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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 13:03 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ような状況ですが、当社グループは前中期経営計画 (Move for Future2025)の成果を踏まえ、2028 年度を 最終年度とする新たな中期経営計画 (Always Together2028:AT28)を策定しました。AT28では、いつでも、 どこでもそばにいる、頼りになる存在でありたい、その価値を磨いていこうということを目標に、 1.エレクトロニクスのパートナーとして、いつでも、どこでも一緒に ~ 想いや経験を共有し、社会や人の生活に役立とう~ 2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニクスのチカラでより良い未来を創ろう~ をテーマとして掲げ、2028 年度目標の売 | |||
| 06/24 | 13:02 | 8129 | 東邦ホールディングス |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 対応し得る営業・物流体制の構築が急務となっております。 このように医療ならびに医薬品業界の環境変化がますます加速している中、医療機関・健康を願う人 々をはじめ とするステークホルダーへの付加価値を提供し、社会に貢献する企業であり続けるべく、本年 4 月に2028 年度を最 終年度とする、中期経営計画 2026-2028「 次代を翔ける」を新たに策定いたしました。当中期経営計画は、前中期 経営計画期間で築き上げた次代に向けての「 基盤 」を土台にし、成長を目指した更なる投資による「 収益化フェー ズ」として営業利益の非連続な飛躍の実現にフォーカスした戦略、施策を実行する期間と位置付けております | |||
| 06/24 | 13:01 | 9818 | 大丸エナウィン |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 他の体制 「リスク管理規定 」を定め、業務執行に係るリスクの把握と分析を行い、適切な対応を行うための全社的 な管理体制を構築する。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役の職務が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回開催するほ か、代表取締役社長を議長とする経営審議会を定期的に開催する。 取締役会により中期経営計画及び単年度の経営計画を策定し、計画達成のため取締役及び従業員の職務の 執行が効率的に行われるよう、職務権限と担当業務を明確にし、取締役及び各職位の権限と責任を明確にす る。 28/102 EDINET 提出書類 大 | |||
| 06/24 | 13:00 | 2117 | ウェルネオシュガー |
| 有価証券報告書－第15期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いても先行き不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社は、2026 年 10 月 1 日付で当社を存続会社とし、連結子会社である東洋精糖株 式会社を吸収合併する予定です。本合併を通じ、事業基盤の拡充を図るとともに、競争力の強化および最適 なサプライチェーンの構築を推進し、わが国の精製糖業界におけるリーディングカンパニーとして、持続的 な成長と企業価値の向上に努めてまいります。 ( 中期経営計画の進捗状況 ) 当社グループは、2024 年度を初年度とする中期経営計画 「WELLNEO Vision 2027」(2024 年 4 月 ~2028 年 3 月 )に取り組んでおります | |||
| 06/24 | 13:00 | 7902 | ソノコム |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 岨野公一 19 回 8 回 高木清啓 19 回 19 回 宮寺利宗 19 回 19 回 阿部謙太 19 回 19 回 鈴木清 19 回 19 回 取締役会における具体的な検討内容は、中期経営計画の策定及び進捗状況、重要性の高い投資案件、コーポ レート・ガバナンスの強化、サステナビリティ課題への対応、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部 統制システムの運用状況等であります。 22/67 EDINET 提出書類 株式会社ソノコム(E02428) 有価証券報告書 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 2026 年 6 月 24 日 ( 有価証券報告書提出日 ) 現在の当社の役員の状況は、以下 | |||
| 06/24 | 13:00 | 7224 | 新明和工業 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 初号機分を出荷 2013 年 1 月富士重工業株式会社 ( 現株式会社 SUBARU)から塵芥車事業を譲り受け 2018 年 4 月ボーイング社 「777X」 向け翼胴フェアリング初号機分を出荷 2020 年 2 月川西機械製作所設立から100 周年を迎える 4 月 「 経営理念 」「 長期ビジョン」「 行動指針 」「 行動規範 」を制定 2021 年 5 月長期経営計画 [SG-Vision 2030]、およびその第 1フェーズにあたる中期経営計画 [SG- 2023]を策定 2022 年 4 月東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行 2024 年 5 月 [SG-Vision | |||
| 06/24 | 12:54 | 6855 | 日本電子材料 |
| 有価証券報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 幸福をもたらす技術の開発と製品化により社会に貢献する」 経営方針 「 透明性のある企業活動 」 「 新たな価値の提供 」 「グローバルな事業展開 」 「 利害関係者の尊重 」 「 地球環境の保護 」 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等 当社グループは、安定的な収益力を表す指標として連結経常利益率 10% 以上及び株主資本利益率 (ROE)10% 以上を目標としております。 さらに、半導体市場の更なる拡大を見込むなか、顧客ニーズに応えるプローブカードの開発と供給を社会的使命 として、拡大する市場環境を支え、市場以上の成長を目指す2024 年度 -2026 年度の中期経営計画を | |||
| 06/24 | 12:50 | 7523 | アールビバン |
| 有価証券報告書－第42期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給 与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して決定するものとする。 c. 業績連動報酬等ならびに非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時 期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した現金報酬とし、 各事業年度の連結営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を月例の報酬に加味し支給する。目標と なる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変 | |||
| 06/24 | 12:40 | 9304 | 澁澤倉庫 |
| 有価証券報告書－第179期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業風土を確立します。 (6) 実効性のあるコーポレートガバナンスの確立に取り組みます。 併せて、中期経営計画 「 澁澤倉庫グループ中期経営計画 2026」で掲げた事業戦略に基づき、以下の課題に取り組 んでまいります。 (1) 物流事業の収益力強化 (2) 国内 / 海外における物流ネットワークの拡充 (3) 物流の枠を超えた業域の拡大 (4) 不動産ポートフォリオの拡充 (5) ESGへの取組み強化 当社グループでは、事業の成長は堅固な経営基盤の上に成り立つとの認識から、健全な財務体質の維持向上、事業 インフラの整備に取り組むとともに、コンプライアンスの徹底、コーポレートガバナンスの強化により | |||
| 06/24 | 12:27 | 5870 | ナルネットコミュニケーションズ |
| 有価証券報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して機能することで事業 領域の拡大を図っております。 (2) 経営環境及び中期経営計画 当社を取り巻く経営環境は、車両のソフトウエア化 (SDV)や電動化 (EV)の進展により、車両構造の複雑化と整 備の高度化が急速に進んでおります。また、国内では乗用車の平均使用年数が2025 年度時点で13.35 年 ( 出典 : 一般 財団法人自動車検査登録情報協会 )となっており、20 年前と比較して2 年以上増加しております。「 車両の長寿命 化 」によるメンテナンス機会の増加が進む一方、有資格整備士の不足や車両技術の高度化といった構造的な課題が 深刻化しており、専門的なメンテナンス管理への外部委託 | |||
| 06/24 | 12:20 | 6342 | 太平製作所 |
| 有価証券報告書－第139期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 定款で定められている決議事項に関しての検討 ・取締役会規則の定めによる決議事項に関しての検討 ・事業計画の検討 ・中期経営計画の策定に向けた検討 ・主要な工場棟の老朽化や生産性の向上等に資する建替または移転に関しての検討 ・政策保有株式の保有目的に関しての検討 ・サステナビリティ基本方針策定に向けた検討 ・人的資本、多様性に関する取り組みに関しての検討 ・任意の指名委員会、報酬委員会を含めた諮問委員会設置必要性の検討 上記のほか、業務執行を兼務する取締役から業務遂行状況に関する報告を行い、報告結果の検討を行っ ております。 28/93 EDINET 提出書類 株式会社太平製作所 (E01547 | |||
| 06/24 | 12:11 | 6724 | セイコーエプソン |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Phaseに分けました。 2026 年度から2028 年度までの中期経営計画をPhase 1と定め、成長に向けた事業基盤の変革を進めます。2029 年度から2031 年度はPhase 2として、Phase 1で構築した基盤をもとに成長モデルへの転換を加速し完了しま す。 2032 年度から2035 年度はPhase 3として、成長を生み続ける事業構造を確立します。 16/206 EDINET 提出書類 セイコーエプソン株式会社 (E01873) 有価証券報告書 (4) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 1 中期経営計画骨子 エプソンは、「Epson 25 Renewed」で顕在化した、資本 | |||
| 06/24 | 12:08 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人と地球の未来を幸せにする。 Our Values: 価値観 情熱・感動 環境創造に情熱を注ぎ、 人 々と感動を分かちあう。 持続可能 人、自然、社会の共存を目指し、 サステナブルな世界をつくる。 価値創出 スピード感を持って変革を続け、 新しい価値を創出する。 多様性・共創 一人ひとりのアイデアを大切に、 地域社会との共創を進める。 誠実・信頼 誠実な行動で、 人と社会の安全・安心を約束する。 (2) 経営戦略等 < 戦略概要 > 当社グループは2025 年 5 月に、2028 年 3 月期までを対象とした中期経営計画を発表しております。2030 年まで の長期ビジョンとして『 地域社会の | |||
| 06/24 | 12:05 | ＪＳＲ | |
| 有価証券報告書－第3期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ており持続可能な会社経営を実践し ています。 2025 年度以降の新中期経営計画としては、利益重視の経営やグローバル経営基盤の構築等を柱に経 営基盤の強化を掲げております。また、これまでに培ってきた技術によって社会課題を解決していく ため、イノベーションとの親和性が高い電子材料事業を中心とし、ディスプレイ材料事業、オプティ カルソリューション事業も含めたデジタルソリューション事業をコア事業として中長期的な企業価値 の向上に取り組んでまいります。ライフサイエンス事業については、社会的価値や将来の成長性が高 い分野であるものの、収益構造の見直しや事業の構造改革を優先的に進めております。 (3) 経 | |||
| 06/24 | 12:00 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を続け、グローバルに躍進する。 この長期経営ビジョンのスローガンを「 進化と躍進 」と定め、ネツレングループが一丸となり、あるべき姿、目 指す姿を追求し実現すること、また、総合的に企業価値が向上し、成長していく企業グループになる狙いを込めて おります。 (※)N-DX…NETUREN Digital Transformation また、上記の長期経営ビジョン NETUREN VISION 2030「 進化と躍進 」における第 2フェーズとして、第 16 次中期 経営計画 「Aggressive Challenge One NETUREN 2026」(2024 年 4 月より2027 年 3 月 | |||
| 06/24 | 12:00 | 5958 | 三洋工業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理規程 」を設けております。 12/110 EDINET 提出書類 三洋工業株式会社 (E01409) 有価証券報告書 (4) 指標及び目標 当社グループでは、中期経営計画や各種マネジメントシステムにおいて各 々 目標を設定しながら推進しており ます。上記 「(2) 戦略 」において記載した、当社グループの根幹をなすサステナビリティ基本方針に関する5つ の具体的な取り組みにおいて指標を用いており、当該指標に関する目標および実績は次のとおりであります。 なお、当社においては関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みを行っておりますが、連結グ ループに属する全ての会社では行われていないた | |||
| 06/24 | 12:00 | 8025 | ツカモトコーポレーション |
| 有価証券報告書－第107期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、2026-2028 年度を計画期間とする中期経営計画を策定しております。創業 220 年に向けた成長基 盤の構築を目的とし、これまで培ってきた事業基盤や信頼を活かしつつ、不採算構造や従来型のビジネスモデルの 見直しを進める3カ年の改革期間と位置づけております。不採算事業の改善と成長分野への資源シフトを進め、安 定的な利益創出体質の確立と資本効率の向上を図り、持続的な企業価値の向上および社会とともに発展する企業グ ループの実現に努めてまいります。 2026 年度 (2027 年 3 月期 )における連結業績予想 売上高 10,000 百万円 営業利益 70 百万円 経常利益 200 | |||
| 06/24 | 11:54 | 6508 | 明電舎 |
| 有価証券報告書－第162期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を提供します。また、「グリーンモビリティ」 及び「スマートインダストリー」の領域では、製品技術及び 生産技術をコアコンピタンスと位置づけ、これらを活かした価値を提供します。 図 : 価値創造を実現するための戦略について (2) 中期経営計画 2027の進捗 ● 業績の進捗と評価 「 中期経営計画 2027」( 以下、「 中計 2027」)の初年度にあたる2025 年度は、売上高が前期比 8.3% 増の3,261 億 94 百万円、営業利益が前期比 26.1% 増の271 億 22 百万円、ROEは15.1%となりました。いずれも当初計画を上回ると ともに、売上高及び営業利益は過去最高を達成する | |||
| 06/24 | 11:51 | 6245 | ヒラノテクシード |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、EV 関連以外の分野への営業活動を強化するとと もに、既存顧客に対する設備改造・移設や保守サービスの提案を積極的に推進することにより、安定的な収益と収 益力の向上に努めてまいります。 また、当社は、2025 年 11 月に見直した中期経営計画を公表し、EV 需要に基づく二次電池塗工装置を中心とした 生産能力向上重視の戦略から、各先端分野の薄膜新素材の開発に重点を置いたあらゆるニーズに対応できる弊社の 本来の強みを生かした戦略に力を入れる方針へ転換を図り、収益性を重視し、将来的な成長戦略への事業基盤を構 築してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社 | |||
| 06/24 | 11:49 | 7011 | 三菱重工業 |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 実現に貢献してい く。 2 中期経営計画 「2024 事業計画 」 2024 年 4 月から開始した中期経営計画 「2024 事業計画 」は、事業成長と収益力の更なる強化の両立に向け、「 伸 長事業 」と「 成長領域 」を重点領域とし、「ポートフォリオ経営の強化 」、「 技術・人的基盤の強化 」 及び 「MISSION NET ZEROの推進 」に取り組んでいる。加えて、2025 年 5 月には新たな経営方針として「 高利益体質と 成長投資の好循環 」を掲げ、かつてないスピード感で「 全体最適 ※1」と「 領域拡大 ※2」に取り組む 「Innovative Total Optimization | |||