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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 15:23 | 155A | 情報戦略テクノロジー |
| 有価証券報告書－第16期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 18 回中 18 回 (100%) 取締役廣田重徳全 18 回中 18 回 (100%) 社外取締役金井一正全 18 回中 18 回 (100%) 社外取締役飯田耕造全 18 回中 18 回 (100%) 常勤監査役 ( 社外監査役 ) 藤野孝全 18 回中 18 回 (100%) 社外監査役今村元太全 18 回中 18 回 (100%) 社外監査役大濱正裕全 18 回中 18 回 (100%) 取締役会における具体的な検討内容としては、法令及び定款に定められた事項に加え、取締役会規程に基づき、規程の 制定及び改定、組織改定及び役職者の選任、決算の承認、予算及び中期経営計画の策定等を行いまし | |||
| 03/28 | 15:21 | 9612 | ラックランド |
| 有価証券報告書－第55期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| までには売上高 500 億円 ( 国内 450 億 円、海外 50 億円 )、営業利益率 6%を実現できるよう目指してまいりました。2024 年 8 月開催の定時株主総会の 終結時をもって発足した新経営体制においては、営業利益率等の利益率や株主還元に係る指標が重視すべき指標 であると認識しておりますが、新経営陣により丁寧な議論を行ったうえで、中期経営計画及び中長期的な会社の 経営戦略とともに目標とする経営指標についても今後に策定し、決定次第、公表する予定です。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、日本国内及び東南アジア7ヶ国にて事業を展開しております。 日本国内においては、当社 | |||
| 03/28 | 15:18 | 4612 | 日本ペイントホールディングス |
| 有価証券報告書－第199期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 提出書類 日本ペイントホールディングス株式会社 (E00892) 有価証券報告書 ・筆頭独立社外取締役は、すべての独立社外取締役で構成される独立社外取締役会議を、取締役会の開催の 前後などに必要に応じ招集しております。 ・当事業年度において、取締役会では、株主総会に提出する議案の決定、重要なM&A 及び設備投資案件等の 決定、執行役の選任、中期経営計画の進捗状況の確認、内部統制システム運用状況の確認、サステナビリ ティ活動に関する確認、執行役及び各委員会からの報告に基づく執行役等の職務執行の監督、取締役会の 実効性評価等を実施しました。 (ⅱ) 委員会 ・会社法が定める委員会を、以下のとおり | |||
| 03/28 | 15:16 | 4985 | アース製薬 |
| 有価証券報告書－第101期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 「2024 年問題 」、ウクライナの情勢不安の長期化などに起因するコストの高騰に伴い、これまで締結し ている契約内容の縮小もしくは解約を要望する顧客側の動きなど、事業成長を一時的に抑圧する要因も抱えてい ます。 (3) 優先的に対処すべき課題 当社グループは経営理念 「 生命と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」のもと、2024 年 ~2026 年 (3ヵ年 )の中期経営計画 「Act For SMILE COMPASS 2026」をスタートしています。本中期経営計画では、前中 期経営計画の課題を認識した上でグループ再編を中心とした抜本的な構造改革を行う期間と位置づけ、変化が早 い事業環境 | |||
| 03/28 | 15:07 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書－第186期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を事業へのインパクトとス テークホルダーへのインパクトの2つの観点から評価し、「 持続的成長のための経営諸課題 (グループ・マテリア リティ・マトリックス:GMM)」に整理しています。GMMは時間の経過とともに変化していくものと捉え、適時再評 価をし、改訂しています。2022 年中期経営計画の策定以降の社内外環境変化を踏まえ、10 年先を見据えてキリング ループが社会とともに持続的に存続・発展していくうえでの重要課題を整理しました。2025 年以降に向けて、ス テークホルダーとの対話 /アンケートや、キリングループの役員による意見交換などを通じてグループの事業へのイ ンパクトを再評価し、GMM | |||
| 03/28 | 15:05 | 4933 | Ｉ－ｎｅ |
| 有価証券報告書－第18期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 判断を行い、適宜プロジェク ト体制を構築して対応を推進しております。 21/133 EDINET 提出書類 株式会社 I-ne(E35928) 有価証券報告書 3リスク管理 当社グループにおけるサステナビリティに関連するリスクは、「 第 2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載 のとおり、当社グループ全般のリスクマネジメント体制、リスクマネジメント方法の中で識別、評価、管理していま す。 詳細は、「 第 2 事業の状況 3 事業等のリスク」をご参照ください。 4 目標及びKPI 当社グループは、中期経営計画のなかでマテリアリティ目標を策定し、気候変動を含む主要なESGテーマを特定し、 それぞ | |||
| 03/28 | 15:04 | 8029 | ルックホールディングス |
| 有価証券報告書－第63期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ました。一方、「 物流事業 」においては、グループ外への売上高が 増加しました。 (4) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題等 2025 年度のわが国経済の見通しにつきましては、雇用・所得環境が改善する下で、実質賃金の増加や企業の旺盛な 設備投資意欲、減税等の経済対策もあり、内需を中心に底堅い緩やかな回復を維持することが期待されるものの、ア メリカの今後の政策動向、中東地域をめぐる情勢、個人消費においては物価上昇による慎重な消費傾向が依然として 続くことが想定され、不透明な状況が続くものと予想されます。このような状況において、当社グループは、2028 年 を最終年度とする中期経営計画に基づき | |||
| 03/28 | 15:04 | 5699 | イボキン |
| 有価証券報告書－第41期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て位置付けております。従って個別のガバナンス体制や戦略、リスク管理体制、指標は設けず、 中期経営計画の策定及び実行にかかるガバナンス、及びプロセスにて管理しております。 EDINET 提出書類 株式会社イボキン(E34130) 有価証券報告書 (1)ガバナンス 代表取締役社長は、ISO14001に則った環境マネジメントシステムにおいて、トップマネジメントとして気候変動 を含む当社のすべての環境活動を統括しています。社長は、環境に関する方針を掲げ、年 1 回のマネジメントレ ビューを通して環境マネジメントシステムの有効性を評価し、その改善を指示する責任と権限を有しています。人 材育成に関しては | |||
| 03/28 | 15:00 | 5035 | ＨＯＵＳＥＩ |
| 有価証券報告書－第29期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 EDINET 提出書類 HOUSEI 株式会社 (E37790) 2024 年度の具体的な審議事項は以下の通りであります。 1.ガバナンス関連 子会社の吸収合併、子会社貸付金の資本への振替、連結子会社による第三者の経営権取得 ( 孫会社化 )、取 締役の候補者および取締役の報酬、中期経営計画、年度予算内部管理関連 ( 子会社管理を含む) 、決算短信、 規程の改定、内部統制・内部監査、関連当事者取引の承認等、サステナビリティ関連規程等の新設 2. 事業報告関連 各事業セグメントの状況報告、セグメント変更 3. 財務関連 資金調達、株主還元、自己株式の取得及び処分、子会社の株式取得、新株予約権の消却 4 | |||
| 03/28 | 15:00 | 6444 | サンデン |
| 有価証券報告書－第99期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ております。 11/126 第 2 【 事業の状況 】 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは「 自動車用コンプレッサーと統合熱マネジメントシステムのグローバルリーダーになる」というビ ジョンに基づき、コンポーネントサプライヤーから 「フルソリューション・システム・サプライヤー」への変化を 遂げ、統合熱マネジメントシステムのリーディングカンパニーとして持続的成長を実現するため、2024 年 2 月に発表 した中期経営計画に引き続き取り組んでまいります。 EDINET 提出書類 サンデン株式会社 (E01913) 有価証券報告書 1. 中期経営目標 (2028 年度連 | |||
| 03/28 | 14:58 | 4045 | 東亞合成 |
| 有価証券報告書－第112期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 経営戦略および会社の対処すべき課題 当社グループは、2023 年から2025 年までの3 年間を対象とする2025 年中期経営計画 「Leap Forward to the Next 2025」を実施中です。研究開発と設備投資に一層の経営資源を投入し、高付加価値事業の一層の拡大を図るととも に、独創的な製品や技術を継続的に生み出し、成長を加速してまいります。 2024 年は、研究開発力強化のために川崎フロンティエンスR&Dセンターを開所いたしました。また、メディカル ケア製品の早期事業化を推進するためペプチド、核酸等の医薬品開発製造受託機関への出資を行ったほか、新たな 事業分野への参画として | |||
| 03/28 | 14:53 | 1724 | シンクレイヤ |
| 有価証券報告書－第63期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 これらの実現に向けた具体的な取り組みとして、2024 年度から2026 年度までの3ヵ年を対象とする中期経営計画 「PLAN2026 未来を切り拓く ~ 継続的成長のための3つの柱 ~」を推し進めております。 『 中期経営計画概要 』 ■テーマ 未来を切り拓く ~ 継続的成長のための3つの柱 ~ ■ 基本方針 1. 既存分野技術、既存顧客のさらなる深耕 2. 持続的な成長に向けた新領域の探索 3. 組織・人事の改革、デジタル活用 (3) 経営環境 国内市場においては、人口減少や少子高齢化が進む一方で、AIをはじめとするデジタル技術の発展が新たな成長 の可能性を生み出しています。これら | |||
| 03/28 | 14:53 | 7814 | 日本創発グループ |
| 有価証券報告書－第10期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ワークライフバランスや教育を重視 し、人材育成を積極的に進めてまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社企業グループの中期経営計画において、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を重要な指 標としております。加えてEBITDA、自己資本比率、キャッシュ・フローを重視した経営により、企業の経営基盤を 強化し、安定的な成長を図っていく所存であります。 11/101 EDINET 提出書類 株式会社日本創発グループ(E30930) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社企業グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次 | |||
| 03/28 | 14:48 | 2193 | クックパッド |
| 有価証券報告書－第28期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 供することにより、効率的 な執行の体制を構築します。 5 当社は、各子会社の中期経営計画を承認し、それに基づく主要経営目標の設定及びその進捗につ いての定期的な検証を行うとともに、年度ごとの子会社別目標を設定し、実績を管理します。 (エ) 子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1 当社は、内部統制規程に基づき、子会社の取締役及び使用人が適法かつ公正な事業活動に努める 体制を構築します。 2 当社は、必要に応じて、子会社に対して、啓発活動や研修を継続的に実施することにより、コン プライアンス意識の啓発を行い、当社グループ全体のコンプライアンス体制 | |||
| 03/28 | 14:42 | 4725 | ＣＡＣ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ |
| 有価証券報告書－第59期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ICTで新しい価値を創造 し続けることで、社会に貢献することを目指します。 〔 目標とする経営指標 〕 当社グループは、事業収益の継続的な拡大を通じて企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。現 在進行中の中期経営計画においては、売上高、調整後 EBITDA( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却費 + 株式報酬費 用 )、ROE、エクイティスプレッド、DOEを重要な経営指標としております。 〔 中長期的な経営戦略 〕 変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため、当社グループは10 年後のあ りたい姿としてCAC Vision 2030 | |||
| 03/28 | 14:42 | 6063 | 日本エマージェンシーアシスタンス |
| 有価証券報告書－第22期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ROE8%を目指す ・2025 年 -2027 年中期経営計画の策定 ・事業の採算性、効率性を計測しやすくするとともにKPI( 重要業績評価指数 )を設定して経営管理の高度化 を図る ・KPIに基づくキャピタルアロケーションを実現する ・適切なコンプライアンス・リスク管理、品質管理、情報セキュリティ対応および個人情報保護に取組む B. 事業ポートフォリオの見直し、多様化 ・既存分野の収益性改善を進めつつ状況を把握、収益性の改善余地が見込まれない部門・事業・プロダクト・契 約先の取捨選択を進める ・成長分野・高収益分野への積極的な投資 14/111 EDINET 提出書類 日本 | |||
| 03/28 | 14:35 | 286A | ユカリア |
| 有価証券報告書－第20期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 率的に行われることを確保するための体制 a. 取締役会の決定に基づく業務執行については、業務分掌規程、職務権限規程において、取締役 ( 監査等委員であ る取締役を除く。)の職務権限と担当業務を明確にし、機関相互の適切な役割分担と連携を図ることによって職 務の執行が効率的に行われることを確保する。 b. 取締役会は、中期経営計画及び業績目標を設定し、代表取締役及び取締役がその達成に向けて職務を遂行した成 果である実績を管理する。 c. 取締役会を毎月 1 回以上開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務の執行状況について報告を行い、取締役の 職務の執行について監視・監督を行う。また、職務の執行が効 | |||
| 03/28 | 14:34 | 6769 | ザインエレクトロニクス |
| 有価証券報告書－第33期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定程度確保されているもの と考えており、次期中期経営計画満了時の2027 年 12 月末時点においても現状を維持することを目標としてまいりま す。 当社は、引き続き多様性の確保と社内環境の整備に努めてまいります。 指標目標 (2024 年 12 月 ) 実績 ( 当連結会計年度 ) 非技術系部門マネージャに占める 女性労働者の人数および割合 3 名 37.50% 3 名 33.33% 男性労働者の育児休業取得率 100% 100% 10/98 EDINET 提出書類 ザインエレクトロニクス株式会社 (E02062) 有価証券報告書 3【 事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経 | |||
| 03/28 | 14:32 | 9656 | グリーンランドリゾート |
| 有価証券報告書－第46期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 中期経営計画 2026」の骨子であります、各事業の収益力強化、経営の効率化、人的資本 経営の推進ならびにサステナビリティ経営に基づき、様 々な局面に対して迅速かつ適切に対応して、更なる企業価 値向上に努めてまいります。 なお、各セグメントにおける具体的施策は次のとおりです。 ( 遊園地事業 ) 九州の『グリーンランド』におきましては、春のイベントとして、3 月より、女児に大人気のアニメ「プリキュ ア」を題材としたフロアイベント「キミとアイドルプリキュア♪ キラッキランラン♪フェスタ♡」を開催いたしま す。 また、併せて、人気 ⅤTuber(ブイチューバー)のトークライブや多彩な | |||
| 03/28 | 14:23 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| 有価証券報告書－第133期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 執行が効率的かつ適正に行われるよう、当社では職制及び業務分掌規定におい て担当部署、職務権限及び各組織の所管業務を定め、各子会社にもこれに準拠した体制を構築させる。 また、当社では執行役員制を採用し、環境変化や顧客ニーズに応じた機動的な事業運営を行う体制とす る。 なお、各部門・各子会社の業績や効率性については、中期経営計画等を策定するとともに、予算会議に おいて目標を設定 ( 目標は必要に応じて随時見直す)し、グループ業績会議において月次単位で達成状況を 報告させ、把握・分析する。 当社グループの業務全般においてIT・デジタル技術の活用を推進し、職務執行の効率化を図る。 4) 取締役及び使用 | |||