期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るとと もに、取締役に中期経営計画の達成等を通じた中長期に亘る企業価値の持続的向上を十分に意識づけ る報酬構成とする (ⅱ) 当社の取締役任命基準を満たす能力、適性を有する優秀な人材を役員として確保するために、同規 模・同業種の企業と比較して、十分に競争力のある報酬水準とする (ⅲ) 透明性が高く、公平かつ公正な評価を実現しうる報酬制度とする (ロ) 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針 (ⅰ) 社外取締役を除く取締役の個人別の報酬 社外取締役を除く取締役の報酬は、固定報酬、業績連動報酬及び譲渡制限付株式報酬により構成されま す。また、退職時に慰労金は支給されません。各報酬の内容 | |||
| 06/23 | 14:26 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書-第111期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E00014) 有価証券報告書 < 長期ビジョン「2030 年のありたい姿 」> 長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を50%、売上高 1 兆円、営業利益 500 億円を稼げる企業を目指します。 12/208 ( 中期経営計画の | |||
| 06/23 | 14:23 | 1420 | サンヨーホームズ |
| 有価証券報告書-第30期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 策定 規程により指名された者を構成員とする経営会議の設置 取締役会による当社グループの中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算 の設定と、四半期業績管理の実施 経営会議および取締役会による当社グループの月次業績のレビューと改善策の実施 (e) 当社子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 当社子会社の業務執行の状況については、定期的に経営会議および取締役会において報告されるものとし ております。 グループ業務運営規程において、当社子会社の経営に関わる一定の事項については、当社の関連部署との 協議・報告または当社の取締役会の承認を義務付けるものと | |||