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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/23 11:32 9934 因幡電機産業
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、従業員、取引先、地域社会等の利害関係者 )にご満足いた だける企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画の策定に当たって、経営環境の変化や計画の進捗状況に応じ、毎年度、向こう3 カ年の数値目標を更新するローリング方式を採用しております。 2026~2028 年度中期経営計画における最終年度 (2029 年 3 月期 )の数値目標は、次のとおりであります。 ・連結売上高 4,700 億円 ・連結営業利益 352 億円 (3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、原材料価格や金融資本市場の動向、米国の通商政策に加え中東情勢の影響
06/23 11:30 6157 日進工具
有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
%の実績となり ました。 厳しい経営環境が続く中、足元施策の着実な遂行により、経常利益率の目標 20%の継続達成と当社が認識する株 主資本コスト(CAPM 等を参考に算定 )8.6%を上回るROEの回復を当面の目標としつつ、中期経営計画に基づく施策 の推進により、再度の利益成長を目指します。 次期の計数計画につきましては、タングステン価格の高騰から通期予算の策定が困難となっており、合理的な算 定が可能となった段階で速やかに開示する予定であります。 (6) 経営戦略の現状と見通し 「 中期的な会社の経営戦略 」に記載の通り、この数年間市場成長が一時的に鈍化する中、製品開発を起点とする 「 高付加
06/23 11:26 4516 日本新薬
有価証券報告書－第163期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の3 項目を「 経営方針 」に掲げておりま す。 ■ 高品質で特長のある製品やサービスを提供する( 顧客 ) ■ 社会からの信頼を得る( 社会 ) ■ 一人ひとりが成長する( 社員 ) この経営方針に基づき、当社は医薬品事業ならびに機能食品事業を事業内容として、患者様やお客様のニーズに お応えする製品を提供してまいります。そのことにより社会からの信頼を得るとともに競争力と収益性を高め、企 業価値の最大化を目指します。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 第七次 5ヵ年中期経営計画 (2024 年度 ~2028 年度 )では、最終年度である2028 年度に、売上収益
06/23 11:24 4531 有機合成薬品工業
有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
やかに公表いたします。 当社は引き続き、徹底した原価低減、販売費及び一般管理費の削減のみならず、昨年度より着手しているサプライ チェーンの強化を含めた抜本的な収益構造改革を確実に推進し、より一層の収益力向上を目指してまいります。 当社は2027 年 3 月期を起点とする3カ年の中期経営計画を策定し、『 新たなステージへの挑戦 ( 企業価値の向上による 持続的な成長 )』を基本方針に新たな目標を達成するための経営課題に取り組み、より一層の収益力向上を図ってまい ります。新たな中期経営計画の重点施策は以下 5 点でありますが、詳細につきましては、2026 年 5 月 19 日に発表した「 新 中期経営計画の
06/23 11:23 8041 ＯＵＧホールディングス
有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
やかに回復し ていくものと見込まれますが、中東情勢や米国の通商政策を含む国際情勢による不透明感も存在します。 水産物流通業界におきましては、需要動向については、水産物価格の持続的な上昇や節約志向の継続により、内 食関連需要は総じて伸び悩み、外食・宿泊・インバウンド関連需要は好調が続くものの伸びは限定的なものになる と予測されます。 (3) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループにおきましては、2026 年度は、2024 年度から2026 年度まで(3カ年 )を対象とした『OUGグルー プ中期経営計画 2024』( 以下 「 中計 」という。)(2024 年 5 月
06/23 11:23 静岡中央銀行
有価証券報告書－第152期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
経営戦略 当行は、2026 年 4 月より2 年間を計画期間とする第 16 次中期経営計画 『 深化 Ⅲ』~ 持続的成長に向けた挑戦 ~を スタートいたしました。 基本方針 「お客様中心主義の深化 」のもと、「お客様中心主義の実践 」「 営業改革の実践 」「 業務改革の実 践 」「 人事戦略の実践 」「 経営基盤の強化 」の5つの基本戦略を実現し、「お客様・地域社会と共に発展しベス トパートナーとして信頼される銀行 」 目指してまいります。 ◎ 経営理念 : 堅実で健全な経営 ◎ 目指す銀行像 : お客様・地域社会と共に発展しベストパートナーとして信頼される銀行 ◎ 基本方針 : お客様中心主
06/23 11:22 3802 エコミック
有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
情報 該当事項はありません。 3 保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。 36/85 EDINET 提出書類 株式会社エコミック(E05578) 有価証券報告書 5【 従業員の状況等 】 (1)【 人材戦略に関する基本方針等 】 当社グループの人材戦略は、中期経営計画の達成に向けて、事業拡大を支えるマネジメント人材の育成、専 門性を有する人材の確保・育成並びに生産性向上に資するAI・IT 活用人材の育成をしていくことを基本方針と しております。 マネジメント人材の育成については、事業規模拡大に伴う組織運営力及び課題解決力の強化を目的として、 階層別教育、OJT、プロジェクト
06/23 11:22 8421 信金中央金庫
有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
り組む必要があります。 9/190 (3) 対処すべき課題 EDINET 提出書類 信金中央金庫 (E03729) 有価証券報告書 1 経営戦略 本中金は、2025 年度から2027 年度までの3か年を計画期間とする中期経営計画 「SCBストラテジー 2025」を策定し、2030 年までに目指す姿の実現に向けて、次の3つのストラテジーに則った各種施 策に取り組んでまいります。 a. 中期経営計画の全体像 b.3つのストラテジー (a) ストラテジー1「 信用金庫の経営基盤の強化 」 ・地域の持続的な成長を支えていくため、本中金は、業界団体等と連携し、“ 信用金庫らし さ”を発揮できる生産性の高
06/23 11:21 7476 アズワン
有価証券報告書－第65期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
両立を目指します。2035 年 3 月期のありたい姿として、連結 売上高 2,000 億円 ~3,000 億円、ROE17.0% 以上を掲げています。 また、2026 年 3 月期を初年度とする中期経営計画 「FY2025-27」の概要は以下のとおりです。 ・基本戦略 ECの進化、サプライチェーン上の価値の最大化、事業領域の拡大 ・重点施策 「(3) 事業上及び財務上の対処すべき課題 」をご参照ください。 ・目標とする経営指標売上高 1,300 億円、営業利益 148 億円、営業利益率 11.4%、ROE 13.0% 以上 (2028 年 3 月期連結 ) (3) 事業上及び財務上の対処すべき
06/23 11:18 4827 ビジネス・ワンホールディングス
有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
最小限に止める等の的確な対応を行うものとする。 d. 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、中期経営計画などの全社的な目標を定めることにより、各部門、グループ各社が事業年度毎に実施す べき具体的な施策を効率的に策定できる体制を構築することとする。 経営の組織的な効率化推進を目的として業務執行に関する権限と責任を明確に定めた職務権限規程や稟議規程 に則り、職務の適正かつ効率的な執行を実現するとともに、重要事項については取締役会及び経営会議等の会議 体を経て意思決定を行うことで、職務の適正を確保するものとする。 e. 当社及び子会社から成る企業集団に
06/23 11:15 8085 ナラサキ産業
有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 ナラサキ産業株式会社 (E02579) 有価証券報告書 (1) 会社の経営方針 当社グループは、「 誠意をもって顧客の信頼を得る仕事をする」を経営理念とし、各事業分野において蓄積され た専門知識と企画力を基に、お客様のニーズに合った付加価値の高い商品とサービスを提供することにより、お客 様の満足と信頼を通して豊かな社会づくりに貢献することを基本方針としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年 4 月より2026 年度を最終年度とする中期経営計画 “NSクリエーション
06/23 11:13 4918 アイビー化粧品
有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
リスク要 因を洗い出して、損害の回避及び軽減を図るべくリスク管理計画を策定し、対応しております。 ・当事業年度は、取締役会を20 回 ( 書面決議含む) 開催し、当社の重要な意思決定を行いました。各取締役 は、企業理念、経営の基本方針に基づき、法令及び定款に違反なきよう審議しております。 ・当事業年度は、監査等委員会を9 回開催し、監査方針、監査計画を協議決定し、重要な社内会議への出席、 業務及び財産の状況の監査、取締役の職務遂行の監査、法令、定款等への遵守について監査しております。 ・経営会議においては、資本政策の審議、中期経営計画の推進、重要かつ緊急経営課題の審議、規程の改定審 議など、必要に
06/23 11:12 9023 東京地下鉄
有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
道事業を中心とした事業展開を図ることで、首都東京の都市機能を支え、 都市としての魅力と活力を引き出すとともに、 優れた技術力と創造力により、安全・安心で快適なより良いサービスを提供し、 東京に集う人 々の活き活きとした毎日に貢献します。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等 当社の基幹事業である鉄道事業においては、通勤・通学需要、東京都心部の開発進展やインバウンド旅行者の増 加を背景に、旅客運輸収入は好調に推移しています。一方で、労務費・資材価格の高騰により、修繕費・外注費を 中心としたコストは中期経営計画策定時の想定を大きく上回っており、加えて労働人口減少、鉄道におけ
06/23 11:10 三菱ＵＦＪ証券ホールディングス
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
的に融合させることで、法人・個人のお客さまに対し、質の高い証券サービスを提供してまいりました。 2024 年度より開始した中期経営計画は本年度で2 年目を迎え、『クオリティNo.1・お客さま満足度 No.1』の実 現に向けた各種施策を着実に推進いたしました。国内事業を中心に収益力の強化と基盤整備が進展し、中期的な財務目標 の達成に向けた確かな進捗を示しております。一方で、来年度に控える最終年度を見据え、収益構造の高度化と競争力強 化が引き続き重要な課題となっています。 また、政府が掲げる資産運用立国の実現に向け、直接金融の担い手としての役割と責任を強く認識し、健全かつ活力あ る金融市場の発展に
06/23 11:09 7506 　ハウス　オブ　ローゼ
有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営方針 「お客さまにありがとうと言われるような販売を続ける」という社是の下、良い商品づくりを進め、お使いにな られたお客さまが充分に納得し、ご満足されることを使命として「 利益ある成長 」を続ける「 強くて良い会社 」を 目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社の組織運営においては、スタッフ効率 ( 店舗スタッフ一人当たり売上高 )を最も重視しており、この結果を表 わす経営指標が営業利益率となります。 当期の営業利益率は0.6%でありますが、中期経営計画の最終年度である
06/23 11:07 1961 三機工業
有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
三機へ!」を掲げています。5つのマテリア リティ( 重要課題 )に注力したサステナビリティ経営の推進により、環境・社会価値の向上と企業価値 ( 経済価 値 )の向上を両立させるCSV(Creating Shared Values: 共有価値の創造 )を実現します。 7/158 EDINET 提出書類 三機工業株式会社 (E00107) 有価証券報告書 3 経営ビジョン及び中期経営計画 当社グループは、創立 100 周年を迎えた2025 年度を新たな出発点と位置づけ、2030 年度までの期間を対象とする経 営ビジョン“MIRAI 2030” 及び2027 年度までの3ヵ年を対象とする中期経営計画 2027
06/23 11:05 6678 テクノメディカ
有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
いります。 (3) 経営環境 医療機器業界においては、人手の確保や業務の効率化といった医療現場の課題を踏まえて、医療従事者を支え る産業としての社会的責務を果たし続けることが求められております。 当社としても、引き続き医療機関におけるオペレーションの効率化に寄与する採血管準備装置・システムを主 軸に製品ラインナップの拡充を図り、より円滑な医療機関の運営に貢献してまいります。併せて、原材料費の高 騰が続く中でも、安定した製品・消耗品等の供給を維持できるよう尽力しております。 (4) 目標とする経営指標 1 2026 中期経営計画 当社は、2026 年度 (2027 年 3 月期 )からの新 3ヶ
06/23 11:04 6258 平田機工
有価証券報告書－第75期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ります。 一方で、地政学リスクに起因するエネルギー価格の高騰、物価上昇、為替変動等は、調達コストや人件費の上昇を 通じて当社グループの収益性に影響を及ぼしております。こうした外部環境を踏まえ、当社グループでは、提供価値 に見合った適正価格の実現および公正・適正な取引関係の構築に取組んでおります。 また、人材確保および人件費上昇への対応として、物価上昇を上回る賃金改定を実施するとともに、中長期的な事 業戦略を支える人的資本への積極的な投資を継続しております。 (3) 中期経営計画の取組み 1 中期経営計画 (2025-2027 年度 )の実績 中期経営計画 (2025-2027 年度 )において
06/23 11:01 3423 エスイー
有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
には、「 防災・減災、国土強靭化 」、高速道路リニューアル、インフラ老朽化対応等需要面での好 環境が続くことが予想されます。反面、これらの好環境の期間は、その終焉後に必要とされる新たな収益の柱とな る新事業の創出及び既存事業の収益力の強化のために残された限りある準備期間と考えられます。 そのため、2020 年 3 月には、2030 年頃までの環境変化についての洞察を基に、2030 年での「ありたい姿 」「 提供 価値 」について、「2030ビジョン」を策定しました。「2030ビジョン」 実現のため、経営資源の戦略的投入・既存 事業基盤の再構築と新たな価値の創造を骨子とした中期経営計画 2020
06/23 11:00 5199 不二ラテックス
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
値で安全な、そして環境にも配慮した製品を市場に提供することによって社会的責任を果たし社会経済 の発展に貢献できるものと確信しています。企業の継続的発展・企業価値の最大化を目指し実現していくことで、株 主、取引先、投資家、従業員、地域社会等の全ての人 々の信頼と期待に応え、企業市民としての責任を果たしてまい ります。 (2) 目標とする経営指標 着実な事業拡大と効率的な事業運営により経営ビジョンを実現してまいります。「 成長戦略 」の推進を基本方針と し、設備投資等を核とした成長投資を積極的に展開した「 第 3 次新中期経営計画 (2018 年 3 月期から2020 年 3 月期ま で