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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/24 | 14:57 | 7369 | メイホーホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 営業利 益率を客観的な管理指標としております。なお、今後は2025 年 8 月に公表した中期経営計画に基づき、売上高及び EBITDA(= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )を管理指標としてまいります。 4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「 企業支援プラットフォーム」を通じて、各企業の自律的なオーガニック成長を後押ししており ます。企業が成長することでグループ全体の資金力も強化され、その力を基盤に「 従業員承継型 M&A」を推進し、非 連続的な成長に取り組んでおります。 当社グループの成長戦略である非連続的な成長を実現する「 従業員承継型 M&Aの推進 | |||
| 09/24 | 14:48 | 5074 | テスホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、2024 年 8 月 14 日に「TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ中期経営計画 (2025- 2030)」( 以下、中期経営計画 (2025-2030)という。)を発表いたしました。2030 年 6 月期を目標として、注力事 業分野に対する成長投資及び経営リソースの集中を行うことで高収益化の実現を目指していくと共に、以下の方針を 重視していくことにより企業価値の向上を目指してまいります。 < 企業価値の向上に向けた方針 > ・ROE/ROIC 重視経営 ・成長投資と株主還元 ・ESG 経営の推進 < 注力事業分野 > ・系統 | |||
| 09/24 | 14:39 | 7699 | オムニ・プラス・システム・リミテッド |
| 有価証券報告書－第23期(2024/04/01－2025/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を実現する高機能エンジニアリング・プラスチックの開発に向けた研究開発を続けてい ます。 (2) 経営戦略及び重要課題 < 成長戦略 > 当社グループは、現在進行中の中期経営計画の経営管理目標の達成及び重要な課題を解決するため、以下 の4つの戦略を採用しています。 1 技術と市場の多様化に対応するための機能の強化 技術のパイプラインと製品開発を強化するために、2つの取り組みを実施しました。それは、当社 「エ ンジニアリング・センター」の設立とSmall World Accelerator(SWA)への投資です。SWAへの投資は、当 社グループが先端材料やフォトニクスの技術を持ったスタートアップ企 | |||
| 09/24 | 14:06 | 5380 | 新東 |
| 有価証券報告書－第62期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 案の内容審議・承 認、重要な規程の制定及び改廃、第 63 期 ~ 第 65 期中期経営計画の策定、第 63 期 ~ 第 65 期経営計画の進捗状況な ど、重要な業務執行に関する事項です。 d. 取締役の定数 当社の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)は10 名以内、監査等委員である取締役は4 名以内とする 旨を定款で定めております。 e. 取締役の選任及び解任の株主総会決議要件 当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3 分の1 以上を有する 株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及びその選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めて おります | |||
| 09/24 | 13:55 | 6062 | チャーム・ケア・コーポレーション |
| 有価証券報告書－第41期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| (100%) 大鹿博文監査役 17 回 /17 回 (100%) 榎本堅社外監査役 17 回 /17 回 (100%) 上記のほか、会社法第 370 条及び当社定款第 25 条の規定に基づき取締役会決議があったものとみなす書面決 議を随時実施し、迅速な意思決定を行っております。当事業年度において書面決議は2 回実施いたしました。 取締役会における具体的な検討内容として、当事業年度につきましては、新規施設の開設及び開発、重要な 会社財産の処分、設備投資、M&A 案件、人材育成方針及び社内環境整備方針、中期経営計画、人事異動、役 員報酬、決算及び予算、株主総会、社内規程、グループ会社間取引、取締 | |||
| 09/24 | 13:15 | 3916 | デジタル・インフォメーション・テクノロジー |
| 有価証券報告書－第24期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| つながるリスクがあると認識しています。そのた め、企業理念において「 育成 」を重要な役割として掲げ、社員の技術力向上とコンピテンシー( 成果を創出する個人 の能力・行動特性 )の強化に努めることとしています。 中期経営計画では「 経営基盤の確立 」を基本戦略とし、会社の財産である社員を増やし育成する「 人的価値の向 上 」を主要施策として掲げています。新卒採用、中途採用の積極化、教育、研修制度の拡充・体系化、資格取得報奨 制度 (プロジェクトマネジメント資格、クラウド資格、ERP 資格及びAI 資格等 )の拡充を推進しています。 さらに自発的なサークル活動 (ランニング同好会、バスケ同好会等 | |||
| 09/24 | 11:53 | 6239 | ナガオカ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| とする中期経営計 画 「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に掲げた施策を遂行し、事業構造の改革を推進することで、持続可能な成長 を実現してまいります。 水関連事業においては、既存事業における所掌範囲の拡大、上水道以外の水事業領域への参入、海外マーケット 掘り起こしの再加速、M&Aを活用した業容の拡大を通じて、総合水処理企業への転換を実現します。 エネルギー関連事業においては、市場及び製造拠点の最適化を重点項目として推進するとともに、取り扱い製品 ラインナップの拡充、環境配慮型新化学プラントへの対応を実現してまいります。 既存事業の拡大に加え、成長戦略や新規分野の開拓を目的 | |||
| 09/24 | 11:49 | 6547 | グリーンズ |
| 有価証券報告書－第62期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| も施設・サービス の更なる向上が求められています。一方で、不安定な国際情勢や物価上昇、人件費の増加などにより、コスト高へ の懸念が続いております。また、国内においては人手不足の問題が深刻化しており、当社においても事業成長を支 える人材の確保が課題となっております。このように不確実性の高い経営環境の中、企業に求められる社会的責任 も一層重要性を増しております。 (3) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社を取り巻く経営環境を踏まえ、更なる企業価値の創造と持続可能な成長の実現を目指し、新たな中期経営計 画 「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」を策定しました | |||
| 09/24 | 11:27 | 6874 | 協立電機 |
| 有価証券報告書－第67期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 大と判断するリスク ニ取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、定例の取締役会を「 定款及び附属規程 」に基づき毎月 1 回開催し、重要事項の決定並びに取締 役の業務執行状況の監督等を行う。取締役会の機能をより強化し経営効率を向上させるため、執行役員も 含めた予算会議を別途毎月 1 回開催し、実行施策に関する具体的意思決定を行う。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標 を設定する。各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案・実行する。 ホ当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 | |||
| 09/24 | 10:19 | 6340 | 澁谷工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 ・Mission( 使命 ): ダントツ製品でお客様の繁栄をサポート ・Vision( 志 ) : 生活に不可欠な業界の製造を支えるリーディングカンパニー ・Value( 価値観 ): グローバル市場で持続的に成長 当社グループは、承継すべきものに新しい時代の変化を取り入れる「 不易流行 」の理念を全社で共有し、2027 年 6 月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、以下の重点施策に取り組みます。 1 社会のニーズに応える製品・サービスを開発・提供し、環境や社会・経済に貢献するサステナビリティ経営を 推進します。 2 世界のトップを走るダントツ製品づくりをさらに強化し、お客様との信頼関係に基づく利 | |||
| 09/24 | 10:00 | 2689 | オルバヘルスケアホールディングス |
| 有価証券報告書－第76期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 、売上高と営業利益を重視してい ます。2025 年 6 月期を初年度とする中期経営計画においては、2027 年 6 月期の連結売上高 1,350 億円、連結営業利 益 27 億円を目標としていました。中期計画の初年度である2025 年 6 月期は、連結売上高はおおむね予算通りでし たが、連結営業利益は予算を大きく下回る結果となりました。 この要因として、設備備品の需要減退、消耗品の利益率の低下が挙げられます。顧客である医療・介護施設に おいては、人員不足に伴う人件費の増大、物価高騰、補助金などの財政支援の減少といった外部環境の影響を受 け、設備投資に慎重な姿勢が見られました。消耗品に関しては、物 | |||
| 09/24 | 09:49 | 6571 | キュービーネットホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| ベースの数値に基づいて判断すること となります。 なお、当社グループは従来、各国でヘアカット事業のみを展開していることから「ヘアカット事業 」の単一セグメ ントとしておりましたが、売上総額に対する海外子会社の売上の割合は年 々 増加しており、また、2024 年 8 月に発表 した中期経営計画の中では海外事業の強化を重要戦略の1つとしております。 当社グループは、2024 年 6 月期において組織体制の見直しを行い、海外事業の損益管理、人財管理及びマーケティ ング戦略の立案・実行を強化するための準備を進めてまいりました。また、2025 年 6 月期を初年度とする中期経営計 画では国内事業及び海外事業 | |||
| 09/24 | 09:26 | 7500 | 西川計測 |
| 有価証券報告書－第90期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| エン ジニアリング商社としての課題解決能力を最大限に発揮し、成長基盤の確立に繋げて参ります。 また当社は、株主価値増大を数値的に判断する指標として「 自己資本比率 50% 以上 」「 自己資本当期純利益率 (R OE)10% 以上 」を目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2022 年度から2025 年度までの3か年を対象とする新中期経営計画 「Strong & Expanding 2025(SE20 25)」を策定し、中長期的な企業価値・株主価値の向上を目標としており、以下の4つを基本戦略としています。 < 基本戦略 > 1 既存ビジネスの深耕と成長ビジネスの拡大 | |||
| 09/22 | 16:16 | 7821 | 前田工繊 |
| 有価証券報告書－第53期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 表した中期経営計画 「グローバルビジョン∞ - PART Ⅱ-」(2024 年 6 月期 ~2027 年 6 月期 )に基づく各種施策を推進しています。 既存事業の強化については、高付加価値な製品・工法を提供するための研究開発や生産性向上等を目的とした 設備投資を計画的に実施し、М&Aについては、当社グループの既存事業とのシナジーが見込まれる2 社の子会 社化が完了いたしました。グローバルネットワーク拡充については、建設関連資材や鍛造ホイールなどの当社グ ループの製品をグローバル市場で販売する取組みを積極的に展開してまいりました。 また、持続的成長の基盤となる人的資本への投資も経営上の重要な課 | |||
| 09/22 | 15:30 | 2154 | オープンアップグループ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| に策定した中期経営計画 「BY25」( 計画期間 :2025 年 6 月期まで)については、製造領域および英 国事業の見直しを通じた事業ポートフォリオの最適化 ( 集中 )と、オーガニック成長・インオーガニック成長の両 軸によるエンジニア領域の強化 ( 成長 )により、売上高 1,879 億円 ( 前期比 8.5% 増 )、営業利益 162 億円 ( 同 13.6% 増 )を計上し、当初目標として掲げた営業利益 160 億円の水準に到達いたしました。これにより、「BY 25」のコミットメントを実現したものと判断しております。 前連結会計年度に掲げた中期経営方針のもとで、以下の3つの指標を掲げ | |||
| 09/22 | 10:40 | 2481 | タウンニュース社 |
| 有価証券報告書－第45期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| する当社にとって、とりわけ用紙代の価格上昇は業績に与える影響が大きく、看過するこ とはできません。こうしたリスクに対し、最適用紙選定に向けた取り組みを恒常的かつ機動的に行っていくとと もに、紙面以外のデジタル配信の更なる展開を進めてまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、基幹事業であるタウンニュース事業と当該事業で培った情報収集力や地域からの信頼・ネットワーク などのリソースを活かした、地域の需要を受注するプロモーション事業を一層拡大するとともに、経営効率を高 め、売上規模と利益率の向上を目指しております。第 2 次 「 中期経営計画 ( 第 45 | |||
| 09/22 | 10:18 | 9344 | アクシスコンサルティング |
| 有価証券報告書－第24期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 管理委員会へ報告し、迅速かつ組織的な対応を行 い、損害を最小限に抑えるための適切な措置を講じております。 (d)コンプライアンス・リスク管理委員会は、審議・活動の内容を定期的に取締役会に報告することとして おります。 d 当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 本部制度を執ることにより、取締役は経営の迅速化、監督機能の強化等、経営機能に専念し、業務執行 権限を本部長に委譲して業務執行責任を明確にし、事業構造改革を迅速に進めることとしております。 (b) 中期経営計画及び年度予算を策定し、目標を明確にして計数管理を行うとともに、その計画に基づいて 職 | |||
| 09/22 | 10:02 | 2904 | 一正蒲鉾 |
| 有価証券報告書－第61期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 「“ 安全・安心 ”に“ 健康・環境 ”と “ 心の豊かさ”をプラスして世界中に日 本の“ 食 ”で貢献するグローバル企 業 」 2「 常に技術を探求し、未来に向けてあ らゆる“ 食 ”の情報を発信する食品 バ イオ企業 」 3「あらゆるステークホルダーの皆さま に“ 食 ”を中心に“ 幸せ”と“ 喜 び” をお届けするあたたかい企業 」 (3) 第二次中期経営計画の総括 当社グループでは、2021 年 7 月から2026 年 6 月までの5か年を第二次中期経営計画 「 成長軌道への5 年 」と位置 づけ、引き続き収益力、財務基盤の強化に取り組むとともに、海外事業の更なる拡大を図っていきます | |||
| 09/22 | 09:28 | 6090 | ヒューマン・メタボローム・テクノロジーズ |
| 有価証券報告書－第22期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 利益も対前年比 13.3% 増 となりました。企業価値向上の基礎となる持続的な中長期的成長を果たすために、第 21 期から第 23 期 (2024 年 6 月 期から2026 年 6 月期 )までの中期経営計画は成長基盤構築をテーマとしており、中長期的な成長を果たすためのイ ノベーションを創出しつつ、最終年度にあたる2026 年 6 月期では、新規事業などにより当初の中期経営計画に基づ く営業利益計画を達成していくことが、ステークホルダーから期待されているものと認識しております。 2026 年 6 月期までの中期経営計画では最終年度にて以下の経営指標を目標としております。 1) 連結売上高 | |||
| 09/22 | 09:24 | 4657 | 環境管理センター |
| 有価証券報告書－第56期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2027 年 6 月期を最終目標年度とする第 2 次中期経営計画に掲げた売上高 (70 億円 )、経常利 益額 (3 億 50 百万円 )、ROE(10% 維持 )、PBR(1.2 倍以上 )を目標としております。今後も、事業分野の 選択と集中を進め、人的資本効率の向上による収益の拡大と新規分野への挑戦により更なる企業価値の増大を目 指し、財務体質と経営基盤の強化に努めてまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、計量法に基づく環境計量証明業を基盤とした事業を展開しています。環境計量証明事業において、環 境の計量の方法は日本産業規格 | |||