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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/23 | 10:09 | 7509 | アイエーグループ |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続しており、経営環境は引き続き厳しい状況が 続いております。 当社グループを取り巻く環境につきましては、少子化や高齢化に伴う市場の縮小と競合環境の激化に加え、相次 ぐ自然災害による被害の拡大や、国際情勢のリスク長期化など多くの不確実性を抱えております。また、資源価格 や原材料等の価格高騰を背景とした物価上昇を受け、個人消費意欲の減退が懸念されるなど、依然として不透明な 状況が続くものと予想されます。 そのようななか、当社は「アイエーグループ中期経営計画 」を策定し開示いたしました。その内容につきまして はグループ経営マスタープラン「~2030 年に向けて~ 進化と挑戦 」に則り、今後のグループ | |||
| 06/23 | 10:06 | 3580 | 小松マテーレ |
| 有価証券報告書－第114期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 指しております。 この実現に向けて、事業環境が急激に変化する現在、こうした環境変化をいち早く感知し柔軟に 対応していくための組織体制の強化と積極的な経営投資を実行します。具体的には、中期経営計画 に基づき、海外事業の拡大、高付加価値商品の開発、地球環境保護、人的資本経営の取り組みを強 化してまいります。 さらに、当社グループ内においては、激しい経営環境の変化に適切に対応し、グループ企業全体 の事業活動の効率化、収益性の向上、キャッシュ・フロー重視の経営を行うとともに、地球環境保 護への対応や人的資本やコンプライアンスを重視した経営を行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは | |||
| 06/23 | 10:06 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 有価証券報告書－第55期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リース・ファイナンスに加え て、サービス・アセットマネジメント・各種事業などを通じた社会的課題の解決へと変化しています。また、想 像以上のスピードで産業レベルでのビジネスモデルチェンジが生じるとみられ、各企業が環境変化に適応してい くうえでは、アセットに関する多様な機能を有し、金融機能にとどまらない柔軟なサービスを提供する当社グ ループの存在意義がさらに高まるものと考えています。 2 当社グループの進むべき方向性と中期経営計画 当社グループは、2022 年 5 月に公表した「10 年後のありたい姿 」( 今般、時間軸の明確化を含めて「31 年度のあ りたい姿 」として再整理 )の実現に向けて | |||
| 06/23 | 10:05 | 7456 | 松田産業 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社グループでは、サプライチェーンにおけるパートナーシップの強化も行い、金属資源や食資源の有効活用に よって持続可能な環境・社会・経済に貢献し、中長期的に企業価値を向上してまいります。 2 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「 中期経営計画 (2022-2025 年度 )」において、「 積極投資の継続で収益基盤強化と新規収益 源の創出 」・「 持続的成長を支え、加速させる経営基盤の強化 」・「ESG 経営の推進で企業価値向上 」の方針のも と、貴金属関連事業では、リサイクル100% 貴金属を原料とした高付加価値材料の開発及び販売、リチウムイオン 電池等のリサイクルスキーム構築、並び | |||
| 06/23 | 10:05 | 3571 | ソトー |
| 有価証券報告書－第155期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /96 ニ当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社定例取締役会を月 1 回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行っておりま す。 当社取締役会の機能をより強化し当社グループの経営効率を向上させるため、当社の代表取締役、取締役、 常勤監査役及び当社代表取締役が指名する者で構成する経営会議を原則週 1 回行い、重要事項を審議、検討し 必要に応じて当社臨時取締役会を開催しております。 当社グループの中期経営計画及び各年度予算を立案し、当社グループの目標を設定しており、各部門におい ては、その目標達成に向け具体案を立案、実行しております。 当社 | |||
| 06/23 | 10:04 | 5986 | モリテックスチール |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 大が見込まれる領域であり、当社の競争優位性を発揮し やすい分野として選定しております。 3 EV 関連事業の強化 EV 充電器の普通充電器、DC 充電器、機械式駐車設備向け製品等の開発を進め、2030 年に向けた市場拡大に対応し 8/105 EDINET 提出書類 モリテックスチール株式会社 (E01411) 有価証券報告書 ます。 4 DXによる在庫削減 生産基幹システムフル活用による生産計画・進捗管理の精緻化により、2030 年 3 月までに在庫回転期間を20% 短 縮することを目標とします。 なお、当社は中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )において | |||
| 06/23 | 10:04 | 9008 | 京王電鉄 |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ち京王グループは、 つながりあうすべての人に誠実であり、環境にやさしく、 「 信頼のトップブランド」になることを目指します。 そして、幸せな暮らしの実現に向かって 生活に溶け込むサービスの充実に日 々チャレンジします。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 < 京王グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2030 年度 )> 当社グループは2030 年前後に大きな節目を迎えます。「 新宿駅西南口地区開発計画 」「 橋本駅周辺開発 」「 京 王多摩川開発プロジェクト」「 京王線 ( 笹 塚 駅 ~ 仙川駅間 ) 連続立体交差事業 」など、大規模プロジェクトが 2030 年前後を目指して進行中です | |||
| 06/23 | 10:03 | 3963 | シンクロ・フード |
| 有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 人 々から必要とされるサービスを提供し続けることで、飲食業界の労働生産性を向上させ、業界全体のさらなる発 展、成長に貢献したいと考えております。 2. 経営環境及び基本戦略 当連結会計年度における我が国経済は、緩やかな景気回復基調が持続しているものの、物価上昇や地政学リスク 等の影響により、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような事業環境のもと、「 多様な飲食体験から生まれるしあわせを、日本中に、そして世界へと広げる。」を ビジョンとして、新中期経営計画の着実な実行と、非連続成長に向けた取組みの推進、の2 点を経営方針に掲げ、事 業を推進してまいりました。 当社グループで | |||
| 06/23 | 10:01 | 8395 | 佐賀銀行 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 銀行として地場産業の振興・発展をお手伝いし、地域社会の皆さまの豊かな生活づく りに奉仕すること、さらには、お客さまにご満足いただける質の高いサービスを提供することで、株主の皆さま、お 客さま、そして地域の皆さまのご期待に応えていくことが当行の使命と考えております。 近年においては、佐賀・福岡経済圏に県境という垣根が無くなりつつある中、当行は経営理念を踏まえ、地域の皆 さまとの末永い信頼関係を築いていけるよう、着実に歩みを進めてまいります。 中長期的な経営戦略 1 第 18 次中期経営計画 2025 年 4 月 1 日よりスタートいたしました第 18 次中期経営計画では、地域になくてはならない存 | |||
| 06/23 | 10:00 | 5714 | ＤＯＷＡホールディングス |
| 有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 資源循環の“ 質 ”を高める取り組みが求められています。それらを受けて、当 社事業の価値は必然的に高まっており、本業を通じた貢献を果たすことが、当社の使命と考えています。 < 循環型ビジネスモデル> < 中期経営計画 「 中期計画 2027」> その使命を果たすための道筋として、2025 年 5 月に「 循環のクオリティを追求する。」をメインテーマとする 「 中期計画 2027」( 対象期間 :2025 年度 ~2027 年度 )を公表しました。長きにわたり循環型社会に貢献してきたと いう自負のもと、これまでに培ってきた技術と知見を結集することで、循環のクオリティのさらなる向上を追い求 めてい | |||
| 06/23 | 10:00 | 4968 | 荒川化学工業 |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 査等委員である取締役を除く。) 報酬は、役位に応じた長期インセン ティブ報酬を含む月額報酬による固定部分と業績等に応じて変動する賞与で構成しております。長期インセン ティブ報酬については、これを役員持株会に拠出して自社株式を取得することにより、株主と中長期的な利害の 共有を図っております。なお、当該株式は在任期間および退任後 1 年間は譲渡できないものとしております。 業績連動報酬は、連結営業利益、連結経常利益および中期経営計画の目標に対する達成度等を役職・役割に応 じて評価し、それらを総合的に勘案したうえで決定しております。当該指標を選択した理由は、持続的な企業価 値向上を図るために収益力お | |||
| 06/23 | 10:00 | 6557 | ＡＩＡＩグループ |
| 有価証券報告書－第11期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業 間シナジーを最大限に高め、社会に貢献し続けてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、AIAI NURSERYにおける収益化施設の増加を通じて安定的な収益基盤の維持・拡大を図るととも に、AIAI PLUSにおける収益力の強化等に取り組むことにより、継続的な利益率の向上を目指しております。 当社グループは、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期を計画期間とする「AIAIグループ中期経営計画 2023~2025」に おいて、最終年度である2026 年 3 月期の目標数値として、連結売上高 120 億円 ~130 億円程度、営業利益 | |||
| 06/23 | 10:00 | 6484 | ＫＶＫ |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| も“もっと使いやすく、もっと心地いい” 水まわり商品を通して、環境にやさしい、快適な水 まわりを提案し、人 々の生活を豊かにする。」という基本理念のもと、株主、取引先、ユーザー、地域社会、社員 などステークホルダー( 利害関係者 )からの信頼と期待に応えられるよう企業価値の向上に努めております。 EDINET 提出書類 株式会社 KVK(E01434) 有価証券報告書 (2) 経営戦略 当社グループは、2027 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画を策定し、下記に示す経営方針の実現に向 けて取り組んでおります。 < 営業力・商品力の進化 > 1 国内売上基盤の維持・強化 2 市場 | |||
| 06/23 | 09:58 | 2907 | あじかん |
| 有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長促進を加速させていくことが最重点 の課題であると認識しております。 このような状況の中、当社グループは、「“おやくだち”の精神でお客さまや取引先、株主、社会へ貢献し、社 員がいきいきと働く風土づくりと安定した収益構造および価値創造ビジネスの推進により、“ 選ばれる企業 ”とし て持続的に成長していく」ことを基本方針とする第 13 次中期経営計画を達成するため、各施策を展開しておりま す。 次期におきましては、第 13 次中期経営計画のもと、長期ビジョン「あじかんV30 ver.2.0」の実現に向けた設 備・人的投資を進めるための収益構造改革の完遂と新たな価値創造へ向けて、営業のシステム化の促 | |||
| 06/23 | 09:58 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 造型商社として新しい価値を創造し続けるとともに、ESG 経営の推進により、社 会課題の解決とその先にある人びとの幸せの実現に取り組んでおります。 (2) 経営戦略と対処すべき課題 ・中期経営計画 “GSI CONNECT Phase2”(2025-2027)について 当社グループは、2031 年に創立 100 周年を迎えるにあたり、ビジョンとありたい姿、目標数字を設定しました。前 中期経営計画 “GSI CONNECT 2024” で確立した事業基盤を更に発展させ、創立 100 年に掲げる長期目標に向けた第 2フェーズとなる新たな中期経営計画 “GSI CONNECT Phase2”(2025 | |||
| 06/23 | 09:55 | 6197 | ソラスト |
| 有価証券報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| テクノロジーを融合した新たなビジネスの創出と既存ビジネスの改革、事業を通じ た社会課題解決への貢献と価値あるサービスを提供し続けることを目指しています。 < 企業理念 > (2) 経営戦略等 当社グループは、企業理念の下、今後も社会とともに成長していくために、当社グループの事業活動を通じて特 に優先的に取り組むべき重要課題をサステナビリティテーマとして掲げています。なお、当社グループは、2025 年 5 月 12 日に「 中期経営計画 FY2025-2029」を発表しました。中期経営計画の5 年間で「 環境変化への対応と人材育 成を通じた持続的な成長の確保 」を目指していきます | |||
| 06/23 | 09:49 | 9900 | サガミホールディングス |
| 有価証券報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を除く)7 名 (うち社外取締役 1 名 )、監査等委 員である取締役 3 名 ( 社外取締役 3 名 )となります。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員につい ては、後記 「(2) 役員の状況 ➀b.」のとおりであります。 取締役会における主な検討事項は、新規出店及び撤退の決議、事業計画及び新中期経営計画の策定、重要な社 内規程の制定および改廃等であります。 ロ. 監査等委員会 監査機能を担う監査等委員会は、3 名の取締役で構成され、3 名全員を社外取締役としています。 当社では、半期に一度に開催される三様会議において、監査等委員会と会計監査人および内部統制監査室の三 者間で情報の共 | |||
| 06/23 | 09:49 | 7226 | 極東開発工業 |
| 有価証券報告書－第91期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 域社会などの数多くの人 々との関係の中で、企業としての社会的役 割、責任を自覚した経営を行い、公正で健全な企業活動を通じて、安全で高性能・高品質な製品とサービスを提供 して、社会への貢献と企業価値の拡大を図ることを経営の基本方針としております。 このような方針のもと、当社グループは特装車事業、環境事業、パーキング事業の3つを展開しております。 ・中長期的な会社の経営戦略 2030 年度を見据えた長期経営ビジョン ~Kyokuto Kaihatsu 2030~ 及び、本長期経営ビジョン実現に向けた第 2 ステップである中期経営計画 (3カ年計画 )2025-27 [ Creating The | |||
| 06/23 | 09:46 | 7762 | シチズン時計 |
| 有価証券報告書－第141期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナブル社 会、デジタル社会に対応し成長できるシチズングループのありたい姿を描き、そこからバックキャストするこ とで5つのマテリアリティ「 気候変動への対応と循環型社会への貢献 」、「 質の高い生活への貢献 」、「 産業 分野におけるソリューションの提供 」、「 働きがいの向上と人財の育成 」、「 社会的責任の遂行 」を設定しま した。 長期ビジョンの実現に向けて、グループ中期経営ビジョン「 豊かな未来 (とき)をつなぐ」、“Crafting a new tomorrow”を揚げ、「 中期経営計画 2024」に続き、2025 年度 (2026 年 3 月期 )から 2027 年度 (2028 | |||
| 06/23 | 09:46 | 9083 | 神姫バス |
| 有価証券報告書－第143期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 当社グループは「グループ構想 2030」で掲げる『まちづくり・地域づくり企業 』への進化を目指し、「 中期経 営計画 (2025-2027)」に掲げる重点戦略及び各施策の着実な実行と成果創出に取り組んでおります。本中期経 営計画では、「 既存事業の強化 」を図るとともに、新たな収入源となる「 成長事業の開拓・拡大 」に取り組む、 いわゆる両利きの経営を推進しております。また、最優先課題である運転士の確保・定着に向け、人的資本経営 にも投資を重点的に実行してまいります。 1.グループ構想 2030(2030 年のあるべき姿 ) 地域に不可欠、なくてはならない | |||