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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 13:31 | 6391 | 加地テック |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で常に市場をリードしていく。 2 既存事業のQCD 強化により製品競争力を高め事業を拡大する。 3 Lifecycle Solution Service 型ビジネスを志向したアフターサービスの拡大により収益力を向上する。 4 超高圧圧縮技術で、海外市場においても存在感を示す企業となる。 2. 前中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の振り返り 当社は、中長期的・持続的成長を実現するため、2023 年 4 月より3ヵ年の中期経営計画 ( 以下 「23 中計 」)を 遂行しており、企業理念に則り、前述した「KAJI 2030VISION」の4つの< 基本方針 >のもと様 々な施策を実 | |||
| 06/25 | 13:30 | 6626 | ＳＥＭＩＴＥＣ |
| 有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 場所で生産する 「 消費地生産 」やコスト競争力を追求しながら安価な労働力等を求めた「 適地生産 」による生産のグローバル化 及びグローバルな販売網の構築により売上及び利益の拡大を図ってまいりました。また、生まれてくるニーズは 世界共通のものではなく各地域特有のものであるものと考えております。 中長期的なビジョンとして、世界各国の独特なニーズを汲み取り、新しいセンサを創造する企業 (「 真のグ ローバル企業 」)を目指してまいります。( 詳細は、2023 年 5 月 30 日開示の中期経営計画 『Vision2026』を参 照 ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 | |||
| 06/25 | 13:28 | 9359 | 伊勢湾海運 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続的な成長を実現し、企業価値向上を図ってまい ります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024 年 5 月に策定した中期経営計画のもとスローガン「Challenge ~つなぐ物流で未来へ」を 掲げ、3つの物流イノベーション施策を重点と捉え、中期経営計画の2 年目にあたる当連結会計年度において次の 取組みを推進してまいりました。 1 DX、ロボティクス 情報システム部の新設及びDX 推進委員会によるDX 化のさらなる推進に加え、生成 AI 活用を始めとした情報 分野の社員への研修を計画しております。また、文書管理システムの全社導入を行っております。 2 サステナビリティ、人的資 | |||
| 06/25 | 13:28 | 3945 | スーパーバッグ |
| 有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 益率の向上を目指す観 点から、自己資本比率とROE( 自己資本利益率 )を重視した経営を行ってまいります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移することが期待されます。一方 で、米国政策の動向や、緊迫化する中東情勢などの地政学リスクに起因する原材料・エネルギー価格の変動など、 景気の先行きは一層不透明な状況が続くものと予想されます。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 『 環境と共に歩む次世 代パッケージ企業 ~ 創業 120 年の誇りを胸に | |||
| 06/25 | 13:26 | 4719 | アルファシステムズ |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 部が全社的な管理を行う。 ・大規模災害等の発生に関するリスクについては、事業継続計画 (BCP)に従い、各部門が所管業務に係 る管理を行うとともに、管理本部総務部が全社的な管理を行う。 ・リスク管理の実効性を確保するため、経営監査本部内部監査部は、各部門のリスク管理の状況を監査す る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 1 職務権限、意思決定ルールの策定 2 会社運営について意見交換を行う場となる経営会議の設置 3 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業本部ごとの業績目 | |||
| 06/25 | 13:24 | 7414 | 小野建 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、鉄鋼商品販売事業及び工事請負事業の取扱いを主業務とし、「クニづくり・マチづくり・モノ づくりに貢献する」を存在意義として、常に新しい価値の創造に努め業績の向上を図ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、今後の人口減少に伴う市場全体の縮小などの社会情勢変化や鉄鋼・建材流通業界再編の加速、 さらには脱炭素社会に向けての経営環境の変化に敏速に対応し、さらなる持続的な成長を実現するためには、積極 的な投資を行う経営戦略が必要と考えております。なお、目標とする経営指標は「 長期ビジョン2035」 及び「 第 1 次中 | |||
| 06/25 | 13:21 | 8086 | ニプロ |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 分を推進しております。具体的には、成長分野への「 集中と選択 」の考え方に基づき、成長が 見込まれる分野への重点的な投資を行うとともに、収益性の改善が必要な分野については構造改革等の取り組みを 推進しております。 (3) 目標とする経営指標 当社は、2025 年 5 月に2027 年度までの3か年中期経営計画を策定し、持続的な成長と資本効率の向上を実現する ため、以下の指標を重視しております。 成長性 売上高成長率年平均 6% 以上 収益性 財務健全性 資産効率 営業利益率 7% 以上 純有利子負債 /EBITDA 倍率 4 倍未満 ROE( 自己資本利益率 ) 10% 以上 また、資本市場と | |||
| 06/25 | 13:15 | 2003 | 日東富士製粉 |
| 有価証券報告書－第128期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針及び経営戦略 当社グループは、2024 年に創業 110 周年を迎えたことを契機として、社会における当社の存在意義および目指す姿 を明確化するため、新たにパーパスを策定するとともに、ビジョンおよび行動指針を改定いたしました。当該パーパ スのもと、企業価値の持続的向上に向けた各種施策に取り組んでおります。 2024 年 5 月 20 日に公表した中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )につきましては、その後の事業環境の変化や設備 老朽化への対応の必要性等を踏まえ、当初想定していた経営指標の達成が困難となる見通しとなりま | |||
| 06/25 | 13:13 | 7885 | タカノ |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2028 年度 (2029 年 3 月期 )までの5 年間を対象とした中期経 営計画 「ONE TAKANO & Growth」を策定し、計画に基づき、経営を進めております。 中期経営計画 「ONE TAKANO & Growth」の概要および目標指標は以下のとおりです。 1 中期経営計画基本方針 「 研究開発型企業を目指し、他に勝る技術開発・商品開発・事業開発を確実に進め、世の中に新しい価値を提供 すると共にグローバル化を進め、事業の発展を図る」 ~ 社会が、そしてタカノがサステナブルであるために、構造改革とプロセス改革を進め、高付加価値事業への シフトとSDGsに向けた動きを加速させ、成長 | |||
| 06/25 | 13:13 | 1491 | 中外鉱業 |
| 有価証券報告書－第134期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ⅱ. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 リスク管理体制としては、法的規制等については各事業部が対応し、個人情報保護法に関しては総務部が中心 となって対応する。 さらに、各部門の責任者参加のもと定期的に労働安全衛生委員会を開催し、労働安全に取り組む。 ⅲ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は重要な決定事項については、原則として毎月 1 回開催する定時取締役会において決定するほか必要に応 じて臨時取締役会を開催することにより迅速な決定を行う。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標を設定 する。 各部 | |||
| 06/25 | 13:13 | 6655 | 東洋電機 |
| 有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 甲斐ある職場づくりをめざす。 ・広く社会との融和を図り、企業情報を公正かつ適切に公開する。 ・環境に配慮した事業革新に挑み、地球規模の環境保全に努める。 (2) 企業構造及び主力製品 「 第 1 企業の概況 3 事業の内容 」をご参照願います。 8/109 EDINET 提出書類 東洋電機株式会社 (E02028) 有価証券報告書 (3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、第二次中期経営計画の2 年目を終了し、厳しい外部環境の中においても収益基盤の再構築と 成長に向けた施策を着実に推進してまいりました。当連結会計年度においては、原材料価格、エネルギーコスト の | |||
| 06/25 | 13:12 | 共栄火災海上保険 | |
| 有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社におきましても、不確実性の高い時代を乗り越えるための組織づくりを進め、人財投資やシステ ム投資などの成長投資を持続的に実現できる事業構造の確立を図る必要があります。 このような中、当社におきましては、中期経営計画 「SHIFT~ 持続的成長に向けて~」(2025 年度 ~2027 年度 ) の中間年度として、「つながりを強く・深く・広く」「 持続的成長に向けた事業構造の確立 」の2つの基本方針の もと、重点戦略及び基盤強化の施策実行に向け、「すべてのステークホルダーから必要とされ続ける会社 」となる よう、全役員・社員が各 々の果たす役割と実行すべき行動をしっかりと理解し、精一杯取り組んで | |||
| 06/25 | 13:10 | 1723 | 日本電技 |
| 有価証券報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、よりよい企業グループの構築 )」を目指そうとい うものです。 さらに、当社グループは2021 年 4 月を起点とする中期経営計画を策定するとともに、10 年後の当社グループのあ りたい姿を定めた長期経営指針 「ND For The Next 2030 「 計装 」の総合力で未来を拓く」を策定し、当社のミッ ションとして「 確かな計装力で、想いをカタチに」を掲げ、取り組みを開始しております。 この長期経営指針は、当社がこれまでに取り組んできた技術と資産をベースに、3つの成長戦略課題として「 既 存事業の強化 」「 拡大戦略の実行 」「ND 企業文化の成長 」を掲げ、「 総合計装エンジニアリングを | |||
| 06/25 | 13:08 | 6803 | ティアック |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| $ 665 千 US$ 665 千 US$ 14,662 千 US$ 16,178 主要な損益情報等 売上高経常利益当期純利益純資産額総資産額 ティアックヨーロッパ GmbH 千 EUR 12,492 千 EUR △167 千 EUR △270 千 EUR 3,765 千 EUR 4,898 8/114 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 ティアック株式会社 (E01932) 有価証券報告書 当社は、2026 年 4 月から2029 年 3 月までの3 年間の中期経営計画を2026 年 5 月に開示しております。 (1) 会社の経営の基 | |||
| 06/25 | 13:08 | 9790 | 福井コンピュータホールディングス |
| 有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 様の立場と、いずれも「 相手 の立場に立ちきる」という共通する考え方があります。 当社グループは、この考え方の下、人類の叡知により築き上げられた科学的成果を全社員の探求心と努力により 発展、継承するとともに、次代の夢をコンピュータのソフトウエアという商品として実現させ、社会に提供するこ とにより、社会の進歩と発展に寄与することを会社の目的としております。 (2) 経営戦略等 当社グループでは2024 年 11 月に2025 年度から2027 年度を対象とする中期経営計画をリリースいたしました。 中期経営計画では当社グループ並びに当社グループのステークホルダーが抱える課題や建設業界全体の中長期的 | |||
| 06/25 | 13:07 | 9402 | 中部日本放送 |
| 有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、地域社会の発展に貢 献し続けるという役割を果たしてまいります。そして、放送のパイオニアとして、長年培ってきた「 信頼 」を礎として、デジタル社 会における新たな情報発信の可能性を追求してまいります。 「 中期経営計画 2024-2026」~フェアな姿勢でデジタル化社会に「 信頼 」を~ 当社は「 地域で最も信頼されるメディアコンテンツグループとして地域社会の経済や文化の発展に寄与し続ける」という普遍 的な経営方針を掲げ、現在、3か年の「 中期経営計画 2024-2026」の最終年度を迎えております。 本計画においては、「 放送ビジネスの再価値化 」、「 新たな収益の柱 」の構築、そして | |||
| 06/25 | 13:06 | 8542 | トマト銀行 |
| 有価証券報告書－第143期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業文化形成をめざす。 (2) 経営戦略等 2024 年 4 月に新たにパーパス「 夢をかなえ、地域の未来を創造する」を制定するとともに、10 年後の目指す姿と してビジョン「いつも会って話せるあなたのメインバンク」を掲げています。ビジョンの実現に向け、中期経営 計画 「 第 4 次みらい創生プラン」(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )においてビジネスモデルである本業支援・最適提 案活動の実践によりお客さまの課題解決に真摯に取り組み、地域経済・産業の成長・発展に貢献することで、当社 の持続的な成長を目指してまいります。 <パーパス> 2015 年に10 年後の経営ビジョンとして | |||
| 06/25 | 13:04 | 3954 | 昭和パックス |
| 有価証券報告書－第130期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 適な製品を開発、製造、納入できる体制を整備し、豊かな未来をクリエイ トする」 ●バリュー( 約束する価値 ) 1 信頼の供給力 2 確かな品質 3 新しい提案力 4 環境に対応する力 5 誠実な経営 ● 行動指針 1 課題解決に向けスピードをもって実践する 2あらゆる可能性を粘り強く探求する 3お客様と仲間に尊敬と感謝の心を持ち、ともに成長していく (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2022 年度を初年度とする中期経営計画 「PAXXS Vision-2030」を策定いたしました。計画は2 段階の構想 とし、段階的に取り組むべき経営課題に向き合い、解決していくことを想定しています | |||
| 06/25 | 13:02 | 3103 | ユニチカ |
| 有価証券報告書－第216期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 監査役 2 名、2025 年 6 月 27 日付で退任した監査役 1 名並びに、 2026 年 1 月 19 日付で退任した取締役 1 名を含んでいる。 2. 当事業年度は、事業再生計画の遂行に専念しており、業績評価の基準となる中期経営計画を策定する状況に は至っていないこと等を総合的に勘案した結果、業績連動報酬は支給されない結果となった。 3 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの 該当事項はない。 71/149 EDINET 提出書類 ユニチカ株式会社 (E00527) 有価証券報告書 (5)【 株式の保有状況 】 1 投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、保有目的が純投資目的であ | |||
| 06/25 | 13:02 | 3106 | 倉敷紡績 |
| 有価証券報告書－第218期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に、豊かで健康的な生活環境づくりを目指して、独創的で真に価値の ある商品・情報・サービスを提供し、グループの企業価値を高めてまいります。 2 中期経営計画 当社グループは、2030 年のあるべき姿を描いた「 長期ビジョン2030」の第 3ステージにあたる3ヵ年の中期経営計 画 「Accelerate'27」(2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )を実行中です。 「Accelerate'27」では、基本方針を「 高収益事業の成長加速と経営資源の効率的な活用による企業価値の向 上 」とし、以下の重点施策に取り組むとともに、目標の達成に向けて、経営資源を効率的に活用しながら、更なる 成長を | |||