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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/25 | 09:30 | 2303 | ドーン |
| 有価証券報告書－第34期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| クラウドアプリケーションを多角的に提供する ことで、時代を変える新しい価値を創造し、“ 社会に必要不可欠な存在 ”となる決意を込めております。 (2) 目標とする経営指標 第 1 次中期経営計画 (2023 年 5 月期から2025 年 5 月期 )におきましては、新たな成長軌道に繋げる創造的進化のス タートの3 年間と位置づけ、新サービスまたはM&A 等による成長を目指して各種事業に取り組んでまいりました。拡大 ステージの3 年間と位置付ける第 2 次中期経営計画 (2026 年 5 月期から2028 年 5 月期 )におきましては、以下の数値 目標を掲げ、引き続き新規ソリューションの創造及びグループ | |||
| 08/22 | 15:34 | 1887 | 日本国土開発 |
| 有価証券報告書－第96期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 会の 実現や人口減少による担い手不足などの諸問題に対して当社グループが持つノウハウや知見を生かし、社会課題の 解決に貢献できるよう取り組んでいます。 (2) 経営環境及び対処すべき課題 1「 中期経営計画 2024」の振り返り 2023 年 5 月期からの3カ年経営計画である「 中期経営計画 2024」において、土木・建築事業が2024 年 5 月期に大 幅損失を計上し、2024 年 7 月に中期経営計画の計数目標の見直し( 最終年度 ROE10% 水準 →5% 水準、営業利益 110 億円 →40 億円に修正 )を行いました。 最終年度である2025 年 5 月期に、前年度の損失計上を受け | |||
| 08/22 | 10:08 | 5885 | ジーデップ・アドバンス |
| 有価証券報告書－第10期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営方針 当社では、ミッションとして「Advance with you 世界を前進させよう」を掲げ、研究者や開発者のシステム環 境上の課題に対して当社オリジナルソリューションを提供することにより、研究や開発を支援することを目的とす る「システムインキュベーション事業 」を展開しております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社では市場における事業の優位性を確保し、持続的な成長を目指すことが重要であると認識していることか ら、中期経営計画策定にあたり重視している経営指標は「 営業利益率 」とし、10% 以上の数値を目安としておりま す。 (3) 経営環境及び経営戦 | |||
| 08/21 | 14:17 | 7420 | 佐鳥電機 |
| 有価証券報告書－第83期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジネスモデルを創造します。常に多様な意見を取り入 れ、常に変革を求め、常にプロフェッショナルとして、「 個の成長 」と、「 集団の成長 」を実現します。そうい う人を佐鳥は大切にします。 今後も拡がり続けるエレクトロニクス産業において、事業の持続的成長と経営効率の改善を図ることで、ステー クホルダーへの還元ならびに社会貢献を果たすべく、より一層の企業価値向上に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「 売上高 」と「 営業利益額 」、「 自己資本当期純利益率 (ROE)」を重要な経営指標と位置 づけ、収益力の強化に努めております。昨年度 2024 年度を初年度とする『 中期経営計画 2026 | |||
| 08/21 | 10:36 | 3321 | ミタチ産業 |
| 有価証券報告書－第49期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 要とされる機能の変化や、技術革新を活かした付加価値商 品やサービスの創出、社会・環境課題への貢献など、企業間での競争は一層厳しさを増しております。このような大 きな変化を勝ち抜くため、お客様から魅力を感じていただけるよう、商材とサービスのさらなる拡充を追求し、企業 価値の持続的な向上を目指してまいります。 当社グループは、このような環境のもと、変化する時代を勝ち抜く企業であることを目指し、2025 年 5 月期から 2027 年 5 月期までの3ヶ年の新中期経営計画 「 中期経営計画 2026」を策定し、この経営計画のもと、グループのさら なる発展に向け重点施策の推進に努めております。 (2 | |||
| 08/21 | 09:25 | 3148 | クリエイトＳＤホールディングス |
| 有価証券報告書－第28期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 要なこと だと考えております。また、調剤薬局においても、調剤ミスによる服用過誤リスクを低減する観点から、不要な ものがなく整理・整頓された作業環境の徹底は非常に重要な責務であると考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日 々の業務を積極的に推進していくよう徹底を 図っております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2026 年 5 月期を起点とする新中期経営計画を2025 年 7 月に策定し、2030 年 5 月期において、 売上高 6,800 億円、経常利益率 5.0% 以上、ROE12.0% 以上を目標として掲げております。 (3) 中長期的な会 | |||
| 08/20 | 16:49 | 7921 | ＴＡＫＡＲＡ ＆ ＣＯＭＰＡＮＹ |
| 有価証券報告書－第88期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 、また投資家が株主総会の前に有価証 券報告書を確認できるよう早期提出への出来る限りの対応が求められるなど、大きく、激しく変化しておりま す。 このような事業環境において、多様化・高度化する情報開示に対するシステムの技術革新等を含めた対応要 請、オンライン化、並びに事業体のグローバル化への動きは、今後も一層進展していくものと想定しておりま す。 このような環境の中、当社はグループ一体となり、重要な経営目標である「 中期経営計画 2026」のもと、引き 続きお客様の様 々なニーズに応えるとともに、グループ会社間のシナジーを最大化させ、業績の拡大に努めてお ります。 2025 年 5 月期の連結業績は | |||
| 08/19 | 16:19 | 3160 | 大光 |
| 有価証券報告書－第75期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 社 国内子会社の設備については、重要性がないため記載を省略しております。 3【 設備の新設、除却等の計画 】 当社グループの設備投資計画については、中期経営計画に基づき投資効率、社内体制等を勘案して策定しておりま す。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定していますが、計画策定に当たっては提出会社を中心に調整を 図っております。 なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、改修、除却等の計画は次のとおりであります。 (1) 重要な設備の新設等 会社名事業所名 ( 所在地 ) セグメント の名称 設備の内容 投資予定金額 ( 千円 ) 資金調達着手及び完了予定 方法 総額既支払額着手 | |||
| 08/19 | 14:48 | 3549 | クスリのアオキホールディングス |
| 有価証券報告書－第27期(2024/05/21－2025/05/20) 有価証券報告書 | |||
| のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区、関西地区、並びに四国地区等の新規エリアへの進出 を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかり つけ薬局 」を目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「2022 年 5 月期を初年度とし、2026 年 5 月期売上高 5,000 億円を達成する」という第三次中期 経営計画 (Vision2026)を達成いたしました。今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な 企業価値の向上を目指し、2027 年 5 月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を進 | |||
| 08/19 | 10:46 | 2791 | 大黒天物産 |
| 有価証券報告書－第39期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として支給することとし ております。 ニ. 非金銭報酬等の内容 非金銭報酬等は、取締役が株式の保有を通じて株主との価値共有を高めることにより企業価値の持続的向上 を図る目的から株式報酬を交付することとしており、中期経営計画の達成に向け必要に応じて付与することと しております。当事業年度において株式報酬としてのストック・オプションとして割り当てた新株予約権はあ りません。 2 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数 役員区分 報酬等の総額 ( 百万円 ) 報酬等の種類別の総額 ( 百万円 ) 固定報酬 業績連動報 酬 | |||
| 08/15 | 09:14 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第3期(2024/05/16－2025/05/15) 有価証券報告書 | |||
| 積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 1,011,834 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 63/84 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 2 主要な仮定 | |||
| 08/07 | 14:01 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2024/05/16－2025/05/15) 有価証券報告書 | |||
| に、いま当社グループが為すべきこと)として「ドラッグストア ビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」を、バリュー(これからも大切にしていきたい価値観 )として「 地 域とつながる場所がある」「 地域をつなげるコミュニティがある」「 未来へつなぐ課題解決力がある」をそれぞれ 設定し、地域のお客さまに寄り添ったサービスを展開しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2026 年 5 月期を初年度として策定した中期経営計画において財務目標を掲げており、最終年 度となる2028 年 5 月期の数値目標として「ROE11.7%、ROIC7.3%、連結売上高 1,060 億円、連結営 | |||
| 08/07 | 12:30 | 6905 | コーセル |
| 有価証券報告書－第56期(2024/05/21－2025/05/20) 有価証券報告書 | |||
| の成長・組織の進化 」な ど、グローバルな視点を重視しながら一人ひとりの「 社員の力 」を活かしつつ、組織力を高め続けることで、持続 可能な社会の実現 」に貢献し、私たちコーセルグループの「 持続的成長 」につなげていきたいと考えています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、経営指標として、連結営業利益率 15% 以上、連結 ROE( 自己資本利益率 )10%を目指し、継 続的かつ安定的な高利益体質を目指しております。 (3) 第 10 次中期経営計画の進捗状況と課題 第 10 次中期経営計画における2 年目 2024 年度の目標・経営指標とその達成状況は次のとおりです。 項目 第 | |||
| 07/31 | 15:31 | 324A | ブッキングリゾート |
| 有価証券報告書－第12期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 締役会を18 回開催しており、個 々の取締役及び監査役の出席状況については次の とおりであります。 役職名氏名開催回数出席回数 代表取締役坂根正生 18 回 18 回 取締役今井裕二 18 回 18 回 取締役橋本紘史朗 18 回 18 回 社外取締役井出久美 18 回 18 回 社外取締役清水奈津 18 回 18 回 常勤監査役木原和恵 18 回 18 回 社外監査役阪中達彦 18 回 18 回 社外監査役西村敦彦 18 回 18 回 社外監査役梅津政記 18 回 18 回 取締役会における具体的な検討内容は、月次決算の状況の確認・分析、年度予算・中期経営計画の策定、コー ポレート | |||
| 07/31 | 10:11 | 新潟運輸 | |
| 有価証券報告書－第82期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| ることが懸念されております。こうした環境の中、2024 年問題を背景とした物流関連法の改正によ り、荷主企業や協力会社と連携して構造的な課題に取り組み、持続可能な物流の実現を図ることが喫緊の課題と なっております。 このような情勢の中で、第四次中期経営計画 「Challenge to Change ~ 変化への挑戦 ~」は最終年度を迎え、こ れを踏まえた2025 年度の営業方針として、1.「 輸送を通じて最大のサービス安全の提供 」、2.「 営業収入の拡 大と営業利益の確保 」、3.「 持続可能な物流システムの構築 」を掲げました。 本計画を達成するために、引き続き適正運賃の収受を推進するとと | |||
| 07/30 | 15:36 | 2678 | アスクル |
| 有価証券報告書－第62期(2024/05/21－2025/05/20) 有価証券報告書 | |||
| ASI( 人工超知能 )は、10 年以内に実現ともいわれております。 そのような状況の中、2025 年 7 月 4 日に「2026 年 5 月期 ~2029 年 5 月期中期経営計画 ( 以下、新中期経営計画 )」 を策定し、公表いたしました。 新中期経営計画の策定にあたっては、まずは、長期的視点で当社が何を実現したいのかというビジョンについて議 論を重ねました。 創業以来、全社に根付いているDNA「お客様のために進化する」の根源にある ・創業の精神である中小事業所に大企業並みのサービスを提供すること等、お客様のお困りごとを解決したいとい う意志。 ・1 box for 2 trees | |||
| 07/30 | 12:48 | 4431 | スマレジ |
| 有価証券報告書－第20期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| いたアクティ ブ店舗数 30 万店舗をARR300 億円へ変更しました。最重要 KPIと長期目標のベクトルを合わせ、POS 市場において国内 トップを目指しております。ARRの計画達成の戦略となる契約件数の増大と顧客単価の拡大を実現するため、中期経 営計画においてARRの計画値及びARRの増大計画を以下のように策定しております。 1 ARRの計画推移 2024 年 4 月期 55.9 億円 ( 実績 :59.3 億円 ) 2025 年 4 月期 72.7 億円 ( 実績 :86.7 億円 ) 2026 年 4 月期 94.6 億円 2 契約件数の増大 新規ユーザーの獲得のため、以下の3つの施策 | |||
| 07/29 | 16:51 | 5079 | ノバック |
| 有価証券報告書－第61期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 、名目建設投資は前年度比 1.3% 増加となる見通しとなります。その中で 建設資材価格の高止まりや労務需給の逼迫、時間外労働の上限規制への対応もあり、引き続き事業環境への影響を 注視する必要があります。 このような経営環境の下、当社グループは、景気変動の影響が少ない公共工事を軸とした土木工事事業、及び、 景気に左右されるものの投資額の多い民間工事を軸とした建築工事事業の二大セグメントを推進することにより、 事業の安定化を図っております。 また、2024 年 4 月期から2027 年 4 月期を対象とする「 中期経営計画 2024-2027」を策定し、2027 年 4 月期をター ゲットとした | |||
| 07/29 | 13:00 | 184A | 学びエイド |
| 有価証券報告書－第11期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 証券報告書 (8) 繰越欠損金の解消による影響等について( 発生可能性 : 低 / 発生時期 : 数年内 / 影響度 : 中 ) 当事業年度末において、税務上の繰越欠損金が存在しております。当社の業績が順調に推移し、繰越欠損金が解 消した場合や税法改正により繰越欠損金による課税所得の控除が認められなくなった場合には、通常の税率に基づ く法人税、住民税及び事業税が計上されることとなり、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があり ます。 (9) 中長期経営計画の達成に関するリスク( 発生可能性 : 中 / 発生時期 :3 年以内 / 影響度 : 中 ) 当社が策定した中期経営計画では | |||
| 07/29 | 12:52 | 3476 | 投資法人みらい |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第18期(2024/11/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| した。今後については、新たな中期経営計画 のコンセプトである「 賢守 × 成長 」のもとで安定的な分配金成長を実現するため、引き続きアセットタイ プ別の投資比率だけではなく、金利上昇やコスト面のインフレへの対応を見据えて賃貸借契約のキャッ シュ・フロー特性を意識したポートフォリオの構築を目指しており、アップサイドの見込める変動及び短 期契約比率の引き上げを図る方針です。 ● ポートフォリオ・マネジメント オフィス賃貸市場は、東京都心でまとまった物件供給がある状況下においても立地改善や拡張を目的と する需要に支えられ空室率の低下とともに賃料の改善が着実に進んでおり、周辺部にも需要の拡大が見ら れ | |||