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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/28 | 16:03 | 3141 | ウエルシアホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 報酬 」は、報酬委員会において個別金額を審議し、その内 容を取締役会へ答申するものとしており、2025 年 5 月 27 日開催の取締役会にて決議いたしました。「 業績連動賞与 ( 金銭 )」 及び「 業績連動株式報酬 」は、中長期的な業績向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的 として、中期経営計画をKPIとして、当社グループ( 連結 )の売上高、経常利益率、中期経営計画の最終事業年 度におけるROE 及び親会社株主に帰属する当期純利益の業績評価と連動し決定しております。 なお、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針については、取締役会の諮問機関である報酬 46 | |||
| 05/28 | 16:01 | 6142 | 富士精工 |
| 有価証券報告書－第67期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 目標とする経営指標等 」 に記載してあります目標に対する結果につきましては、従業員が一丸となって「 売上最大 」「 経費最小 」「 時 間最短 」に取り組んでまいりました。北米・中米地域では受注・販売ともに好調であった一方、日本及びアジ ア地域では、需要の減少が著しく営業損失を計上することとなりました。 当社グループとしましては、顧客のガソリン車向け投資に対して取りこぼしなく拡販活動を進めるだけでな く、進展する脱ガソリン車の流れに沿った新製品の開発を進め、今後も「グループ中期経営計画 」を着実に実 行していくことで、目標の達成を目指してまいります。 3 | |||
| 05/28 | 16:00 | 2872 | セイヒョー |
| 有価証券報告書－第114期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 告書 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定的な収益基盤の確立及び事業拡大を目指し、売上高、営業利益、営業利益率を経営指標としており ますが、「 中期経営計画 2027」の数値目標として、これまでの中期経営計画で採用していた営業利益率に加え、資 本コストを意識した経営を実現するため、新たに自己資本利益率 (ROE)を設定いたしました。 また、最近の業績動向を踏まえ、今後の成長戦略をより積極的に推進し、従業員のさらなるモチベーション向上 を図るため、「 中期経営計画 2027」の目標数値を上方修正しております。さらなる企業価値の向上に積極的に取り 組み、株主共 | |||
| 05/28 | 15:36 | 9903 | カンセキ |
| 有価証券報告書－第51期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| とって、安心・親切・便利な店 」をスローガンに地域の皆様に愛される「 地域一番店 」であり続け ることを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社は効率的な経営を推進するため、収益力の維持・向上を図ると共に、自己資本比率を高める財務体質の改善 が重要であると認識しております。また、経済環境の変化に対応しながら営業利益率の向上を目指してまいりまし た。引き続き、自己資本比率並びに営業利益率を主要な経営指標として毎期向上させることを目標としておりま す。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 中期経営計画 “Make Smile2026“を策定し、「 着実な成長 」と「お客様・地域社会 | |||
| 05/28 | 15:33 | 3543 | コメダホールディングス |
| 有価証券報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 。同時に、経営方針を店舗運営にとって一番大切なQSCのそれぞれの概念を進化させ、Q:もっ といいもの、S:もっといいこと、C:もっといいところ、と定め、経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべ く企業活動を行っております。 また、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大 ( 以下、「コロナ禍 」という。)によりお客様の 行動・価値観が大きく変化するとともに、サステナビリティに対する意識の高まりも顕著になる中で、2021 年 4 月 に2026 年 2 月期を最終年度とする5ヵ年の新中期経営計画 「VALUES 2025」を策定し、そこに掲げた『“くつろ ぎ”で、人と地域と社会をつなぐ | |||
| 05/28 | 15:33 | 2935 | ピックルスホールディングス |
| 有価証券報告書－第3期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 品の開発など、事業の更なる拡大に取り組んでまいり ます。 10/126 EDINET 提出書類 株式会社ピックルスホールディングス(E37741) 有価証券報告書 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、継続的な成長を実現するため、連結売上高、連結営業利益を経営指標に設定しております。 中期経営計画の最終年度である2028 年 2 月期は連結売上高 43,000 百万円、連結営業利益 1,700 百万円を目標とし ております。その目標を実現するため、全国の製造・販売拠点の活用や製品開発強化による売上高拡大、コスト削 減及び業務効率化による利益拡大に取り組ん | |||
| 05/28 | 15:30 | 3490 | アズ企画設計 |
| 有価証券報告書－第36期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 融政策に起因する 金融市場の変動など、不動産マーケットに影響を及ぼす事象には引き続き注視してまいります。 (3) 経営戦略等 当社グループでは、中期経営計画 (2025 年 2 月期 ~2027 年 2 月期 )(2024 年 7 月 11 日付公表。以下、「 中期経営 計画 」といいます。)を推し進めており、「 営業利益 」や「1 人当たり営業利益 」を重視した経営に取組んでおり ます。本中期経営計画では、「 営業利益 10.8 億円 」「1 人当たり営業利益 1,800 万円 」を目標値とし、従前より販売 事業の規模を拡大させるために取組んできた取扱物件の大型化と多様化に加え、営業利益向上 | |||
| 05/28 | 15:30 | 2186 | ソーバル |
| 有価証券報告書－第43期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 供する新規事業の創出を図るとともに、技術革新へ適応した新規サービスの創出を図ってまいります。 まずは、中期経営計画でターゲットとしているAI 関連事業に関しまして、開発技術者の教育による技術力の向 上のみならず、営業担当者の知見の深耕、顧客および外部との共創も含め、領域拡大に努めてまいります。 8/87 EDINET 提出書類 ソーバル株式会社 (E22049) 有価証券報告書 2 優秀な人材の確保及び育成 取引先のニーズに対して、最適なサービスを提供するためには、優秀なエンジニアの確保及び育成が、重要 な課題であると認識しております。 このため、エンジニアの採用面において「 人 」を最重視し | |||
| 05/28 | 15:30 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 有価証券報告書－第30期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ることで一人では 決して成しえない大きな成果を生み出す組織を目指します。そして、そうした取り組みを通して、循環型社会の 実現に貢献してまいります。 (2) 中期経営計画 1 成長に向けた5つの経営方針 (a)リユース事業の成長 ・リアルの買取・販売拠点かつEC 販売の拠点ともなる店舗を連結で年間 30~40 店のペースで関東、関西、中 部、九州などを中心に出店し、当社グループのリユースのネットワークを拡大する。 (b) 新規事業への投資 ・コアとなるリユース事業に加えて、リユース事業と相乗効果や補完関係のあるリユース周辺事業や経営理念 に沿ったその他の事業に継続的に投資を行い、成長基盤の拡大を | |||
| 05/28 | 15:17 | 2687 | シー・ヴイ・エス・ベイエリア |
| 有価証券報告書－第45期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 的グループ戦略を、1ビジネスモデ ルの変革、2 人材投資・人材活躍、3 業務改革・DXの推進、4コーポレート・ガバナンスの強化 /サステナビリ ティ情報開示の促進、としています。 目標とする経営指標は、2026 年 2 月期からのスタートに向けてグループ全社で策定した「グループ中期経営計画 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )」において、2028 年 2 月期に、当社単体売上高 55 億円・当社単体営業利益 7 億 円、当社グループ連結売上高 95 億円・当社グループ連結営業利益 10 億円の達成を掲げています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループ各社は、中長期的 | |||
| 05/28 | 15:00 | 6532 | ベイカレント |
| 有価証券報告書－第11期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| のパートナーとして、戦略策定から企画・実行支援まで幅広く支援しており ます。 今後も、コンサルティングサービスの更なる高付加価値化や、人材の採用・育成に注力し、働きやすくやりがい のある魅力的な職場環境を提供していくことで、当社グループの継続的な成長と高収益を実現し、当社の企業価値 向上を図りながらステークホルダーとも価値共有することを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年 4 月 12 日に公表いたしました新たな中期経営計画において、2025 年 2 月期から2029 年 2 月期にかけて年率平均 20%を目安とした継続的な成長を実現することで | |||
| 05/28 | 14:24 | 7649 | スギホールディングス |
| 有価証券報告書－第43期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ・日用品を販売するとともに、 処方せん調剤や地域の医療関係者と連携した在宅医療に取り組む「 調剤併設型ドラッグストア」、地域のかかりつけ 薬局として北海道から九州まで全国に展開する「 調剤薬局チェーン」の経営のほか、訪問看護事業や医療機関の開業 支援事業などの医療・ヘルスケア事業、海外向けの商品供給・貿易事業を展開しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2022 年度から2026 年度までの5か年を対象とした中期経営計画を策定し、2022 年度よりスター トさせております。中期経営計画最終年度の2026 年度に売上高 1 兆円を目標として掲げておりましたが、2024 年 | |||
| 05/28 | 14:04 | 6734 | ニューテック |
| 有価証券報告書－第43期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| としてリスク担当責任者を任命する。リスク管理の総括部門は管理部とし、それぞれのリ スクに応じて個別に責任部門を定める。 ロ. 監査等委員会及び内部統制室は、各部門及び子会社のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に 報告する。取締役会は、定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 (4) 当社取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役会は中期経営計画及び年度予算を策定し、策定した諸計画に基づく担当取締役の業務執行が効率 的に行われるよう、実施状況を監督する。 ロ. 重要な経営事項、定款に定める重要な業務執行の決定は、常勤の役付取締役で組織す | |||
| 05/28 | 14:01 | 6312 | フロイント産業 |
| 有価証券報告書－第61期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| す。 当社グループの主要ユーザーであります医薬品業界においては、社会問題となっている医薬品供給不足を解消 するべく、大手メーカーを中心に生産能力を増強する動きが続いています。また、世界市場においては先進国で の高齢化進展と新興国での人口増加・医療水準の向上を背景に、今後も成長することが予想されております。 (3) 経営戦略及び対処すべき課題 当連結会計年度は、第 9 次中期経営計画 ( 第 61~63 期 )の初年度となりました。 第 9 次中期経営計画については、2024 年 4 月 12 日に公表いたしましたが、当社の経営理念である『 創造力で未 来を拓く( 登録商標 )』のもと、持続的成 | |||
| 05/28 | 13:30 | 7811 | 中本パックス |
| 有価証券報告書－第37期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| たします。また、顧客の ニーズ・環境対応・省力化に貢献できる製品の提供と、品質管理に注力して顧客満足度の向上に努めると共に、企 業としての社会的責任を果たし、ステークホルダーとの信頼関係を築き、持続的な企業価値の向上に努めていく所 存であります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、収益性の改善、資本効率の向上に取 り組んでまいります。具体的には、経営指標として連結 ROE( 自己資本当期純利益率 )13.0% 以上を中期経営計 画における経営目標としております。 (4) 経営環境及び対処すべき課題 | |||
| 05/28 | 10:34 | 1418 | インターライフホールディングス |
| 有価証券報告書－第15期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループの経営方針 当社グループは、『 私たちは、あらゆる人 々に感動と喜び溢れる快適空間を提供し、社会に貢献いたします』 を経営理念としております。また、当社グループの強みを活かし、「 快適空間をプロデュースする最強のプロ集 団によるオンリーワングループ企業となる」をビジョンと定め、その実現を目指してまいります。 (2) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、2026 年 2 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定いたしました。 中期経営計画の最終年度である2028 年 2 月期 | |||
| 05/28 | 10:11 | 7599 | ＩＤＯＭ |
| 有価証券報告書－第31期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| に定める取締役会付議基準に従い、当社の経営基本方 針、中期及び年度経営計画、業務執行のための重要事項、法令・定款に定められた事項等を決議し、法令に定める 事項及び重要な業務執行状況などの報告を受けております。当事業年度においては、上記に該当するものとして、 中期経営計画策定、予算の承認、中間配当額等につき、社外取締役、社外監査役から適宜意見をいただきながら検 討、決議を行いました。 EDINET 提出書類 株式会社 IDOM(E02892) 5 指名・報酬委員会の活動状況 当事業年度において、当社は指名・報酬委員会を1 回開催しており、取締役候補者や取締役の報酬等について審 議を行い取締役会へ | |||
| 05/28 | 09:57 | 3094 | スーパーバリュー |
| 有価証券報告書－第29期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 復が見られ、他業 種も含めた価格競争に加え、光熱費等の上昇や商品メーカー等の相次ぐ値上げによる販売価格への転嫁等に伴 い、物価を反映した実質賃金がプラスに転じたものの、消費者の低価格・節約志向の高まり等から、業績に与え る影響は不透明な状況となっており、これまで以上に厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社では「より良い商品をより安く」をモットーに、販売価格にメリハリをつけ、集客 及び売上高の回復に取り組んでまいりました。また、2024 年 10 月 15 日付で公表いたしました「 中期経営計画の見 直し及び業績予想並びに配当予想の修正に関するお知らせ」に記載したとおり | |||
| 05/28 | 09:52 | 8519 | ポケットカード |
| 有価証券報告書－第43期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 残高の回復ペースが緩慢な環境が続いております。 このような環境の中、当社は2022 年度から2024 年度を対象とした中期経営計画 「Growth2024」のもと、「『4つ の戦略 』を紡ぎ合わせることによる持続的な成長の追求 」をスローガンに、1 事業戦略、2オペレーション戦略、 3システム戦略、4SDGs 戦略の4つの重点事項への取り組みを進めました。 当事業年度における当社の営業収益につきましては、信用購入あっせん部門は、ショッピング取扱高及びショッ ピングリボ・分割残高が堅調に推移したことにより、信用購入あっせん収益は354 億 14 百万円 ( 前期比 6.2% 増 )と なりました | |||
| 05/28 | 09:47 | 2341 | アルバイトタイムス |
| 有価証券報告書－第52期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 断の基礎となる事業計画の合理 性が、当連結会計年度の連結財務諸表監査において特に 重要であり、監査上の主要な検討事項に該当すると判断 した。 監査上の対応 当監査法人は、繰延税金資産の回収可能性に関する判 断の適切性を確認するために、主に以下の監査手続を実 施した。 ・事業計画の作成における主要な仮定の設定を含む、繰 延税金資産の回収可能性の判断に関連する内部統制の理 解 ・「 繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針 」に基 づく会社分類の適切性の検討 ・将来の課税所得の見積りの前提となった事業計画と、 取締役会によって承認を得られている直近の予算、中期 経営計画の整合性の検討 ・過年度にお | |||