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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/28 | 16:55 | 7435 | ナ・デックス |
| 有価証券報告書－第75期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画を策定いたし ました。中期経営計画では、人手不足や人件費の高騰、環境問題への対応などの顧客課題に最適なソリューション の提案ができるグループ体制の構築を目指しております。積極的な成長投資を行うなど、ソリューションの質の向 上・領域の拡大を図ることで、収益性の向上、新業界・新分野の開拓を行ってまいります。 主たる取組み課題は、次のとおりであります。 1 変化する社会顧客課題に合致する「トータル・ソリューション」の深化 「トータル」:「 共創 」を通じたグループ&サプライチェーンによる「 総合力 」の発揮 「ソリューション」: 顧客目線での経済合理性を実現するためのメーカー機能の段階的拡 | |||
| 07/28 | 15:19 | 272A | グリーンクロスホールディングス |
| 有価証券報告書－第1期(2024/11/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| に取締役の職務執行の監督等を行います。 ロ. 毎年 4 月に取締役、執行役員をメンバーとした経営目標 ( 戦略 ) 体系策定会議を開催し、将来の事業環境を 踏まえた中期経営計画、年度予算を策定し、当社グループの目標を設定します。各拠点、部門においては、 その目標達成に向けた具体策を立案、実行していきます。 ハ. 当社の基幹システムであるPCAを活用し、月次、四半期業績管理を実施しております。 ニ. 経営目標 ( 戦略 ) 体系推進会議等による月次業績のレビューと改善策の立案、実施を行っております。 ( 当社グループにおける業務の適正性を確保するための体制 ) 今後、当社グループが子会社を設立等 | |||
| 07/25 | 16:49 | 1766 | 東建コーポレーション |
| 有価証券報告書－第49期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 化文書管理規程細則 」に基づいた情報は、電子化文書管理システム「NEXT」により、運用する ものとする。 ハ損失の危険の管理に関する規程その他の体制 (a)リスク管理については、リスクの種類毎の担当部署にて、規程の制定、マニュアルの作成、研修等を行う ものとし、組織横断的リスク状況の管理及び全社的対応は、東建リスク・コンプライアンス委員会が行う ものとする。 (b) 内部監査室は、リスク管理の状況を監査するものとする。 ニ取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標となる当社及び当社グループを含む中期経営計画及び年 次計画を | |||
| 07/25 | 16:30 | 3161 | アゼアス |
| 有価証券報告書－第84期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| して位置付けておりま す。 (3) 会社の経営戦略 当社グループは、2023 年 5 月より、中期経営計画 「Next Stage 実行計画 2023」(2023 年 5 月 ~2026 年 4 月 )を スタートしております。 1 経営方針 イ 「 人と環境を守る」 事業を強化し、安全な社会実現へ貢献する 当社が優位性を発揮している化学防護服市場における専門的知見を、他のカテゴリーの防護服市場にも活用 することで、当社の事業領域を拡大していきます。防護服市場の様 々なカテゴリーにおいて、最も頼りにされ る企業となれる取り組みを推進していきます。 業務提携により市場・顧客開拓を進める安全環境設 | |||
| 07/25 | 14:10 | 7623 | サンオータス |
| 有価証券報告書－第74期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 5 月からスタートした中期経営計画 (2022 年 5 月 ~2025 年 4 月 )において、『トータルカーサービスからモ ビリティサービス企業へ~ 胎動から成長へ~』をスローガンに掲げ、脱炭素社会への取組みと地域・観光 MaaSの 推進し、エネルギーとモビリティに関して世の中に必要とされる企業を目指してまいりました。具体的には、既存事 業の強化としてSS 店舗・ディーラー店舗の拡大を進め、成長戦略として新エネルギーへの対応とモビリティサービ スの展開を図ってまいりました。 モビリティサービスの展開については、地元神奈川を軸とした自治体や大手鉄道会社等および異業種との連携を強 化し、当社の事 | |||
| 07/25 | 11:43 | 6630 | ヤーマン |
| 有価証券報告書－第51期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 化してまいります。 当期は、中国子会社での直接販売において、初めて大規模なECイベントに参画できたことに加え、新たにベトナ ム及びサウジアラビアの各市場へ本格的に参入することができました。 また、来期に向けて、グローバル展開を加速させるために越境販売の強化を目指して準備を開始しました。 なお、現在、2028 年 12 月期に売上高 700 億円を達成することを中間目標とする新たな中期経営計画を策定中であ り、2025 年 12 月末までに公表予定です。 10/99 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります | |||
| 07/25 | 09:46 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(2024/04/26－2025/04/25) 有価証券報告書 | |||
| . 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 77/100 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 2 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、予想運用総資産であります。運 | |||
| 07/25 | 09:13 | 3329 | 東和フードサービス |
| 有価証券報告書－第26期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 業 25 周年 椿屋珈琲特製ビーフカレー(レトルト)の販売開始 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分見直しにより、東京証券取引所 JASDAQ(スタンダード)からスタン ダード市場へ移行 椿屋珈琲新宿茶寮を2フロア・224 席へ増床オープン 2022 年 7 月中期経営計画を発表 監査等委員会設置会社へ移行 2022 年 12 月任意の指名報酬委員会を設置 2023 年 4 月当社初となる焼きたてシュークリーム販売を開始 (ケーキ・焙煎珈琲椿屋珈琲五反田店 ) 「 椿屋珈琲グループアプリ」をリリース 2024 年 10 月 「 椿屋珈琲焙煎所 &カフェ」をオープン( 東京都江東区 | |||
| 07/24 | 16:00 | 3134 | Ｈａｍｅｅ |
| 有価証券報告書－第27期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 事業年度末日における連結損益計算書に記載される経常損益を2 回連続して損失としないこと。 6 【 研究開発活動 】 当社は、従前のコマース事業とプラットフォーム事業のシナジーを活かした成長戦略だけでは、変化の激しいEC 市場において持続可能な成長性を維持することは、今後困難になるものと認識しております。そのため、コマース事 業、プラットフォーム事業及びその他の新規事業をそれぞれ継続的に進化・成長させることに取り組んでおり、それ に資する研究開発活動を行っております。当社グループを取り巻く経済環境や直近の経営状態を踏まえ、2023 年 6 月 14 日公表の中期経営計画 (2024 年 4 月期 | |||
| 07/24 | 15:44 | 1873 | 日本ハウスホールディングス |
| 有価証券報告書－第57期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| るグループ企業集団と成る。 六恩 (お客様・父母・働く仲間・業者会・株主・社会 )に報いる仕事をする集団となる。 (グループ企業の目指すべき姿 ) 3 物心両面の幸福を追求するグループ企業集団と成る。 六恩に報いる行動、仕事を行い、誇りもモノも手に入れる集団となる。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、本業での収益性及び事業運営の効率性を示す経営指標として、売上高営業利益率を重視して おり、中長期的に安定して8% 以上を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、2027 年 4 月期を最終年度とした中期経営計画 「 修正飛躍未来 3ヶ年計画 | |||
| 07/24 | 15:34 | 7777 | スリー・ディー・マトリックス |
| 有価証券報告書－第21期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| する事項、取締役に関する事項、社内規則に関する事項、資金調達に関す る事項、経営及び決算に関する事項、その他重要な業務執行について具体的に検討、決議しております。当事業 年度においては、中期経営計画、新株予約権の発行等について審議及び決議が行われたほか、月次の事業進捗や 業績にかかる報告が行われました。 71/142 (2) 【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 8 名女性 1 名 ( 役員のうち女性の比率 11%) 役職名氏名生年月日略歴任期 代表取締役 社長 取締役 会長 岡田淳 永野恵嗣 1974 年 7 月 31 日 1954 年 6 月 8 日 1998 年 4 月ベイン・アンド | |||
| 07/24 | 15:19 | 2910 | ロック・フィールド |
| 有価証券報告書－第53期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 2030」の達成に向けた 具体的な戦略として、「 成長へ繋げる改革 」と「 未来へのチャレンジ」の両立を基本方針とした新たな3ヶ年の中 期経営計画 (2026 年 4 月期 ~2028 年 4 月期 )を策定し、3つの戦略テーマ「 既存業態の利益率向上 」「 新たな市場領 域への拡大 」「 人財の活躍促進 」を推進することで、当社グループの持続的な成長と持続可能な食の未来の実現に 繋げてまいります。 1. 既存業態の利益率向上 百貨店、駅・駅ビル等の展開において、基幹ブランド「RF1」を中心にサラダの独自性・付加価値の更なる追 求を図るとともに、「 神戸コロッケ」「 融合 」ブランドの | |||
| 07/24 | 14:35 | 4382 | ＨＥＲＯＺ |
| 有価証券報告書－第17期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| マネージドセキュリティサービスに加 え、セキュリティリスクを検知し、脅威を除去する端末側のセキュリティサービスやデータの保護・復旧を行う バックアップサービスなど、事業領域を拡大してまいりました。同社の中期経営計画では、セキュリティサービ スを包括的に提供する統合セキュリティベンダーとして、各種サービスの提供を行っていく予定です。今後も新 たなセキュリティ課題に対する需要が拡大する中、市場の変化に対応したサービスを提供してまいります。 3 人材の確保 当社グループは、AI 市場をはじめとする情報サービス業界全体の拡大、新規参入企業の増加、顧客・ユーザの ニーズの多様化、急激な技術革新等に迅速に対 | |||
| 07/23 | 16:02 | 1436 | グリーンエナジー＆カンパニー |
| 有価証券報告書－第17期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 再生可能エネルギー比率 36~38% 程度という具体的な目標が設定されました。さらに、2023 年 2 月には「GX 実 現に向けた基本方針 」が閣議決定され、再生可能エネルギーの主力電源化やカーボンプライシングの本格導入に向 けた検討が進められるなど、市場の成長を支える政策的枠組みが整備されつつあります。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年 7 月 31 日に長期ヴィジョン「サステナグロース2035」 及び中期経営計画 「Green300」を発 表し、フロービジネスにおける太陽光発電設備・系統用蓄電所及びネットゼロ・エネルギー・ハウスの開発数最大 化戦略を基盤と位 | |||
| 07/23 | 14:24 | 3444 | 菊池製作所 |
| 有価証券報告書－第50期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 、総務担当取締役 を委員長とし、委員長が指名したメンバーにより委員会を運営し、現状把握、問題点の抽出、推進策等の検討を 行い、取締役会に対して適宜、委員長である総務担当取締役より活動の報告を行い、助言を受け活動の活性化と 推進を図ってまいります。 また、重要な課題については、中期経営計画のなかで取り上げるなど、対応策の推進を行っております。 EDINET 提出書類 株式会社菊池製作所 (E22016) 有価証券報告書 (2) 戦略 当社グループは、経営理念、グループ企業行動規範に基づき、お客様、取引先、株主・投資家、従業員、地域 社会など全てのステークホルダーとの対話を尊重し、以下の5 項目を | |||
| 07/23 | 13:30 | 2593 | 伊藤園 |
| 有価証券報告書－第60期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| グループ中期経営計画 」( 以 下、中期経営計画 )を発表しました。 中期経営計画では、お客様の健康で豊かな生活と持続可能な社会を実現するため、2041 年 4 月期の将来像実現に 向けて、より迅速な事業展開を推進します。当社グループは、「お客様の健康で豊かな生活と持続可能な社会の実 現 」を使命として、「 健康創造企業 」をグループのミッションとして掲げています。新たに策定した中期経営計画 に基づき、今後も「 心身の健康 」「 社会の健康 」「 地球環境の健康 」の価値創造に取り組み、お客様の健康で豊か な生活と持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 11/150 中期経営計画 5つの重点戦 | |||
| 07/23 | 13:16 | 6656 | インスペック |
| 有価証券報告書－第37期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 合いや商談が活発化 しました。一方で、自動車関連分野におきましては、電気自動車 (EV) 産業の停滞によりEV 向けFPC 市場の成長が 鈍化しました。当社が新事業として取り組んできました露光装置関連事業につきましては、短期的には市場環境の 回復が見込まれないと判断し、やむなく事業を撤退することを決断いたしました。 当社は、2023 年 12 月に2030 年をゴールとした中長期経営計画 「インスペックVision 2030」を策定いたしました が、当社を取り巻く事業環境の変化を踏まえ「インスペックVision 2030」を取り下げ、改めて2028 年 4 月期を ゴールとした中期経営計画を | |||
| 07/23 | 13:00 | 5971 | 共和工業所 |
| 有価証券報告書－第66期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| た「 環境 方針 」を策定し、代表取締役社長自らが先頭に立って本方針の精神の実現にあたることとしております。 経営方針としても重要な取り組みについては、中期経営計画に反映され、取締役会への報告・承認を行うことと しております。 (2) 戦略 < 環境 > ISO14001に基づく環境マネジメントシステムを構築し、ISO 委員会を中心に全社に展開した運用を行っておりま す。それらのシステムを通じて、法令・規制等の遵守を確認すると共に、エネルギー消費の低減等の取り組みを推 進しております。また、部長以上の管理職で構成される経営企画会議において、環境マネジメントシステムに関す る進捗や結果が報告され | |||
| 07/23 | 12:09 | 2751 | テンポスホールディングス |
| 有価証券報告書－第33期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 税金資産の回 収可能性の検証にあたり、構成単位の監査人を関与させ て主として以下の監査手続を実施した。 (1) 中期経営計画及び事業環境の理解 ・欠損金の発生した状況を勘案し、会社の繰延税金資産 の回収可能性にかる会社分類判断を批判的に検討し た。 ・経営者に、中期経営計画の前提について質問し、事業 計画を理解した。 ・経営者が設定した収益拡大のための中期経営計画に含 まれる具体的な施策の影響について、経営者と協議し た。 ・取締役会議事録等を閲覧し、繰延税金資産の見積りに 利用した中期経営計画と一致していることを確認し た。 (2) 中期経営計画の合理性 ・顧客数については、外食産業において | |||
| 07/23 | 10:17 | 3843 | フリービット |
| 有価証券報告書－第25期(2024/05/01－2025/04/30) 有価証券報告書 | |||
| た技術力の蓄積を強みとして、主に法人向け、 個人向けにインターネット関連サービスを提供しています。 (2) 経営戦略等 2021 年から2030 年の10ヵ年計画を視野に入れた企業経営を推進しており、2027 年 4 月期を最終年度とする3ヵ年 の中期経営計画 『SiLK VISION 2027』を当連結会計年度よりスタートしています。中期経営計画 『SiLK VISION 2027』では世界規模で直面している社会課題の解決に必要なものとして「 信用の所在地 」を追求することをテーマ としています。これは、我 々を取り巻く環境が不透明な情報で溢れていることに対して、信用がおける状態を作っ てい | |||