開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 13:38 | 4389 | プロパティデータバンク |
| 有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業と位置付け、市場を開拓・拡大してまいりました。当社グループの報告セグメントは、「@property」の提供に 関わる単一セグメントであります。2023 年 3 月期よりプロパティデータテクノス株式会社とプロパティデータサイエ ンス株式会社を連結子会社としたこともあり、提供するサービスの内容に応じて、下記のとおり(1)クラウドサービ ス、(2)ソリューションサービス、(3)その他に便宜的に区分して開示しております。 6/114 EDINET 提出書類 プロパティデータバンク株式会社 (E34090) 有価証券報告書 当社グループでは、2024 年 3 月に「 中期経営計画達成のための方針 | |||
| 06/23 | 13:36 | 7269 | スズキ |
| 有価証券報告書-第160期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ,L.P.を設立。 2024 年 3 月インド、Next Bharat Ventures Ifsc Private Ltd.を設立。 2025 年 2 月中期経営計画 (2025~2030 年度 )「By Your Side」を発表。 2025 年 9 月 「10 年先を見据えた技術戦略 2025」を発表。 〃 DX 戦略を発表。 6/193 3 【 事業の内容 】 当社グループは、当社、子会社 121 社、関連会社 37 社で構成され、四輪車、二輪車、船外機及び電動車いす他の製造 販売を主な内容とし、さらに各事業に関連する物流及びその他のサービス等の事業を展開しています。 当社グループの事業 | |||
| 06/23 | 13:35 | 6118 | アイダエンジニアリング |
| 有価証券報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、成形システムビルダとして発展し、人と社会に貢献することを企業理念として掲げておりま す。 この企業理念を基本姿勢として、金属その他各種素材に対応する独創的な成形システムの開発・製造・販売・ サービスを通じて、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会などのステークホルダーと長期的な信頼関係を構築し て、企業理念に掲げる人と社会への貢献を実現していく所存です。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは2026 年度より新たな中期経営計画 (2026 年度 | |||
| 06/23 | 13:35 | 5020 | ENEOSホールディングス |
| 有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社は、2025 年 5 月に2025 年度からの3ヵ年の第 4 次中期経営計画 (2025-2027 年度 )を策定しています。 ENEOSグループ理念・長期ビジョンの実現に向け、第 4 次中期経営計画の2 本柱である「 筋肉質な経営体質への転 換 」・「ポートフォリオ再編 」、そしてこれらの実現を可能にする人的資本経営を推進し、企業価値最大化の実現に 向けた取組を加速しています。 < 基本方針 > < 第 4 次中期経営計画の進捗 ( 筋肉質な経営体質への転換 )> 既存事業の収益最大化を成し遂げるべく、徹底的な効率化を推進しています。 1 グループ会社の組織・体制再構築 ノンコア事業の売却 | |||
| 06/23 | 13:34 | 2674 | ハードオフコーポレーション |
| 有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| する重要事項の決定や経営に影響をおよぼすリスク事項等の検討な らびに中期経営計画および年度予算に基づいた各部門の目標に対する取締役の業務執行が効率的に行われ るように監督を行う。 また、職務分掌・権限明細規程に基づいた取締役の効率的な業務遂行体制を阻害する要因については、 その分析を行い改善をはかっていく。 取締役の職務の執行を効率的に行うために、取締役のうち2 名は社外取締役とし、取締役会の活性化と 経営監視機能の強化をはかる。 36/120 EDINET 提出書類 株式会社ハードオフコーポレーション(E03361) 有価証券報告書 e. 当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正 | |||
| 06/23 | 13:34 | 1828 | 田辺工業 |
| 有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 貢献する企業を 目指してまいります。 〈 事業戦略 〉 1 国内事業の進化 2 海外事業の再生 3 新規事業の探索 〈 組織戦略 〉 4 組織・業務改革 ( 事業基盤の底支え) 〈 基盤戦略 〉 5ESG 対応・財務基盤の強化 〈 中期経営計画 〉 当社グループは、2024 年 11 月 6 日に公表いたしました中期経営計画 「TRY2030」において、2030 年 3 月期まで を「 更なる飛躍への変革の時期 」と定め、連結売上高 700 億円、連結営業利益率 8% 以上、ROE12% 以上を目 標に掲げております。 (4) 目標とする経営指標 売上高及び営業利益率は、企業経営の基本的な指標 | |||
| 06/23 | 13:34 | 4687 | TDCソフト |
| 有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のような状況の中、当社は、長年培ってきた高度な技術力と社会の変化を先読みする洞察力をもって、お客 様の真の課題解決に貢献するべく、2025 年度から新たに開始する中期経営計画 「Be a Visionary System Integrator」を策定いたしました。社会課題がより複雑化していく中、一歩先の未来に向けた先見性を磨き、抜 きんでた開発技術とサービスを提供していくことで、お客様の唯一無二の存在となり長期的な成長の実現に邁進 してまいります。 そのために、専門性・知見の多角化と高度化に加え、顧客の価値につなげる提案力の向上を図るべく、事業戦 略、投資戦略、人財戦略を重点戦略として定め、各 | |||
| 06/23 | 13:33 | 5449 | 大阪製鐵 |
| 有価証券報告書-第48期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 環境につきましては、建設 向け鋼材需要には大幅な回復は望めず、コスト面においても、諸資材等は物価高等の影響を受け値上げが見込ま れ、経営環境は更に厳しさを増していくものと想定されます。 (3) 対処すべき課題 2025 年 1 月 31 日に策定いたしました「 大阪製鐵グループ中期経営計画 」の諸施策である、商品競争力・納期対 応力の発揮、国内 4 拠点の有機的な連携、省エネ・省 CO2 型電気炉稼働による製鋼 〜 圧延 〜 出荷一貫の体質強化 の収益改善策を実行し、加えて資本効率化対策も継続して検討してまいります。特に本年 2 月に稼働開始した、 堺省エネ・省 CO2 型電気炉の効果を最大限 | |||
| 06/23 | 13:30 | 4617 | 中国塗料 |
| 有価証券報告書-第129期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報告書 (2) 会社の対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略 ( 中期経営計画等 ) 当社グループは、サステナブル経営を推進し、地球環境や社会の諸課題の解決に貢献することにより創出される 社会的価値と事業活動の結果生み出される利益等の経済的価値双方の極大化を目指しております。 そのような考えのもと策定した長期ビジョンのキーメッセージは、「サステナブルで高収益なグローバル・ニッ チ・トップ企業 」であり、船舶用塗料の販売シェア及びその中核となる船底防汚塗料の供給による海運業界の温室 効果ガス削減貢献という両面で世界トップとなることを主眼としております。 < 前中期経営計画 「CMP New | |||
| 06/23 | 13:30 | 6743 | 大同信号 |
| 有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 連技術が大 きく変化する中、今後も高信頼・高品質な製品の提供と鉄道事業者のニーズに沿った製品開発を行い、鉄道の安 全・安定輸送に貢献してまいります。 ・安全で信頼性の高い製品と質の高いサービスを提供し、より快適な社会の実現に寄与する。 ・新技術に挑戦するとともに、会社の発展と社員の幸福を追求する。 ・健全な企業活動を通じて、社会に貢献し環境との調和を図る。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、営業利益率及びROEを重要な経営指標に掲げ、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画 「PLAN2026」の最終年度において、連結売上高 230 億円、連結営業利益 15 億円、連結営業 | |||
| 06/23 | 13:29 | 5989 | エイチワン |
| 有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョン「2030 年 VISION」を策定するとともに、2024 年 5 月に中期経営計画 「Change 2027」を策定しました。 「Change 2027」では、経営方針として「ビジネスポートフォリオと事業構造の転換・組み換え」を掲げ、これを 実現する4つの重点施策を加速させております。重点施策の取組みを通じて、主力得意先には新技術や車体構造の 提案を通じて強固な取引関係を維持しながら、同時に新規顧客の開拓と商権拡大を進めることで、相対的に主力得 意先への依存度を引き下げることを目指してまいります。また、経営の仕組みを大きく変えることで、利益率の高 い事業構造へと生まれ変わり、持続的な成長 | |||
| 06/23 | 13:27 | 6859 | エスペック |
| 有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、グループガバナンスの強化の 7つです。これらの課題を中期経営計画の各戦略に反映し、取り組んでまいります。なお、重要課題は、社会の変化に 合わせて柔軟に見直しを行ってまいります。 (1) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、営業利益率、当期純 利益、ROEです。 当社は中期経営計画 「PROGRESSIVE PLUS 2027」を推進してまいりましたが、初年度である2025 年度は、受注高・売 上高はターゲット市場を中心に堅調に推移したものの、装置事業における中国市場の競争激化や、EV 減速に伴う受託試 験事 | |||
| 06/23 | 13:19 | 5803 | フジクラ |
| 有価証券報告書-第178期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。2026 年 5 月に公表した「2028 年中期経営計画 」( 以下 「28 中期 」)は、その変 革の起点であり、本計画が始まる2026 年度を当社グループの「 第 4の創業 」のスタートと位置付けることといたしま した。 (2) 経営環境 2026 年度の当社グループを取り巻く環境は、米国の関税政策の動向や中東情勢を含む地政学リスク等を背景に、先 行き不透明な状況が続くものと見込まれます。 一方、情報通信事業は、生成 AIの普及・拡大を背景とした、ハイパースケールデータセンタの建設投資や、これら を相互に接続するData Center Interconnect(DCI)を含む情報 | |||
| 06/23 | 13:18 | 9701 | 東京會舘 |
| 有価証券報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営環境及び対処すべき課題等 今後の経済見通しにつきましては、内需を中心とした底堅い成長が続くと予測され、引き続き緩やかな景気回復が 期待されます。しかしながら、世界各地での地政学的に不安定な状態の継続、中東情勢の緊迫化や米国対外政策の先 行きの不確実性等の影響が消費活動の下押しやエネルギー価格の高騰に繋がるなどの懸念もあり、先行きは依然とし て不透明な状況であると予測されます。 このような状況の下、当社は「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」を策定いたしました。同中計においては、今後 長期にわたる持続的な成長を可能とするための組織基盤強化に施策の重点を置き、成長機会を適時に捉 | |||
| 06/23 | 13:16 | 6454 | マックス |
| 有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長すると考えており、社是の実現に向けた経営 基本姿勢を次のように定めております。 いきいきと楽しく力を合わせ、皆揃って成長していく集団を目指す 1.ガラス張りの経営に徹する 2. 全員参画の経営に徹する 3. 成果配分の経営に徹する 当社の使命は、当社の持てる能力や技術を最大限発揮し、お客様や社会が求める良い製品を創り出し継続的に供給 することです。この使命を果たすことを通じ社会の持続性への貢献と堅実に存在し続ける企業の実現を目指しており ます。 2 中期経営計画 当期は、4 期連続で過去最高の売上高及び各利益を更新、また2025 年 4 月に上方修正した中期経営計画の最終年度 2027 年 | |||
| 06/23 | 13:15 | 8892 | エスコン |
| 有価証券報告書-第31期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当社株式の交付を受ける場合は、交付前に当社と当社の取締役等との間で 譲渡制限契約を締結の上、当社の取締役等のいずれの地位をも退任した時までの譲渡制限を付すこととしま す。 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3 事業年度及び当該期間経過後の中期経営計画に対応する事業年度毎 を期間として1 事業年度当たり150 百万円を対象期間で乗じた金額を上限とした金銭を当社が信託に対して拠 出します。 (2) 取締役等に給付する予定の株式の総数 12015 年 3 月 20 日開催の定時株主総会決議 株式取得資金の上限 (2015 年 12 月期から2019 年 12 月期までの5 事業年 | |||
| 06/23 | 13:12 | 7264 | ムロコーポレーション |
| 有価証券報告書-第69期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 21/103 EDINET 提出書類 株式会社ムロコーポレーション(E02234) 有価証券報告書 3 【 設備の新設、除却等の計画 】 当社グループの設備投資につきましては、中期経営計画及び自動車業界の動向並びに投資効率等を総合的に勘案し て策定しております。 また、設備計画は原則として連結会社各社が個別に策定しておりますが、決定に当たっては提出会社を中心に調整 を図っております。 なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設及び売却に係わる計画は次の通りであり、生産能力に重要 な影響を与える改修及び除却等の計画はありません。 重要な設備の新設 会社名 事業所名 所在地 | |||
| 06/23 | 13:10 | 岐セン | |
| 有価証券報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 基盤を確かなものとするために、主力の染色整 理関連事業では、第 115 期を最終年度とした3ヶ年の第 3 次中期経営計画に基づき、「 持続的利益を創出出来る環 境配慮 (サステナビリティ、エコをキーワードにした) 付加価値創造企業 “オンリーワン企業 ”となる」ことを 全社方針として掲げ、安定した受注確保と利益創出が出来る経営基盤づくりを目指す。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営基盤を確かなものとするため、事業活動の成果である連結売上高経常利益率を重要な指 標として認識している。この指標を重要な指標と位置づけ、安定した収益確保が出来る経営基盤づ | |||
| 06/23 | 13:09 | 2813 | 和弘食品 |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| から中食へシフトする動きが見られ、外食レストラン等では既存店の伸び率が 鈍化する傾向が見られております。 このような状況のもと、当社グループは2023 年 11 月に策定した中期経営計画 「ザ・グレートリセット」で掲げた 「 既存事業の磨き込みと進化 」、「 事業領域の拡大と新たな価値創造 」、「 組織改革と人財育成 」の3つの基本方 針に沿った具体的な施策を着実に実行してまいりました。 さらに、2026 年 3 月に新たに策定した中期 3ヶ年経営計画においては、「ワールドワイドへの展開加速 」、「 独 自価値の創出・強化 」、「 国内収益の拡大体制構築 」、「グローバル全体での組織基盤強化 | |||
| 06/23 | 13:08 | 6568 | 神戸天然物化学 |
| 有価証券報告書-第42期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 源価格や物流の不確実性が 高まり、景気の下振れリスクが意識されました。 このような状況の下、当社は中期経営計画の基本方針に沿って、引き続き生産ソリューション提供の拡大による事 業構造の変革、新技術の開発、製造合理化等による一層の業績改善に注力してまいりました。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 ( 資産 ) 当事業年度末における流動資産は7,811,312 千円となり、前事業年度末に比べて335,813 千円増加いたしました。 これは主に売掛金が672,880 千円減少した一方で、仕掛品が536,830 千円、その他流動資産が474,068 | |||