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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 10:57 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第112期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営数値目標 2025 年度は売上高 5,336 百万円、営業利益 10 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 0 百万円と予想してい ます。早急に経営計画を見直し、後日、中期経営計画として発表いたします。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 次期におけるわが国経済は、個人消費の持ち直しや設備投資の増加など、景気は内需を中心に引き続き緩やか な回復が期待される一方で、地域紛争の長期化や米国新政権による経済・外交政策が世界経済に与える影響に加 え、国内では今後も原材料価格や電力・エネルギー価格の上昇、物価上昇の継続に対する懸念など、先行き警戒 感が拭えない状態で推移するものと思われます。こ | |||
| 03/28 | 10:52 | 3948 | 光ビジネスフォーム |
| 有価証券報告書－第57期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| す。さらに、AI 機能を充実させ 業務効率化を図ると共に、人と人との繋がりも注視し、共創するリアルな伴走型支援サービスを目指します。 なお、2024 年 2 月 16 日に中期経営計画を公表いたしており、その第一に、「 新しい製品分類による重点分野の事 業拡大 」を掲げております。 6/73 (3) 目標とする経営指標 企業価値を増大させていくためには、利益を継続的に維持していくことが重要と考えております。そのため、自 己資本当期純利益率 (ROE)と売上高経常利益率 (ROS)を重視しており、資本の効率的な運用と収益性の向 上に努めております。 当面の2024 年から2026 年は、当社が飛 | |||
| 03/28 | 10:46 | 130A | Ｖｅｒｉｔａｓ Ｉｎ Ｓｉｌｉｃｏ |
| 有価証券報告書－第9期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ています。 これらスペシャリティファーマを目指すプロセスを通じて、当社が中長期的に安定的かつ持続的な成長を実現す ることにより、株主価値を高めていきます。合わせて、当社の技術で創出された医薬品を社会に責任をもって届け る態勢を確保することにより、当社が掲げる理念の実現につながるものと考えております。 2030 年度にスペシャリティファーマへとしての地歩を確立するため、当社は2025 年度から2027 年度にかけての中 期経営計画期間中、当社の株主価値に寄与する以下の施策を実施し( 図 23)、ハイブリッド型ビジネスのバイオテ ク企業として収益基盤の確立を図ります。 図 23. 2030 年の | |||
| 03/28 | 10:00 | 4896 | ケイファーマ |
| 有価証券報告書－第8期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 決定ならび に取締役の職務執行状況の監督等を行う。 ⅱ. 業務運営に関しては、社内規程に基づき任命された取締役が指示し、各部門の管理者が中心となって「 予 算管理規程 」に従って、中期経営計画および年度 ( 短期 ) 経営計画を策定し、取締役会にて決議の上、各 部門はその達成に向け具体的施策を立案実行する。 ⅲ. 予算統制に関しては、経営計画および月次決算に基づいて、各部門の責任範囲を明確にし、併せて部門活 動を管理し、統制するとともに取締役会における予算と実績の差異分析を通じて、経営効率の改善および 向上を図るとする。 ⅳ. 取締役会の決定に基づく業務執行については、本部制を採用して各本部長 | |||
| 03/28 | 10:00 | 6400 | 不二精機 |
| 有価証券報告書－第60期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 応じて適宜見直しを図る。 ・取締役、監査役及び会計監査人は、これらの情報及び文書を常時閲覧できる。 c. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・定例の取締役会を毎月 1 回開催し、経営方針及び経営戦略に係る重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況 の監督等を行う。 ・取締役会の機能をより強化し、経営効率を向上させるため、必要に応じて適宜臨時の取締役会を開催し、業務 執行に関する基本事項及び重要事項に係る意思決定を機動的に行う。 ・取締役会において、中期経営計画及び各事業年度予算を立案し事業目標を設定するとともに、その進捗状況を 監督する。 ・取締役会の決定に基づく業務 | |||
| 03/28 | 09:58 | 3261 | グランディーズ |
| 有価証券報告書－第19期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、とりわけ厚みのある 収益基盤の構築、多様な調達手段の確保、それらを支える人材の育成が不可欠と認識しております。そのため中期 経営計画では、経営指標の目標を営業利益と売上高営業利益率に置き、ビジネスモデルの骨太化と商圏の拡大に努 めるとともに、行動規範 (フィロソフィ)の周知徹底を図ることで中核人材の育成に長期的に取り組むこととして います。 5【 経営上の重要な契約等 】 ( 株式取得による会社等の買収 ) 当社は、2024 年 12 月 17 日開催の取締役会において、株式会社三愛ホームの株式を取得し、連結子会社とすること を決議いたしました。また、同日付で株式譲渡契約を締結し、2025 | |||
| 03/28 | 09:40 | 7956 | ピジョン |
| 有価証券報告書－第68期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| . 社会課題への貢献 4. 存在意義実現のための人材・組織風土 5. 強固な経営基盤の構築 「 第 8 次中期経営計画 (2023 年 12 月期 ~2025 年 12 月期 )」においては、これら重要課題 (マテリアリティ)を念 頭に、グローバルで急速に変化し続ける事業環境に柔軟に対応し、サステナブルな成長を確かなものとするため、 次に示す3つの基本戦略を着実に実行してまいります。加えて、既存事業領域での持続的な成長はもとより、自社 の知見が活用できる新たな成長領域の探索・育成にも注力し、事業構造の再構築を積極的に行ってまいります。 1. ブランド戦略 : 存在意義を企業活動の軸とし、商品を | |||
| 03/28 | 09:37 | 4463 | 日華化学 |
| 有価証券報告書－第111期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 日華化学株式会社 (E00887) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社は、企業パーパス「Activate Your Life」に基づき、経営ビジョンとして「 世界中のお客様から最も信頼 されるイノベーションカンパニー」を掲げております。当パーパス・ビジョンのもと策定した「 中期経営計画 INNOVATION25」に取り組む中、より資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、2024 年 7 | |||
| 03/28 | 09:35 | 7739 | キヤノン電子 |
| 有価証券報告書－第86期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 計画に従って当該体制の整備・運用状況を評価 し、取締役会に報告しております。 ・取締役会付議に至らない案件であっても、重要なものについては経営会議及び各種経営専門委員会にお いて慎重に審議を行っております。 ハ効率的な職務執行体制 ・取締役等は、代表取締役社長の指揮監督の下、分担して職務を執行しております。 ・代表取締役社長は、「 中期経営計画 」を策定し、キヤノン電子グループ一体となった経営を行っており ます。 29/106 EDINET 提出書類 キヤノン電子株式会社 (E02301) 有価証券報告書 ニグループ管理体制 当社取締役会が定めるグループ会社に関する管理基本方針に基づき | |||
| 03/28 | 09:25 | 6871 | 日本マイクロニクス |
| 有価証券報告書－第54期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 」を制定しました。「 私たちの大切なもの」を成長の原動力と し、「MJCの使命 」と「MJCの目指す姿 」の実現を目指していきます。 8/130 EDINET 提出書類 株式会社日本マイクロニクス(E02030) 有価証券報告書 (2) 経営戦略等 ( 中期経営計画 FV26の見直し) 2026 年度を最終年度とする中期経営計画 「FV26」を上方修正し、新たな経営指標を2024 年 11 月に開示し ました。 1. 見直しの背景 最近の業績動向や外部環境の変化を踏まえ、中長期的に市場はさらに成長するとの見通しから、中期経営計画 「FV26」の経営指標の見直しを行いました。 2. 変更の要点 | |||
| 03/28 | 09:22 | 6250 | やまびこ |
| 有価証券報告書－第17期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| れた製品を開発しており、高い環境性能と作業性を両立させ、市場ニーズを満たす製品を提供できる点が 当社の強みとなっております。更には、グローバルに販売ネットワークを展開しており、製品の販売だけでなく代 理店などを対象としてサービススクールを実施するなど、お客様へのアフターサービスが充実している点が当社ブ ランドの市場での信頼獲得と、競争力の向上に寄与しております。 (3) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社グループでは、2025 年を最終年度とする「 中期経営計画 2025」に取り組んでおり、国際社会の脱炭素への移 行を大きな事業環境の変化と捉えるとともに、更なる成長に向けた機会と | |||
| 03/28 | 09:03 | 6395 | タダノ |
| 有価証券報告書－第77期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 続可能な事業活動を行い、長期目標である「LE 世界 No.1」の実現に向けて、3 年毎に中期 経営計画を策定しております。 2024 年初めに「 中期経営計画 (24-26)」を策定し、新たな3か年の中期経営計画をスタートしました。 「Reaching new heights ~ 新たなステージへ~」をスローガンに、業界のリーディングカンパニーとして、お客様 の安全と地球環境に配慮した新たな価値を提供するための戦略を推進します。 成長戦略の骨子として、(1) 脱炭素化を加速、(2) 新たな領域への挑戦、(3) 強みを活かしたものづくり改革、 (4) 変革を支える足場固め、を掲げると同時に、持続 | |||
| 03/27 | 17:06 | 4450 | パワーソリューションズ |
| 有価証券報告書－第23期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、製造等 )についても積極的に新規顧客の獲得を目指し、顧客領域の 拡大を図ってまいります。 2025 年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画では、この3 年間を「 変革期 」と位置づけ、売上・利益での着実 な成長を実現しつつ、飛躍期 (28-30 年 )に向けた成長投資を行います。 中期経営計画の基本方針は、ソリューション提供の方法をシフトし、成長を目指します。 経営戦略の重点施策は、つぎの4つとなり、詳細は当社 HPの中期経営計画をご覧ください。 https://powersolutions.co.jp/ir/managementplan/ 11/99 EDINET 提出書類 株式会社 | |||
| 03/27 | 17:03 | 3252 | 地主 |
| 有価証券報告書－第25期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 期的な会社の経営戦略 当社グループは、2022 年 2 月に5 年間 (2022 年 12 月期 ~2026 年 12 月期 )を計画期間とする中期経営計画 ( 以下、 「 中計 」という。)を発表しております。また、中計の達成ならびに持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値 向上を目指して、ESG 方針を策定しております。 中計の概要およびサステナビリティ/ESGの取組みについては、以下を参照ください。 (ご参考 ) ・中計の概要 :https://www.jinushi-jp.com/images/pdfFile.pdf ・サステナビリティ/ESGの取組み:https | |||
| 03/27 | 17:01 | 5027 | ＡｎｙＭｉｎｄ Ｇｒｏｕｐ |
| 有価証券報告書－第6期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| いて、財務経理部が主管部署 となり、コンプライアンス規程の制定、社内研修の実施、必要に応じマニュアル等の作成、周知徹底を図るもの とする。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役会における議論の質の向上及び迅速な意思決定を行うため、取締役を適正な員数に保つこととす る。 (2) 定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行うこととす る。 (3) 取締役会は中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況につ いて取締役会において定期的に報告、検証を行うものとする。 5. 企業 | |||
| 03/27 | 17:00 | 5301 | 東海カーボン |
| 有価証券報告書－第163期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おいて当社グループが判断したものであります。 (1) T-2026 進捗状況 ( 総括 ) 当社グループにおいては、2024 年 2 月に2024 年から2026 年までの3 年間を対象とするローリング中期経営計画 「T-2026」を策定・開示し、「 主力事業の収益基盤強化 」「 事業ポートフォリオマネジメントの高度化 」「サス テナビリティ経営の推進 」の3つの基本方針を掲げ、事業活動を展開してまいりました。黒鉛電極事業では国内 黒鉛電極生産の集約や欧州拠点の生産能力削減等の構造改革に着手し、スメルティング&ライニング事業におい ても構造改革の検討を開始しました。カーボンブラック事業や | |||
| 03/27 | 17:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 有価証券報告書－第67期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ・Agility: 変化を恐れず機敏に行動します ・Result-orientation: 結果を見据え最後までやりきります ・Integrity: 誠実と信頼に基づいた気高い志で行動します また、社外のステークホルダーのみなさまに対しては、私たちが大切にしている価値観や未来に向けた想いを わかりやすく伝えるコーポレートメッセージ「ハッピーなひとときを、ボトルから。」を発信しています。 さらに、2028 年までの5 年間で達成すべき事業目標およびそのために推進すべき施策を中期経営計画 「Vision 2028」としてまとめています。 当社は、企業理念に基づいた活動を実践することにより、中期経営計画 「Vision | |||
| 03/27 | 16:55 | 6141 | ＤＭＧ森精機 |
| 有価証券報告書－第77期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 少しました。 2025 年は連結受注高を7% 増の5,300 億円と予想しています。機械の受注高は、現在の水準を底にして2025 年度後半から回復することを期待しています。宇宙、航空、メディカル、エネルギー産業からの需要は好調に 推移する見込みです。半導体製造装置産業からの需要は、2025 年度後半から増加に転じることを期待していま す。 工作機械産業は、需要サイクルによる影響を受けます。従来の3カ年の時間軸での事業計画では、需要サイ クルの影響を避けられないことから、2022 年 12 月に公表した「 中期経営計画 2025」を2030 年目標に移行するこ とといたしました。20 年以上工作 | |||
| 03/27 | 16:47 | 7048 | ベルトラ |
| 有価証券報告書－第35期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役皆嶋純平 14 回定例 12 回、臨時 2 回出席 社外取締役カスバートロドニー 12 回定例 10 回、臨時 2 回出席 社外取締役常勤監査等委員池田哲司 14 回定例 12 回、臨時 2 回出席 社外取締役監査等委員毛利正人 14 回定例 12 回、臨時 2 回出席 社外取締役監査等委員鈴木学 14 回定例 12 回、臨時 2 回出席 30/94 2 活動報告及び検討内容 当事業年度において当社の取締役会における具体的な検討内容は以下の通りであります。 ・年度事業計画、中期経営計画 ・グループ資本政策 ・株主還元方針 ・グループガバナンス強化の方針 ( 子会社管理含む) ・人事戦略 | |||
| 03/27 | 16:36 | 6498 | キッツ |
| 有価証券報告書－第111期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| のパフォーマンスでいきいきと働いている 3 行動指針 「Do it KITZ Way」 Do it True ( 誠実・真実 ) Do it Now (スピード・タイムリー) Do it New ( 創造力・チャレンジ) 11/185 (2) 経営戦略等 1 長期経営ビジョン『Beyond New Heights 2030「 流れ」を変える』 第 2 期中期経営計画 「SHIN Global 2027」を策定するに伴い、一部改訂しております。 EDINET 提出書類 株式会社キッツ(E01660) 有価証券報告書 1) 目指す経営構造と定量目標 2030 年に向けて、コア事業を基盤とした成長領 | |||