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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/31 | 09:22 | 6870 | 日本フェンオール |
| 有価証券報告書－第64期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| まいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、足元における経営課題と外部環境の変化を踏まえて中期経営計画の方向性を大きく見直し、新 たに中期経営計画 2025を策定いたしました。人的資本や資本コストを意識した経営基盤の強化と成長事業への積極 的な投資を推進することにより企業価値の向上に努めてまいります。 < 重点施策 > 1 選択と集中による事業構造の整備 2 新製品開発による収益基盤の強化 3 人的資本の取り組みと成長基盤への積極的な投資 4 ガバナンス体制の更なる強化 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営上の目標の達成状況を判 | |||
| 03/31 | 09:20 | 9704 | アゴーラホスピタリティーグループ |
| 有価証券報告書－第87期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| に帰属する当期純損失 149 百万 円 )と、大きく改善しました。新型コロナウイルス感染症の影響が徐 々に落ち着く中、従業員一人ひとりの努力のお かげで非常によい成果が得られました。 私たちの目指す未来への道のりは続いています。2025 年は、これまで培ってきたものを開花させる飛躍の年と位置 づけています。次期中期経営計画のスタートに備え、その第一歩として、日本初上陸となるIHGホテルズ&リゾーツ の新ブランド「Garner」の3ホテル(Garner Hotel 大阪本町御堂筋・Garner Hotel 大阪本町北船場・Garner Hotel 大阪本町駅 )の運営を受託し、大阪市中央区に開業 | |||
| 03/31 | 09:10 | 7936 | アシックス |
| 有価証券報告書－第71期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| サービスが普及、拡大してい ますが、リアルでの購買や体験に対するニーズも重視され、今後はデジタルとリアルを掛け合わせたサービス需 要がますます高まることが予想されます。 また、自分に合った製品やサービスを求める傾向が高まる中で、より多くの情報が溢れている環境下において は、パーソナライズされた情報や顧客体験の提供は急務となっています。 人 々のサステナビリティへの理解や意識も進み、持続的な社会を実現するための消費に対する価値観の変化や ニーズはさらに大きくなることが予測されています。 (Ⅳ) 中期経営計画 2026 1. 中期経営計画 2026のアップデート 2023 年 11 月 28 日に | |||
| 03/31 | 09:08 | 7609 | ダイトロン |
| 有価証券報告書－第73期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 値の高い製品や商品の提供を行うことで安定的な成長と 収益性を高めていくことが必要不可欠であると認識しております。 このような中、当社グループの更なる成長に向けた課題として、引き続き「 事業の安定と新たな挑戦の指標であ る事業別構成比の変革 」、「 高収益体質の指標であるオリジナル製品比率の向上 」、「 成長の指標である売上高 ベースの海外事業比率の向上 」、「 新たな収益となる柱の育成に向けた新規事業の創出 」を推進していくことが必 要不可欠であると認識しております。 これらの課題に対処すべく、2024 年を初年度とする三ヵ年の中期経営計画 「 第 11 次中期経営計画 (2024 年 | |||
| 03/31 | 09:00 | 3663 | セルシス |
| 有価証券報告書－第13期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 」と、コンテンツ流通基盤ソリューション「DC3」 及び電子書籍配信ソリューションの開発・提 供を中心とした「コンテンツ流通ソリューション事業 」の2つの分野で事業を展開してまいりました。なお、2025 年 12 月期からは、新たに「 中期経営計画 2025-2027」を策定し、事業を推進してまいります。詳しくは、2025 年 2 月 14 日に開示しました「 中期経営計画 2025-2027」をご参照ください。 2024 年 9 月 25 日に、当社株式は東京証券取引所スタンダード市場から東京証券取引所プライム市場への市場区分を 変更いたしました。なお、同日開示しました「2025 年 12 月期 | |||
| 03/28 | 17:02 | 1911 | 住友林業 |
| 有価証券報告書－第85期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| バイオマス発電まで、脱炭素社 会の実現につながるこれらの事業を展開していきます。3つの柱それぞれの定量目標は下表のとおりです。目標 達成に向けた積極的な取り組みを進めることで、自らの事業成長とともに持続可能で豊かな社会の実現に貢献し ていきます。 なお、当社グループは、長期ビジョン「Mission TREEING 2030」 達成への第 1 段階として、2022 年 2 月に「 将来 の成長と脱炭素化への貢献に向けた基盤づくりの3 年間 」をテーマとする中期経営計画 「Mission TREEING 2030 Phase 1」(2022 年 ~2024 年 )を策定し、また、2025 年 2 月に | |||
| 03/28 | 16:59 | 4258 | 網屋 |
| 有価証券報告書－第29期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 抱えるあらゆるセキュリティへの課題 」を包括的に請け負う『 総合セキュリティプロ バイダ』を目指し、独自の技術力によって製造した「セキュリティの自動化 」で社会に貢献することを経営方針と しております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、既存事業を着実に成長させ、セキュリティの総合プロバイダ企業として事業規模の拡大を中期 経営計画の目標としていることから、売上高と営業利益に加え、前年度からの売上高成長率を重要な経営指標と考 えております。 また、当社グループのビジネスモデルは、データセキュリティ事業におけるログ管理クラウド利用料やセキュリ ティサービス | |||
| 03/28 | 16:52 | 4074 | ラキール |
| 有価証券報告書－第8期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 制 イ. 取締役が職務執行を効率的に行うため、取締役会を毎月 1 回定時開催する他、適宜臨時に開催します。 ロ. 取締役の職務執行については、稟議規程、取締役会付議基準、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程 において、その責任の所在、執行手続を定め、効率的に職務の執行が行われる体制を構築します。 ハ. 取締役会は経営理念の下、将来の事業環境を見据えた上で、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、 代表取締役以下の取締役は、その達成に向けて職務を遂行し、取締役会にて、その実績の報告を行いま す。 (f) 当社企業グループにおける業務の適正を確保するための体制 イ. 企業集団全体の企業価値の向上を図 | |||
| 03/28 | 16:40 | 4245 | ダイキアクシス |
| 有価証券報告書－第20期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| して表現しております。 これらに沿って当社グループの社会に対する存在意義 (パーパス)である「 世界の環境課題を技術とアイデアで解 決し、世界の人 々の生活を支える」を実践することで、企業使命 (ミッション)である「 環境を守る。未来を変え る。」をグループ一丸となって達成してまいります。 なお、企業理念の体系図は以下の通りとなります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは2025 年 3 月 11 日に、2027 年度を最終年度とする新たな中期経営計画を策定いたしました。 設定した数値目標は以下のとおりであります。 2024 年度実績 2027 年度計画 売上高 468 億 18 百 | |||
| 03/28 | 16:15 | 4881 | ファンペップ |
| 有価証券報告書－第12期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ毎月 1 回取締役会を開催し、取締役と監査役が出席し重要事項の決定並びに審議・意見の交換を行 い、各取締役は連携して業務執行の状況を監督する。 ロ環境変化に対応した会社全体の将来ビジョンと目標を定めるため、中期経営計画及び単年度予算を策 定する。経営計画及び年度予算を達成するため、「 組織規程 」、「 職務分掌規程 」、「 職務権限規 程 」により、取締役、従業員の責任を明確にし、業務の効率化を徹底する。 (e) 当社企業グループにおける業務の適正を確保するための体制 イ当社は、子会社の自主性を尊重しつつ、事業の状況に関す | |||
| 03/28 | 16:10 | 2931 | ユーグレナ |
| 有価証券報告書－第20期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| よって承認された次年度の予算及び中期経営計画 との整合性を検討した。 ・事業計画に含まれる重要な仮定である市場の成長率、顧 客の継続率及び広告宣伝効果の見込みについて、経営者に 質問するとともに、市場予測に関連する直近の利用可能な 外部データとの比較や過去実績の趨勢分析等を行うことに より、会社の見積りを評価した。 133/139 EDINET 提出書類 株式会社ユーグレナ(E27054) 有価証券報告書 株式の取得原価の合理性及び取得原価の配分により識別された顧客関連資産の測定 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 連結財務諸表の「 注記事項 ( 企業結合等関係 )」に記載 の通り | |||
| 03/28 | 16:09 | 4596 | 窪田製薬ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を監督することにあります。 当事業年度において当社は取締役会を月 1 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のと おりであります。 氏名開催回数出席回数 窪田良 13 回 13 回 市川今代 13 回 13 回 牧恵美子 13 回 13 回 堀内勉 13 回 13 回 吉崎浩一郎 13 回 13 回 取締役会における具体的な検討内容として、法令及び定款に定められた事項の他、重要な組織及び人事に関す る事項、決算及び財務に関する事項、重要な規程の制定及び改廃、中期経営計画の策定、経営計画の進捗状 況、塗装ラインの刷新計画など、重要な業務執行に関する事項があります。 (ⅲ) 監査等委 | |||
| 03/28 | 16:02 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 有価証券報告書－第79期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 標とする経営指標 当社グループは、今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、2023 年度からの3 年間を対象とする 中期経営計画 「タチカワビジョン2025~ 継続と進化 ~」を策定しております。 収益の源泉となる売上高ならびに各段階の利益を重視しており、本中期経営計画期間中の連結業績目標は、以下の とおりであります。 連結業績目標 2023 年 12 月期 実績 2024 年 12 月期 実績 2025 年 12 月期 業績予想 2025 年 12 月期 中期経営計画 売上高 413.1 億円 414.1 億円 428.0 億円 445 億円 営業利益 40.5 億円 43.6 | |||
| 03/28 | 16:01 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第182期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| グループを譲渡し国際電気グループを取得しました。これによ り、2024 年 12 月期には、主力事業の無線・通信とマイクロデバイス両事業の売上高合計は連結全体の6 割を超えま した。このように当社グループの事業ポートフォリオがさらに大きく変化するタイミングを迎えたことから、2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2026」を2024 年 2 月 9 日に発表しました。 14/172 EDINET 提出書類 日清紡ホールディングス株式会社 (E00544) 有価証券報告書 日清紡グループの目指す姿 ・当社グループは「 事業活動を通じて社会に貢献すること」を使命とし、社会に貢献できる領域を | |||
| 03/28 | 16:01 | 4438 | Ｗｅｌｂｙ |
| 有価証券報告書－第14期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の減損の兆候の判定に 関する判断の合理性を評価するため、経営者や 事業責任者への質問や取締役会議事録等の閲覧 等を実施した。 • 経営者による固定資産の減損損失の認識及び測 定において使用される将来キャッシュ・フロー が、中期経営計画などの事業計画と整合してお り、かつ、実行可能で合理的なものであるかど うか評価した。 • 経営者の見積りの精度を評価するため、過去に おける事業計画とそれらの実績を比較した。 • 将来予測について、重要な仮定や見積り項目の 合理性について検討した。将来キャッシュ・フ ローの見積りにおいて使用した中期経営計画な どの事業計画に含まれる一定の仮定について、 経営者や | |||
| 03/28 | 16:00 | 4820 | イーエムシステムズ（商号 ＥＭシステムズ） |
| 有価証券報告書－第42期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| に対する処遇改善や医療 DXに対応した加算が整備される等、薬局において対物 業務から対人業務へのシフトが進み、患者に寄り添うサービスが求められるとともにDXへの対応も求められていま す。 このような状況のもと、当社グループといたしましては、長期ビジョン実現に向けた基盤構築を目指し、2027 年度 を最終年度とする新中期経営計画を策定しました。本計画では、収益性及び資本効率の改善、調剤領域におけるウォ レットシェア拡大、医科領域における市場シェア拡大、介護 / 福祉領域における黒字化の達成を掲げています。具体 的には、収益性及び資本効率の改善として、2027 年 12 月期のROEを17%に引き | |||
| 03/28 | 16:00 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| 有価証券報告書－第49期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 目標とする経営指標 当社グループは、2025 年 3 月 28 日付で2025 年 12 月期から2027 年 12 月期までの3ヵ年における中期経営計画を公表 いたしました。詳細については、「 中期経営計画の策定に関するお知らせ」をご参照下さい。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、収益性向上と顧客セグメント拡大による次世代成長戦略を、4つの主要テーマを持ち、主力事 業に経営資源を集中させ取り組んでまいります。 1 収益性を優先した改革・成長戦略 コロナを経て黒字体質となった事業構造・本社体制を維持、継続的に強化していく。 2 更なる選択と集中 事業ポートフォリオの見直しは | |||
| 03/28 | 16:00 | 3961 | シルバーエッグ・テクノロジー |
| 有価証券報告書－第27期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| より、レコメンド単体ツールベンダーの枠を超え、 より多様な市場で価値を創出することを目指しております。内容詳細は、今後中期経営計画にて説明予定です。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、以下の4 点を主な経営の課題として認識しております。 1 既存事業の収益力拡大 当社を取り巻く環境においては、主要プロダクトであるレコメンドサービス市場の成熟化と、消費者の消費 行動の変化が同時に進みつつあります。そのような中で持続的な成長を実現するため、当社の持つ優位性を最 大限に磨き上げ、基盤事業としての収益力を向上させることに注力いたします。新アルゴリズムを搭載した従 来を上回る高い | |||
| 03/28 | 16:00 | 4186 | 東京応化工業 |
| 有価証券報告書－第95期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 役会において当社グループ内での財務リスク状況の報告を 行うとともに、年次の対応方針を付議し、決定いたしました。 < 効率的な職務執行体制 > ・ 2024 年度を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「tok 中期計画 2024」の進捗管理を定期的に行 い、取締役会に報告いたしました。また、2025 年度を初年度とする3カ年の中期経営計画 「tok 中 期計画 2027」を策定いたしました。 ・取締役会 ( 当事業年度中に計 16 回 ( 書面決議 1 回を含む))、執行役員会 ( 当事業年度中に計 12 回 ) において、各付議事項を審議し、効率的な意思決定を行いました。 ・当社グループ内での | |||
| 03/28 | 16:00 | 9339 | コーチ・エィ |
| 有価証券報告書－第24期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 」の( 連結 財務諸表作成のための基本となる重要な事項 )( 重要な会計上の見積り)に記載しております。 なお、引当金の計上や資産の評価等の見積りについては、当社グループにおける過去実績や将来計画を勘案し判 断しておりますが、見積り特有の不確実性が存在するため、実際の結果とは異なる場合があります。当社グループ の連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは以下の とおりであります。 ( 繰延税金資産の回収可能性 ) 繰延税金資産は、過去の税務上の欠損金の発生状況及び中期経営計画に基づく課税所得の発生時期 | |||