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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/16 | 09:01 | 2778 | パレモ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第40期(2024/02/21－2025/02/20) 有価証券報告書 | |||
| グループでは既存店売上高前年比を店舗営業力の評価基準としてとらえており、100%を上回る目標を定めてお ります。 (3) 会社の対処すべき課題 1 収益の二本柱体制の確立 当社グループは、新型コロナウイルス後の社会情勢や、当社グループが属する専門店業界を取り巻く競争環境の変 化が著しいなかにおきましては、アパレルと雑貨の収益の二本柱体制を確立することが、継続して黒字を計上し経営 基盤の安定化を実現するうえで最も重要な課題と考えております。当連結会計年度より取り組んでおります「 新中期 経営計画 」に則り、アパレルにおきましては、外出需要の回復を背景にMD(マーチャンダイジング) 改革が進みま した | |||
| 05/14 | 10:08 | 7545 | 西松屋チェーン |
| 有価証券報告書－第69期(2024/02/21－2025/02/20) 有価証券報告書 | |||
| 状況の監督等を行う他、機動的な意思決定を行 うため、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (2) 当社は、取締役の業務執行の目標を明確にするため、中期経営計画を策定するとともに、事業年度ごとの業 績目標、具体的施策、要員計画等を定めております。 (3) 当社は、「 職務権限規程 」、「 職務分掌規程 」 等を制定し、取締役の職務権限と担当業務を明確にしており ます。 5. 当会社ならびに親会社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、現時点では企業集団を形成していないため、企業集団における業務の適正を確保するための体制の整 備は行っておりません。 6 | |||
| 05/13 | 14:37 | 8217 | オークワ |
| 有価証券報告書－第56期(2024/02/21－2025/02/20) 有価証券報告書 | |||
| 2027 年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、持続的・安定的な経営の確立と企業価 値向上を実現させることを目標に取り組んでまいりました。 しかしながら、市場環境の変化や、各施策の進捗状況及び直近の営業成績を鑑み、計画最終年度における達成が 困難であると判断したため、達成時期の見直しを行うことを決定しております。 なお、現時点で達成時期については、再設定をしておりませんが、資本政策 ( 財務戦略 )・店舗戦略・商品戦 略・販売促進施策等に対する変更はなく、引き続きこれらに注力し、安定した経営基盤を確立し、継続的に企業価 値の向上を目指してまいります。 (3) IR 活動の充実 これまで実施 | |||
| 05/12 | 11:43 | ナティクシス | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 、ナティクシス の中期経営計画によって定められている時間枠を基に期間を限定する、すなわち3 年に限定する。 フランス国外、特に英語を母国語とする国 ( 例えば、ナティクシスの米国子会社 )では、不動産リースの期間は10 年から15 年の間にな り得る。借手および貸手の各 々が重要ではない違約金を支払うだけで相手方当事者の承諾を得ることなくしてリースを解約する権利を 有するときは、当該リースは強制力が消滅していると定められている。 ナティクシスは、オプションを行使することが合理的に確実か否かを判定する際に、当該オプションを行使するまたは行使しない経済 的誘因を生じさせる、以下のようなあらゆる関連する事実 | |||
| 04/30 | 15:30 | 325A | ＴＥＮＴＩＡＬ |
| 有価証券報告書－第7期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 。将来の課税所得 の見積りは中期経営計画を基礎としており、回収可能性があると判断した見積可能期間で算定した結 果、回収が見込まれないと判断した繰延税金資産については、評価性引当額として取り崩しておりま す。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 将来の課税所得の見積りには、販売チャネル別の売上高 ( 顧客数、顧客単価等 )や売上原価率、売 上高広告宣伝費率等が主要な仮定に含まれております。 3 翌事業年度の財務諸表に与える影響 主要な仮定は、顧客ニーズの変化等の影響を受け、不確実性が伴うため、将来の課税所得の見積り に変更が生じた場合には、財務諸表に重要な影響を与える可 | |||
| 04/30 | 12:06 | 3931 | バリューゴルフ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 程 」を制定し、緊急事態の発生に際し、速やかにその状況を把握、確認し、迅速かつ適 切に対処するとともに、被害を最小限に食い止める体制を構築しております。 ニ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ) 経営の適正性、健全性を確保し、業務執行の効率化を図るため、経営の意思決定・監督機関としての取締 役会の機能と、その意思決定に基づく業務執行機能を明確にしております。 ロ) 中期経営計画及び単年度予算を立案し、全社的な数値目標を設定する。その達成に向けて、取締役会、経 営会議にて、具体策の立案及び進捗管理を行っております。 ハ) 取締役会の職務の執行については、「 職務分 | |||
| 04/30 | 11:45 | 三井住友信託銀行 | |
| 有価証券報告書（内国信託受益証券等）－第2期(2024/08/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| ・フィナンシャルグループとの間で株式譲渡契約を締結いたしました。 三井住友トラストL&Fは不動産担保融資専門の金融会社であり、受託者が全株式を保有しておりました が、現中期経営計画において掲げる事業ポートフォリオ強化の議論の結果、当グループの一層の企業価値向上 及び経営資源の最適配置の観点から、保有株式の85%に相当する15,300 株を2025 年 4 月 1 日に売却いたしまし た。 本取引後の三井住友トラストL&Fへの持分割合は15%に減少し、連結子会社より持分法適用関連会社とな ります。 58/69 2 主要な経営指標等の推移 EDINET 提出書類 三井住友信託銀行株式会社 (E03627 | |||
| 04/28 | 16:53 | 2345 | クシム |
| 有価証券報告書－第29期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書 | |||
| ております。 このような経営環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、特に今後の成長性が期待されるブロック チェーン領域に経営資源を迅速に投下し、当社が掲げる「ブロックチェーン技術の社会実装を推進し、その普及 に貢献する」というミッションの実現を目指しており、当社グループがタイトルスポンサーを務めたアジア最大 級のグローバルWeb3カンファレンスである「WebX」 等を通して、ブロックチェーン技術に対する社会的認知や マーケットの成長への期待は高まりつつあることから、現在のサービス及び収益基盤を維持しつつ、事業横断的 なクライアントやパートナーとの連携を深めるため、新たなパイプラインや協 | |||
| 04/28 | 16:08 | 3565 | アセンテック |
| 有価証券報告書－第17期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 、組織の活性化を図られ、結 果事業機会の新たな創出に繋がっていると考えており、当社グループ全体にて推進していきたいと考えておりま す。 (3)リスク管理 当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。全社的なリスク管理に関しては、リスク 管理委員会が中心となり、全社横断的にリスク管理に取組んでおります。中期経営計画に基づき事業規模を拡大す る中で、グループ会社の増加など経営環境の変化に対応すべく適切に要員を配置し、グループ内のみならず外部の リソースも適宜活用しながらリスク管理を推進しております。 サステナビリティに関するリスク管理については、全社的なリスク管理の一環として推進 | |||
| 04/28 | 15:40 | 168A | イタミアート |
| 有価証券報告書－第26期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 行状況の報告及び審議 ・新規借入 ・公募による募集株式発行 ・引受人の買取引受による株式売出し ・オーバーアロットメントによる株式売出し ・第三者割当増資による募集株式発行 ・調達資金の使途 ・株主総会の招集及び議案 ・情報システムに関する支出 ・リスク管理及びコンプライアンス管理の報告及び審議 ・設備購入 ・取締役の報酬額の決定 ・取締役の担当業務の決定 ・指名報酬委員会役員選任及び委員長選定 ・内部管理体制の整備状況の報告及び審議 ・中期経営計画及び年間予算の策定 ・年間予算の修正 8 指名報酬委員会の活動状況 当事業年度において当社は指名報酬委員会を6 回開催しており、個 々の委員の出席 | |||
| 04/28 | 15:40 | 3159 | 丸善ＣＨＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第15期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| ちは、知が人に与える力を信じます。そして時代に即した最良の知のグローバルな循環が21 世紀の創発 的な日本の社会の礎であると考えます。 2グループビジョン: 知の生成と流通に革新をもたらす企業集団となる 私たちは、「 知は社会の礎である」という価値観を共有し、教育・学術機関、図書館、出版業界等と連携 し、最良な知の生成・流通と知的な環境づくりにおいて、革新的な仕組みを創出、提供することにより、業界 の活性化をリードし、日本の社会に貢献する企業集団となることを目指します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 「 中期経営計画 」では目標とする経営指標達成のために、「グループ資産の活用促進 | |||
| 04/28 | 15:37 | 7196 | Ｃａｓａ |
| 有価証券報告書－第12期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 動産賃貸管理の様 々な課題に対応するソ リューションサービスを提供しています。「 三方よし」の精神を基盤に、お客様本位のホスピタリティと信頼・安 心を提供し、新たなサービスの創出に挑戦してまいります。 (2) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、更なる企業価値の向上を図るべく、中期経営計画を下記の通り策定いたしました。 2026 年 1 月期 2027 年 1 月期 2028 年 1 月期 売上高 ( 百万円 ) 13,236 13,988 15,424 営業利益 ( 百万円 ) 1,017 1,478 2,005 営業利益率 7.7% 10.6% 13.0 | |||
| 04/28 | 15:32 | 2989 | 東海道リート投資法人 |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第7期(2024/08/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 付社債の発行 16/190 部署名 取締役会 業務の概略 (6) 準備金の資本組入 (7) 株主名簿管理人及び登録機関の指定・変更 (8) 株式取扱規程の制定・改廃 (9) 譲渡制限付き株式の承認、譲渡の相手方の指定 4. 事業計画・予算に関する事項 (1) 中期経営計画の承認 (2) 年度事業予算の承認 5. 決算に関する事項 (1) 重要な会計方針の採用、変更 (2) 計算書類及び事業報告並びに附属明細書の承認 (3) 連結計算書類の承認 (4) 利益の処分又は損失の処理に関する議案の承認 6. 人事・組織に関する事項 (1) 重要な規程の制定・改廃等 (2) 本部・事業部以上の組織単位 | |||
| 04/28 | 15:30 | 5889 | Ｊａｐａｎ Ｅｙｅｗｅａｒ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ |
| 有価証券報告書－第6期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 中期経営計画に沿った目標達成に注力する体制をとってまいります。しかしな がら、同氏の離脱があった場合、当社グループの事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性がありま す。 3 多額の借入金及び金利の変動について( 発生可能性中 / 発生時期特定時期なし/ 影響度小 ) 当社グループは、金融機関を貸付人とする借入契約を締結し多額の借入を行っており、2025 年 1 月末における 有利子負債比率 (( 長期借入金 (1 年内返済予定の残高を含む)+リース負債 )÷ 資本合計 )は101.4%でありま す。当社グループでは、金利上昇によるリスクを軽減するため、金銭消費貸借契約の変更による | |||
| 04/28 | 13:17 | 3320 | クロスプラス |
| 有価証券報告書－第72期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| を」をスローガンとする2026 年 1 月期からの3か年の中期経営計画を策定 し、アパレルとライフスタイルの両輪で収益力向上に取り組んでまいります。 中期経営計画の最終年度であります、2028 年 1 月期の連結業績予測として、売上高は680 億円、営業利益は20 億 円、ROE9.0% 以上の目標を掲げ、企業価値の向上を目指してまいります。 (4) 経営環境 アパレル業界は、記録的な残暑や暖冬など厳しい事業環境となりました。加えて、不安定な海外情勢による原材料 価格及びエネルギー価格の高騰や円安による物価の上昇に伴う個人消費などへの影響が懸念され、依然として先行き が不透明な状況が続いており | |||
| 04/28 | 11:35 | 7678 | あさくま |
| 有価証券報告書－第52期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当事業度末の貸借対照表に計上されている繰延税金資 産の残高は、537,159 千円であり総資産の12.3%を占め ている。また、当事業年度の損益計算書において、法人 税等調整額 ( 利益 )を447,499 千円計上している。 会社は、「 繰延税金資産の回収可能性に関する適用指 針 」に基づき、将来減算一時差異等に対して、将来の収 益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングによ り、繰延税金資産の回収可能性を判断している。 会社の5か年中期経営計画における課税所得の見積り の前提として、翌期以降税引前当期純利益を約 5 億円超 と見込み、繰越欠損金 1,451,345 千円に対する繰延 | |||
| 04/28 | 11:00 | 4267 | ライトワークス |
| 有価証券報告書－第30期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役会 規程 」に定める。取締役会を月 1 回開催し、必要に応じて臨時に開催する。 (イ) 取締役会は経営目標・中期経営計画・予算を審議し承認する。代表取締役以下取締役はその達成に向けて 職務を遂行し、取締役会がその実績管理を行う。 5. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ア) 代表取締役は、リスク・コンプライアンス委員会を設置させ、管理本部をその事務局とする。 (イ)リスク・コンプライアンス委員会は、内部監査室と連携して、コンプライアンス体制を維持強化する。 (ウ)コンプライアンス経営を円滑に行うために、リスク・コンプライアンス規程を整備し | |||
| 04/28 | 09:27 | 6654 | 不二電機工業 |
| 有価証券報告書－第67期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| から信 頼される企業づくりを進める所存であります。 (2) 経営戦略 当社では、長期的目標として第 75 期 (2033 年 1 月期 )に売上高 5,000 百万円を目指す経営計画 「 新 STEP50」を 策定し、このうち2027 年 1 月期までの3カ年を「 中期経営計画 2027 新 STEP50フェーズ1」と称して、2027 年 1 月期に4,250 百万円の売上高を目指し、重点市場である「 重電機器市場の深耕 」、「 鉄道車両市場の開拓 」、 「 海外市場の開拓 」に加え、「 利益拡大への取り組み強化 」、「 働きがいのある職場環境の整備 」、「サステナ ブルへの取り組み推進 」を | |||
| 04/28 | 09:13 | 2217 | モロゾフ |
| 有価証券報告書－第95期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| り、かがやく笑顔を広げたいという想いを表しました。スイーツには疲れた心を癒し、心を結び、感動や歓びを記 憶に刻む力があります。そのようなスイーツでお客様に笑顔をお届けしたい、それこそがモロゾフの原点です。モロゾ フのスイーツは、わくわくする感動、ドキドキする感動をお届けするものでなければなりません。この企業スローガン を通して、当社の想いをお客様へしっかりと伝えてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、売上高は維持しつつも、変革を続けることで、安定した利益水準を確保していく方針としてお り、売上高および、事業本来の収益力を示す営業利益率を目標数値としております。 中期経営計画 「つ | |||
| 04/25 | 15:39 | 3921 | ネオジャパン |
| 有価証券報告書－第33期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 正かつ効率的に業務が遂行される体制を整備 する。 ⅱ. 取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて適宜開催する。 ⅲ. 中期経営計画及び年度予算を設定し、実績との比較を実施することによって業務の実績管理を行う。 ホ. 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 ⅰ. 取締役会は「 関係会社管理規程 」に基づき、当社またはグループ会社における内部統制の構築を目指し、 情報の共有化、指示・要請の伝達等が効率的に行われる体制を整備する。 ⅱ. グループ会社に取締役または監査役を派遣し、当社グループ全体のリスクの抑止を図る体制を整備する。 ヘ. 監査役がその職務を補助す | |||