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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 10:30 | 9027 | ロジネットジャパン |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 4. 貢献・・・持続可能な物流を通じて、より良い社会づくりに貢献します。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2025 年度から2027 年度までの3 年間を対象期間とする「 中期経営計画 2025-2027」を策定しておりま す。この中期経営計画においては、2030 年度までに連結売上高 1,000 億円を実現するという長期ビジョンを掲げ、強力な 存在感をもつ総合物流企業グループへ成長を果たすべく、さらなる事業の拡大に向けた営業方針を展開して取り組んでま いります。また、企業価値の向上に向けて、資本政策や様 々な投資計画、サステナビリティ経営をすすめてまいります。 ( 中期経営計画 2025 | |||
| 06/23 | 10:28 | 5742 | エヌアイシ・オートテック |
| 有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び経営戦略を継承しつつ、現状に適合した新たな中期経営 計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定しており、今後のより高度なニーズにお応えするため、アルミフレー ムメーカーかつFA 装置メーカーであるオンリーワンとしての当社の強みを活かし、更なる営業体制・製造体制の 強化を図ることで、当社を取り巻くいかなる外部環境にも対処することにより、継続的な増収増益を見込んでおり ます。 (3) 目標とする経営指標 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 (KPI)は、ROE( 当期純利益 / 株主資本 ) 及 びEPS( 当期純利益 / 発行済株式総数 )でありま | |||
| 06/23 | 10:27 | 7510 | たけびし |
| 有価証券報告書－第137期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化をはじめ とした以下の課題に取組み、更なる業容の拡大と経営基盤の強化を目指してまいります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現を目指して、成長戦略の着実な実行及び、株主還元の強化や積 極的なIR 活動の実施により、持続的な企業価値向上に注力してまいります。 1) 成長戦略 当社グループは、2026 年度を最終年度とした、4ヵ年の中期経営計画 『 T-Link1369 』を策定 し、FA 機器等の基幹ビジネスの更なる拡大に加え、「グローバル」「メディカル」「オートメーション」 「オリジナル」の4つの成長戦略の更なる進化や、既存の枠組みを超えた「モビリティ」「マテリアル | |||
| 06/23 | 10:27 | 4506 | 住友ファーマ |
| 有価証券報告書－第206期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」ブランドを確立 することでGSPの地位確立を目指します。 当社グループは、がん2 品目 (enzomenibおよびnuvisertib)の開発方針確定後に策定を予定している中期経営計画に 向け、財務規律を維持しつつ、再成長に向けた事業基盤を拡充し、2026 年新たに発表したR&D 基本戦略に沿った研究開発 活動を推進すべく、以下の方針に従って事業を運営してまいります。 1 売上収益の拡大 北米においては、進行性前立腺がん治療剤 「オルゴビクス」および過活動膀胱治療剤 「ジェムテサ」の価値最大化 に最注力してまいります。「オルゴビクス」については、強い成長トレンドを維持し、本剤の進行性前立腺が | |||
| 06/23 | 10:22 | 7897 | ホクシン |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ての製造・販売プロセスの効率化を促進させ、市場変化に柔軟に対 応できるスピード感のあるガバナンスを構築し、揺るぎ無い収益基盤の確立を目指します。 (2) 中長期的な当社の経営戦略 当社は2026 年 4 月にスタートした中期経営計画 (REBUILD & CREATE VALUE 2028)に掲げた重点施策の実現を重要 課題とし、当社の未来に続く経営戦略を推進してまいります。 1 構造用 MDFの拡販 2 海外 MDF 工場との連携強化 3 PANECO® board Mの量産・販売 PANECO® board Mとは、建材の量産製造設備を活用し、廃棄衣類などの繊維廃棄物を主原料として開発され | |||
| 06/23 | 10:20 | 1815 | 鉄建建設 |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、2026 年 5 月 8 日に、パーパス「 動き続ける街に、進化し続ける力を」を公表しました。 本パーパスは、本業を取り巻く事業環境が大きく変化する中にあっても価値を提供し続ける企業であることを示す ものです。さらにパーパスを実現するためのミッションと、創立 100 周年にあたる2044 年に当社グループがありたい 姿を明確化した100 周年ドリームを定めました。このパーパスのもと、社会課題の解決に資する事業活動を通じ、企 業価値の向上を図ってまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年度を初年度とする「 中期経営計画 2028『 誇れる企業へ』~サステナブルな未来社 | |||
| 06/23 | 10:20 | 山田製作所 | |
| 有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、リスクの特性に応じた対応を実施する。 (b) 人命や企業の存続に重大な影響を及ぼす全社レベルの危機発生に備え、対応規定や、被害を最小限 に抑え事業を早期復旧する為の計画を作成し、平時における事前予防、有事での迅速な対応を行う。 (c) 機密管理及び個人情報管理に係る関連規程を制定し、当社の事業活動における情報資産の管理徹底 と適切な保護を行う。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する為の体制 (イ) 取締役は、重要な業務執行・法定事項の決定及び業務執行状況の監督を行う。又、環境変化に対応し た将来ビジョンと目標を定める為、中期経営計画及び年度経営計画並びに予算を立案し全社的な目標 | |||
| 06/23 | 10:17 | 6272 | レオン自動機 |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループが主要市場と する食品業界は、所得環境の改善やインバウンド需要の増加等により回復の動きが見られたもの の、コスト急騰を吸収するための値上げと消費者の生活防衛意識の高まりから節約志向が強まり、 厳しい経営環境が続きました。一方で、消費喚起における競争力ある商品開発や、生産効率化にお けるコスト高や人手不足を解決するため、設備投資を積極的に検討される企業が増加していること も事実であります。このような状況の中、新たな中期経営計画 (2023 年度 ~2027 年度 )の3 年目が 終わりました。この中期経営計画で掲げる「 改革と企業基盤の強化 」である3つの基盤強化 (1 成 長基盤の強化 | |||
| 06/23 | 10:15 | 9367 | 大東港運 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループは「『ありがとう』にありがとう」のコーポレートフィロソフィーの下、国民生活に欠かせない “ 食 ”の供給を中心とした日本の貿易を支える存在感のある物流企業として様 々な環境の変化に向き合い取り組ん でおります。 今後も、顧客先から選ばれ続ける会社を目指し、食を基本とした港湾運送物流により社会に貢献し長期的な企業 価値の向上を目指してまいります。2026 年 4 月からを初年度とする3か年の第 9 次中期経営計画では「 暮らしと産 業の未来を支えるロジスティクス・パートナー ~Stronger | |||
| 06/23 | 10:15 | 2816 | ダイショー |
| 有価証券報告書－第60期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価値を高めて まいります。 (2) 経営環境及び中期経営戦略 国内の人口減少によりあらゆる市場規模が縮小しており、急速な需要の減少が続くと予想しております。食品業界 においても同様であり、加えて、物価上昇に賃金上昇が十分追いついておらず、消費者の節約志向は今後一層強まる ことが見込まれるため、利益獲得のための対応を求められています。 このようななか、当社は、2025 年度から2027 年度までの3か年における新中期経営計画を策定しました。「Cha llenge2028 ~ 世界に誇れる企業へ~」をテーマとし、ファン(FAN・FUN)を大切にし、食の楽しさを 創造する企業風土を醸成し、市場づくり | |||
| 06/23 | 10:11 | 9404 | 日本テレビホールディングス |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社グループは2025 年 5 月、経営理念を改定し、経営ビジョンを新しく定めるとともに、2025 年度から2027 年 度を計画期間とする中期経営計画を策定し、当連結会計年度はその1 年目に該当します。中期経営計画 2025-2027 は、10 年後にありたい姿としての経営ビジョン「コンテンツの力で、“ 世界 ”を変える。」 実現に向け、強靱な地 上波テレビネットワークを基盤とし、「 日テレ、開国 ! Gear up, go global」をスローガンに、コンテンツ製作領 域に注力することでグローバルコンテンツ企業への変革を推進する取り組みと目標を示すものです。 (2) 経営理念及び経営 | |||
| 06/23 | 10:09 | 9684 | スクウェア・エニックス・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 出そう。」 バリューズ:「 心にまで届けよう」「 全力で挑戦しよう」「すばやく先駆けよう」「みんなで高め合おう」「 進化 し続けよう」「 誠実であろう」 この新企業理念体系の下、当社グループは、日 々 変化するエンタテインメント業界において、お客様のニーズを捉 え、当社グループ社員の想像力を活かした魅力あるIPの開発、そしてIPを起点としたゲームやコミックス、ミュー ジック、アミューズメント施設など多様なコンテンツを世界中のお客様に提供することで、グループ一丸となって成 長し続ける企業を目指します。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年 5 月に中期経営計画 (2025 年 3 月 | |||
| 06/23 | 10:09 | 7509 | アイエーグループ |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続しており、経営環境は引き続き厳しい状況が 続いております。 当社グループを取り巻く環境につきましては、少子化や高齢化に伴う市場の縮小と競合環境の激化に加え、相次 ぐ自然災害による被害の拡大や、国際情勢のリスク長期化など多くの不確実性を抱えております。また、資源価格 や原材料等の価格高騰を背景とした物価上昇を受け、個人消費意欲の減退が懸念されるなど、依然として不透明な 状況が続くものと予想されます。 そのようななか、当社は「アイエーグループ中期経営計画 」を策定し開示いたしました。その内容につきまして はグループ経営マスタープラン「~2030 年に向けて~ 進化と挑戦 」に則り、今後のグループ | |||
| 06/23 | 10:06 | 3580 | 小松マテーレ |
| 有価証券報告書－第114期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 指しております。 この実現に向けて、事業環境が急激に変化する現在、こうした環境変化をいち早く感知し柔軟に 対応していくための組織体制の強化と積極的な経営投資を実行します。具体的には、中期経営計画 に基づき、海外事業の拡大、高付加価値商品の開発、地球環境保護、人的資本経営の取り組みを強 化してまいります。 さらに、当社グループ内においては、激しい経営環境の変化に適切に対応し、グループ企業全体 の事業活動の効率化、収益性の向上、キャッシュ・フロー重視の経営を行うとともに、地球環境保 護への対応や人的資本やコンプライアンスを重視した経営を行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは | |||
| 06/23 | 10:06 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リース・ファイナンスに加え て、サービス・アセットマネジメント・各種事業などを通じた社会的課題の解決へと変化しています。また、想 像以上のスピードで産業レベルでのビジネスモデルチェンジが生じるとみられ、各企業が環境変化に適応してい くうえでは、アセットに関する多様な機能を有し、金融機能にとどまらない柔軟なサービスを提供する当社グ ループの存在意義がさらに高まるものと考えています。 2 当社グループの進むべき方向性と中期経営計画 当社グループは、2022 年 5 月に公表した「10 年後のありたい姿 」( 今般、時間軸の明確化を含めて「31 年度のあ りたい姿 」として再整理 )の実現に向けて | |||
| 06/23 | 10:05 | 7456 | 松田産業 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社グループでは、サプライチェーンにおけるパートナーシップの強化も行い、金属資源や食資源の有効活用に よって持続可能な環境・社会・経済に貢献し、中長期的に企業価値を向上してまいります。 2 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「 中期経営計画 (2022-2025 年度 )」において、「 積極投資の継続で収益基盤強化と新規収益 源の創出 」・「 持続的成長を支え、加速させる経営基盤の強化 」・「ESG 経営の推進で企業価値向上 」の方針のも と、貴金属関連事業では、リサイクル100% 貴金属を原料とした高付加価値材料の開発及び販売、リチウムイオン 電池等のリサイクルスキーム構築、並び | |||
| 06/23 | 10:05 | 3571 | ソトー |
| 有価証券報告書－第155期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /96 ニ当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社定例取締役会を月 1 回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行っておりま す。 当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、 常勤監査役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週 1 回行い、重要事項を審議、検討し 必要に応じて当社臨時取締役会を開催しております。 当社グループの中期経営計画及び各年度予算を立案し、当社グループの目標を設定しており、各部門におい ては、その目標達成に向け具体案を立案、実行しております。 当社 | |||
| 06/23 | 10:04 | 5986 | モリテックスチール |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 大が見込まれる領域であり、当社の競争優位性を発揮し やすい分野として選定しております。 3 EV 関連事業の強化 EV 充電器の普通充電器、DC 充電器、機械式駐車設備向け製品等の開発を進め、2030 年に向けた市場拡大に対応し 8/105 EDINET 提出書類 モリテックスチール株式会社 (E01411) 有価証券報告書 ます。 4 DXによる在庫削減 生産基幹システムフル活用による生産計画・進捗管理の精緻化により、2030 年 3 月までに在庫回転期間を20% 短 縮することを目標とします。 なお、当社は中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )において | |||
| 06/23 | 10:04 | 9008 | 京王電鉄 |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ち京王グループは、 つながりあうすべての人に誠実であり、環境にやさしく、 「 信頼のトップブランド」になることを目指します。 そして、幸せな暮らしの実現に向かって 生活に溶け込むサービスの充実に日 々チャレンジします。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 < 京王グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2030 年度 )> 当社グループは2030 年前後に大きな節目を迎えます。「 新宿駅西南口地区開発計画 」「 橋本駅周辺開発 」「 京 王多摩川開発プロジェクト」「 京王線 ( 笹 塚 駅 ~ 仙川駅間 ) 連続立体交差事業 」など、大規模プロジェクトが 2030 年前後を目指して進行中です | |||
| 06/23 | 10:03 | 3963 | シンクロ・フード |
| 有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 人 々から必要とされるサービスを提供し続けることで、飲食業界の労働生産性を向上させ、業界全体のさらなる発 展、成長に貢献したいと考えております。 2. 経営環境及び基本戦略 当連結会計年度における我が国経済は、緩やかな景気回復基調が持続しているものの、物価上昇や地政学リスク 等の影響により、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような事業環境のもと、「 多様な飲食体験から生まれるしあわせを、日本中に、そして世界へと広げる。」を ビジョンとして、新中期経営計画の着実な実行と、非連続成長に向けた取組みの推進、の2 点を経営方針に掲げ、事 業を推進してまいりました。 当社グループで | |||