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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
05/28 09:41 コープビル
有価証券報告書-第43期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
資産に ついては個別資産ごとにグルーピングを行っております。 減損の兆候は、収益性の低下による営業損益の悪化の有無、資産又は資産グループの市場価値の著しい下落等 により判定しております。 減損の兆候があるとされた資産又は資産グループについて、割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額 を比較し、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合に減損損失を認識します。 減損損失を認識する資産又は資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減 損損失とします。 当事業年度において営業損失を計上したものの、翌事業年度以降のにおいては、営業利益が見込 ま
05/28 09:13 2305 スタジオアリス
有価証券報告書-第51期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
、経営会議等にて経過説明・状況報告を行い、構成員の質疑、助 言、修正提案を受け、業務執行の統制により、効率的に行われることを確保しております。 ⅲ) 経営実績をベースに3ヶ年のを策定し、当該計画に従って業務が遂行されるよう取締役会及 び経営会議等において定期的に遂行状況を確認しております。 31/102 EDINET 提出書類 株式会社スタジオアリス(E03393) 有価証券報告書 4) 取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理等に関する体制 取締役会、経営会議等における構成員の業務計画、経過報告、業務報告等はすべてその資料とともに議事録 として保管しております。 5) 当社及び子
05/27 16:35 3550 スタジオアタオ
有価証券報告書-第21期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
に開催し、取締役会を通じて個 々の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の業務執行が効率的に行われているかを監督する。 ・取締役会は、及び各事業年度の予算を決定し、各部門がその目標達成のための具体案を立 案、実行する。 ・「 取締役会規程 」、「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」 等を定めることにより、取締 役会、代表取締役及び各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の役割と権限を明確にする。 29/77 EDINET 提出書類 株式会社スタジオアタオ(E32736) 有価証券報告書 d. 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)、使用人
05/27 15:32 4494 バリオセキュア
有価証券報告書-第10期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
図ってまいります。 c. 新技術、社会変化に対応したサービス開発 クラウドサービスの利用拡大やワークスタイルの変化、そして、巧妙化するサイバー攻撃により、セキュリティ の脅威は社外、社内という境界を越えて存在するようになりました。このような環境下、当社では外部からのリス クを防御するマネージドセキュリティサービスに加え、セキュリティリスクを検知し、脅威を除去する端末側のセ キュリティサービスやデータの保護・復旧を行うバックアップサービスなど、事業領域を拡大してまいりました。 では、セキュリティサービスを包括的に提供する統合セキュリティベンダーとして、各種サービスの 提供を行っていく
05/27 14:37 7611 ハイデイ日高
有価証券報告書-第47期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
み懸念など、厳しい環境が 続くものと思われます。 かかる中、当社は、2023 年 2 月に創業 50 周年の節目を迎え、今後の更なる飛躍と将来の成長を確固たるものにし、 社会インフラとして地域活性化に貢献することを目的として、 「Hiday500」を策定し、6つの重点施策 をはじめとした各種施策に取り組んでまいりました。2024 年 4 月に経営環境の変化に柔軟に対応するため、ローリン グ方式により2026 年 2 月期を中間期とする5か年のに変更、新たな重点施策として「 海外マーケット進 出、アライアンス・M&A」を追加し遂行してまいりました。2025 年 2 月期の
05/27 14:21 6224 JRC
有価証券報告書-第34期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
の両面の向上を図り、中長期的な社会価値の創出を目指しています。この基本方針のもと、現行の (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )では、「 人的資本強化 」を重点テーマとし、以下の5つの重要施策に基づいた具 体的な取組を展開しております。 重要施策 従業員エンゲージメントの向上 採用戦略の強化および人材教育体系の整備 人事評価制度の再構築 社員のリスキリング施策の実施 女性管理職比率の向上 具体的な取り組み 多様な働き方の実現 フレキシブルなキャリア形成支援 成果や貢献度に応じたインセンティブ制度の導入 採用方法の多様化と採用ブランディングの強化 人材育成体系の構築
05/27 13:35 5271 トーヨーアサノ
有価証券報告書-第82期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
業の目的としております。 また、売上高と利益の成長を志向し、経営資源の拡大を目指します。経営資源の拡大を通じて、お客様に提供可 能な製品やサービスを拡充し、顧客満足を高めることで社会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、第 7 次 (2022~2024 年度 )において「Reform 戦略 ( 改革 )」と「Restart 戦略 ( 再 始動 )」という「2つのR」をコンセプトとした「TAFCO・RR 計画 」を策定し、実行してまいりました。主な内容 は、経営環境の激変が続く中、収益構造の改革 (Reform)と強化を図りつつ、脱炭素やデジタル化など急
05/27 13:11 2747 北雄ラッキー
有価証券報告書-第55期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
いう目線で見れば、食品スーパーの総菜は飲食店と競合することとなりま す。 そのような経営環境下、当社は、「よりおいしくより豊かに」「 健康と安心 」を不変のこだわりとし次のような 取り組みを行うことを決意いたしました。これを実現していくために失敗を恐れずトライを続け、新たに策定した のタイトルとした、「チャレンジャー」として課題に挑んでまいります。 (2) 経営戦略等 1 営業戦略について 当社は、お客様の多様なニーズに対応するため、「きめ細かな品揃え」「 提案型の商品開発 」「 新たな仕入 ルート開発 」に力を注ぎ、価格と品質をバランス良く展開してまいります。そのポイントは、高頻
05/27 12:22 5817 JMACS
有価証券報告書-第61期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
掘井尚登 13 回 /13 回中 阿登靖紀 13 回 /13 回中 秋重好亜 13 回 /13 回中 久木田佳代 10 回 /10 回中 ( 注 ) 久木田佳代氏は2024 年 5 月 29 日開催の定時株主総会終結の時もって新たに取締役に就任したため、就任後に 開催されたもののみを対象としております。 取締役会における具体的な検討内容としては、取締役会付議事項に該当する審議以外に、の協議策 定、組織・人事関連、業務執行状況等の経営課題についての審議、決算に関する事項、重要規程の制定及び改廃、重 要事項の承認をしております。 26/84 EDINET 提出書類 JMACS 株式会
05/26 16:08 2698 キャンドゥ
有価証券報告書-第31期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
態が発生した場合は社長直轄の「 対 策本部 」を設置し、損害を最小限に止めるべく迅速に対応します。 ⅳ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会を原則毎月開催し、重要事項の決議や「 」 及び「 年度予算 」を策定します。これら を達成するため、「 経営会議 」において、担当取締役がその進捗と対策実施状況を報告するとともに、取締 役会から委譲された範囲で重要事項の事前審議並びに機動的な業務意思決定を行います。各業務の執行は 「 業務分掌規程 」「 職務権限規程 」その他の規程に定める権限と責任及び実施手続に従って遂行されます。 ⅴ 当社及び子会社から成
05/26 15:49 2337 いちご
有価証券報告書-第25期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
Inc.」に変更 2015 年 9 月総合型リートをオフィス特化型リートへ移行 ( 現 「いちごオフィスリート投資法人 」 証券コード 8975) 事項 2015 年 11 月東京証券取引所市場第一部に市場変更 ( 証券コード2337) 2016 年 4 月 2016 年 8 月 2016 年 9 月 2016 年 12 月 2017 年 3 月 2017 年 7 月 2019 年 4 月 2022 年 1 月 2022 年 4 月 ホテル特化型リートである「いちごホテルリート投資法人 」 上場 ( 証券コード 3463) 「Shift Up 2016」に続く、新 「Power
05/26 15:30 2930 北の達人コーポレーション
有価証券報告書-第24期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 経営理念を基軸にを策定し、これに基づき作成される単年度計画により、取締役は各 業務を執行する。 2. 取締役会は原則毎月開催し、当社経営の重要事項について審議するとともに取締役の業務執行状況 の監督を行う。 3. 取締役会は、効率的な取締役の職務の執行を行うため、「 組織規程 」「 業務分掌規程 」「 職務権限 規程 」による適切な権限の委譲を行う。 4. 経営会議は原則毎月開催し、全社的な業務報告並びに業務執行に係る重要事項について協議を行 う。 (e) 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するため
05/26 13:24 3391 ツルハホールディングス
有価証券報告書-第63期(2024/05/16-2025/02/28) 有価証券報告書
ては、米国の堅調な内需や中国の経済対策が下支えとなり底堅い成長を維持するとみられ ます。日本経済は、個人消費が食料品高騰により伸び悩んでいるものの、賃金引上げの流れは続いており景気は持ち直 しの動きが予想されます。 ドラッグストア業界においては、調剤や食品カテゴリーのニーズを取り込みながら出店継続により市場規模は拡大を 続けていますが、生産性改善及び経費コントロールの取組みが収益力の企業間格差に大きく影響しております。 このような状況のなかで、当社は当面、前の店舗戦略、調剤戦略、PB 戦略、DX 戦略について改善を 加えながら収益力の向上に取り組んでまいります。 2026 年 2
05/26 11:45 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
有価証券報告書-第10期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
」という方針のもとに、2025 年度より3 年間 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )を対象とした事業会社と一体の第 4 次を策定し、1 店舗サービス の強化 (CXスコアの向上 )をめざし、お客さまへのサービス向上と従業員による接客の強化、2 生鮮やデリカな ど主力商品の強化とともに、従業員トレーニング・教育の強化に基づく提供品質の向上、3 人事総務・システ ム・商品といった各社組織の集約・スリム化、などの施策を速やかに実行してまいります。 10/117 EDINET 提出書類 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社 (E31159) 有価証
05/26 11:00 4714  リソー教育
有価証券報告書-第40期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
とにより、労務および管理コストの削減を図っております。 12/115 EDINET 提出書類 株式会社リソー教育 (E05024) 有価証券報告書 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親 会社株主に帰属する当期純利益であり、2025 年 2 月期を初年度とする3ヵ年の新 (2025 年 2 月期 ~ 2027 年 2 月期 )で、2027 年 2 月期には、連結業績として売上高 38,260 百万円、営業利益 3,360 百万円、経常利益 3,360 百万円、親
05/26 10:33 2354 YE DIGITAL
有価証券報告書-第48期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
ていきま す。 また、当社グループはサステナビリティ経営の推進が最重点課題の一つであることを認識し、サステナビリティ 経営を強く推し進めることで持続可能な社会に貢献し、社会と共に成長を続けることを目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は売上高、営業利益率およびRОEであ ります。当社グループは、経営効率の向上に努め、企業の存続と発展に必要な利益を確保するため、第 49 期 (2026 年 2 月期 )を初年度とするにおいて、第 51 期 (2028 年 2 月期 )には売上高 250 億円、営業利益 30 億
05/26 10:09 8125 ワキタ
有価証券報告書-第65期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
(ミッション)は以下のとおりであります。 1 建機事業 災害復旧・防災活動、国土強靭化へのインフラ整備の取組み支援のほか、ICT・技術提案等により建設業界の 諸問題解決を支援してまいります。 2 商事事業 カラオケ機器提供を通じて人 々が歌う環境をサポートし、高齢化社会における介護業界および介護従事者への 支援を継続してまいります。 3 不動産事業 快適なオフィス環境、住空間、ホテルでの寛ぎの提供を通じて社会に貢献してまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは2025 年 4 月 11 日に2028 年 2 月期を最終年度とする「2028 」を策定し、「 飛躍へ の基盤造り
05/26 10:02 3977 フュージョン
有価証券報告書-第34期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
1 回、臨時取締役会を必要に応じて随時開催し、情報の共有及び意思の疎通を図り、業 務執行に係る重要な意思決定を行うとともに、取締役の業務執行状況の監督を行う。 2. 取締役、監査役、グループ長、部長、上級プロフェッショナル職が出席する経営会議を月 1 回開催し、全 社的な業務報告並びに業務執行に係る重要事項について協議を行う。 3. 取締役会の決定に基づく業務執行については、業務分掌規程、職務権限規程及びその他の規程により、業 務分担、職務権限等を明確にして業務の効率性を高める。 21/61 EDINET 提出書類 フュージョン株式会社 (E32956) 有価証券報告書 4.
05/26 09:59 9275 ナルミヤ・インターナショナル
有価証券報告書-第9期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
、上代設定などを行い、販売研修を充実させてきました。 今後におきましては、少子化の加速や、消費者の嗜好の多様化、実店舗の寡占化がリスクとして挙げられます。 また販売員などの人手不足も顕著となってきております。 しかしながら、6ポケットから10ポケットと言われるように客単価は上昇傾向にあり、またインバウンドが拡大 したことにより、海外のお客様による売上が増加してきております。これらの市場変化を見据え、当社グループ は、2025 年 2 月期から2027 年 2 月期までの ( 連結 )を策定し、「マルチ・ブランドの進化 」としてブ ランドポートフォリオ経営、「マルチ・チャネルの深化
05/26 09:34 3612 ワールド
有価証券報告書-第67期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
社グループ以外のお取引先様 にご利用頂くことで、多様なブランド、ファッションの楽しさ、価値あるモノを、あらゆる形でお客様にお届け し、ロス・ムダのない持続可能なファッション産業の構築をめざしております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、本業の稼ぐ力を表す「コア営業利益 」を最も重要視する経営指標としております。コア営業 利益は、IFRSに基づく売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いて算出した、日本会計基準の営業利益に相 当する数値であり、この持続的な向上を成長性の視点での重要指標に位置付けております。 この他、当社グループでは、次期の